深圳發(fā)展的調研報告

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!深圳發(fā)展的調研報告通過XX市公共意象調查，了解市民對XX市城市發(fā)展的評價，評出城市的象征、中心、值得自豪和最美的地點，以供城市規(guī)劃、更新與發(fā)展參考以及回憶深圳的發(fā)展歷程。

1.您的年齡是。

□18歲以下□18-30歲□30-45歲□45歲以上

2.您來自

□深圳□廣東其他地區(qū)□其他省份

3.你認為深圳是一個發(fā)達的城市嗎。

□不是□還行□是

4.你認為深圳那個區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展最好

□XX縣區(qū)□XX縣區(qū)□XX縣區(qū)□XX縣區(qū)

□XX縣區(qū)□光明XX縣區(qū)□坪山XX縣區(qū)

5.你認為真正體現(xiàn)深圳本土風貌的區(qū)域是哪個

□XX縣區(qū)□XX縣區(qū)□XX縣區(qū)□XX縣區(qū)

□XX縣區(qū)□光明XX縣區(qū)□坪山XX縣區(qū)

6.您認為深圳的交通系統(tǒng)是經(jīng)濟發(fā)展的一種體現(xiàn)嗎

□是□否

7.在你心中本市最具發(fā)展意義的地點

8.你認為哪個建筑物可以代表現(xiàn)在的深圳形象

□地王大廈□市委大院及孺子牛雕像□國貿(mào)大廈

□電子大廈□世界之窗□羅湖口岸聯(lián)檢大樓

□深圳博物館□其他＿＿＿＿＿

9.請選出10個你認為最具時代氣息的深圳地方

□地王大廈□市委大院及孺子牛雕像□國貿(mào)大廈

□電子大廈□世界之窗□羅湖口岸聯(lián)檢大樓

□深圳博物館□賽格廣場□深圳大學□信興廣場

□深圳會議展覽中心□XX市民中心□蓮花山鄧小平像

□錦繡中華□歡樂谷□招商大廈

□XX縣區(qū)□XX縣區(qū)

10.你認為城市的中心是

11.你覺得什么最容易讓人們記住深圳或者識別出是深圳

□建筑□人文□食物□公園□流行元素□其他

12.你對深圳現(xiàn)在的城市環(huán)境滿意程度是多少

□20%以下□20%-60%□60%-80%□80%以上

第二篇：深圳分行調研報告深圳分行《關于如何提升銷售人員的專業(yè)技能》

行為學習第一階段總結回顧

為了更高效的開展行為學習，深圳分行對學習課題進行了前期調研活動。5月中旬，分行對零售條線全體人員進行了問卷調查，通過對問卷的分析整理，真正了解員工對銷售技能提升的需求，開展了有針對性的實驗培訓及實驗競賽，第一階段調研總結回顧如下：

一、調研的基本情況

（一）問卷調查匯總報告

條線在前期調研時共發(fā)出問卷30份，回收問卷30份，其中有效問卷30份。

1、在個人素質類的調查中，條線業(yè)務經(jīng)理文化素質較高，有本科和研究生學歷的人數(shù)占部門94%，他們的學習能力和領悟能力普遍較強；76%的員工擁有銀行的從業(yè)經(jīng)驗。

2、在個人專業(yè)類的調查中，對于銷售技能需要加強的地方，問題集中在“業(yè)務知識貧乏”和“缺乏銷售技巧”兩個方面；目前，41%的員工認為自己比較欠缺國際業(yè)務的產(chǎn)品知識，21%的員工認為自己比較欠缺表外業(yè)務的產(chǎn)品知識；57%的員工的銷售技能是通過“老員工傳授的經(jīng)驗”上獲得，而真正通過培訓提升技能的人數(shù)占比僅為13%；而提升技能最好的途徑絕大多數(shù)的員工都選擇了“銀行組織專業(yè)的技術培訓”加上“不斷地實踐”。

