“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下我國電影產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展研究

PAGE“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下我國電影產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展研究摘要在互聯(lián)網(wǎng)+的背景之下，電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了很大的變化，電影產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)出與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的新特點和新趨勢。本文以互聯(lián)網(wǎng)+背景下我國電影產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展研究為重點內(nèi)容，通過對電影產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)背景下背景的分析，對我國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展特征的研究，探討了互聯(lián)網(wǎng)背景下電影產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的積極影響和消極影響。并結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+背景分析了我國電影產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的表現(xiàn)與影響，主要包括：橫向的跨界融合與縱向的產(chǎn)業(yè)鏈延伸拓寬，橫向的跨界融合當中對電影產(chǎn)業(yè)跨界融合的基礎(chǔ)和電影產(chǎn)業(yè)跨界融合的模式進行了分析；縱向產(chǎn)業(yè)鏈的延伸拓寬當中，分析了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)狀和互聯(lián)網(wǎng)時代電影產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。通過分析和探討，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+背景下電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際，提出互聯(lián)網(wǎng)+背景下電影產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的路徑，主要包括：實施電影“全版權(quán)運營”模式；大力培養(yǎng)跨界優(yōu)秀電影人才；構(gòu)建開放式的電影融合生態(tài)系統(tǒng)；平衡電影的文化性與商業(yè)性。關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；電影產(chǎn)業(yè)；融合；發(fā)展。目錄31815_WPSOffice_Level1緒論 13781_WPSOffice_Level1一.我國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與特征分析 223062_WPSOffice_Level2（一）我國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀 220790_WPSOffice_Level2（二）我國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特征 331820_WPSOffice_Level1二.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下電影產(chǎn)業(yè)融合的影響分析 313976_WPSOffice_Level2（一）積極影響 320030_WPSOffice_Level2（二）消極影響 42076_WPSOffice_Level1三.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下我國電影產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展表現(xiàn)與影響 46847_WPSOffice_Level2（一）橫向融合：跨界融合 46671_WPSOffice_Level31.電影產(chǎn)業(yè)跨界融合的基礎(chǔ) 420136_WPSOffice_Level32.電影產(chǎn)業(yè)跨界融合的模式 520663_WPSOffice_Level2（二）縱向融合：產(chǎn)業(yè)鏈的延伸拓寬 51192_WPSOffice_Level31.傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀 511621_WPSOffice_Level32.互聯(lián)網(wǎng)時代電影產(chǎn)業(yè)鏈的延伸 519629_WPSOffice_Level2（三）“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下電影產(chǎn)業(yè)的融合與重構(gòu) 611462_WPSOffice_Level1四.