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文檔簡介
醫(yī)院護理工作計劃模板合集8篇
醫(yī)院護理工作規(guī)劃篇1
首先感謝主任、護士長對我的信任并給我時機讓我在護理組長的崗位上連續(xù)熬煉,在20xx年中我有許多做得不夠好的地方特殊是在治理方面還有許多欠缺的地方,盼望在以后的工作中自己能不斷地總結(jié)閱歷教訓,不斷學習,爭取將工作干得更好,現(xiàn)將20xx年工作規(guī)劃歸納如下:
一、主要工作目標:
1、嚴格無菌操作,輸液反響率為零。
2、滅菌消毒合格率為100%。
3、藥品、儀器設備及急救物品完好率100%。
4、年護理事故發(fā)生率為零。
5、根底護理理論學問考核成績平均分>90分。
6、護理技術操作考核成績平均分>90分。
7、靜脈穿刺勝利率>90%。
8、病人對護理工作滿足度為>95%。
9、掌握本錢,提高收益。
二、保證措施:
1、加強護理治理,確保目標實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度(附交接班制度、查對制度及各班護士職責),以制度管人,實行強有力的監(jiān)視措施,讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣,以利于科室長遠進展。
2、加強根底理論學問的培訓,使護理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)力量得到提高,每月組織一次業(yè)務培訓,內(nèi)容包括根底理論,??谱o理,規(guī)劃免疫學問,并進展培訓后考核。多翻閱護理相關書籍,親密關注護理學問新動態(tài)。
3、加強護理專業(yè)技術操作培訓,特殊是留置針的使用,提高靜脈穿刺勝利率,在工作中不斷總結(jié)閱歷教訓,做到膽大心細,克制。定期或不定期進展穿刺失敗緣由的爭論,請較有閱歷的護士講授穿刺勝利的閱歷。積極學習與護理相關的新業(yè)務新技術。
醫(yī)院護理工作規(guī)劃篇2
一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)
1.強化相關學問的學習把握,定期組織護士授課,實行輪番主講,進展規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特別疑難狀況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新學問和技能。相互學習促進,并作記錄。
2.重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部規(guī)劃以強化“三基”護理學問及??萍寄苡柧殲橹鳎筛吣曩Y的護士輪番出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進展排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),相互競爭,直至達標。
3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,把握多學科學問和力量。
4.隨著護理水平與醫(yī)療技術進展不平衡的現(xiàn)狀,有規(guī)劃的選送局部護士外出學習,提高護理人員的素養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理學問。
二、護理安全是護理治理的重點,安全工作長抓不懈
1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想心情的護士加強治理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全治理工作,削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。
2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。
3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接班時均要加強監(jiān)視和治理。年度醫(yī)院急診部護理工作規(guī)劃
4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但假如一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,作為護理治理中監(jiān)控的重點之重點。
5.護理部不定期的進展護理安全隱患檢查,發(fā)覺問題,解決問題,從自身及科室的角度進展分析,分析發(fā)生的緣由,吸取的教訓,提出防范與改良措施。對同樣問題反復消失的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴峻過失及事故的發(fā)生。
三、轉(zhuǎn)變護理觀念,提高效勞質(zhì)量
1.護理部連續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建立,增加工作責任心。培育護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿足作為第一標準。加強主動效勞意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進一步標準護理操作的根底上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確愛護理工作安全、有效。