3、在個人培訓類得調查中，我們非常欣慰地看到97%的員工認為銀行進行銷售技能提升的培訓“非常重要”，“每周”和“每半個月”進行一次培訓是大家都樂于接受的頻率，對于13題列出的7個課程，全部選擇的人達到了75.5%，而“集中面授”、“不同部門交流經(jīng)驗”和“內部討論”是45%的員工認為最有效的培訓方式。

4、在個人主觀類的調查中，有員工提到進行業(yè)務競賽是檢驗技能是否提升的最行之有效、最直觀的表現(xiàn)。

（二）調研實踐情況

6月初，條線在反復研究問卷結論后，挑選了“國際業(yè)務”作為銷售試點，制定了實驗計劃，組織人員針對銷售內容開展了“國際業(yè)務專題培訓”和“退稅貸款業(yè)務專題培訓”，兩場培訓都采取了集中面授的方式。分行采用了“陌生上門拜訪”和“陌生電話拜訪”作為銷售方式，并用“話術演練”以及“一對一的場景演練”為培訓手段。此次培訓條線人員參與率達到100%。在有專業(yè)的知識理論的指導下，確保條線中人人懂得國際業(yè)務，再以理論指導實踐，促使銷售人員人人能做國際業(yè)務。

再次，條線結合分行“國際業(yè)務年”的目標，開展了一場“國際業(yè)務競賽”，充分調動了銷售人員拓展國際業(yè)務的積極性。銷售人員運用前兩場培訓的知識，學以致用，通過競賽達到不斷實踐、不斷提高銷售技能的效果，每個部門的銷售人員都取得了令人欣喜的優(yōu)異成績。目前僅6月份的國際業(yè)務開戶數(shù)達到35戶，占去年全年開戶數(shù)的51%，且每一戶都是有結算量的有效戶。

事實證明，通過“培訓+實踐”的方式提升銷售人員的專業(yè)技能是有效途徑。

二、發(fā)現(xiàn)的問題及反思

經(jīng)過一個多月的學習活動，各分支行都總結出了一些好的經(jīng)驗，好的做法，在下階段，各分支行、各條線是根據(jù)實際情況沿用各自的做法，亦或是將各類做法整合優(yōu)化，統(tǒng)一使用最佳方案，是下階段初期亟需明確的方向。深圳分行零售條線通過上階段的實戰(zhàn)經(jīng)驗得出：

（一）由于各分支行地域的差異性而導致銷售產(chǎn)品、對象有所不同，因此若是選擇統(tǒng)一標準化的實驗樣本，效果可能會參差不齊。最好的方式是按照各分支行或各條線不同的經(jīng)營特點，結合實際情況，選擇某一產(chǎn)品或某類業(yè)務為主體，制定相應的實驗樣本，所謂具體問題具體分析，才能發(fā)揮最好的效果。

（二）實驗的樣本可以不同，但實驗流程應盡量統(tǒng)一。深圳分行從上階段的實驗中發(fā)現(xiàn)一個問題：一個月進行一組樣本實驗，效果雖明顯，但在短時間內很難判斷該樣本的成效是否具有持續(xù)性和規(guī)律性，即短時間內無法形成有效的數(shù)據(jù)對樣本的可行性進行檢驗。因此在下階段必須統(tǒng)一做法：是按原計劃實行每個月進行一組樣本實驗，還是一組樣本用三個月的時間去驗證。

（三）為了使實驗結果更為客觀、有效，各分支行需討論制定一套考核方案，對樣本的試驗過程及效果進行量化考核，有了標準化的考核機制，才能準確的判斷出樣本的可行性。

三、下階段的調研思路和建議

（一）在總結了經(jīng)驗并獲得調研學習的初步成果之后，下階段深圳分行對于繼續(xù)學習思路如下：

首先，明確實驗流程及最后的成果考評標準，制定適合本條線銷售人員提升技能的方案，按步驟逐項完成。

其次，選好培訓主題。分行擬將培訓分為兩條主線。一是針對銷售人員綜合素質進行培訓，例如談判技巧、營銷話術及銷售心態(tài)等，并以行為結果作為考評標準，即業(yè)績是否有所提升；二是針對選定推廣的產(chǎn)品或某類業(yè)務開展專門的知識培訓，通過考試檢驗員工培訓的成效。綜上，從而全面提高銷售人員的技能水平。