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下電影產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的路徑分析 629532_WPSOffice_Level2（一）實施電影“全版權(quán)運營”模式 618670_WPSOffice_Level2（二）大力培養(yǎng)跨界優(yōu)秀電影人才 729291_WPSOffice_Level2（三）構(gòu)建開放式的電影融合生態(tài)系統(tǒng) 717605_WPSOffice_Level2（四）平衡電影的文化性與商業(yè)性 714576_WPSOffice_Level1結(jié)論 921427_WPSOffice_Level1參考文獻 1013009_WPSOffice_Level1致謝 111975_WPSOffice_Level1后記 12PAGE1緒論隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的全面到來，人們對生活質(zhì)量的要求越來越高，電影已經(jīng)成為人們生活中越來越重要的休閑娛樂形式，電影產(chǎn)業(yè)也迎來了空前的發(fā)展。電影產(chǎn)業(yè)作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要部分，承擔著文化和商業(yè)的雙重使命。所以在新的互聯(lián)網(wǎng)背景下，我國的電影產(chǎn)業(yè)為了更好地實現(xiàn)其商業(yè)性，向著產(chǎn)業(yè)融合方向發(fā)展。目前電影產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷著巨大的融合變革。本文正是以此為研究對象，對互聯(lián)網(wǎng)背景下我國電影產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展展開分析。希望通過本課題的研究，對“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下我國電影產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展現(xiàn)狀，特征已經(jīng)具體影響和表現(xiàn)進行系統(tǒng)的論述，對電影產(chǎn)業(yè)在新時代的融合發(fā)展有更全面的認識和理解。同時對促進我國電影產(chǎn)業(yè)融合的縱深化發(fā)展產(chǎn)生積極地意義和影響。一.我國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與特征分析（一）我國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀1993年，是中國電影市場開始萌芽，雖然當時沒有提出電影產(chǎn)業(yè)化的概念，并且也沒有完全形成市場化，但是，當時所提出的電影改革的思路已經(jīng)預(yù)示著中國電影未來的產(chǎn)業(yè)化道路發(fā)展。2002年開始，中國電影業(yè)開始了新一輪改革。一方面，對電影作為經(jīng)營性的文化產(chǎn)業(yè)進行了明確，在觀念上形成電影產(chǎn)業(yè)的概念和發(fā)展意識；另一方面是在政策支持上，2003年，國家廣電總局推出第18號文件《電影劇本(梗概)立項、電影審查暫行規(guī)定》、第19號文件《電影制片、發(fā)行、放映經(jīng)營資格準入暫行規(guī)定》、第20號文件《中外合作攝制電影片管理規(guī)定》和第21號文件《外商投資電影院暫行規(guī)定》，目的是為了降低電影的制片和電影的發(fā)行以及放映準入的門檻，從而吸納有實力參與電影產(chǎn)業(yè)的社會力量進入電影產(chǎn)業(yè)；讓電影流通領(lǐng)域活躍起來，促進國產(chǎn)片的發(fā)行放映；削減政府的審批程序，促進電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展；激勵電影的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，促使電影產(chǎn)業(yè)更好面向大眾和面向市場。當前，在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，我國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀是電影產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)融合發(fā)展的趨勢，既有百度、騰訊和阿里巴巴三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭布局的互聯(lián)網(wǎng)巨頭應(yīng)試產(chǎn)業(yè)的布局，又有愛奇藝、優(yōu)酷土豆等網(wǎng)絡(luò)媒體以及其他規(guī)模較小有電影業(yè)務(wù)的先關(guān)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。搜索業(yè)務(wù)是百度最突出的業(yè)務(wù)，百度在此基礎(chǔ)上，發(fā)展了百度文庫、百度音樂和百度地圖、百度視頻、百度錢包和百度影音等業(yè)務(wù)，百度先于阿里巴巴和騰訊在電影產(chǎn)業(yè)方面進行渠道商與內(nèi)容上的布局。百度借助百度文庫和百度音樂以及百度視頻、百度影音獲得豐富版權(quán)資源優(yōu)勢之后，借助自身強大的搜索技術(shù)，通過搜索流量的引流，向電影產(chǎn)業(yè)進行資源的整合，例如利用技術(shù)把搜索流量和百度糯米的在線售票有機聯(lián)系起來，只要用戶通過百度搜索電影的名稱，就能顯示出影片的資源情況，包括影片在什么網(wǎng)站或者視頻媒體上有資源、影片詳細情況、購票信息、評分以及影評等相關(guān)內(nèi)容，從而既方便了客戶，又充分利用百度資源鏈接的優(yōu)勢擴大百度在電影業(yè)務(wù)上的覆蓋范圍，從而形成百度在電影產(chǎn)業(yè)方面獨有優(yōu)勢。阿里巴巴通過借助資本，打造了阿里影業(yè)。