2.注意收集護理效勞需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿足度調(diào)查表等,獵取病人的需求及反應信息,常常聽取醫(yī)生的意見準時的提出改良措施,同時對護士工作賜予鼓勵,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動效勞。把“專心效勞,制造感動”的效勞理念運用到實際工作中。
3、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強安全治理的責任,杜絕嚴峻過失及事故的發(fā)生。在安全的根底上提高我們的護理質(zhì)量。年度醫(yī)院急診部護理工作規(guī)劃
醫(yī)院護理工作規(guī)劃篇3
為仔細貫徹落實xx年醫(yī)院工作重點,圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,全面實施iso9001-xx質(zhì)量治理標準,不斷加強護理工作的科學化、標準化治理,促進護理質(zhì)量全面提高,實現(xiàn)“為手術病人供應優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地協(xié)作手術”這一效勞目標,依據(jù)護理部有關精神,結(jié)合我科實際狀況,制定護理治理目標及規(guī)劃如下:
1、更新護理治理和效勞理念,提高護理質(zhì)量。做到以人為本,注意人性化效勞,深入開展好“病人滿足在科室”的活動。嚴格執(zhí)行愛護性醫(yī)療制度,隨時為病人著想,對病人的病情、手術效果、手術并發(fā)癥等,術中不予談論。切實轉(zhuǎn)變效勞理念和工作模式,保證以最正確護理工作狀態(tài)為病人效勞,滿意病人一切合理的需求,為病人制造溫馨舒適的手術環(huán)境,到達病人對護理工作滿足度≥95%。工作中注意加強與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不斷提高內(nèi)部效勞質(zhì)量,以便更好的協(xié)作手術,到達臨床醫(yī)生對手術室護理工作滿足度≥98%。
2、加強護理質(zhì)量安全治理,保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴格的科室規(guī)章制度,定期組織過失事故爭論分析,針對反復消失的問題提出整改意見,杜絕過失事故的發(fā)生。利用晨會、護理業(yè)務學習等多種形式增加護士的效勞意識,做到主動效勞,熱忱接待,細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼,采納鼓舞性語言,動作輕柔,使患者感覺到親人般的暖和。
3、嚴格遵守,仔細執(zhí)行。進一步完善各班工作制度,嚴格掌握人員流淌。嚴格執(zhí)行無菌操作技術,對違反無菌原則的人和事賜予準時訂正,防止院內(nèi)感染,做到一人一針一管執(zhí)行率100%,無菌切口感染率≤0.5%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
4、做好急救藥械的治理工作,保證急救藥械完好率100%。每班交接時仔細核對,做到完好備用,帳物相符。加強護理人員急救學問、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓,到達人人嫻熟把握和應用。接到急救病人通知,能在最短的時間內(nèi)快速開頭手術搶救,并且能靈敏、敏捷、嫻熟地協(xié)作搶救工作。
5、依據(jù)的要求,加強護理文書的書寫治理,做到書寫仔細、準時、標準,與實際護理過程相符,護理文書書寫合格率≥95%。
6、加強護理人員的在職培訓力度,不斷提高業(yè)務技術水平。護理人員三基水平平均≥75分;護理技術操作合格率≥95%;支持護理人員參與連續(xù)教育學習和培訓,連續(xù)教育學分每人每年≥25分。鼓舞護理人員參與自學、函授及各種學習班、研討會,使護理人員準時把握護理工作進展的新動態(tài)和護理相關的新理論、新技術,不斷提高護理人員的業(yè)務水平,更好的協(xié)作手術科室開展新業(yè)務、新技術。鼓舞廣闊護理人員積極撰寫論文,爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或溝通論文≥4篇。根據(jù)護理培訓規(guī)劃安排人員外出進修學習,提高??谱o理水平,以此帶動全科人員的技術水平。
7、嚴格根據(jù)收費標準收費,做到應收則收,應收不漏。遇有疑問及糾紛準時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進展清點領取,削減鋪張及損耗。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng),做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數(shù),保證臨床正常運轉(zhuǎn)。
8、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系,科室質(zhì)控小組加大自查力度,發(fā)覺問題準時改良;定期查找護理隱患并進展分析反應,使各項工作程序化、標準化。通過統(tǒng)計手術臺次、滿足度調(diào)查、有無過失疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,完善和促進護理工作,不斷提高手術室護理質(zhì)量。
9、加強臨床教學治理,做好帶教工作。依據(jù)實習大綱要求制定帶教規(guī)劃并安排專人帶教,依據(jù)臨床帶教閱歷不斷改良帶教方法,加強帶教教師教學力量的培育和提高,仔細落實好“360工程”,圓滿完成帶教工作。
10、做好病房樓搬遷的預備工作。仔細貫徹實施iso質(zhì)量治理標準,加強本科護理質(zhì)量掌握,進一步標準護理工作流程,按時進展量化考核與質(zhì)量分析,各項質(zhì)控指標到達iso質(zhì)量目標要求。組織學習層流干凈手術室的相關學問,為病房樓搬遷做好一切預備工作。
