2023年經(jīng)典的商場財務(wù)部職責(zé)

第頁共頁2023年經(jīng)典的商場財務(wù)部職責(zé)商場財務(wù)部是負(fù)責(zé)商場財務(wù)管理和運營的部門，其職責(zé)主要包括以下方面：一、財務(wù)規(guī)劃與預(yù)算控制商場財務(wù)部的首要職責(zé)是制定財務(wù)規(guī)劃與預(yù)算，根據(jù)商場的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，預(yù)測和安排資金需求，并進(jìn)行財務(wù)分析和評估。財務(wù)部需要向上級報告商場的財務(wù)狀況和運營情況，以幫助管理層做出正確的決策。二、資金管理與資金籌集商場財務(wù)部需要負(fù)責(zé)資金管理與控制，確保商場的資金使用合理、高效。這包括資金的募集、籌集、管理與分配等一系列工作。財務(wù)部需要與銀行和其他金融機(jī)構(gòu)保持良好的合作關(guān)系，確保商場的資金來源充足和渠道暢通。三、賬務(wù)與核算管理商場財務(wù)部需要建立和完善商場的財務(wù)制度與賬務(wù)管理體系，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。財務(wù)部需要對商場的收入、支出、資產(chǎn)和負(fù)債等進(jìn)行核算和處理，編制財務(wù)報表和財務(wù)分析報告，并報送給上級主管部門和管理層。四、成本控制與盈利管理商場財務(wù)部需要進(jìn)行成本控制和盈利管理，制定成本控制措施和費用預(yù)測，確保商場的運營成本在合理范圍內(nèi)且符合預(yù)算。財務(wù)部還需要對商場的盈利情況進(jìn)行分析和評估，提出改進(jìn)措施和經(jīng)營建議，幫助商場實現(xiàn)盈利最大化。五、稅務(wù)與合規(guī)管理商場財務(wù)部需要熟悉國家稅收法律法規(guī)和稅務(wù)政策，負(fù)責(zé)商場的稅務(wù)申報和稅務(wù)籌劃。財務(wù)部需要與稅務(wù)機(jī)關(guān)保持良好的合作關(guān)系，及時了解稅務(wù)政策的變化，確保商場的稅務(wù)合規(guī)性并最大限度地優(yōu)化稅務(wù)風(fēng)險。六、資產(chǎn)管理與風(fēng)險控制商場財務(wù)部需要對商場的資產(chǎn)進(jìn)行管理和控制，確保資產(chǎn)的安全和合規(guī)。財務(wù)部需要建立健全的資產(chǎn)管理制度，完善資產(chǎn)使用和減值的評估體系，定期進(jìn)行資產(chǎn)清查和盤點，及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的資產(chǎn)風(fēng)險。七、財務(wù)審計與內(nèi)部控制商場財務(wù)部需要與內(nèi)外部審計機(jī)構(gòu)合作，進(jìn)行財務(wù)審計和內(nèi)部控制的評估和監(jiān)督，確保商場財務(wù)操作的合規(guī)性和規(guī)范性。財務(wù)部需要建立健全的內(nèi)部控制制度和流程，及時發(fā)現(xiàn)和解決內(nèi)部控制缺陷，并提出改進(jìn)建議和措施。八、經(jīng)營分析與決策支持商場財務(wù)部需要對商場的經(jīng)營情況進(jìn)行分析和評估，提供與財務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)和報告，為管理層提供決策支持。財務(wù)部需要通過財務(wù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)分析，幫助管理層制定和實施商場的經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展計劃，優(yōu)化經(jīng)營效益和盈利能力?？偨Y(jié)起來，商場財務(wù)部的職責(zé)涵蓋財務(wù)規(guī)劃與預(yù)算控制、資金管理與資金籌集、賬務(wù)與核算管理、成本控制與盈利管理、稅務(wù)與合規(guī)管理、資產(chǎn)管理與風(fēng)險控制、財務(wù)審計與內(nèi)部控制以及經(jīng)營分析與決策支