360度人員績效考核表

360度人員績效考核表經(jīng)理人員能力考核表分類評

價

內(nèi)

容滿分1次2次3次4次工

作

態(tài)

度1經(jīng)營計劃的立案、實施是否有充分的準備5

2是否以長期的展望探索公司的未來15

3是否有以負責人的眼光注意到全體5

4是否重視經(jīng)營理念5

5是否有敏銳的利益感覺5

基

本

能

力6為了達成目標，是否有站在最前線指揮15

7是否能節(jié)約成本、早日、確實地達成目標5

8是否重視長期目標的實施5

9是否能嚴守期限、達成目標5

10能隨機應變，而修改目標值的同時也能達成目標5

業(yè)務熟

練程度11是否能以全公司的立場發(fā)言、提議5

12是否能以長期的觀點制定企劃5

13是否能就公司的觀點收集情報10

14是否能與其他部門交流情報5

15是否積極地與其他部門協(xié)調(diào)5

責任感16是否確實把握部屬的優(yōu)、缺點5

17是否能與其他部門協(xié)調(diào)5

18是否適才適所10

19是否熱心培育后繼者5

協(xié)調(diào)性20仔細地聆聽部屬的意見5

21是否注意身體的健康5

22是否謹慎地使用金錢10

23是否熱心于小組內(nèi)部意見的溝通10

24絕不引起異性問題5

自

我

啟

發(fā)25不與顧客勾結5

26對社會及時代的變遷是否敏銳5

27是否熱心于吸取新技術與知識10

28站在國際的視野上是否能自我革新5

29為了改善，是否可以拋棄前例10

30是否不怠于未來的預測5

評價分數(shù)合計

評分標準：

180分以上為"優(yōu)秀"150分以上為"良好"

120分以上為"中等"100分以上為"及格"

未滿100分為"不及格"

職員具體工作能力考核表

姓名

職務

到職日

年資年

月

部門

主管

工資本薪

加給

品質(zhì)

要求評定品質(zhì)評分標準評分

工作品質(zhì)4.0無需指正2.0偶需指正0.5常需指正0.0不滿意

作業(yè)要領4.0準確遵守2.0偶有錯誤0.0常犯錯誤

技術水平4.0能從事各種工作3.0能從事較難工作2.0簡易工作

一般評語8.0品質(zhì)特優(yōu)6.0優(yōu)良4.0一般2.0需改進

效率20平均效率110%以上10平均效率達80%以上

17平均效率100%以上5平均效率達75%以上

14平均效率達90%以上0平均效率未達75%以上

出勤每曠工一日扣5分

每請假一日扣1分

每遲到一次扣一分

工作

知識給分考核事項給分

2經(jīng)常詢問生產(chǎn)技術問題

2會處理新的問題

2常提新的方法建議

21能協(xié)助主管處理技術問題

2了解機器材料使用

2知道如何省用材料、工具

2對于品質(zhì)優(yōu)劣能評定

2能了解工具機器材料好壞

合作

精神1準時上下班

2愿協(xié)助新同事

2遵守公司各項規(guī)定

很少與人發(fā)生口角

2遵守各項安全規(guī)定

樂意參加各項團體活動

1接受工作調(diào)動

易接受他人意見

2愿意擔任他人不愿做的工作

整潔習慣良好

適應性2曾擔任若干種工作

工作適應性強

2有能力使用復雜機器

2均接受訓練

2專業(yè)知識良好

備注等級

總評分

職員品行分析表姓名

職位

項目類別具體考察內(nèi)容評

價工作

態(tài)度1.無故缺席、遲到、早退情形

2.上班時間是否浸沉娛樂場所

3.工作內(nèi)容不變，業(yè)績急劇下屬否

4.有事外出，碰到緊急事卻無法聯(lián)系

5.熱衷于兼職事業(yè)交友生

活態(tài)度1.私人訪客很多

2.私人電話很多

3.突然變得奢侈，揮金如土

4.未經(jīng)報告上司而接受別人招待

5.有花邊新聞？金錢物品的處理1.沒寫出貨單就出貨

2.沒寫退貨單就處理貨

3.申請費用時，沒有收據(jù)的情形多

4.偽造收據(jù)日期或金額

5.銷售折扣的理由不充足抱怨

程度1.顧客對個人的業(yè)務活動抱怨多

2.懷疑給顧客的回扣是否合理

3.應收帳款未收回是不正常狀況

4.付款人發(fā)牢騷

5.是否挪用收回的款項個人的談話或傳言1.經(jīng)常揚言說要辭職

2.談話中透露為借錢面苦惱

3.有關私人的情形變多

4.賭博情形變多

5.有敲詐顧客傳言評定人

日期

管理員工考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1.勤務態(tài)度A．把工作放在第一位，努力工作。

B．對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。

C．忠于職守，嚴守崗位。

D．對部下的過失勇于承擔責任。141210861412108614121086141210862.業(yè)務工作A．正確理解工作指示和方針，制訂適當?shù)膶嵤┯媱潯?/p>