11、我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領導下,與臨床醫(yī)生親密協(xié)作,保障醫(yī)療安全,改善效勞態(tài)度,提高護理質(zhì)量,保障各項質(zhì)控指標到達iso質(zhì)量目標要求,制造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
醫(yī)院護理工作規(guī)劃篇4
*年護理部根據(jù)“二甲”醫(yī)院標準要求,結(jié)合醫(yī)院的總體工作目標。緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、效勞、治理、績效”新標準開展工作,現(xiàn)將詳細規(guī)劃制定如下:
一、工作目標
1.健全護理質(zhì)量、安全、效勞、治理等工程治理制度,各項工作做到制度化、科學化、標準化。
2.強化內(nèi)涵建立,不斷提高護理隊伍整體素養(yǎng)。
3.完善與落實各級護理人員業(yè)務培訓和三基考核(內(nèi)容包括:法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)理論、操作技能等)落實分層次培訓,提高護士三基理論與操作水平。
4.堅持“以人為本”的效勞原則,使護理效勞更貼近群眾,貼近社會;不斷滿意人民日益增長的醫(yī)療效勞需求,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理效益。
二、工作指標
1.根底護理合格率≥90%2.??谱o理合格率≥90%3.分級護理合格率≥90%4.危重病人護理合格率≥90%5.急救物品完好率100%6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%7.護理文書書寫合格率≥95%8.病人對護理工作的滿足度≥90%9.“三基”考核合格率100%(得分≥90)10.護理技術操作合格率≥90%(含中醫(yī)操作)11護理過失發(fā)生率“0”、壓瘡發(fā)生率“0”12.醫(yī)療廢棄物處理合格率100%13.一人一針一管一用滅菌合格率達100%
14一次性注射器、輸液(血)器用后毀型率達100%15.安康宣教掩蓋率100%16.安康宣教成效率≥95%17.優(yōu)質(zhì)護理效勞掩蓋率≥50%18.責任制整體護理合格率≥100%。
三、詳細措施
(一)加強護理質(zhì)量過程掌握,不斷提高護理質(zhì)量水平
1.重新調(diào)整護理質(zhì)量治理委員會小組成員的分工,連續(xù)實行護理質(zhì)量二級治理體系,尤其是需要開發(fā)護士長在工作中發(fā)覺問題、解決問題的力量,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增加全員參加質(zhì)量治理的意識,提高護理質(zhì)量。
2.建立檢查、考評、反應制度,設立追溯機制,護理部做到常常深入各科室檢查、催促、考評??荚u的方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)覺護理工作中的問題,提出整改措施。
3.提高護理文書書寫內(nèi)涵質(zhì)量,結(jié)合本院各??铺攸c,制定不同的護理入院評估單內(nèi)容。標準護理文書書寫的格式,加強對每份護理文書實行質(zhì)控員——護士長——護理部的三級考評制度,定期進展護理錄單缺陷分析與改良,增加終末護理文書質(zhì)量掌握體系,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。
4.每月連續(xù)做好各病區(qū)護理人員核心制度的把握和落實工作,加大對分級護理的督查,并作為核心檢查工程,對危重及一級護理患者工作的落實,要求每一位責任護士對危重及一級護理的病人把握八知道:床號、姓名、診斷、病癥體征、幫助檢查、治療護理、病情變化、心理狀態(tài)。護理部準時到現(xiàn)場指導,以保證危重病人的搶救及護理工作到位。
(二)加快護士長、護理骨干、護士工作力量培育,切實提高護理隊伍整體素養(yǎng)。
1、加強護理治理理論培訓,結(jié)合醫(yī)院工作重點,4月份、九月份擬舉辦全院護士長及骨干治理培訓班,外請專家授課,就院內(nèi)護理工作面臨問題,組織座談爭論分析,找出工作中薄弱環(huán)節(jié),制定出整改措施,護理部每天深入病區(qū)對日常工作進展實地指導,定期召開護士長治理閱歷溝通會,提高病區(qū)治理水平,每月組織一次護士長讀書報告會,營造積極向上工作氣氛,有規(guī)劃的選派護士長到省、市級醫(yī)院進展短期學習。本年度護士長分期分批參與省衛(wèi)生廳護理治理培訓班,提高護理治理隊伍的力量。
2、每月加大對護士長工作的考核力度,加大對根底技術、??萍夹g、中醫(yī)技能技術培訓;護理部每月對護士長考核中西醫(yī)操作各一項,不斷提高護士長操作力量,加強正確指導護士的力量,從而使各科護理技能操作到達標準化。
醫(yī)院護理工作規(guī)劃篇5
工作規(guī)劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),對肯定時期的工作預先作出安排和準備時,都要制定工作規(guī)劃,用到工作規(guī)劃這種公文。工作規(guī)劃實際上有很多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。從規(guī)劃的詳細分類來講,比擬長遠、宏大的為規(guī)劃,比擬切近、詳細的為安排,比擬繁雜、全面的為方案,比擬簡明、概括的為要點,比擬深入、細致的為規(guī)劃,比擬粗略、雛形的為設想,無論如何都是規(guī)劃文種的范疇。
一、加強護理質(zhì)量治理,努力提高護理質(zhì)量。