第三，合理安排培訓時間。根據(jù)對調查問卷結果的整合，分行采取每周一次培訓的方式，每個月開展兩條主線的交叉培訓。

第四，通過開展競賽或者營銷活動，既檢驗員工培訓成效，又能及時發(fā)現(xiàn)學習理論時無法預料的困難，提出整改意見，優(yōu)化行為學習方案。

最后，及時總結樣本實驗的階段性成果及遇到的問題，形成書面意見以備研討之用。

（二）為了促進下階段的行為學習，深圳分行擬建議與各分支行建立順暢的溝通渠道，每兩周召開一次碰頭會（通過視頻形式），通過把各分支行在調研過程中遇到的問題和值得借鑒的方法拿出來探討，促使行為學習的順利進行。

第三篇：深圳大學城調研報告深圳大學城調研報告

六月三日至六月五日，夏嘯飛、劉怡、朱華、陳揚赴深圳大學城考察，北大深圳研究生院的辦公室主任任老師和北大深圳研究院信息工程學院王新安副院長從他們的方面將深圳大學城總體概況和教育發(fā)展狀況作了介紹：

深圳大學城總體規(guī)劃面積3.8萬平方公里，分東西兩個校區(qū)。首期規(guī)劃建設的西校區(qū)面積1.45平方公里?；偼顿Y規(guī)劃為15.4億元、建筑面積31.4萬平方米?，F(xiàn)已完成26.4萬平米38棟樓宇建設，其中政府財政投入6.3億元，國土資金投入2.25億元，合計政府投入8.55億元，社會資金投入1億元，用于學生公寓建設。

西校區(qū)現(xiàn)有清華大學深圳研究生院、北京大學深圳研究生院、哈爾濱工業(yè)大學深圳研究生院三所大學現(xiàn)已招生辦學，東校區(qū)為南開大學深圳金融工程學院，現(xiàn)正在土建過程中，具體模式為政府撥土地，南開自己建設。

深圳大學城前身為虛擬大學城，主要進行網(wǎng)絡遠程教學，后來發(fā)展為引進優(yōu)質教育資源，為本地經(jīng)濟發(fā)展提供保障。大學城西校區(qū)內所有硬件設施均由XX市政府出資，后勤也包給政府。三個大學內有各自獨立的宿舍、食堂、運動場。

大學城現(xiàn)有學生1500人左右，預計全部飽和可達8000人，目前正在建設公共設施體育館----大運會標準，圖書館----深圳第二。兩個場館均向社會開放。

大學城已建和在建70余個研究中心和若干個國家級和省市級的

重點實驗室。

北大現(xiàn)有13座建筑，總面積19萬多平米，建筑面積9萬多平米，現(xiàn)有常駐學生700-800人。實驗室16個，研究中心6個。這些機構，一部分是在合作協(xié)議中注明的，還有一些是北大老師自愿搬遷的

關于校企合作方面北大表示，XX市政府沒有給予任何優(yōu)惠政策，大部分都是學校自己聯(lián)系的。北大有部分老師早期已與深圳企業(yè)建立合作關系，因此建立聯(lián)系相對簡單。

北大深圳研究生院的師資，由三部分組成，一部分是北大本部教師，一部分是海內外招聘，還有一部分是本地招聘。

管理深圳大學城的單位早期為大學城建設辦公室，現(xiàn)為大學城管理委員會，并成立了相對應的后勤公司來統(tǒng)一管理后勤事務，但是由于早期包攬的工作太多，導致人手不夠，難以管理，而且，XX市政府對大學城的投入力度已大為降低，因此現(xiàn)在后勤公司運轉困難。

