企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟績效評價體系研究的開題報告

企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟績效評價體系研究的開題報告開題報告一、選題的背景和意義企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟績效評價體系是企業(yè)聯(lián)盟發(fā)展過程中的重要組成部分，是評價聯(lián)盟成員企業(yè)是否符合聯(lián)盟目標(biāo)，達(dá)到聯(lián)盟效益的重要手段。目前，我國的企業(yè)聯(lián)盟績效評價體系還不完善，尤其是在針對動態(tài)聯(lián)盟的評價方面存在著一定的問題。因此，本文擬對企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟績效評價體系進(jìn)行研究，旨在建立一套完善的企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟績效評價體系，為企業(yè)聯(lián)盟的健康發(fā)展提供理論和實(shí)踐指導(dǎo)。二、研究的目的1、了解企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟績效評價體系的相關(guān)理論和研究現(xiàn)狀2、分析企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟的特點(diǎn)和評價體系存在的問題3、建立完善的企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟績效評價體系4、驗證企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟績效評價體系的實(shí)用性和可行性三、研究內(nèi)容1、企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟績效評價體系的相關(guān)理論分析2、企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟的特點(diǎn)和評價體系存在的問題的分析3、構(gòu)建完善的企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟績效評價體系框架4、通過實(shí)證研究驗證企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟績效評價體系的實(shí)用性和可行性四、研究方法和技術(shù)路線1、文獻(xiàn)資料法：通過查閱國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)，整理和了解企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟績效評價體系的相關(guān)理論和研究現(xiàn)狀。2、案例研究法：結(jié)合實(shí)際的企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟案例，分析其特點(diǎn)和評價體系存在的問題，并針對性地提出完善的企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟績效評價體系方案。3、統(tǒng)計分析法：通過問卷調(diào)查等方式，獲取企業(yè)聯(lián)盟各項指標(biāo)的數(shù)據(jù)，并進(jìn)行統(tǒng)計分析，驗證企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟績效評價體系的實(shí)用性和可行性。五、預(yù)期成果1、深入了解企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟績效評價體系的相關(guān)理論和研究現(xiàn)狀2、分析企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟的特點(diǎn)和評價體系存在的問題3、構(gòu)建完善的企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟績效評價體系框架，為企業(yè)聯(lián)盟的健康發(fā)展提供指導(dǎo)4、通過實(shí)證研究驗證企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟績效評價體系的實(shí)用性和可行性六、進(jìn)度安排第一階段（1-2月）1、選題并了解研究背景和目的2、查閱相關(guān)資料，理解企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟績效評價體系的相關(guān)理論和研究現(xiàn)狀3、進(jìn)一步明確研究內(nèi)容和方法第二階段（3-5月）1、搜集相關(guān)企業(yè)聯(lián)盟的實(shí)例案例2、通過案例分析法，分析企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟的特點(diǎn)和評價體系存在的問題3、提出完善的企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟績效評價體系方案第三階段（6-8月）1、構(gòu)建企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟績效評價體系框架2、編制實(shí)證研究問卷及樣本數(shù)據(jù)的采集3、進(jìn)行統(tǒng)計分析，并驗證企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟績效評價體系的實(shí)用性和可行性第四階段（9-10月）1、撰寫論文草稿及答辯準(zhǔn)備2、提交論文并參加答辯七、參考文獻(xiàn)1、李華.企業(yè)聯(lián)盟績效管理研究[J].國際金融研究,2010(3):79-84.2、陶潔.合作模式下企業(yè)聯(lián)盟績效評價[J].經(jīng)濟(jì)管理,2015(5):121-124.3、李惠媛.企業(yè)聯(lián)盟績效評價的研究[J].華東經(jīng)濟(jì)管理,2017(1):59-62.4、王林.企業(yè)聯(lián)盟績效評價的研究綜述[J].工業(yè)經(jīng)濟(jì),2019(7):144-148.