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文檔簡介
發(fā)展中國家融入經(jīng)濟全球化進程中的不確定性
一、引言
經(jīng)濟全球化對于任何一個國家都有利弊兩方面影響,而發(fā)展中國家在這個進程中則處于相對不利的地位。這意味著在以融入經(jīng)濟全球化為戰(zhàn)略核心的實踐過程中,發(fā)展中國家能夠?qū)崿F(xiàn)多大的利益存在著諸多不確定性。發(fā)展中國家融入經(jīng)濟全球化的途徑包含兩個密切相關(guān)的層面:第一個層面是融入新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。由于信息產(chǎn)業(yè)是新科技革命成果產(chǎn)業(yè)化的重要體現(xiàn),發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)成為發(fā)展中國家融入全球新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展最重要的內(nèi)容,這是發(fā)展中國家實現(xiàn)跨越式產(chǎn)業(yè)升級的突破點。第二個層面是融入一體化的國際生產(chǎn)體系。發(fā)展中國家通過接受跨國公司的直接投資,在產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展框架中獲得自身的分工位置。發(fā)展中國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展或者說是產(chǎn)業(yè)價值增值鏈中部分環(huán)節(jié)的發(fā)展,是以跨國公司全球經(jīng)營體系中的一個有機組成部分而獲得聯(lián)動性的發(fā)展。由于信息產(chǎn)業(yè)是新一輪產(chǎn)業(yè)革命的成果,也是目前新興產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最成熟的產(chǎn)業(yè),在發(fā)展模式上不同于傳統(tǒng)工業(yè),從產(chǎn)業(yè)的初始發(fā)展階段就體現(xiàn)出非常強的國際性。它的發(fā)展特性更加符合跨國公司的復(fù)合一體化戰(zhàn)略和絡(luò)性結(jié)構(gòu),價值增值鏈的全球性布局是信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要特征。在短期內(nèi),這種利益上的不確定性不僅來自于發(fā)展中國家融入經(jīng)濟全球華進程中有關(guān)措施的推行所遇到的障礙,還來自于它們在經(jīng)濟全球化的獲利前景中所面臨的不利因素。
二、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的不確定性
信息產(chǎn)業(yè)以其特有的國際化發(fā)展特征為發(fā)展中國家縮短與發(fā)達(dá)國家在新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展上的差距提供了機會。發(fā)展中國家能夠利用發(fā)達(dá)國家已經(jīng)取得的成果,借助跨國公司國際化生產(chǎn)體系中的貿(mào)易、投資渠道使本國的信息產(chǎn)業(yè)得到發(fā)展,從而實現(xiàn)其不同于一般發(fā)展順序的“跳躍式”發(fā)展以及“后發(fā)優(yōu)勢”向現(xiàn)實利益的轉(zhuǎn)換。
印度的軟件業(yè)發(fā)展是發(fā)展中國家實現(xiàn)工業(yè)化進程“跳躍式”發(fā)展的一個典型例子。印度從原先的工業(yè)水平落后的內(nèi)向型發(fā)展模式轉(zhuǎn)向以軟件業(yè)出口為增長點的外向型發(fā)展模式,成為發(fā)展中國家成功發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)的表率。但同時我們也需要對發(fā)展中國家在新興產(chǎn)業(yè)中的地位做一個具體的分析。
在出口導(dǎo)向戰(zhàn)略的模式下,一些發(fā)展中經(jīng)濟體通過模仿技術(shù)獲得了部分中、低技術(shù)密集型產(chǎn)品的制造優(yōu)勢,在當(dāng)時的世界市場中獲得了巨大的出口利益。但同時,發(fā)展中國家也因為自身的要素稟賦結(jié)構(gòu)沒有從根本上得以轉(zhuǎn)變而在新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展潮流中處于一定程度的被動境地,在產(chǎn)業(yè)細(xì)分中處在較低的等級。我們從廣義的信息產(chǎn)業(yè)分類入手,對這一問題進行具體闡述。
