油田公司黨委安排

2024年油田公司黨委安排PAGE—PAGE9—吐哈油黨字〔2024〕4號(hào)關(guān)于印發(fā)中國(guó)石油吐哈油田公司黨委2024年工作安排的通知各單位黨委〔黨總支〕：現(xiàn)將?中國(guó)石油吐哈油田公司黨委2024年工作安排?印發(fā)給你們，請(qǐng)按照工作部署，結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，要結(jié)合加強(qiáng)黨建和思想政治工作，突出公司“降本增效、艱苦奮斗〞主題實(shí)踐活動(dòng)，制定具體實(shí)施細(xì)那么，為完成公司各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)提供有力的政治保證和精神動(dòng)力。二OO九年一月十七日中國(guó)石油吐哈油田公司黨委2024年工作安排2024年，是公司應(yīng)對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)、挑戰(zhàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難、實(shí)現(xiàn)“十一五〞后三年開展目標(biāo)的關(guān)鍵一年。公司黨委工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大精神為指針，緊緊圍繞“建設(shè)‘五型’油田、開創(chuàng)‘四大四小’兩個(gè)新局面〞中心任務(wù)，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開展觀為重點(diǎn)，以“講形勢(shì)、抓根底、嚴(yán)受控、促開展〞主題活動(dòng)為主線，以加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)為根底，全面深化黨的建設(shè)、基層建設(shè)、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)公司又好又快開展提供有力的組織保證和強(qiáng)大的精神動(dòng)力。2024年，公司黨委工作的總體思路是：圍繞“一個(gè)中心〞，堅(jiān)持“一條主線〞，加強(qiáng)“六個(gè)建設(shè)〞，實(shí)現(xiàn)“六工程標(biāo)〞。即：“1166”工作思路。具體內(nèi)涵是：圍繞開展這個(gè)中心，堅(jiān)持“六項(xiàng)工作目標(biāo)是：1．科學(xué)開展有新思路。黨的建設(shè)更加符合科學(xué)開展觀的要求，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開展觀取得明顯效果，不適應(yīng)、不符合科學(xué)開展要求的思想觀念得到轉(zhuǎn)變，影響和制約油田科學(xué)開展的瓶頸問題逐步得到解決，“三大戰(zhàn)略〞穩(wěn)步推進(jìn)，公司步入又好又快開展軌道。2．黨建工作有新進(jìn)展。公司“四好〞領(lǐng)導(dǎo)班子到達(dá)30%以上，優(yōu)秀中層管理干部到達(dá)30%以上；基層黨組織更加堅(jiān)強(qiáng)有力，選樹“六好〞黨支部20個(gè)；黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)現(xiàn)三個(gè)百分之百，即：教育覆蓋率、責(zé)任制考核率和專項(xiàng)效能監(jiān)察完成率100%。3．隊(duì)伍建設(shè)有新起色?！拔逍通暟嘟M創(chuàng)立達(dá)標(biāo)率到達(dá)60%以上；“三控制一標(biāo)準(zhǔn)〞落到實(shí)處，三支人才隊(duì)伍建設(shè)成效顯著，培養(yǎng)專家型人才100人以上；全面抓好根本功訓(xùn)練，基層員工隊(duì)伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)顯著提高；形勢(shì)任務(wù)教育和思想政治工作扎實(shí)有效，員工思想穩(wěn)定，隊(duì)伍凝聚力、向心力顯著增強(qiáng)。4．文化建設(shè)有新高度。發(fā)布一本文化手冊(cè)，營(yíng)建一批文化景觀，選樹一批先進(jìn)典型，推出一批文化產(chǎn)品，初步形成具有吐哈特色的企業(yè)文化理念。5．和諧建設(shè)有新成效。礦區(qū)設(shè)施和居住環(huán)境持續(xù)改善，員工群眾意愿得到更多表達(dá)；形成維穩(wěn)工作長(zhǎng)效機(jī)制，無群體性聚集訪或群體性上訪事件；油區(qū)治安保持穩(wěn)定，治安案件發(fā)案率低于6‰；油田與地方和駐礦單位之間更加和諧融洽。6．工團(tuán)建設(shè)有新景象。工會(huì)組織在職工維權(quán)、素質(zhì)提升和扶貧幫困工作上取得新成效，職代會(huì)提案落實(shí)率90%以上，“三不承諾〞落實(shí)率100%，建設(shè)“職工書屋〞10個(gè)；共青團(tuán)組織有活力、活動(dòng)有特色、工作有成效，基層團(tuán)建水平穩(wěn)步提升。