(1)、各護理小組仔細組織實施,進展考核,通過目標治理促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變,增加奉獻意識,主動效勞意識,質(zhì)量意識,安全意識,從而促使護理質(zhì)量提高。
(2)、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量治理,即根底質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。將各質(zhì)量標準明細化,并親自參與各小組工作的實施,查看實施的效果。
(3)、加大科室感染掌握力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,結(jié)果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進展消毒,一次性物品按要求治理、使用、處理。
每月對新入的、實習的護理人員進展嚴格的消毒隔離培訓,加強無菌觀念,有副護士長做好監(jiān)視工作。
二、連續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理效勞,進一步充實整體護理的內(nèi)涵,推出我院護理理念:一切以病人為中心,以病人滿足為前提!選擇我院就醫(yī),我們將為您呈上一份份細心而溫馨的護理!
三、依據(jù)20xx年評審標準制定和完善我科各級護理人員的崗位職責。并進展實施。按分級護理效勞級別,分層級治理,主管護師負責的范圍,護師負責的范圍,護士負責的范圍等。明確各班的工作職責,責任到人。
四、加強護理人力資源的治理,保障護理人力資源的合理配置,做到人人持證上崗。依據(jù)護理部要求制定護理人員的培訓規(guī)劃,抓好護理隊伍建立,提高護理隊伍素養(yǎng)。
1.對工齡2年以下護士實行跟班制度,重點抓好根本功的訓練。
2.在全院進展普遍的一般訓練及全面提高的根底上,抓好骨干隊伍的重點培育,要求嫻熟把握護理技術,還要求把握好難度大的新業(yè)務、新技術等方面的護理技術,在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。
3.科室將實行多種渠道,為護理人員供應學習時機。
在開頭工作的時候,提前做個工作規(guī)劃就能讓自己的工作效率事倍功半。不過已經(jīng)開頭工作了也沒事,現(xiàn)在可以依據(jù)已經(jīng)工作了的缺乏來安排工作規(guī)劃。
人們都說三分治療,七分護理,句話雖然并不非常精確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的安康做出了積極奉獻,從而受到了社會的敬重,被譽為白衣天使.20xx年這新的一年,我們的護理工作也應當走上新的臺階,特制訂20xx年護理工作規(guī)劃:
一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素養(yǎng)
(一)、按護士標準化培訓及護士在職連續(xù)教育實施方案抓好護士的三基及??萍寄苡柧毰c考核工作
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部規(guī)劃上半年以強化根底護理學問為主,增加考核次數(shù),直至達標。
2、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)專科理論與技能的培訓與考核規(guī)劃,每年組織考試、考核23次,理論考試要有試卷并由護士長組織進展閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培育??谱o士打下扎實的根底。
3、根本技能考核:屬于標準化培訓對象的護士,在年內(nèi)16項根本技能必需全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士規(guī)劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強化相關學問的學習把握,組織進展一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。
(二)、加強人文學問的學習,提高護士的整體素養(yǎng)
1、組織學習醫(yī)院效勞禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進展爭論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及詳細的實施規(guī)劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用5.12護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三)、更新專業(yè)理論學問,提高??谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術進展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習??茖W問,如遇開展新技術工程及特別疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診爭論等形式更新學問和技能。同時,有規(guī)劃的選送局部護士外出進修、學習,提高學術水平。
二:加強護理治理,提高護士長治理水平
(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長治理學習班,主要是更新治理理念、治理技巧及護理效勞中人文精神的培育,當今社會人群對護理的效勞需求,新的”一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等.