電商業(yè)務(wù)是阿里巴巴最核心也是最為強大的業(yè)務(wù)，近年來，阿里巴巴集團公司在電商平臺的技術(shù)與內(nèi)容上都進行了不斷的整合與拓展。阿里巴巴戰(zhàn)略布局和資本運作方面的優(yōu)勢明顯，在電影業(yè)務(wù)的拓展上，阿里巴巴通過網(wǎng)絡(luò)文學和文化金融以及便捷支付領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，目的是為了獲得電影版權(quán)的資源與移動渠道的優(yōu)勢。通過借助其電商平臺與資本優(yōu)勢，阿里巴巴在電影產(chǎn)業(yè)當中的戰(zhàn)略布局有序展開。騰訊以提供互聯(lián)網(wǎng)的綜合服務(wù)而不斷發(fā)展壯大，憑借騰訊QQ和微信兩大平臺以及騰訊游戲等業(yè)務(wù)獲得國內(nèi)很高的知名度。騰訊在電影產(chǎn)業(yè)的布局當中，重點打造“版權(quán)經(jīng)濟”與“粉絲經(jīng)濟”，提出騰訊泛娛樂化發(fā)展戰(zhàn)略。騰訊充分把握了電影產(chǎn)業(yè)文化娛樂的屬性，以文化娛樂為切入點，積極促進其電影業(yè)務(wù)的拓展。在2015年，騰訊成立企鵝影業(yè)與騰訊影業(yè)兩大影業(yè)公司，從業(yè)務(wù)發(fā)展的內(nèi)容上兩大影業(yè)發(fā)展各有重點，形成“雙影業(yè)公司”的格局與發(fā)展模式?？v觀百度和阿里巴巴以及騰訊在電影產(chǎn)業(yè)方面的產(chǎn)業(yè)布局，三者都從技術(shù)和內(nèi)容兩方面著手，拓展發(fā)展渠道、強化其平臺的功能優(yōu)勢，在版權(quán)的資源模塊形成競爭，在入局電影產(chǎn)業(yè)的競爭中，三者各有其優(yōu)勢。（二）我國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特征我國電影產(chǎn)業(yè)近年來在發(fā)展壯大的同時，表現(xiàn)出新的發(fā)展特征。首先，觀影群體呈現(xiàn)低齡化的特征。90后和00后，是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)而成長起來的群體，尤其是視頻類網(wǎng)站、視頻APP、直播平臺等新媒體形式發(fā)展之后以及智能手機的普及，再加上網(wǎng)絡(luò)游戲與手機游戲的快速發(fā)展，促使90后和00后群體，從小就接觸到海量的信息，他們的思維更活躍，更容易接受新鮮事物，思想前衛(wèi)，價值觀呈現(xiàn)多元化發(fā)展。90后和00后群體具有反傳統(tǒng)和反權(quán)威的意識，他們更具有個性化并且有被價值認同的向往，因此，這一群體逐漸成為深刻影響電影產(chǎn)業(yè)的市場群體。根據(jù)愛奇藝的調(diào)查顯示，當前，觀影主要人群的年齡大致在19-30歲，其中，19-24年齡階段人群占33%。其次，新銳年輕導(dǎo)演迅速崛起，并且有跨界的現(xiàn)象。我國電影行業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程當中，導(dǎo)演呈現(xiàn)分代發(fā)展的模式，從上世紀20年代開始，導(dǎo)員從第一代發(fā)展到現(xiàn)在的第六代，而第七代導(dǎo)演雖然還沒有在業(yè)界形成共同認識。中國電影的第五代導(dǎo)演以張藝謀、陳可辛和陳凱歌等人為代表，第六代導(dǎo)演以管虎、寧浩和賈樟柯等人為代表，他們在一定的歷史時期都發(fā)揮了和發(fā)揮著重要的作用，目前，還是行業(yè)翹楚。這些導(dǎo)演大多畢業(yè)于專業(yè)的電影院校，有著豐厚的積淀和專業(yè)方面的藝術(shù)修養(yǎng)。而在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，除了這些專業(yè)導(dǎo)演之外，跨界導(dǎo)演為電影產(chǎn)業(yè)注入了一股新鮮的血液，例如，韓寒、郭敬明、叫獸易小星等，這些導(dǎo)演利用互聯(lián)網(wǎng)+的風口，做起了跨界導(dǎo)演，并且從票房來看，并不必科班出身的導(dǎo)演差，是互聯(lián)網(wǎng)+給了跨界無限的可能性。第三，電影企業(yè)及其相關(guān)企業(yè)呈現(xiàn)多樣化和高度融合發(fā)展。我國電影產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下，隨著百度影業(yè)、阿里巴巴影業(yè)、騰訊影視以及愛奇藝和優(yōu)酷土豆在電影行業(yè)的布局，電影行業(yè)呈現(xiàn)多元化融合發(fā)展。二.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下電影產(chǎn)業(yè)融合的影響分析（一）積極影響互聯(lián)網(wǎng)+背景下，電影產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展對傳統(tǒng)的電影產(chǎn)業(yè)鏈是一種檢驗和挑戰(zhàn)。在產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中，電影產(chǎn)業(yè)價值鏈被重新解構(gòu)，電影企業(yè)因為其性質(zhì)的不同和經(jīng)營業(yè)務(wù)以及發(fā)展模式的不同而在價值鏈當中處于不同的位置，因此，電影業(yè)價值鏈當中的個別環(huán)節(jié)存在潛在被替代風險。電影產(chǎn)業(yè)鏈為適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大趨勢以及觀影的需求，就需要不斷進行自身的優(yōu)化。在互聯(lián)網(wǎng)+的背景之下，傳統(tǒng)的電影產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化需要重點關(guān)注融資和制片以及宣傳、發(fā)行、合作等環(huán)節(jié)。