2023年酒店工程部主管崗位職責(zé)說明書

第頁共頁2023年酒店工程部主管崗位職責(zé)說明書酒店工程部主管崗位職責(zé)說明書2023年版一、崗位概述酒店工程部主管是酒店工程部的核心管理崗位，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排和管理工程部相關(guān)工作。主要職責(zé)包括制定工程部的發(fā)展戰(zhàn)略和年度計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)和管理工程部團(tuán)隊(duì)，確保工程項(xiàng)目按時(shí)完成，并提供高質(zhì)量的服務(wù)。崗位的職責(zé)范圍廣泛，涉及酒店的設(shè)備維護(hù)、設(shè)施管理、工程項(xiàng)目的規(guī)劃和實(shí)施等方面。二、崗位職責(zé)1.制定工程部發(fā)展戰(zhàn)略和年度計(jì)劃-根據(jù)酒店的發(fā)展需要和市場需求，制定工程部的長期發(fā)展戰(zhàn)略和年度計(jì)劃。-分析行業(yè)動態(tài)和發(fā)展趨勢，為工程部提供有關(guān)建設(shè)和更新設(shè)備的建議。2.領(lǐng)導(dǎo)和管理工程部團(tuán)隊(duì)-組織和領(lǐng)導(dǎo)工程部的日常工作，確保各項(xiàng)工程項(xiàng)目按時(shí)完成。-建立有效的團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制，合理分配人力資源，提高團(tuán)隊(duì)績效。-根據(jù)成員的工作能力和發(fā)展需求，進(jìn)行崗位培訓(xùn)和績效評估。3.確保設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)-確保酒店設(shè)備的正常運(yùn)行，包括電力、暖通空調(diào)、給排水等系統(tǒng)。-組織維修保養(yǎng)工作，編制預(yù)防性維護(hù)方案，及時(shí)處理設(shè)備故障。-清晰設(shè)備使用標(biāo)準(zhǔn)和操作流程，確保設(shè)備使用安全可靠。4.管理工程項(xiàng)目的規(guī)劃和實(shí)施-負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的規(guī)劃和實(shí)施，包括建設(shè)、改造和更新等。-協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，保證項(xiàng)目按時(shí)完成，確保工程質(zhì)量。-控制工程項(xiàng)目的費(fèi)用和進(jìn)度，確保在預(yù)算范圍內(nèi)完成。5.管理設(shè)施維護(hù)和設(shè)備更新工作-負(fù)責(zé)設(shè)施的日常維護(hù)工作，包括修復(fù)和更換損壞的設(shè)施。-根據(jù)酒店的發(fā)展需要，提出設(shè)備更新和改善的建議。-維護(hù)供應(yīng)商和合作伙伴的關(guān)系，確保設(shè)備和材料的質(zhì)量和供應(yīng)。6.督促和監(jiān)督工程質(zhì)量和安全管理-督促和監(jiān)督工程施工的質(zhì)量和安全管理，保證施工符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。-開展工程質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，防止施工質(zhì)量不合格。-定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作能力。7.負(fù)責(zé)能源的管理和節(jié)約-負(fù)責(zé)酒店的能源管理工作，制定能源節(jié)約措施和方案。-對各種能源的使用情況進(jìn)行監(jiān)測和分析，提出改善建議。-倡導(dǎo)員工的節(jié)能意識，推行節(jié)能措施，降低能源消耗。8.維護(hù)和建立良好的內(nèi)外部合作關(guān)系-維護(hù)和建立與其他部門和團(tuán)隊(duì)的良好合作關(guān)系，確保工程項(xiàng)目的順利推進(jìn)。-與供應(yīng)商、承包商和服務(wù)商保持緊密的聯(lián)系，確保設(shè)備和材料的及時(shí)供應(yīng)。-參與行業(yè)協(xié)會和展覽會等活動，了解行業(yè)動態(tài)，拓展資源和合作機(jī)會。三、任職要求1.學(xué)歷和專業(yè)：本科及以上學(xué)歷，專業(yè)相關(guān)的工程管理、土木工程、機(jī)械工程等。2.工作經(jīng)驗(yàn)：五年以上酒店工程管理或相關(guān)領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn)，具備團(tuán)隊(duì)管理和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。3.專業(yè)知識和技能：熟悉酒店設(shè)備和設(shè)施管理，熟悉工程項(xiàng)目管理流程和標(biāo)準(zhǔn)。4.溝通協(xié)調(diào)能力：具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠與各部門和合作伙伴進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)。5.領(lǐng)導(dǎo)能力：具備一定的領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)管理能力，能夠有效地激勵和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員。6.問題解決能力：具備較強(qiáng)的問題解決能力，能夠快速分析和解決工作中的各種問題。7.保密意識：具備良好的保密意識，能夠保護(hù)酒店的商業(yè)秘密和客戶隱私。8.抗壓能力：能夠承受一定的工作壓力，能夠在緊急情況下做出適當(dāng)?shù)膽?yīng)對。四、績效考核指標(biāo)1.工程部工作計(jì)劃的制定和執(zhí)行情況。2.工程項(xiàng)目按時(shí)完成和質(zhì)量達(dá)標(biāo)的情況。3.設(shè)備維護(hù)和維修工作的效果和客戶滿意度。4.能源節(jié)約和環(huán)保工作的成效。5.團(tuán)隊(duì)績效和員工滿意度的評估結(jié)果。6.內(nèi)外部合作關(guān)系的維護(hù)和拓展情況。7.工程質(zhì)量和安全管理的合規(guī)情況。以上就是2023年酒店工程部主管崗位的職責(zé)說明書，工程部主管作為酒店工程部的核心管理崗位，承擔(dān)著多方面的工作職責(zé)，包括制定發(fā)展戰(zhàn)略和年度計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)和管理團(tuán)隊(duì)、設(shè)備維護(hù)和設(shè)施管理、工程項(xiàng)目的規(guī)劃和實(shí)施等。只有具備相關(guān)的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識，同時(shí)具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力、