信息產(chǎn)業(yè)是典型的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),但基于產(chǎn)業(yè)寬泛的外延,其中的產(chǎn)品和服務(wù)活動的增值程度相差很大。從增值對象上可將其分為六類(見圖1)。前三類為研究與開發(fā)、操作系統(tǒng)與核心零部件、品牌與系統(tǒng)集成。其特點是增值程度較高,在制造技術(shù)和品牌所需要的營銷技術(shù)上都有較高的要求,相應(yīng)的資金投入巨大,“進入門檻”相當(dāng)高,因此是發(fā)達(dá)國家占有優(yōu)勢地位的環(huán)節(jié)。后三類為一般軟件和信息內(nèi)容、一般零部件,一般銷售渠道、一般信息服務(wù),以及加工裝配。這些活動在總體上初始投入低,產(chǎn)業(yè)“進入門檻”較低,與原有的工業(yè)化相關(guān)程度不高,在勞動要素結(jié)構(gòu)上主要是中等技術(shù)程度的技術(shù)人員,這對于教育程度較高的新興工業(yè)化經(jīng)濟體和少數(shù)發(fā)展中大國是完全可以勝任的。因此,發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家在信息產(chǎn)業(yè)不同增值環(huán)節(jié)中的專業(yè)化分工以及相應(yīng)的貿(mào)易格局形成信息產(chǎn)業(yè)的“次級分工”。在這個大分工體系中,發(fā)展中國家由于受到自身要素和制度上的約束,在較長一段時期內(nèi)還將位于產(chǎn)業(yè)增值鏈的低端位置,所以在產(chǎn)業(yè)的利益分配格局中處于不利的地位。
附圖
圖1
信息產(chǎn)業(yè)增值鏈環(huán)節(jié)與不同國家群的對應(yīng)關(guān)系
除了印度以外,中國臺灣、新加坡等新興工業(yè)化經(jīng)濟體也已經(jīng)涉足一般軟件開發(fā)、信息服務(wù)和加工裝配等增值程度較低的生產(chǎn)活動,而且形成出口能力。就印度軟件業(yè)的總體特征看,目前基本上以出口為目標(biāo),國內(nèi)的市場需求并不大,對國民經(jīng)濟其他產(chǎn)業(yè)的連帶效應(yīng)并不是很明顯。印度軟件產(chǎn)業(yè)出口基本上針對美國市場,出口對象較單一,但從美國的進口來源看,印度的產(chǎn)品在美國軟件市場不超過2%的份額,在整個世界市場占的比例更小(Heeks,1996)。除此之外,印度的軟件業(yè)發(fā)展還有下列不利因素:1.專業(yè)研究活動不夠深入。印度的軟件產(chǎn)品在技術(shù)水平上與美國的先進有4-5年的差距;在與發(fā)達(dá)國家的合作上基本只是同美國合作,而且通常僅有一個合作伙伴(Ramesam,1996)。印度的軟件經(jīng)驗主要局限于編碼,競爭力主要在于價格,對于相關(guān)成本和替代(如軟件開發(fā)工具合同、永久性雇員的使用等等)的價格不穩(wěn)定,長期競爭實力不大。例如,受發(fā)達(dá)國家解決計算機Y2K問題而需要修改現(xiàn)行程序代碼的影響,印度程序員的工資增加了25%,這對以價格為基礎(chǔ)的競爭力構(gòu)成了不利影響(Keuy,1997)。2.印度軟件公司奉行的是出口導(dǎo)向型模式,與實際的勞務(wù)輸出相比,這種不出國的軟件供應(yīng)方式的缺點是容易與發(fā)達(dá)國家的組織疏遠(yuǎn)關(guān)系,并喪失在工業(yè)化國家環(huán)境中學(xué)習(xí)市場和商界運作的機會。3.印度軟件業(yè)的結(jié)構(gòu)與一般發(fā)達(dá)國家相比呈現(xiàn)極高的不均衡性。在軟件出口中,大部分屬于軟件服務(wù)出口,而軟件包(狹義的軟件產(chǎn)品)只擴大研究開發(fā)投資是不利的。
附圖
圖3
跨國公司價值鏈各環(huán)節(jié)選址取向的變化趨勢
資料來源:United
Nation
Conference
on
Trade
and
Development(20XX):”FDI
Determinants
and
TNC
Strategies:The
Case
of
Brazil”,