首先，互聯(lián)網(wǎng)+和電影產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，促進了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和電影企業(yè)之間的合作?；ヂ?lián)網(wǎng)為依托的企業(yè)在以往的經(jīng)營過程中，獲得了流量和大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，相當于掌握了優(yōu)質(zhì)的資源，如何將流量變現(xiàn)、如何合理使用這些資源，而選擇和電影企業(yè)合作共贏是其進軍電影產(chǎn)業(yè)布局的重要手段和途徑，通過借助電影企業(yè)的優(yōu)勢和載體作用，實現(xiàn)雙方的融合發(fā)展，達到合作共贏的目的。其次，促使影視公司探索適應(yīng)其在互聯(lián)網(wǎng)+背景下的發(fā)展之路。第三，互聯(lián)網(wǎng)改變了電影投融資的渠道。第四，互聯(lián)網(wǎng)+促使電影的題材不斷拓展，促使大數(shù)據(jù)和電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來。第五，互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下，觀眾和電影方之間的互動加強，大眾對電影的評價更加自由。第六，互聯(lián)網(wǎng)+促使電影的發(fā)行和推廣方式發(fā)生了改變。主要表現(xiàn)在：促使線上購票逐漸成為電影票購買的主要途徑；影院排片更符合觀眾的需求，讓觀眾更加滿意；大數(shù)據(jù)促進了電影宣傳、發(fā)布的優(yōu)化，為宣傳和發(fā)布提供了數(shù)據(jù)依據(jù)。（二）消極影響在普遍意義上，電影具有文化娛樂價值、社會價值、藝術(shù)價值。所謂文化娛樂價值反映的是電影滿足人們娛樂消費需求的功能價值，影片的娛樂性和其市場經(jīng)濟利益有著直接的聯(lián)系。例如，周星馳電影系列、徐崢導(dǎo)演的《泰囧》系列電影都充分發(fā)掘了電影的娛樂價值，除了喜劇之外的電影也需要傾向于娛樂化，融入娛樂元素。電影的社會價值指的是，電影對社會公眾和受眾價值觀產(chǎn)生影響的同時，引起某種社會價值認識的覺醒。電影的藝術(shù)價值指的是電影當中可供觀眾欣賞的藝術(shù)欣賞價值，例如，美學價值、文化屬性以及人文美、環(huán)境美等，包括影片所傳遞的審美愉悅和價值趨向都屬于藝術(shù)價值。在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，電影的藝術(shù)價值在一定程度上被消解。互聯(lián)網(wǎng)電影行業(yè)企業(yè)是以盈利為目的的，因此，在涉足電影產(chǎn)業(yè)之后，為了取得市場地位，獲取經(jīng)濟利益，互聯(lián)網(wǎng)電影行業(yè)企業(yè)會表現(xiàn)出對觀眾偏好的追逐，從而導(dǎo)致對電影藝術(shù)價值與人文價值的偏離或者忽略，因此，電影的商業(yè)性在很大程度上會對藝術(shù)性進行削弱。例如，周星馳導(dǎo)演拍攝的《喜劇之王2》，雖然，沿襲了周氏無厘頭搞笑的風格，由于受到資本的影響和商業(yè)電影逐利性的影響，導(dǎo)致影片的口碑大不如前，另許多網(wǎng)友和觀影者感到失望，該影片的文化娛樂價值和社會價值以及藝術(shù)價值都受到了資本商業(yè)化的影響，導(dǎo)致票房慘淡。三.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下我國電影產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展表現(xiàn)與影響（一）橫向融合：跨界融合在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，我國電影產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展表現(xiàn)出橫向跨界融合模式。橫向融合指的是技術(shù)進步導(dǎo)致的市場需求與產(chǎn)品特性的變化的融合發(fā)展，在互聯(lián)網(wǎng)+的背景之下，電影產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)之間的界限不再明顯，出現(xiàn)橫向融合發(fā)展的現(xiàn)象?；ヂ?lián)網(wǎng)+環(huán)境下，技術(shù)的發(fā)達為平臺與電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，促使電影產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)跨界融合發(fā)展，例如，電影產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的融合、互聯(lián)網(wǎng)電商和帶你應(yīng)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展等，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)參與電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的跨界融合，促進了電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時，也有利于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)濟效益的提高和經(jīng)營的立體多元化。1.