通過此次考察，感覺深圳大學城的整體學術氛圍濃厚，環(huán)境優(yōu)美，初具規(guī)模，不過區(qū)內配套設施簡單，由于各校區(qū)各自為政，區(qū)內重復投資現(xiàn)象嚴重，規(guī)劃不清。

教育發(fā)展部陳揚

第四篇：赴深圳實習學生的調研報告赴深圳指導學生頂崗實習調研報告

張發(fā)龍

（云南交通職業(yè)技術學院汽車學院，云南昆明650500）

摘要：

關鍵詞：

在2013屆畢業(yè)生頂崗實習期間，本人和1名汽車學院實習指導老師于2013年4月8日-12日乘火車赴深圳看望、指導頂崗實習學生，并與深圳比亞迪公司等領導和頂崗實習學生進行了深廣交流。

一、基本情況

比亞迪股份有限公司總部在深圳XX縣區(qū)，創(chuàng)立于1995年，2002年7月31日在香港主板發(fā)行上市，是一家擁有it、汽車和新能源三大產(chǎn)業(yè)群的高新技術民營企業(yè)。比亞迪的漢語拼音“biyadi”首個字母縮寫byd，比亞迪公司用其企業(yè)文化“buildyourdreams”來詮釋，意為“打造你的夢想”。目前，比亞迪已在廣東、北京、陜西、上海等地共建有十大生產(chǎn)基地，并在美國、歐洲、日本、韓國、印度、臺灣、香港等地設有分公司或辦事處，員工總數(shù)已超過20萬人。

2013年1月27日，汽車運用技術專業(yè)9人、汽車檢測與維修專業(yè)3人、汽車電子技術專業(yè)2人，共14人經(jīng)中介與汽車學院聯(lián)系到深圳比亞迪股份有限公司惠州工業(yè)園區(qū)頂崗實習，7人被安排在電動車部件工廠操控車床，試生產(chǎn)缸蓋、缸體、套管、電機座或半軸套管等，7人被安排自動變速器部件工廠操控車床，試生產(chǎn)變聲器齒輪，

其中1名學生實習剛滿一個月后自行離開，到深圳星慨念汽車美容店繼續(xù)進行頂崗實習。

據(jù)了解，深圳比亞迪股份有限公司員工等級分明，分為a、b、

c、d、e、f、g、h、i共九大級，每個大級又至少分為三個小級，級別不同，服裝顏色不一，級別越高，顏色越淺。藍色藍領代表普工、藍色紅領代表技工；紅色服裝代表產(chǎn)品質量監(jiān)管；白色服裝代表領導、部門管理人員。汽車學院頂崗實習學生屬于i級中i1（最低級別），穿著藍色藍領服裝，月基本工資1500元，月基本工作時間為22×8小時，超過則按照（1500/22×8）×1.5（周一至周五）或（1500/22×

8）×2（周

六、周日）計算每小時加班工資。上班分早上08：00至晚上21：00（白班）和晚上20：00至次日早上08：00（夜班）兩班倒，中途可以輪流吃飯但無休息，每周可以輪休1天。汽車學院實習學生月收入都在3000元以上。三個月轉正后，基本工資提高到1600元。

只要是比亞迪正式員工，購買比亞迪汽車除有優(yōu)惠外，每月還有700-1000元（根據(jù)級別）的燃油補貼。入職在崗滿10年，可享受每平方米3000元（市場價30％左右）的商品房優(yōu)惠政策（同一地段商品房平均價格10000左右），擁有個人產(chǎn)權。單身員工免費提供住房、水電，每月每人生活費300元，其中公司補助150元，自費150元。如果在惠州等XX縣區(qū)工業(yè)園區(qū)工作，每月每人有地區(qū)補貼100元。

中途到深圳星慨念汽車美容店頂崗實習的1名學生的總收入情況略高于在比亞迪實習的同學，但地處深圳中心，消費較高。

二、問題及對策

赴深圳比亞迪股份有限公司和深圳星慨念汽車美容店頂崗實習的14名汽車學院2013屆畢業(yè)生，于2013年5月20日已經(jīng)全部返回昆明，經(jīng)交流了解，沒有同學想再次到深圳工作，目前都在昆明落實了就業(yè)單位。