(二)、加強護士長目標治理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等治理指標。
(三)、促進護士長間及科室間的學習溝通,每季組織護理質(zhì)量穿插大檢查,并召開護士長工作閱歷溝通會,借鑒提高護理治理水平。
三、加強護理質(zhì)量過程掌握,確愛護理工作安全、有效
(一)、連續(xù)實行護理質(zhì)量二級治理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)覺問題,解決問題的力量,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增加全員參加質(zhì)量治理的意識,提高護理質(zhì)量。
(二)、建立檢查、考評、反應制度,設立可追溯機制,護理部人員常常深入各科室檢查、催促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)覺護理工作中的問題,提出整改措施。
(三)、進一步標準護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書實行質(zhì)控員護士長護理部的三級考評制度,定期進展護理記錄缺陷分析與改良,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強護理過程中的安全治理
1、連續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控治理,科室和護理部每月進展護理安全隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進展分析,分析發(fā)生的緣由,應吸取的教訓,提出防范與改良措施。對同樣問題反復消失的科室及個人,追究護士長治理及個人的有關責任。
2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的治理,明確帶教教師的安全治理責任,杜絕嚴峻過失及事故的發(fā)生。
3、強化護士長對科室硬件
設施的常規(guī)檢查意識,平常加強對性能及安全性的檢查,準時發(fā)覺問題準時修理,保持設備的完好。
四、深化親情效勞,提高效勞質(zhì)量
(一)、在培育護士日常禮儀的根底上,進一步標準護理操作用語,護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)、注意收集護理效勞需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿足度調(diào)查表等,獵取病人的需求及反應信息,準時的提出改良措施,同時對護士工作賜予鼓勵,調(diào)動她們的工作積極性。
五、做好教學、科研工作
(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。
(二)、各科護士長為總帶教教師,重視帶教工作,常常檢查帶教教師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,安排小講課,了解實習規(guī)劃的完成狀況,做好出科理論及操作考試。
(三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習生實習完畢前,組織進展一次優(yōu)秀帶教教師評比活動。
醫(yī)院護理工作規(guī)劃篇6
20xx年護理部在院黨委、院行政的領導下,以三級醫(yī)院標準化建立為目標,圍繞“質(zhì)量、安全、效勞、治理和績效”為主題,仔細履行崗位職能,持續(xù)改良護理質(zhì)量,為患者供應安全、滿足的效勞?,F(xiàn)將本年度工作規(guī)劃如下:
一、加強質(zhì)量治理,持續(xù)改良護理質(zhì)量,保證護理安全
(一)護理質(zhì)量治理目標:根底護理合格率≥95%;??谱o理合格率≥95%;危重患者護理合格率≥95%;圍手術期護理合格率≥95%;病房治理合格率≥95%;急救物品完好率達100%;急救車藥品治理合格率100%;護理文書合格率≥95%;醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%。
實施措施:
護理質(zhì)量治理實行三級治理體制,設立科護士長(專職質(zhì)控),醫(yī)院護理質(zhì)量治理委員會各質(zhì)量治理小組各負其責,落實層層治理。
1、護理部制定切實可行的護理質(zhì)量治理目標,落實各級護理人員的工作目標和責任??谱o士長及臨床科室護士長制定本科室的護理質(zhì)量治理目標和落實措施,建立檢查、考評、反應制度,實現(xiàn)護理質(zhì)量的持續(xù)改良。
2、護理部及科護士長常常深入各科室檢查、督導、考評,對護理工作質(zhì)量缺陷進展跟蹤監(jiān)控,每年組織二次護理質(zhì)量與安全治理委員會會議,落實護理工作質(zhì)量持續(xù)改良,做好以下幾個環(huán)節(jié):
1)護理質(zhì)控組檢查督導:護理部制定規(guī)劃組織質(zhì)控小組成員對各護理單元進展護理質(zhì)量檢查,各質(zhì)控小組每月一重點,每季一掩蓋,對檢查過程中存在的問題和缺點準時向護士進步行反應,護理部對相對集中突出問題組織質(zhì)量分析會,爭論分析問題緣由及改良措施并通過護士長例會,反應至科室限期整改。
2)護理日常檢查督導:護理部/科護士長常常深入各病區(qū)巡查,對發(fā)覺的問題準時發(fā)放督導單,進展督導并促其整改。