電影產(chǎn)業(yè)跨界融合的基礎(chǔ)電影產(chǎn)業(yè)能夠進行跨界融合的基礎(chǔ)就是互聯(lián)網(wǎng)+所提供的平臺以及平臺沉淀下來的用戶信息、流量以及海量的數(shù)據(jù)；互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的技術(shù)條件以及其技術(shù)手段。馬云認為，互聯(lián)網(wǎng)+之所以能夠?qū)崿F(xiàn)跨界融合發(fā)展，是因為互聯(lián)網(wǎng)自身所使用的技術(shù)為跨界領(lǐng)域提供新的廣闊的平臺，是一種創(chuàng)新模式的無限可能。馬化騰指出，互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)生新發(fā)展模式、創(chuàng)造新產(chǎn)品、拓寬新業(yè)務(wù)、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)融合新生態(tài)離不開互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)。互聯(lián)網(wǎng)+具有產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展基礎(chǔ)，通過技術(shù)融合發(fā)展，發(fā)揮基礎(chǔ)性平臺作用，通過跨界融合，不斷促進電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)為電影產(chǎn)業(yè)提供無限發(fā)展恐懼愛呢，提供新的營銷渠道，改變了原來營銷與發(fā)行的渠道，體現(xiàn)出跨界融合的優(yōu)越性。2.電影產(chǎn)業(yè)跨界融合的模式互聯(lián)網(wǎng)+背景下，電影產(chǎn)業(yè)跨界融合包括：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略合作與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投資并購。投資并購能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢的互補，通過資源整合，對企業(yè)的不足之處進行有效的補充，從而達到快速有效發(fā)展的目的。例如，百度、騰訊和阿里巴巴通過投資并購，涉足電影產(chǎn)業(yè)，從而實現(xiàn)電影全產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營，打造屬于自己的電影版圖。他們投資并購主要涉及到的領(lǐng)域包括文化傳媒、視頻播放和文化娛樂、社交應(yīng)用以及數(shù)據(jù)服務(wù)和技術(shù)支持、金融服務(wù)等領(lǐng)域。例如，2014年，阿里巴巴成立阿里影業(yè)，正是建立在對文化中國收購基礎(chǔ)之上的，成立阿里影業(yè)后，阿里巴巴又將電影制作、電影發(fā)行、營銷和融資等通過并購公司納入自己的版圖。戰(zhàn)略合作模式下，企業(yè)能實現(xiàn)風險的共擔和資源的共享，獲得企業(yè)共同發(fā)展，阿里巴巴、騰訊和百度也通過戰(zhàn)略合作的方式進軍電影產(chǎn)業(yè)，2014年，阿里巴巴和華數(shù)傳媒簽署戰(zhàn)略合作的協(xié)議，目的是為了加快其在電影產(chǎn)業(yè)方面的戰(zhàn)略布局。2018年7月，阿里巴巴和分眾傳媒簽署戰(zhàn)略合作的協(xié)議，目的是在完善新零售版圖的情況下，增強影視產(chǎn)業(yè)在數(shù)字營銷方面的實力，實現(xiàn)雙方優(yōu)勢的互補。騰訊在2015年，通過和盛大文化以及美國的數(shù)字發(fā)行公司簽署戰(zhàn)略的合作協(xié)議，加速其在影視產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。（二）縱向融合：產(chǎn)業(yè)鏈的延伸拓寬1.傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀我國傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)經(jīng)營圍繞制片、發(fā)行、放映展開，而高附加值、高利潤空間的衍生品環(huán)節(jié)長期以來都是我國電影產(chǎn)業(yè)的劣勢。首先，在電影制作的環(huán)節(jié)，內(nèi)容成為影響電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要因素。雖然近年來國產(chǎn)影片得到了一定程度的發(fā)展，和好萊塢大片相比，國產(chǎn)影片的質(zhì)量始終存在整體上的欠缺。其次，資金是影片制作的重要物質(zhì)保障，資金不足對影片制作的質(zhì)量和內(nèi)容都會產(chǎn)生不同程度的影響，許多影片都是因為資金的不足導(dǎo)致擱淺，資金不足也會導(dǎo)致我國的國產(chǎn)電影數(shù)字特效技術(shù)跟不上，高級人才無法獲得，從而導(dǎo)致我國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的落后。在發(fā)行的環(huán)節(jié)當中，電影銷售的理念缺乏先進性，發(fā)行的渠道比較單一，傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)使用以及新媒體的使用不足，社交媒體也沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。影院是發(fā)行主要的渠道，先進的自媒體還沒有得到廣泛應(yīng)用。2.互聯(lián)網(wǎng)時代電影產(chǎn)業(yè)鏈的延伸互聯(lián)網(wǎng)+背景下，我國的電影產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)出新的特征，產(chǎn)業(yè)鏈也逐步開始彌補短板，走向完善發(fā)展的過程。