1、學生事前都知道各方面情況，他們到深圳都不是為了通過頂崗實習后落實工作，而是借頂崗實習之機旅游。因此，增強就業(yè)競爭意識、加強就業(yè)引導是做好學生畢業(yè)前教育工作的重要環(huán)節(jié)。

2、從學生到深圳比亞迪股份有限公司所從事的崗位來看，確實與學生所學專業(yè)不對口，學生反映工作單一，工作只是按“啟動”或“停車”按鈕，學不到與自己專業(yè)相關的知識，組長級別的都是向社會招聘的青年，一般都只有初中文化，年齡都比我們的學生小得多。因此就業(yè)指導工作人員，在與用人單位或中介機構聯(lián)系時，一定要深入，做實做細做好調查研究工作。

3、深圳比亞迪股份有限公司惠州工業(yè)園區(qū)距離XX市區(qū)60公里，偏僻、生活極不方便，學生反映有錢無處使，環(huán)境濕度大，無法適應。公司領導也反映，頂崗實習學生的適應能力、吃苦耐勞精神和穩(wěn)定性不夠。因此對學生適應能力、就業(yè)觀念、吃苦耐勞精神、團隊合作精神、職業(yè)生涯規(guī)劃等的培養(yǎng)應進一步加強。

4、結合赴深圳頂崗實習學生情況和過去到上海、成都、貴陽、天津等地實習就業(yè)學生情況，我認為，由于地區(qū)氣候條件、海拔條件、專業(yè)情況等因素的不同，汽車學院學生就業(yè)主要還是汽車后市場，不能盲目的舍近求遠，要進一步加強就業(yè)觀、擇業(yè)觀等教育。

5、要加強校企合作，校企聯(lián)合適當優(yōu)化專業(yè)結構和能力、知識結構；要加強與用人單位聯(lián)系，尤其要進一步加強省外頂崗實習學生的指導、關心和幫助，做好返回學生的就業(yè)再推薦工作。

第五篇：從深圳經(jīng)濟轉型看“中國制造”的未來發(fā)展調研報告從深圳經(jīng)濟轉型看“中國制造”的未來發(fā)展調研報告

小組成員：

除此以外，四位成員共同完成了此次調查的選題，問卷調查以及對下沙制造業(yè)的考察，并由小組成員共同整理。

內容提要：

21世紀以來，國際貿(mào)易蓬勃發(fā)展，全球化也日趨成熟。中國作為突出的發(fā)展中國家，如今已在全球化貿(mào)易中占據(jù)重要地位，對世界經(jīng)濟產(chǎn)生著巨大的影響。“中國制造”的名詞已在全世界廣泛傳播，充斥在人們生活的每個角落。然而，在大批“中國制造”的背后存在著巨大的危機和挑戰(zhàn)。調整和轉型迫在眉睫，本文將以深圳經(jīng)濟轉型為例，主要結合資源稟賦理論，從“中國制造”帶來的影響分析中國在國際貿(mào)易中面臨的一系列問題，以及未來發(fā)展。