3)護士長夜查房督導:加強護士長夜查房治理力度,做好薄弱時間段質(zhì)量治理,準時發(fā)覺問題、解決問題,提高夜班時段護理質(zhì)量。
4)檢查考核末位督導:護理部每月對護理質(zhì)量檢查中最終三名的護理單元實行末位督導,幫忙其查找緣由,找到癥結(jié),并提出整改措施,從而提高護理質(zhì)量。
5)護理病案質(zhì)量督導:充分發(fā)揮臨床科室護理文書質(zhì)控組的作用,進展嚴格的環(huán)節(jié)質(zhì)控,確保運行病歷及上架病歷的質(zhì)量;病案室質(zhì)控護士對每月各病區(qū)出院病歷質(zhì)量進展督導,并將督導結(jié)果于
下個月1日前上報護理部。
3.醫(yī)院職能科室聯(lián)合督導檢查:職能科室聯(lián)合檢查小組根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一規(guī)劃安排,對各病區(qū)護理質(zhì)量進展督導,護士長伴隨檢查,發(fā)覺問題準時改良,需協(xié)調(diào)解決問題匯報護理部。
(二)護理安全治理目標:患者身份識別正確率≥95%;護士正確查對執(zhí)行率100%;高危患者壓瘡評估率100%;高危患者跌倒/墜床風險評估率100%;護理風險防范措施落實到位,護理不良大事主動報告率100%,無嚴峻護理過失發(fā)生。
1.加強護理不良大事監(jiān)管:連續(xù)做好護理不良大事的上報與治理,到達缺陷借鑒的良好氣氛,最大限度的削減護理不良大事的發(fā)生;加強實時監(jiān)控、關鍵點治理、重點病區(qū)督導工作,確保不良大事上報率100%,各類護理不良大事發(fā)生率均有下降趨勢。
2.專項技術治理:各項護理技術小組(臨床技術小組,壓瘡技術小組、PICC技術小組)積極開展工作,對高?;颊叩母呶oL險進展評估治理,逐步建立品管圈治理機制,削減相關不良大事的發(fā)生。
3.逐步完善三級級質(zhì)控體系,落實分級質(zhì)控職責,護理部/科護士長定期召開護理質(zhì)量分析會,持續(xù)改良護理質(zhì)量。加大科護士長及護士長質(zhì)量掌握督導力度,強化病區(qū)一級質(zhì)控,嚴格落實護士長“六查房”,重點抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。
(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新入、轉(zhuǎn)科、實習護士以及有思想心情的護士加強治理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。
(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點催促、檢查和監(jiān)控。
(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、夜班交班時均要加強監(jiān)視和治理。護理部/科護士進步行不定時查房。
(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:督導護理人員落實核心制度,對輸液、輸血、用藥、手術等各環(huán)節(jié)執(zhí)行正確查對及正確的身份識別。
4.嚴格依法執(zhí)業(yè),加強無證人員治理,確保依法執(zhí)業(yè)合格率100%,同時加強對無資質(zhì)護理人員及實習護生的治理工作,嚴格帶班制度與帶教責任制,確保執(zhí)業(yè)安全。
二、加強護理治理,提高治理效率與質(zhì)量
1.健全臨床護理工作制度,明確護理人員崗位職責。結(jié)合臨床護理工作模式轉(zhuǎn)變,準時進展護理工作制度修訂、健全。進一步明確各級護理人員崗位職責,確保嚴格落實。規(guī)劃在20xx年初再進一步完善制度修訂,匯編成冊并下發(fā)科室,組織培訓、考核。
2.連續(xù)落實好護理人員分層次治理及培訓。根據(jù)《山東省醫(yī)院
護士崗位治理實施細則》要求,護理人員分層次治理是依據(jù)護士的學歷、年資、職稱及工作力量等對護士進展評價,逐步完善護理人員分層及護理人員的層級進階治理。
3、建立績效考核體系,協(xié)作醫(yī)院建立護理人員績效考核系統(tǒng),實現(xiàn)以工作量、工作質(zhì)量及患者滿足度等為根底的薪酬安排,變護理人員身份治理到崗位治理,表達多勞多得、優(yōu)勞多得的薪酬安排原則,以提高護理隊伍的穩(wěn)定性。
4、爭取醫(yī)院加大護理治理建立投入,逐步實現(xiàn)護理治理信息化。積極利用醫(yī)院信息平臺,做好護理信息治理,包括“護理不良大事報告”、“護理質(zhì)量治理信息系統(tǒng)”等,提高治理效率。
三、加強護理人員梯隊建立,提高護理隊伍整體素養(yǎng)
治理目標:護理人員分層級培訓率為≥90%;護理理論考試合格率≥95%;技術操作考核合格率≥95%。
1.護士長隊伍建立:目標建立一支“治理型”護士長團隊。
(1)組織護士進步行治理學問培訓,以醫(yī)院標準化建立為主線,提高護士長科學治理力量。擬實行護士長目標治理考核,完善護理治理體系,舉辦一期護士長培訓班,提高治理水平。
(2)申請護士長外出培訓學習,規(guī)劃在20xx年選派15-20名護士長和護理骨干到地市級醫(yī)院(泰醫(yī)附院、中心醫(yī)院)、省級醫(yī)院
醫(yī)院護理工作規(guī)劃篇7