互聯(lián)網(wǎng)背景下電影產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展是對電影產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新與變革，不但促使產(chǎn)業(yè)鏈延伸，而且對電影制片、電影發(fā)行和電影放映以及衍生品的開發(fā)等環(huán)節(jié)賦予了新的價值，電影產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)、電影的營銷以及電影票銷售和投融資都發(fā)生了巨大的變革?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)融入電影產(chǎn)業(yè)之后，為電影制作并但提供了新的創(chuàng)新平臺，而且，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的資金成為電影制作強大的后盾，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所積累的資源也為流量電影提供了創(chuàng)作的豐富素材，同時，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺為電影制作提供了融資渠道?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)融入電影產(chǎn)業(yè)后，在電影發(fā)行環(huán)節(jié)，能為其提供技術(shù)和用戶平臺和渠道的支持，網(wǎng)上售票和平臺在線售票方便了廣大用戶?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，電影主題公園和游戲產(chǎn)業(yè)以及玩具行業(yè)等電影衍生品產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開始引起市場的重視，并且已經(jīng)引發(fā)了資本的布局和市場的競爭。（三）“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下電影產(chǎn)業(yè)的融合與重構(gòu)在互聯(lián)網(wǎng)+促進了電影產(chǎn)業(yè)融合與重構(gòu)，在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，電影產(chǎn)業(yè)的各個環(huán)節(jié)發(fā)生了新的變化，電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展煥發(fā)出了新的生命力。首先，電影的制作得到了創(chuàng)新發(fā)展。隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和電影產(chǎn)業(yè)融合的加深，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所積累的資源與優(yōu)勢被廣泛運用到電影制作的環(huán)節(jié)中，電影劇本獲得了新的創(chuàng)作內(nèi)容?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺為電影的制作提供了資金的同時，通過互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，電影獲得了更為穩(wěn)固的資金來源渠道。粉絲經(jīng)濟是互聯(lián)網(wǎng)時代特有的一種經(jīng)濟形式，例如《爸爸去哪兒了》電影版完全是依靠粉絲經(jīng)濟獲得了不錯的票房，雖然口碑較差，但是，粉絲經(jīng)濟的威力足已顯現(xiàn)。其次，互聯(lián)網(wǎng)+背景下，拓寬了電影的營銷渠道。在傳統(tǒng)狀態(tài)下，電影的營銷是通過電影院線和營銷人員的努力實現(xiàn)的，不但成本高，而且效果往往難以令人滿意。在互聯(lián)網(wǎng)的背景下，貓眼電影、百度糯米、淘票票以及微電影時代等一眾在線售票平臺得到發(fā)展，促進了票房收入的提高。而通過自媒體和網(wǎng)絡(luò)終端進行精準營銷也拓寬了電影產(chǎn)業(yè)的營銷渠道?；ヂ?lián)網(wǎng)+背景下電影的放映突破了院線的局限，網(wǎng)絡(luò)大電影時代到來，讓人們隨時隨地都可以看到自己喜歡的電影。根據(jù)統(tǒng)計，2014年網(wǎng)絡(luò)大電影僅僅有450部，到2017年，已經(jīng)增長到1892部。此外，互聯(lián)網(wǎng)+背景下，促使帶你應(yīng)衍生品環(huán)節(jié)獲得了走向多元化與自主發(fā)展的契機。四.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下電影產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的路徑分析（一）實施電影“全版權(quán)運營”模式在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，帶你應(yīng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，需要實施電影全版權(quán)運營的模式。全版權(quán)指的是圍繞一個版權(quán)開發(fā)出不同形態(tài)、相互聯(lián)系、相互促進、同質(zhì)的產(chǎn)品，從而形成協(xié)同效應(yīng)，突出品牌的集群優(yōu)勢，實現(xiàn)版權(quán)的價值最大化。例如，漫威公司制作的《復(fù)仇者聯(lián)盟》等英雄題材的一系列電影。不但有電影，而且涉及到網(wǎng)絡(luò)游戲、主題公園、兒童玩具、圖書等領(lǐng)域。