實踐對象：下沙制造業(yè)者、高校大學生、老師等

實踐時間：2011年11月12日-2011年11月27日

實踐方式：問卷調查、考察

基本觀點：

借鑒深圳的城市經(jīng)濟轉型經(jīng)驗，我國的制造業(yè)發(fā)展也應當有所轉變。

首先產(chǎn)業(yè)升級迫在眉睫。低成本低附加值的產(chǎn)業(yè)應該逐漸向高技術含量高附加值的產(chǎn)業(yè)過渡。其次，應當利用外資的溢出效應，實現(xiàn)東西部并行發(fā)展。西部地區(qū)目前主要任務是加大在科研發(fā)方面的資金投入、提高企業(yè)的技術水平和人力資本水平，為當?shù)仄髽I(yè)獲取外資的溢出效應積極創(chuàng)造條件。同時，西部應發(fā)揚自身勞動力豐富的優(yōu)勢，大力發(fā)展加工制造業(yè)，營造一個較好的投資環(huán)境，降低物流、貿(mào)易成本，積極承接東部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉移。最后，中國應整合制造業(yè)的整體格局，實現(xiàn)更加精細的貿(mào)易和分工。使得我國制造業(yè)擁有更加完善的產(chǎn)業(yè)鏈。只有這樣，中國的制造業(yè)才能在競爭日趨激烈的國際貿(mào)易中取得長遠的發(fā)展。關鍵詞：“中國制造”；制造業(yè)；經(jīng)濟轉型；國際貿(mào)易

正文：

一、引言

21世紀以來，國際貿(mào)易蓬勃發(fā)展，全球化也日趨成熟。中國作為突出的發(fā)展中國家，經(jīng)歷了改革開放的浪潮并成功加入了世貿(mào)，如今已在全球化貿(mào)易中占據(jù)重要地位，對世界經(jīng)濟產(chǎn)生著巨大的影響?！爸袊圃臁钡拿~已在全世界廣泛傳播，充斥在人們生活的每個角落。然而，經(jīng)歷過09年21世紀以來全球最大的金融危機以及近來的歐債危機，全球金融環(huán)境的動蕩讓中國認識到：在大批“中國制造”的背后存在著巨大的危機和挑戰(zhàn)。調整和轉型迫在眉睫，因此我們必須正視中國在國際貿(mào)易中面臨的一系列問題，并及時作出分析和判斷。

二、“中國制造”在國際貿(mào)易中的影響

觀察中國的勞動生產(chǎn)率和工資變動的相關數(shù)據(jù)，我們不難發(fā)現(xiàn)，與其他發(fā)達國家甚至一些發(fā)展中國家相比，我國的工資增長率與勞動生產(chǎn)率并不協(xié)調。在研究要素價格均等化定理時我們知道要素價格等化是要素稟賦理論的一個重要推論，其基本涵義是：隨著自由貿(mào)易的發(fā)生，兩國間產(chǎn)品的價格將趨于均等，并將使得兩國間要素的價格也趨于均等。即自由貿(mào)易不僅會使商品價格均等化，而且會使生產(chǎn)要素價格均等化，從而兩國的所有工人都能得到同樣的工資率，所有的土地都能得到同樣的土地報酬率，所有的資本都能得到同樣的收益率，而不論兩國生產(chǎn)要素的供給和稟賦狀況有任何差別。很顯然，對于后進國家如果依照要素稟賦理論去安排本國的產(chǎn)業(yè)結構，并允許自由貿(mào)易，隨著貿(mào)易的進行，本國的要素報酬將逐漸接近發(fā)達國家的要素報酬水平，這就意味著依照要素稟賦理論，后進國家的經(jīng)濟將逐漸接近發(fā)達國家的經(jīng)濟水平，對于后進國家來講，依照要素稟賦理論來發(fā)展本國的經(jīng)濟無疑是很好的理論參照。然而這一結論在現(xiàn)實中并沒有出現(xiàn)，尤其是在我國并沒有得到實踐的檢驗。相反，隨著時間的推移，中國出口貿(mào)易的深化，中國與發(fā)達國家的工資水平差距反而在拉大。飛快增長的勞動生產(chǎn)率雖然帶動著國民經(jīng)濟，但并不能在工資增長中具有明顯的體現(xiàn)。在中國工業(yè)化進程中，政府實施了農(nóng)業(yè)部門生產(chǎn)要素低價格和城鎮(zhèn)職工低工資的政策，由此導致的資本與勞動力使用權的長期不公平交易是低工資的重要成因?；趯λ^“比較優(yōu)勢"的普遍認識，出口導向的經(jīng)濟增長方式延緩了勞動成本提高的速度供給過剩的勞動力市場、工會組織的虛設，進一步加劇勞資力量博弈的高度傾斜然而，工業(yè)化進程的加速、出口拉動的經(jīng)濟增長，并沒有促進工資水平的提高。事實上，從全球經(jīng)濟發(fā)展來看，我國出口經(jīng)濟確實走在世界前端，但一定程度上，這只是量的增長而非質的進步，且這并未能給中國的低工資帶來顯著的改變。顯然，低成本的勞動制造在