B．按照部下的能力和個性合理分配工作。

C．及時與有關部門進行必要的工作聯(lián)系。

D．在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動工作。141210861412108614121086141210863．管理監(jiān)督A．在人事關系方面部下沒有不滿或怨言。

B．善于放手讓部下去工作，鼓勵他們樂于協(xié)作的精神。C．十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作。

D．妥善處理工作中的失敗和臨時追加的工作任務。141210861412108614121086141210864．指導協(xié)調(diào)A．經(jīng)常注意保持提高部下的勞動積極性。

B．主動努力改善工作和提高效率。

C．積極訓練、教育部下，提高他們的技能和素質(zhì)。

D．注意進行目標管理，使工作協(xié)調(diào)進行。141210861412108614121086141210865．工作效果A．正確認識工作意義，努力取得最好成績。

B．工作方法正確，時間和費用使用得合理有效。

C．工作成績達到預期目標或計劃要求。

D．工作總結匯報準確真實。141210861412108614121086141210861．通過以上各項的評分，該員工的綜合得分是：__________分

2．你認為該員工應處于的等級是：（選擇其一）[]A[]B[]C[]D

A：240分以上；B：240~200分；C：200~160分；D：160分以下

3．考核者意見

_____________________________________________

考核者簽字：__________________日期：______年______月______日

注：以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫。人事部評定：

1．評語：_________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

2．依據(jù)本次考核，特決定該員工：

[]轉正：在____________任______________職[]升職至______________任_____________________

[]續(xù)簽勞動合同自_____年_____月____日至_____年____月____日

[]降職為_________________________

[]提薪/降薪為_________________________

[]辭退

[]其它___________________________________________________________________

經(jīng)理簽字：_______________日期：_________年______月_______日

總經(jīng)理最終核準：_______________________________________________________

總經(jīng)理簽字：_____________日期：________年_______月_________日

主管人員考核表

編號：

姓名：

年

月

日

考核項目考核內(nèi)容標準

分值自我

評分考核小組

考核分工

作

態(tài)

度把工作放在第一位，努力工作對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度忠于職守對部下的過失勇于承擔責任20

業(yè)

務

工

作正確理解公司目標和經(jīng)營方針，制定適當?shù)膶嵤┯媱澃凑諉T工能力和個性合理分配工作做好部門間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作工作中保持協(xié)作的態(tài)度，推進工作30

管

理

監(jiān)

督善于放手讓員工工作，鼓勵大家的合作精神注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作妥善處理工作中的失誤和臨時加的工作在人事安排方面下屬沒有不滿20

指

導

協(xié)

調(diào)經(jīng)常注意保持下屬的工作積極性主動努力改善工作環(huán)境的提高效率積極訓練、教育下屬，提高他們的技能素質(zhì)注意進行目標管理，使工作協(xié)調(diào)進行15

審

查

報

告正確認識工作意義，努力取得最好成績，工作方法正確，時間與費用使用得合理有效工作成績達到預期目標或計劃要求工作總結匯報準確真實15

總評分100

職員品行分析表姓名

職位

項目類別具體考察內(nèi)容評

價工作

態(tài)度1.無故主缺席、遲到、早退情形

2.上班時間是否浸沉娛樂場所

3.工作內(nèi)容不變，業(yè)績急劇下屬否

4.有事外出，碰到緊急事卻無法聯(lián)系

5.熱衷于兼職事業(yè)交友生

活態(tài)度1.私人訪客很多

2.私人電話很多

3.突然變得奢侈，揮金如土

4.未經(jīng)報告上司而接受別人招待

5.有花邊新聞？金錢物品的處理1.沒寫出貨單就出貨

2.沒寫退貨單就處理貨

3.申請費用時，沒有收據(jù)的情形多

4.偽造收據(jù)日期或金額

5.銷售折扣的理由不充足抱怨

程度1.顧客對個人的業(yè)務活動抱怨多

2.懷疑給顧客的回扣是否合理

3.應收帳款未收回是不正常狀況

4.付款人發(fā)牢騷

5.是否挪用收回的款項個人的談話或傳言1.經(jīng)常揚言說要辭職

2.談話中透露為借錢面苦惱

3.有關私人的情形變多

4.賭博情形變多

5.有敲詐顧客傳言評定人

日期

員工自我鑒定表姓

名

部門

職

位

入司日期

學歷

出生日期

現(xiàn)任主要工作

項

目目

前

工

作你認為目前擔任的工作對你是否合適？工作量是否恰當？

在你執(zhí)行工作時，你曾感到什么困難？工

作

希

望你認為你比較適合哪些方面的工作？

你不適合哪些方面的工作？

其中最適合你的工作是什么？

你對你現(xiàn)在的工作有什么希望？薪資及

職

位你認為你的工作報酬是否合理？

職位是否合理？

職稱是否合理？

理由何在？你的