國內(nèi)的《戰(zhàn)狼》系列、《泰囧》系列、《唐人街探案》系列等也通過口碑的建立和粉絲經(jīng)濟，實現(xiàn)了版權(quán)運營效益的擴大。全版權(quán)運營模式的前提是實現(xiàn)一定的消費群體的擁戴，將電影的粉絲作為資源進行經(jīng)營。實現(xiàn)電影全版權(quán)運營模式，需要對現(xiàn)有的電影版權(quán)進行充分的開發(fā)和經(jīng)營，一種模式是通過經(jīng)營系列電影來實現(xiàn)；另一種模式是開發(fā)經(jīng)營系列電影的同時，開發(fā)衍生品市場產(chǎn)業(yè)鏈，結(jié)合影視、游戲、動漫制作、玩具市場和主題公園等形式，進行產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和豐富。此外，為了實現(xiàn)全版權(quán)運營模式，必須加強對版權(quán)的保護，在此基礎(chǔ)上開發(fā)版權(quán)形象的授權(quán)，例如，影音的授權(quán)、網(wǎng)絡(luò)游戲授權(quán)、食品品牌授權(quán)、玩具授權(quán)、服裝授權(quán)等。（二）大力培養(yǎng)跨界優(yōu)秀電影人才在互聯(lián)網(wǎng)的背景下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和電影產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，行業(yè)表現(xiàn)出新的特點，電影行業(yè)的發(fā)展增加了更多的可能性，只要有流量、符合電影企業(yè)制作發(fā)行的規(guī)律、能有效經(jīng)營，就可以完成互聯(lián)網(wǎng)+背景下電影行業(yè)的跨界，因此，為了促進電影行業(yè)的發(fā)展，需要大力培養(yǎng)跨界優(yōu)秀的電影人才。首先，培養(yǎng)優(yōu)秀的跨界電影人才，需要通過外部引進和內(nèi)部人才培養(yǎng)現(xiàn)結(jié)合的培養(yǎng)模式。面對人才的短缺，通過直接從外部引進優(yōu)秀的電影人才，是一種最快的模式。通過高薪和良好的待遇以及未來廣闊的發(fā)展空間，吸引人才加入互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)融合發(fā)展的電影產(chǎn)業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的人才大多是技術(shù)型人才，更多擅長于電商領(lǐng)域，因此，引進人才是必不可少的發(fā)展途徑。例如，阿里影業(yè)通過引進原來電影公司有經(jīng)驗的管理人才直接負責阿里影業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展，愛奇藝影業(yè)簽約陸川等行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的導(dǎo)演等，都是直接引進模式。內(nèi)部培養(yǎng)的周期較慢，轉(zhuǎn)化力不足，但是，內(nèi)部核心人才培養(yǎng)也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在進軍電影產(chǎn)業(yè)之后必須實施的舉措。通過對人才知識結(jié)構(gòu)和能力以及綜合知識層次的分析，規(guī)劃人才發(fā)展計劃，通過內(nèi)部知識結(jié)構(gòu)和崗位實踐，培養(yǎng)跨界人才。（三）構(gòu)建開放式的電影融合生態(tài)系統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和電影產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，需要構(gòu)建開放式的電影融合生態(tài)系統(tǒng)。互聯(lián)網(wǎng)電影企業(yè)多數(shù)沒有豐富的行業(yè)經(jīng)驗，構(gòu)建完整健全的電影生態(tài)系統(tǒng)是一種重要的發(fā)展途徑。第一，確保在整個生態(tài)系統(tǒng)當中，主導(dǎo)企業(yè)與非主導(dǎo)企業(yè)各負其責。在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過一定的方式和傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展之后，必須讓系統(tǒng)完整、健康地運轉(zhuǎn)，因此，需要制定切實可行的發(fā)展戰(zhàn)略，綜合考慮系統(tǒng)中各方的優(yōu)勢所在，優(yōu)化整合各種資源，在合作運營的過程中，保證主導(dǎo)企業(yè)和非主導(dǎo)企業(yè)的優(yōu)勢都能得到充分發(fā)揮，最好達到組合的最佳效果。通過統(tǒng)一發(fā)展目標，在圍繞統(tǒng)一的目標前提下，進行資源共享，達到合作共贏的目的，尤其是確定合作電影立項之后，需要在共同利益的驅(qū)使下，制定合作發(fā)展的完善機制，并制定考核標準，分配方案等，統(tǒng)一目標，同時，加強項目中的監(jiān)督，保障項目的有效正常運行，加強過程中溝通合作，保證質(zhì)量。其次，要保障電影融合生態(tài)系統(tǒng)持續(xù)注入新鮮活力，不斷創(chuàng)新。企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)具有整體性，只有不斷注入新鮮活力，才能夠健康發(fā)展，保持創(chuàng)新的活力，從而延長經(jīng)營周期，促進內(nèi)部結(jié)構(gòu)不斷完善。電影產(chǎn)業(yè)需要通過外部信息和資源的開放，保持旺盛的生命力，開放吸納各方資源，讓生態(tài)圈在一定的環(huán)境內(nèi)健康運作，從而讓電影產(chǎn)業(yè)煥發(fā)生機。