中國出口戰(zhàn)略的初期階段取得了巨大的成功。將低成本的勞動力作為該階段中國在國際貿(mào)易中的比較優(yōu)勢也確實符合情理。但是，隨著中國國內經(jīng)濟的發(fā)展以及全球貿(mào)易的日趨成熟，低價勞動力的比較優(yōu)勢已逐漸削弱，調節(jié)出口戰(zhàn)略及產(chǎn)業(yè)轉型不可避免。

另一方面，低成本的勞動力和他的“中國制造”不僅僅只影響中國的出口經(jīng)濟和勞動生產(chǎn)?！爸袊圃臁迸c其背后的勞動力已對世界產(chǎn)生了微妙的改變。中國的低工資現(xiàn)象無疑為發(fā)達國家的勞動密集型產(chǎn)業(yè)帶來了激烈的競爭。在此過程中，對于相關行業(yè)就業(yè)的影響、擠壓不可避免。它必然對發(fā)達國家的失業(yè)率造成了一定影響，但并不能就此說明這是導致發(fā)達國家失業(yè)率的直接原因。全球化的進程讓一個國家更快的失去其比較優(yōu)勢，但正因如此，刺激了更多新興行業(yè)的生成，由此產(chǎn)生了更多新崗位以接替舊的競爭。另一方面，由于勞動密集型產(chǎn)業(yè)向發(fā)展中國家轉移，發(fā)達國家獲得了更多的資源用以提高科技和勞動效率。由于產(chǎn)業(yè)的轉移，發(fā)達國家除了節(jié)省了勞動力成本與土地成本，同時在此基礎上節(jié)省了福利成本；而這部分節(jié)省下來的成本又將投入于國家福利的建設。由此，勞動密集型失業(yè)率的增長就只是表象，即使少部分人失去工作仍然可以在國家福利的回饋中獲得補償。最終，技術的提高和勞動生產(chǎn)率的增長仍然使發(fā)達國家在經(jīng)濟發(fā)展中取得巨大飛躍。這恰好說明國際貿(mào)易中的雙贏。

縱觀國內國外，“中國制造”都是不可忽視的研究問題。它的影響不僅僅是全球范圍的國際貿(mào)易，同時也為經(jīng)濟理論提供著實踐參考，對國際貿(mào)易有著重要的啟示和意義。我國在國際貿(mào)易結構上還存在的種種缺陷，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的單一性也仍然是我國出口經(jīng)濟的局限。所以，我國需要加快產(chǎn)業(yè)轉型并更好的適應國際市場，調整更符合實際的出口戰(zhàn)略，為“中國制造”帶來更長遠的考慮和發(fā)展。

三、深圳制造業(yè)的問題及發(fā)展

回歸現(xiàn)實，要談中國的制造業(yè)，很多人會聯(lián)想起“義烏小商品市場”或是“海寧皮革城”，會想起沿海地區(qū)尤其是長三角許多城市的發(fā)展。但相比之下，地處珠三角的深圳在經(jīng)濟轉型上顯得更為迫切，制造業(yè)對其的影響也更頗為深遠。在此，將深圳當做分析例證對于本文來說更具現(xiàn)實意義。

首先回顧深圳過去30年的經(jīng)濟發(fā)展。ＧＤＰ總量從1979年1.96億元，到2009年的8201.23億元，30年間增長了4184倍，年均增長率26.81％。巨大而迅速地發(fā)展離不開制造業(yè)的繁榮，。福田華強北的山寨電子產(chǎn)品和廉價配件，羅湖東門的小商品市場及批發(fā)城，各類低成本制造品的流通吸引了巨大的商機。無疑，制造業(yè)的發(fā)展對于這座城市的初期發(fā)展有著重大地推動效果。但是，隨著經(jīng)濟全球化的成熟以及中國經(jīng)濟的全面發(fā)展，勞動密集型

