基于勝任能力模型的培訓(xùn)體系的研究的開題報(bào)告

基于勝任能力模型的培訓(xùn)體系的研究的開題報(bào)告一、研究背景企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增加，其中人力資源管理的重要性更加凸顯。在人才競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的今天，企業(yè)需要構(gòu)建起一套科學(xué)完善的人力資源管理體系。其中，培訓(xùn)是重要的環(huán)節(jié)之一。如何構(gòu)建一套適合自身企業(yè)需求的培訓(xùn)體系是每個(gè)企業(yè)的重要問題。在以往的實(shí)踐中，企業(yè)對(duì)于培訓(xùn)體系的構(gòu)建較為隨意，缺少科學(xué)性和系統(tǒng)性。導(dǎo)致培訓(xùn)效果不佳，投入資金浪費(fèi)。因此，有必要對(duì)于培訓(xùn)體系進(jìn)行系統(tǒng)的研究和探討，以構(gòu)建出一套真正適合企業(yè)自身的培訓(xùn)體系。二、研究目的與意義本研究的目的是基于勝任能力模型構(gòu)建一套適合企業(yè)自身的培訓(xùn)體系。在這個(gè)基礎(chǔ)上，通過實(shí)證研究檢驗(yàn)培訓(xùn)體系的有效性，從而為企業(yè)構(gòu)建一套完善的人才培養(yǎng)體系提供理論和實(shí)踐支持。本研究的意義在于：1.提出了基于勝任能力模型的培訓(xùn)體系構(gòu)建思路，對(duì)于企業(yè)科學(xué)有效地構(gòu)建培訓(xùn)體系有重要的借鑒意義。2.對(duì)于勝任能力模型進(jìn)行實(shí)證研究，有助于深入了解勝任能力模型的有效性，為企業(yè)在實(shí)踐中提供支持和指導(dǎo)。三、研究?jī)?nèi)容和方法1.研究?jī)?nèi)容（1）勝任能力模型理論的梳理（2）基于勝任能力模型的培訓(xùn)體系構(gòu)建思路的提出（3）實(shí)證研究：以某企業(yè)為例，檢驗(yàn)基于勝任能力模型的培訓(xùn)體系的有效性2.研究方法（1）文獻(xiàn)法：對(duì)于勝任能力模型的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理和分析（2）案例法：以某企業(yè)為例，分析其人才培養(yǎng)現(xiàn)狀及存在的問題（3）調(diào)查法：通過問卷調(diào)查來檢驗(yàn)培訓(xùn)體系的有效性（4）統(tǒng)計(jì)分析法：對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，來檢驗(yàn)培訓(xùn)體系的有效性四、研究預(yù)期結(jié)果通過本研究，預(yù)期可以得到以下結(jié)果：（1）對(duì)勝任能力模型的理論有更深入的認(rèn)識(shí)和理解，可以為企業(yè)在實(shí)踐中提供理論支持。（2）提出基于勝任能力模型的培訓(xùn)體系構(gòu)建思路，可以為企業(yè)構(gòu)建全面、科學(xué)的培訓(xùn)體系提供指導(dǎo)。（3）通過實(shí)證研究，檢驗(yàn)培訓(xùn)體系的有效性，為企業(yè)在實(shí)踐中提供實(shí)踐支持。五、研究進(jìn)度安排本研究的進(jìn)度安排如下：第一階段（1個(gè)月）：對(duì)勝任能力模型的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理和分析，提出培訓(xùn)體系的構(gòu)建思路；第二階段（2個(gè)月）：以某企業(yè)為例，進(jìn)行案例分析，制定調(diào)查問卷；第三階段（2個(gè)月）：通過問卷調(diào)查和實(shí)證研究，檢驗(yàn)培訓(xùn)體系的有效性；第四階段（1個(gè)月）：整理、編寫論文。六、參考文獻(xiàn)1.胡玉春，袁偉民.企業(yè)勝任力模型探析[J].行政管理,2014(4):73-752.黃春華，潘京波.勝任力模型在企業(yè)招聘與培養(yǎng)中的運(yùn)用探究[J]，職業(yè)技術(shù),2015(2):92-943.杜欣[J].人才管autian之勝任力模型,時(shí)間學(xué)院碩士論文20094.鄧子良.培訓(xùn)模式的現(xiàn)代演變[J].經(jīng)濟(jì)與管理,2015(5