圍繞實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，重點(diǎn)開展以下幾方面工作：一、緊緊圍繞“開展〞這個(gè)中心，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開展觀活動(dòng)，促進(jìn)公司又好又快開展深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開展觀活動(dòng)，是黨的十七大作出的戰(zhàn)略決策，是全黨政治生活中的一件大事。按照集團(tuán)公司和自治區(qū)黨委的統(tǒng)一部署，公司作為第二批單位將從2024年3月份起開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開展觀活動(dòng)。這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，正值公司處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，能否把握機(jī)遇，轉(zhuǎn)變不適應(yīng)科學(xué)開展要求的思想觀念，解決影響和制約科學(xué)開展的突出問題，對(duì)于公司建設(shè)“五型〞油田、開創(chuàng)“四大四小〞兩個(gè)新局面具有重要而深遠(yuǎn)的影響。開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，要深刻把握科學(xué)開展觀內(nèi)涵。堅(jiān)持把開展作為第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)決“建設(shè)‘五型’油田，開創(chuàng)‘四大四小’兩個(gè)新局面〞奮斗目標(biāo)不動(dòng)搖，堅(jiān)決“實(shí)施油氣增長(zhǎng)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)油氣當(dāng)量沖上400萬噸〞目標(biāo)不動(dòng)搖，著力解決群眾反映強(qiáng)烈、影響和制約科學(xué)開展的突出問題。堅(jiān)持以人為本，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、開展好員工的根本利益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，努力促進(jìn)油氣主營(yíng)業(yè)務(wù)、工程技術(shù)業(yè)務(wù)和礦區(qū)效勞業(yè)務(wù)全面開展，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與平安環(huán)保、本錢支出與效益提升、企業(yè)開展與員工開展、企業(yè)和諧與油區(qū)和諧的關(guān)系，使油田開展更加均衡，更加協(xié)調(diào)，更具持續(xù)性。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，統(tǒng)籌上市業(yè)務(wù)與未上市業(yè)務(wù)均衡開展，統(tǒng)籌內(nèi)部市場(chǎng)與外部市場(chǎng)協(xié)調(diào)開展，統(tǒng)籌公司與駐礦單位融洽開展，著力構(gòu)建“大和諧〞開展格局。堅(jiān)持解放思想，推進(jìn)思想創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，把創(chuàng)各級(jí)黨組織和廣闊黨員干部要深刻認(rèn)識(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開展觀活動(dòng)的重要性和緊迫性，不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀的自覺性和堅(jiān)決性，積極投入到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中來。各級(jí)黨組織要按照集團(tuán)公司黨組和自治區(qū)黨委的安排部署，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心謀劃安排，認(rèn)真組織實(shí)施，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處、取得實(shí)效。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮示范帶頭作用，帶頭深入學(xué)習(xí)，帶頭分析檢查，帶頭整改落實(shí)。廣闊黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，做到學(xué)習(xí)先于群眾、實(shí)踐多于群眾、效果強(qiáng)于群眾，切實(shí)提高推動(dòng)科學(xué)開展、建設(shè)和諧油田的能力。要堅(jiān)持把深入學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)貫穿于學(xué)習(xí)實(shí)踐的全過程，加深黨員干部對(duì)科學(xué)開展觀內(nèi)涵的理解，找準(zhǔn)影響和制約公司開展的突出問題，找到問題形成原因，理清科學(xué)開展思路，切實(shí)解決查找出來的、通過努力能夠解決的突出問題，建立充滿活力、富有效率、有利于科學(xué)開展的體制機(jī)制。