圖3是近幾年跨國公司在產(chǎn)品價值增值鏈不同環(huán)節(jié)的選址取向的變化情況。從圖中可以看到,增值程度最高的環(huán)節(jié)即設(shè)計環(huán)節(jié),呈現(xiàn)向信息富裕地區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢,而生產(chǎn)環(huán)節(jié)則向勞動力富裕地區(qū)轉(zhuǎn)移,營銷(注:這里所說的營銷涵蓋內(nèi)容大于銷售,包括從客戶方獲取信息、進行各類促銷活動和相應(yīng)的內(nèi)部管理活動。)環(huán)節(jié)向信息要素富裕地區(qū)轉(zhuǎn)移,而銷售活動則呈現(xiàn)向兩個方向轉(zhuǎn)移的趨勢,這與產(chǎn)品的市場定位有關(guān),不完全取決于該環(huán)節(jié)需要的核心要素,因此與所在地國家的要素富裕程度的關(guān)系并不非常密切。由此可見,作為信息要素富裕的發(fā)達(dá)國家,具有吸引跨國公司安排設(shè)計和營銷這一類高增值環(huán)節(jié)的優(yōu)勢,而發(fā)展中國家由于是勞動力富裕的地區(qū),目前能夠吸引的仍然是以生產(chǎn)制造為主的增值程度較低的環(huán)節(jié)。
實踐表明,不少當(dāng)?shù)毓久嫦蛐庐a(chǎn)品的研究開發(fā)活動被中止,跨國公司針對當(dāng)?shù)貤l件增強了其生產(chǎn)和加工技術(shù)含量低的進口工藝與產(chǎn)品的職能。例如,巴西的Metal
Leve、Freios
Cofap公司(汽車零部件生產(chǎn)商)被跨國公司收購以后,公司的研究開發(fā)活動減少,前沿性研究被調(diào)整到設(shè)在母國的研究開發(fā)中心。在一些技術(shù)密集型的電信業(yè)公司也有類似的情況發(fā)生,如被阿爾卡特公司收購的Elebra
Multitle公司,被美國朗訊科技公司收購的Zetax公司和Batic公司,都出現(xiàn)了研究開發(fā)活動被轉(zhuǎn)移到位于發(fā)達(dá)國家的母公司的現(xiàn)象。在巴西的其他外國電信公司也出現(xiàn)了類似的情況,它們都傾向于減少當(dāng)?shù)匮芯块_發(fā)活動,這對跨國公司而言的確起到了降低總成本的作用。不僅如此,當(dāng)?shù)刂懈咚刭|(zhì)的研究開發(fā)工程師亦被轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化程度較低的崗位,如生產(chǎn)、質(zhì)量保證、銷售或營銷,導(dǎo)致研究開發(fā)資源的一種浪費,同樣也導(dǎo)致當(dāng)?shù)匮芯块_發(fā)能力的降低。有些分析表明,90年代巴西電信產(chǎn)業(yè)的當(dāng)?shù)匮芯块_發(fā)活動支出可能減少了50%(Cassolato
and
Lastres,1997,1999a
and
1999b)??财つ撬购褪タ逅沟貐^(qū)的高技術(shù)電信產(chǎn)業(yè)和信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的外國投資出現(xiàn)的趨勢是:新開業(yè)的外國子公司并未與當(dāng)?shù)毓?yīng)商建立絡(luò),而是獨立于當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)新體系,與其母公司及其他子公司而非當(dāng)?shù)毓颈3?。在這樣的情況下,跨國公司價值鏈的絡(luò)和學(xué)習(xí)過程所產(chǎn)生的溢出效應(yīng)減少了,對東道國的研究開發(fā)能力無疑是一種負(fù)面的影響。從實際進口滲透系數(shù)的提高這一事實,可以看到由此帶來的國家競爭優(yōu)勢減弱的后果。巴西汽車工業(yè)的零部件進口滲透系數(shù)從1993年的8%上升到1996年的20-25%,信息技術(shù)和電信產(chǎn)品的進口滲透則從1993年的29%提高到1996年的70%左右(Laplane,Suzigan
and
Sarti,1998)。
五、結(jié)論
發(fā)展中國家融入全球化進程中的不確定性來源于當(dāng)前信息革命帶給全球經(jīng)濟的影響以及由此引發(fā)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在這個調(diào)整中,發(fā)展中國家獲得了進入高級產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部分工的機會,同時由于現(xiàn)有的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力,發(fā)展中國家在這個更接近世界經(jīng)濟核心動力的分工層面上處于得利較少的地位。這是伴隨發(fā)展中國家依托世界經(jīng)濟調(diào)整的浪潮提升自身經(jīng)濟結(jié)構(gòu)過程中出現(xiàn)的一個現(xiàn)象。融入全球化作為發(fā)展中國家未來發(fā)展戰(zhàn)略的核心思想,給其經(jīng)濟發(fā)展帶來的利益將是長期性的而且是一種動態(tài)性的。隨著融入進程的深入推進,這種不確定性的程度必然會逐漸減小。
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