（四）平衡電影的文化性與商業(yè)性在互聯(lián)網(wǎng)+的背景之下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和電影產(chǎn)業(yè)之間融合發(fā)展，需要平衡電影的文化性和商業(yè)性。電影有其自身的文化屬性和價值，在電影商業(yè)化越來越強的環(huán)境中，需要平衡電影的商業(yè)性和文化性，讓二者達到動態(tài)的平衡，讓電影好看的同時，還要實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟利益。需要對商業(yè)性和文化性進行統(tǒng)一。事實上，帶你應(yīng)的商業(yè)性和文化性雖然有此消彼長的關(guān)系，但是，二者并不是矛盾的關(guān)鍵，只要實現(xiàn)二者的平衡，找到其中的平衡點，可以有效將二者統(tǒng)一起來，實現(xiàn)電影經(jīng)濟利益和文化價值的平衡。首先，需要注重草根文化，建立群眾基礎(chǔ)，對人民群眾的文化內(nèi)核進行深入的分析和探討，凝練出根植于大眾文化又高于大眾文化的優(yōu)秀劇本，挖掘具有文化屬性和優(yōu)秀才華的編劇和導(dǎo)演，例如，寧浩的人才培養(yǎng)計劃，就培養(yǎng)出郭帆這樣的優(yōu)秀導(dǎo)演，郭帆制作出《流浪地球》這樣優(yōu)秀的電影。挖掘了解用戶的人才，例如，叫獸易小星影視作品《萬萬沒想到》就是在充分了解互聯(lián)網(wǎng)用戶基礎(chǔ)上制作的。其次，是需要擴大類型片的影響。例如，《戰(zhàn)狼》系列就開創(chuàng)了新的電影題材，《流浪地球》開始了中國特色的科幻電影。在當前文藝影片低迷的氛圍下，通過培養(yǎng)和挖掘，復(fù)興文藝片的同時，需要擴大類型片的影響，開創(chuàng)新的類型題材，豐富電影的文化，從而實現(xiàn)商業(yè)目的，做好文化和商業(yè)的平衡。結(jié)論在互聯(lián)網(wǎng)+背景下我國電影產(chǎn)業(yè)得到了融合發(fā)展，出現(xiàn)了新的發(fā)展特征，通過并購和簽署合作協(xié)議等形式，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和電影產(chǎn)業(yè)企業(yè)的融合，帶來了電影產(chǎn)業(yè)鏈的拓展和延伸。筆者認為，互聯(lián)網(wǎng)+背景下，電影產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展需要進一步完善和發(fā)展，就需要實施電影全版權(quán)運營模式；大力培養(yǎng)快捷優(yōu)秀電影人才；構(gòu)建開放式的電影融合生態(tài)系統(tǒng)；平衡電影文化性與商業(yè)性，從而促進互聯(lián)網(wǎng)背景下電影產(chǎn)業(yè)更加完善和進一步發(fā)展。

參考文獻1.張靜,潘高.“互聯(lián)網(wǎng)+”主導(dǎo)下電影產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化路徑分析——以阿里巴巴集團的電影布局為例[J].廣西師范學院學報(哲學社會科學版),2018,39(04):147-153.2.張少華.融合與重構(gòu):“互聯(lián)網(wǎng)+”時代我國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究[J].人文天下,2018(14):54-61.3.陳靜芳.“互聯(lián)網(wǎng)+”視閾下中國電影全產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)與發(fā)展解析[J].電影評介,2018(13):85-87.4.吳越.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下我國民營電影產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化研究[D].浙江傳媒學院,2018.5.劉宇晨.互聯(lián)網(wǎng)與電影產(chǎn)業(yè)融合分析:以網(wǎng)劇衍生電影為例[J].戲劇之家,2018(14):91-93.6.張夢云.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下國產(chǎn)IP電影的問題及對策研究[D].武漢大學,2018.7.吳遠博.基于“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境的電影作品創(chuàng)作研究[J].傳媒論壇,2018,1(08):168+170.8.王凱.淺談“互聯(lián)網(wǎng)+”對電影產(chǎn)業(yè)的影響[J].視聽,2017(10):30-31.9.邵靜.“互聯(lián)網(wǎng)+”視域下的華萊塢電影受眾研究[J].江蘇師范大學學報(哲學社會科學版),2017,43(04):147-152+160.10.張巖.“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下中國電影產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的變革[D].山東藝術(shù)學院,2017.11.廖芷蘅.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的O2O電影營銷研究[D].重慶工商大學,2017.12.尚秋芬.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化研究[J].新媒體研究,2017,3(09):102-103.致謝在中國傳媒大學遠程與繼續(xù)教育生活即將結(jié)束和畢業(yè)論文完成之際，我要向所有支持、關(guān)心、幫助過我的人們表示最誠摯的謝意!衷心感謝老師，感謝中國傳媒大學所有幫助過我的老師和身邊同學的熱心幫助