要聽取和吸收群眾的意見，將活動(dòng)開展情況向群眾公布，并把群眾是否滿意作為評(píng)價(jià)活動(dòng)成效的重要內(nèi)容，真正實(shí)現(xiàn)“黨員干部受教育、科學(xué)開展上水平、人民群眾得實(shí)惠〞。二、始終堅(jiān)持“講抓嚴(yán)促〞主題活動(dòng)這條主線，促進(jìn)黨政工作更好融合，提升黨建工作效勞開展的水平“講抓嚴(yán)促〞主題活動(dòng)是公司黨政工作良好結(jié)合的一個(gè)載體，是加強(qiáng)黨建工作的一個(gè)抓手。要堅(jiān)持頻道不換、內(nèi)容常新，將其作為一項(xiàng)長(zhǎng)期、系統(tǒng)工作來抓，在活動(dòng)的細(xì)化、實(shí)化、深化上下功夫，提高活動(dòng)效果，確保把黨組織的政治核心作用轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司科學(xué)開展的強(qiáng)大動(dòng)力。2024年，深化“講抓嚴(yán)促〞主題活動(dòng)的內(nèi)容是：講形勢(shì)。要扎實(shí)開展形勢(shì)任務(wù)教育，重點(diǎn)講清“五個(gè)形勢(shì)〞，即：國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、國(guó)家能源戰(zhàn)略開展形勢(shì)、集團(tuán)公司開展形勢(shì)、周邊油田開展形勢(shì)、公司開展形勢(shì)。通過講形勢(shì)，引導(dǎo)員工明任務(wù)、知責(zé)任，振奮精神，激發(fā)斗志，形成干群一致、齊心協(xié)力、共謀開展的強(qiáng)大合力。抓根底。要認(rèn)真落實(shí)?基層建設(shè)綱要?，重點(diǎn)抓好“五項(xiàng)建設(shè)〞，即：抓好以“五型〞為核心的班組建設(shè)、以“六個(gè)一〞為核心的支部建設(shè)、以“四好〞為核心的班子建設(shè)、以“精細(xì)〞為核心的管理建設(shè)、以“特色〞為核心的文化建設(shè)。完善和標(biāo)準(zhǔn)基層建設(shè)工作機(jī)制，提高基層凝聚力、執(zhí)行力，努力使基層建設(shè)水平與建設(shè)“五型〞油田、開創(chuàng)“四大四小〞兩個(gè)新局面的開展要求相適應(yīng)。嚴(yán)受控。要積極創(chuàng)造良好的開展環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)受控〞，即：平安環(huán)保受控、企業(yè)管理受控、人員管理受控、廉政建設(shè)受控、治安維穩(wěn)受控。確保開展有利因素得到凝聚，不利因素得到遏制，企業(yè)管理更加標(biāo)準(zhǔn)高效。促開展。要積極推動(dòng)公司科學(xué)開展，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確保〞，即：確保“油氣增長(zhǎng)、持續(xù)創(chuàng)新、效益提升〞三大戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)，確保公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)全面完成，確?！拔逍通曈吞锝ㄔO(shè)取得新成效。通過開展“講抓嚴(yán)促〞主題活動(dòng)，使油田始終保持堅(jiān)實(shí)的開展根底、和諧的開展環(huán)境、良好的開展勢(shì)頭。各單位在開展“講抓嚴(yán)促〞主題活動(dòng)過程中，要堅(jiān)持解放思想，創(chuàng)新思路，將“講抓嚴(yán)促〞主題活動(dòng)與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開展觀結(jié)合起來，與完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)結(jié)合起來，與加強(qiáng)基層建設(shè)、全面提高管理水平結(jié)合起來，確保年年有新招、年年有進(jìn)步。黨群各部門要加強(qiáng)活動(dòng)的指導(dǎo)、檢查和催促工作，注重典型培養(yǎng)、經(jīng)驗(yàn)交流和系統(tǒng)總結(jié)，提升活動(dòng)效果。三、全面加強(qiáng)“六個(gè)建設(shè)〞，切實(shí)提高黨建工作成效，筑牢公司科學(xué)開展根基(一)切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，提高引領(lǐng)科學(xué)開展的能力。1．深化“四好〞領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要以增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力為目標(biāo)，以加強(qiáng)思想政治建設(shè)為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)?