為了更好地做好我們護理人員的工作,所以我們特地制定了20xx年護理人員的工作規(guī)劃。護理人員是與病人接觸最多、最早,最親密的工,護理人員的素養(yǎng)和形象,直接影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療,七分護理”,這句話雖然并不非常精確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的安康做出了積極奉獻,從而受到了社會的敬重,被譽為“白衣天使”。在20xx年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節(jié)。在治理形式上追求“以病人需求為效勞導向”,在業(yè)務上注意學問更新積極吸納多學科學問,在隊伍建立上強調(diào)知法、守法、文明標準效勞和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護理人員培訓成為病人安康的治理者、教育者、照料者和討論者角色。特制訂20xx年護理工作規(guī)劃:
一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)1.強化相關學問的學習把握,定期組織護士授課,實行輪番主講,進展規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特別疑難狀況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新學問和技能。相互學習促進,并作記錄。
2.重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部規(guī)劃以強化“三基”護理學問及??萍寄苡柧殲橹鳎筛吣曩Y的護士輪番出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進展排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),相互競爭,直至達標。
3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,把握多學科學問和力量。
4.隨著護理水平與醫(yī)療技術進展不平衡的現(xiàn)狀,有規(guī)劃的選送局部護士外出學習,提高護理人員的素養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理學問。
二、護理安全是護理治理的重點,安全工作長抓不懈1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想心情的護士加強治理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全治理工作,削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。
2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。
3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接班時均要加強監(jiān)視和治理。
4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但假如一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,作為護理治理中監(jiān)控的重點之重點。
5.護理部不定期的進展護理安全隱患檢查,發(fā)覺問題,解決問題,從自身及科室的角度進展分析,分析發(fā)生的緣由,吸取的教訓,提出防范與改良措施。對同樣問題反復消失的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴峻過失及事故的發(fā)生。
三、轉(zhuǎn)變護理觀念,提高效勞質(zhì)量1.護理部連續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建立,增加工作責任心。培育護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿足作為第一標準。加強主動效勞意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進一步標準護理操作的根底上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確愛護理工作安全、有效。
2.注意收集護理效勞需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿足度調(diào)查表等,獵取病人的需求及反應信息,常常聽取醫(yī)生的意見準時的提出改良措施,同時對護士工作賜予鼓勵,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動效勞。把“專心效勞,制造感動”的效勞理念運用到實際工作中。
3、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強安全治理的責任,杜絕嚴峻過失及事故的發(fā)生。在安全的根底上提高我們的護理質(zhì)量.
4深化親情效勞,提高效勞質(zhì)量。在培育護士日常禮儀的根底上,進一
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