產(chǎn)業(yè)也使深圳經(jīng)濟的發(fā)展陷入瓶頸。與往年相比，深圳的年均增長率日趨下滑；與國內其他幾個新XX縣區(qū)相比，優(yōu)勢也日趨減弱。應該承認，和ＧＤＰ增長速度相比，居民收入的增長速度稍顯緩慢。從2002年開始，可支配收入的增長率就持續(xù)低于ＧＤＰ增長率，ＧＤＰ增長沒有表現(xiàn)為居民收入水平的相應提高；居民可支配收入占ＧＤＰ的比重從1996年以后在逐年減小，從1995年的65％降到2008年的30％；居民內部貧富差距也在拉大，基尼系數(shù)一直在增大。另一方面，隨著人口的急劇增長，土地成本逐漸增加。應當作為制造業(yè)比較優(yōu)勢的要素日趨喪失，深圳的“用工荒”等問題使得本土制造業(yè)更加雪上加霜。勞動密集型企業(yè)在深圳的發(fā)展過程中的確起到了巨大的作用，但發(fā)展到一定程度之后，依靠低勞動力成本支撐的勞動密集型產(chǎn)業(yè)的存在，反而會制約深圳產(chǎn)業(yè)轉型及城市發(fā)展的進程。在這樣的危機現(xiàn)狀之下，深圳經(jīng)濟面臨迫切的改革與轉型。近年來，深圳不斷提出經(jīng)濟轉型和產(chǎn)業(yè)格局升級，并提出了“三位一補”和“雙輪驅動”的發(fā)展方針。而深圳未來的經(jīng)濟發(fā)展重點在于產(chǎn)業(yè)轉型和需求改進。

在產(chǎn)業(yè)選擇上，深圳實現(xiàn)先進制造業(yè)與高端服務業(yè)的“雙輪驅動”。從一般制造工業(yè)到先進制造業(yè)和高端服務業(yè)，這是未來中國產(chǎn)業(yè)結構升級的必由之路。深圳應抓住當前跨國公司高端制造、研發(fā)和現(xiàn)代服務業(yè)持續(xù)向中國轉移的契機，著力解決過度依賴一般制造業(yè)的問題，推動從“深圳制造”到“深圳創(chuàng)造”和“深圳營銷”的延伸，努力擴大高端產(chǎn)業(yè)的比重，實現(xiàn)ＩＴ、互聯(lián)網(wǎng)、生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)的“微笑曲線”本土一體化。同時，積極發(fā)展金融業(yè)、物流業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、會展旅游業(yè)，形成

二、三產(chǎn)業(yè)齊頭并進的發(fā)展格局，徹底改變“加工貿(mào)易基地”的產(chǎn)業(yè)形象。

在需求方面，深圳將實現(xiàn)外需市場和內需市場的“雙輪驅動”。超高的外貿(mào)依存度反映出深圳的經(jīng)濟國際化水平較高以及參與國際產(chǎn)業(yè)分工的能力，但同時也導致深圳工業(yè)經(jīng)濟受國際市場變動、匯率政策及貿(mào)易保護主義等不可控因素的影響極大。不難預期，即使是在全球經(jīng)濟危機結束后，中國近些年來出口約30％的持續(xù)高速增長將很難再現(xiàn)。中國正在快速成長為世界級的消費中心，深圳產(chǎn)業(yè)應對原有的市場定位作戰(zhàn)略性的調整，適度減少經(jīng)濟對出口的過度依賴，并支持主導產(chǎn)業(yè)和本土企業(yè)大力開拓日益擴大的內需市場。當前要特別重視加強在國內市場的國際競爭力，形成內外兩個市場并重的經(jīng)濟發(fā)展新格局。

隨著這兩個方面的改革和進展，深圳的經(jīng)濟轉型已有所進展。而深圳的轉型經(jīng)