中央組織部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改良領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的意見?，深入開展“爭(zhēng)創(chuàng)‘四好’班子、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀干部〞雙爭(zhēng)主題活動(dòng)，努力把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅(jiān)決貫徹黨的路線方針政策、善于引領(lǐng)科學(xué)開展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。著重要“建立一個(gè)體系、抓好四項(xiàng)工作〞：建立表達(dá)科學(xué)開展觀的績(jī)效考評(píng)體系，科學(xué)設(shè)置考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，改良考核評(píng)價(jià)方式和方法，全面客觀地反映中層管理人員的綜合能力。抓好思想政治建設(shè)，堅(jiān)持和改良黨委中心組學(xué)習(xí)制度，持續(xù)開展理想信念教育，堅(jiān)決正確的政治立場(chǎng)和政治方向；深入學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀的自覺性和堅(jiān)決性；堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，努力做到學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用。抓好能力建設(shè)，強(qiáng)化中層管理人員培訓(xùn)，力爭(zhēng)利用三至五年時(shí)間對(duì)中層管理人員輪訓(xùn)一遍；積極開展集團(tuán)公司管理專家遴選推薦和公司級(jí)管理專家、優(yōu)秀管理工作者選拔工作，激發(fā)兩級(jí)機(jī)關(guān)管理人員的工作激情和創(chuàng)新活力。抓好作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)民主集中制原那么，嚴(yán)格執(zhí)行黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)那么、“三重一大〞決策等管理制度，不斷提高決策的科學(xué)化、民主化水平；在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展“講黨性、重品行、作表率〞活動(dòng)，引導(dǎo)各級(jí)干部樹立團(tuán)結(jié)奮斗、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的良好作風(fēng)；在兩級(jí)機(jī)關(guān)中開展以“提速辦事過程、提高辦事質(zhì)量、樹立高效機(jī)關(guān)形象〞為主題的“兩提一樹〞活動(dòng)，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的持續(xù)好轉(zhuǎn)。抓好干部選拔任用，嚴(yán)格執(zhí)行公司?中級(jí)管理人員管理暫行方法?等三個(gè)干部管理方法，堅(jiān)持“民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)〞的選人原那么和注重品行、注重實(shí)績(jī)、注重基層、群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向，加大干部的公開選拔、競(jìng)聘力度，切實(shí)把政治上靠得住、工作上有能力、作風(fēng)上過得硬的優(yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來；加大崗位交流力度，使干部在不同崗位上得到鍛煉；加強(qiáng)后備干部的選拔和培養(yǎng)，為后備干部的成長(zhǎng)、成才創(chuàng)造條件。公司黨委在年底將召開“雙爭(zhēng)〞活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。2．深化“六個(gè)一〞黨支部建設(shè)。要按照黨支部“六個(gè)一〞一批創(chuàng)立命名“五型〞班組的創(chuàng)立經(jīng)驗(yàn)，在公司范圍內(nèi)交流、學(xué)習(xí)、推廣，確?；鶎影嘟M學(xué)有典范、趕有目標(biāo)。要找準(zhǔn)切入點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，突破“一型〞，帶動(dòng)“四型〞，不斷消除“短板〞，持續(xù)提升“五型〞班組建設(shè)水平。通過努力，力爭(zhēng)年內(nèi)把60%的班組創(chuàng)立為“五型〞班組，力爭(zhēng)“十一五〞末80%以上的班組到達(dá)“五型〞班組標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)班組管理水平的全面提高。