車間控制室管理制度

車間控制室管理制度一、概述車間控制室是企業(yè)生產(chǎn)的核心部門，其重要性不言而喻。為了保障生產(chǎn)的正常進行、防范安全事故的發(fā)生，制定此管理制度，以做好車間控制室的管理工作。二、管理制度1.車間控制室管理崗位職責車間控制室管理人員應(yīng)對控制室進行管理，負責對控制室的環(huán)境、設(shè)備、人員及工作進行監(jiān)管和檢查，保障車間生產(chǎn)的正常進行。具體職責如下：負責車間控制室的日常管理工作，包括對控制室環(huán)境的衛(wèi)生、清潔、安全等方面進行檢查和監(jiān)管；確?？刂剖以O(shè)備正常運行，及時處理設(shè)備故障；確保車間控制室內(nèi)人員遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，對工作規(guī)范、禮儀禮貌、安全生產(chǎn)等方面進行監(jiān)督；進行巡視、檢查、督促檢驗，提高車間控制室員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；協(xié)調(diào)各職能部門，保證生產(chǎn)經(jīng)營的正常流程和銜接；根據(jù)工作需要和生產(chǎn)任務(wù)，安排人員工作時間，制定輪值制度。2.車間控制室工作流程管理車間控制室負責生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)控、調(diào)度和指揮，車間控制室員工必須按照工藝流程進行操作，并保證作業(yè)的合理、高效。具體流程如下：按照生產(chǎn)計劃制定車間生產(chǎn)計劃，合理安排車間員工作業(yè)；車間控制室根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，對生產(chǎn)設(shè)備進行設(shè)備啟停及生產(chǎn)工藝的調(diào)整；持續(xù)關(guān)注生產(chǎn)現(xiàn)場，及時采取措施處理設(shè)備故障或異?，F(xiàn)象；持續(xù)跟蹤生產(chǎn)過程中的異常、問題，及時匯報并協(xié)調(diào)處理；當生產(chǎn)過程出現(xiàn)重大質(zhì)量問題或緊急情況時，及時向領(lǐng)導層報告相關(guān)信息；按照企業(yè)制定的標準對生產(chǎn)現(xiàn)場進行日常清潔、消毒等工作；定期分析車間生產(chǎn)情況，及時提出改進建議。3.車間控制室安全管理車間控制室是危險作業(yè)區(qū)域，必須制定切實可行、符合《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法規(guī)標準的作業(yè)安全規(guī)程，并加強安全管理工作，減少事故發(fā)生率，具體要求如下：嚴格執(zhí)行作業(yè)安全規(guī)程，認真學習有關(guān)安全規(guī)定，確保安全意識深入人心，達到消除安全隱患、防止事故發(fā)生的目的；作業(yè)前應(yīng)檢查車間設(shè)備設(shè)施，消除隱患和危險因素，作業(yè)時應(yīng)按標準操作，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全事故隱患，確保自己和他人的人身安全；特別對于使用化學品、電氣設(shè)備、壓力容器等易引發(fā)事故的設(shè)施，應(yīng)制定詳細、規(guī)范、嚴密的操作規(guī)程，確保設(shè)施的安全使用；車間安全員、班主任應(yīng)根據(jù)實際情況，在車間設(shè)置明顯的安全警示標識及其它安全措施，使員工對各種安全危險因素有所了解和提高警覺性。4.車間控制室文明管理車間控制室作為企業(yè)的重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對于員工的工作態(tài)度、業(yè)務(wù)水平、紀律約束均提出了更高要求，具體要求如下：所有車間員工必須遵守企業(yè)規(guī)章制度，服從車間控制室管理人員指揮；對企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的重要性和高度負責的態(tài)度，端正工作態(tài)度和積極協(xié)作精神；講求文明禮貌、互相尊重、團隊協(xié)作、共創(chuàng)佳績；堅決杜絕一切影響車間文明的不文明現(xiàn)象，對違反車間規(guī)章制度的行為嚴厲批評。三、結(jié)語車間控制室是企業(yè)生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，制定此管理制度，旨在提高車間控制室員工的業(yè)務(wù)水平、素質(zhì)和管理