2．抓好員工隊(duì)伍建設(shè)。高素質(zhì)的人才隊(duì)伍是推動(dòng)公司開展的力量源泉，必須持之以恒的抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)要做到“三個(gè)加強(qiáng)〞：加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)。標(biāo)準(zhǔn)采油、采氣、集輸?shù)戎黧w工種技能專家選拔，加大技師培養(yǎng)、選拔力度，做好技能鑒定和技能競(jìng)賽工作，激發(fā)廣闊員工學(xué)技能、強(qiáng)素質(zhì)的積極性。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。推行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘分開制度，實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)人員由“身份管理〞向“崗位管理〞轉(zhuǎn)變；建立專業(yè)技術(shù)人才庫和動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，強(qiáng)化鼓勵(lì)和約束，引導(dǎo)專業(yè)技術(shù)人員立足崗位成才。加強(qiáng)操作技能人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效〞的原那么，不斷推進(jìn)培訓(xùn)基地建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)培訓(xùn)工作根底；以提高培訓(xùn)針對(duì)性和實(shí)效性為重點(diǎn)，健全培訓(xùn)質(zhì)量考核管理制度，分層次抓好實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。3．抓好根底管理工作。要按照“統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、實(shí)用〞的原那么，結(jié)合內(nèi)控體系建設(shè)要求，全面整合優(yōu)化現(xiàn)行管理制度，逐步形成以崗位責(zé)任制為核心的全過程受控管理體系。要嚴(yán)格落實(shí)平安環(huán)保責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、操作規(guī)程和崗位平安職責(zé)，杜絕“三違〞行為。要全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、投資管理、本錢管理、物資管理，確保各項(xiàng)管理工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。(三)切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，構(gòu)筑預(yù)防腐敗的長(zhǎng)效機(jī)制。1．持續(xù)推進(jìn)懲防體系建設(shè)。要認(rèn)真落實(shí)“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重實(shí)效〞的方針，以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位人員為重點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)以懲防體系建設(shè)為核心的反腐倡廉建設(shè)，為公司和諧開展提供紀(jì)律保證。要以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，把懲防體系建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)作為責(zé)任制的重要內(nèi)容，加大責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究的力度，切實(shí)抓好工作落實(shí)。堅(jiān)持以事權(quán)、財(cái)權(quán)、人權(quán)、物權(quán)為重點(diǎn)，完善預(yù)防腐敗的制度和機(jī)制，確保四項(xiàng)權(quán)力標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。2．推續(xù)深化反腐倡廉教育。深入開展政治紀(jì)律教育、民主集中制教育、示范教育、警示教育和崗位廉潔教育，廣泛宣傳?集團(tuán)公司管理人員違規(guī)違紀(jì)處分規(guī)定?，不斷增強(qiáng)黨員干部的黨性觀念、紀(jì)律觀念和拒腐防變的意識(shí)。要繼續(xù)深化廉潔文化建設(shè)，推進(jìn)廉潔文化進(jìn)班子、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)廠區(qū)、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭，營(yíng)造尊廉崇廉、倡廉守廉的良好風(fēng)氣。3．持續(xù)加強(qiáng)效能監(jiān)察工作。開展重大工程建設(shè)工程、招投標(biāo)工作、物資采購等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的效能監(jiān)察，配合“勤儉節(jié)約、挖潛增效〞主題實(shí)踐活動(dòng)，有針對(duì)性地開展超投資、超工期工程及五項(xiàng)費(fèi)用控制專項(xiàng)稽查，著力糾正有章不循、有責(zé)不盡、有令不行、有禁不止的行為，切實(shí)提高監(jiān)察成效。4．持續(xù)加大案件查辦力度。要將查辦案件作為遏制腐敗的突破手段，以維護(hù)黨紀(jì)政紀(jì)的嚴(yán)肅性、維護(hù)企業(yè)的根本利益和員工的切身利益，嚴(yán)肅查處工程建設(shè)、物資采購、油品銷售等重點(diǎn)領(lǐng)域的腐敗案件，嚴(yán)肅查處侵吞國(guó)有資產(chǎn)，營(yíng)私舞弊、謀取非法利益，失職瀆職、造成重大損失，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，虛假招標(biāo)投標(biāo)等五類案件；對(duì)查實(shí)的案件，按照?集團(tuán)公司管理人員違規(guī)違紀(jì)處分規(guī)定?嚴(yán)肅處理。要拓寬信訪舉報(bào)渠道，認(rèn)真做好信訪舉報(bào)受理、線索分析、挖掘案源等工作，提高辦案水平，懲治違紀(jì)違法行為。(四)切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和向心力。1．堅(jiān)持不懈地強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育。結(jié)合貫徹集團(tuán)公司和公司工作會(huì)、職代會(huì)精神，認(rèn)真開展“降本增效、艱苦奮斗〞形勢(shì)任務(wù)主題教育，把形勢(shì)任務(wù)教育與大慶精神、鐵人精神再學(xué)習(xí)再教育相結(jié)合，采取領(lǐng)導(dǎo)干部宣講與勞模先進(jìn)宣講相結(jié)合的方式，引導(dǎo)廣闊員工認(rèn)清公司的開展?jié)摿凸饷髑熬?，把思想統(tǒng)一到科學(xué)開展觀的要求上來，統(tǒng)一到集團(tuán)公司對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的判斷上來，統(tǒng)一到公司黨委的決策部署上來，堅(jiān)決戰(zhàn)勝困難、加快開展的信心和決心，繼承和發(fā)揚(yáng)延安精神、大慶精神和鐵人精神，自覺立足崗位、艱苦奮斗、挖潛增效，為推動(dòng)公司又好又快開展奉獻(xiàn)智慧和力量。2．堅(jiān)持不懈地創(chuàng)新思想政治工作。堅(jiān)持融入中心效勞大局，緊緊圍繞公司每一時(shí)期的中心工作，有針對(duì)性的開展思想政治工作。要?jiǎng)?chuàng)新思想政治工作方式，注重人文關(guān)心和心理疏導(dǎo)，把解決思想問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來，掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，化解矛盾，理順情緒，使員工心相連、情相融、力相合。要加強(qiáng)思想政治工作理論研究，成立公司黨建思想政治工作和企業(yè)文化研究會(huì)，結(jié)合新時(shí)期新形勢(shì)新任務(wù)，對(duì)具有一定共性或具有普遍指導(dǎo)意3．堅(jiān)持不懈地建設(shè)特色企業(yè)文化。把企業(yè)文化建設(shè)作為“靈魂工程〞來抓，努力形成具有吐哈特色的企業(yè)文化。重點(diǎn)要實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一〞目標(biāo)：發(fā)布一本文化手冊(cè)，按照集團(tuán)公司“四個(gè)統(tǒng)一〞的要求，重新總結(jié)提煉公司的理念體系，發(fā)布公司新的?企業(yè)文化手冊(cè)?。營(yíng)建一批文化景觀，在哈密和鄯善兩個(gè)基地以及有關(guān)辦公場(chǎng)所營(yíng)建一批雕塑、景觀墻和文化長(zhǎng)廊，豐富公司的視覺文化。選樹一批先進(jìn)典型，按照“重點(diǎn)突破、以點(diǎn)帶面、典型引路、整體推進(jìn)〞的工作思路，培育一批企業(yè)文化建設(shè)典型單位、典型班組、典型人物，示范帶動(dòng)基層文化建設(shè)。推出一批文化產(chǎn)品，拍攝一部企業(yè)文化專題片，編寫一本“吐哈油田二十年〞圖書，建成一個(gè)以科技館為龍頭，臺(tái)參一井、紅連展廳、鐵軍展廳、楊拯陸雕塑四個(gè)企業(yè)精神教育基地，集教育培訓(xùn)、窗口展示、文化交流于一體的企業(yè)文化陣地。4．堅(jiān)持不懈地做好新聞宣傳工作。結(jié)合建國(guó)60周年，利用?中國(guó)石油報(bào)?、?中國(guó)石油報(bào)道?、?新疆日?qǐng)?bào)?、?吐哈石油報(bào)?等主流媒體，廣泛宣傳油田在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、履行三大責(zé)任及兩個(gè)文明建設(shè)中取得的突出成績(jī)和涌現(xiàn)的先進(jìn)典型，對(duì)內(nèi)凝聚人心鼓舞士氣，對(duì)外樹立公司良好形象。(五)切實(shí)加強(qiáng)和諧油田建設(shè)，做好維護(hù)穩(wěn)定各項(xiàng)工作。1．做好治安綜合治理工作。要按照確?！坝蛥^(qū)政治穩(wěn)定、員工人身平安、生產(chǎn)秩序平穩(wěn)、居民生活安寧〞的工作目標(biāo)，全面落實(shí)綜治措施。要深入開展油氣田治安專項(xiàng)整治、生活基地交通專項(xiàng)整治和出租屋、流動(dòng)人員專項(xiàng)整治，提升震懾力、降低發(fā)案率。繼續(xù)強(qiáng)化人防、物防、技防“三位一體〞的治安防范體系，提升控制力。密切與地方政府、公安機(jī)關(guān)的聯(lián)系，建立信息反應(yīng)、研判制度，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，提升應(yīng)急處置能力。完善考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造群防群治的良好局面。2．做好信訪維穩(wěn)工作。要牢固樹立“穩(wěn)定是硬任務(wù)，是第一責(zé)任〞的思想，密切關(guān)注形勢(shì)變化，準(zhǔn)確把握穩(wěn)定動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格落實(shí)維穩(wěn)措施，進(jìn)一步把信訪維穩(wěn)工作做細(xì)、做實(shí)。要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任體系，加大維穩(wěn)工作的考核力度，特別重點(diǎn)階段向責(zé)任單位下達(dá)維穩(wěn)責(zé)任令，實(shí)行包案到人，做到問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、及時(shí)化解。完善信息制度，敏銳發(fā)現(xiàn)和把握各種傾向性、苗頭性問題，做到有動(dòng)必知、未動(dòng)先知，掌握工作主動(dòng)權(quán)。要堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)〞的原那么，強(qiáng)化信訪領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和基層信訪部門責(zé)任，暢通黨委書記大接訪、總經(jīng)理信箱和維穩(wěn)部門信訪渠道，形成工作合力，努力實(shí)現(xiàn)“小事不出班組、大事不出單位、難事不出油田。〞打破被開工作的方式，變上訪為下訪，主動(dòng)化解矛盾，理順上訪人員情緒。加強(qiáng)信訪事項(xiàng)督查督辦，解決好群眾的合理訴求，解釋好群眾的無理訴求，調(diào)解好群眾的矛盾糾紛，確保群眾來信來訪“件件有著落，事事有回音〞。要強(qiáng)化不穩(wěn)定因素排查，關(guān)注每一個(gè)可能影響公司穩(wěn)定的群體和每一個(gè)可能引發(fā)不穩(wěn)定問題的線索，確保不穩(wěn)定因素始終處在受控狀態(tài)。3．做好民心工程建設(shè)。牢固樹立“兩個(gè)全心全意〞、“四個(gè)千方百計(jì)〞的思想，著力解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題。堅(jiān)持以人為本，抓好安居工程建設(shè)，盡快投用公寓樓、住宅樓和三塘湖生產(chǎn)點(diǎn)建設(shè)工程。要繼續(xù)深化一線“五小〞〔小文化室、小食堂、小沐浴、小藥箱、小衛(wèi)生間〕建設(shè)，改善一線生活條件；推進(jìn)基地“五化〞〔綠化、美化、亮化、凈化、文化〕建設(shè)，創(chuàng)造更加優(yōu)美的人居環(huán)境。要不斷深化“送溫暖工程〞，嚴(yán)格落實(shí)公司?扶貧幫困基金管理暫行方法?和?困難員工家庭生活救助實(shí)施暫行方法?，做好“一幫一〞對(duì)口幫扶和社會(huì)“低保〞申請(qǐng)工作，使困難職工幫扶工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保實(shí)現(xiàn)“三不承諾〞目標(biāo)。(六)切實(shí)加強(qiáng)工團(tuán)組織建設(shè)，開創(chuàng)工團(tuán)工作的新局面。要深入貫徹工會(huì)十五大和共青團(tuán)十六大精神，全面履行職能，充分發(fā)揮工團(tuán)組織在推動(dòng)開展中的重要作用，不斷提高發(fā)動(dòng)群眾、組織群眾、效勞群眾的能力，努力實(shí)現(xiàn)“四新〞目標(biāo)：1．在效勞大局上有新作為。工會(huì)組織要緊緊圍繞中心任務(wù)，廣泛組織員工參與“工人先鋒號(hào)〞創(chuàng)立、“勤儉節(jié)約、挖潛增效〞、“五小〞科技創(chuàng)新、合理化建議、技術(shù)比武等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，提高員工素質(zhì)，