某機(jī)械制造有限公司員工手冊

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔序佛山市南海區(qū)德昌譽(yù)機(jī)械制造有限公司是個溫馨和諧、團(tuán)結(jié)向上的大家庭！這里，人人崇尚誠信，有愛心、有理想、有責(zé)任感和使命感；這里，將為您提供最好的人際環(huán)境；這里，將為您提供最公平的晉職機(jī)會；這里，將為您提供最廣闊的發(fā)展空間．．．．．．公司不斷發(fā)展壯大，需要一套系統(tǒng)的管理制度來規(guī)范企業(yè)員工的行為，以保證公司的正常運(yùn)作秩序，提升公司的管理水平，推動公司管理進(jìn)一步邁向現(xiàn)代化軌道?！秵T工手冊》作為公司行政管理的根本制度，是公司行政管理的基本依據(jù)，也是企業(yè)管理思想、管理原則、管理方法的綜合體現(xiàn)，具有權(quán)威性、強(qiáng)制性和時效性；公司其他所有規(guī)章制度的制定，都必須以《員工手冊》為依據(jù)，不得與《員工手冊》相抵觸。依據(jù)《文件資料控制程序》中的規(guī)定，公司所有管理制度（包括部門的管理制度）的起草、修訂、審核、批準(zhǔn)、頒布的程序如下：1.起草、修訂：由各車間/部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。2.審核：各車間/部門的管理制度由部門經(jīng)理/總監(jiān)負(fù)責(zé)審核；部門經(jīng)理/總監(jiān)起草的制度由部門上一級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審核。3.批準(zhǔn)：由公司組織架構(gòu)中直管該部門的高層領(lǐng)導(dǎo)（董事長、總經(jīng)理、總經(jīng)理其中之一人簽批，在總經(jīng)理授權(quán)下，總助可代理總經(jīng)理簽批）。4.頒布：公司所有制度的頒布均必須由行政部文控中心負(fù)責(zé)，經(jīng)最終簽批的部門管理制度，不能由部門直接頒布，而必須先交行政部文控中心存檔后，然后統(tǒng)一由行政部進(jìn)行頒布?！秵T工手冊》是員工了解公司情況、公司理念與公司相關(guān)規(guī)章制度的主要教材，是員工在公司內(nèi)的日常行為準(zhǔn)則，每一位員工都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺遵守執(zhí)行，嚴(yán)格按照要求規(guī)范自己的思想和行為，提升素質(zhì)，強(qiáng)化管理，共同打造一支“紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素”的員工隊伍；共同創(chuàng)建一個“安全文明、整潔有序”的工作、生活環(huán)境；共同營造一種“拼搏進(jìn)取、積極上進(jìn)”的良好氛圍，將德昌譽(yù)企業(yè)不斷推向前進(jìn)！如您對《員工手冊》有不明確的地方，請向您的上司或公司行政部咨詢。公司以前的規(guī)章制度及各部門的管理制度中如有與本手冊內(nèi)容相抵觸的，以本手冊為準(zhǔn)！本手冊的解釋權(quán)屬于德昌譽(yù)機(jī)械制造有限公司。行政部2013年05月目錄董事長致辭……………3一、公司簡介………………………4二、企業(yè)文化………………………4三、人事管理制度……………………6四、考勤管理制度…………………14五、薪酬福利…………………16六、獎勵、減補(bǔ)貼（績效獎）制度…………………17七、辦公室管理制度……………………20八、飯?zhí)霉芾碇贫取?1九、宿舍管理制度……………………23十、安全文明生產(chǎn)管理制度………24十一、申訴、投訴與合理化建議………26結(jié)束語…………………27董事長致辭親愛的員工：您好！請允許我代表德昌譽(yù)向你們致以最熱烈的歡迎，歡迎你們加入德昌譽(yù)這個大家庭！在德昌譽(yù)二十多年的發(fā)展歷程中，雖然經(jīng)歷了許多的風(fēng)風(fēng)雨雨，但一直保持著迅速的發(fā)展，鞏固了國內(nèi)紙機(jī)械行業(yè)的領(lǐng)先地位，并已榮獲“廣東省著名商標(biāo)”、“廣東省名牌產(chǎn)品”榮譽(yù)。成績的取得來之不易，它是全體德昌人智慧、心血和汗水的結(jié)晶；它與德昌譽(yù)公司一貫重視人才，堅持“以人為本、德法兼容、自我管理、無為而治”的核心價值觀密不可分。我們不唯文憑，只論業(yè)績；不重級別，只求同心！在德昌譽(yù)的大舞臺上，每一位員工都有施展才能的廣闊空間。在取得成績的同時，我們清醒地看到自身存在的諸多不足：我們與行業(yè)第一還有一定的差距，我們的內(nèi)部管理機(jī)制還不夠完善，我們的企業(yè)文化特征還不夠鮮明，員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性還沒有得到充分發(fā)揮，我們在企業(yè)核心競爭力的打造上還有很長的路要走。我們認(rèn)為：在前進(jìn)的道路上，最大的敵人和障礙，不是我們的競爭者，而是我們自己。我們要勇于檢討自己、修正自己、挑戰(zhàn)自己，不斷學(xué)習(xí)，不斷正視和解決企業(yè)發(fā)展道路上所遇到的各種瓶頸，不能有絲毫的麻痹與懈怠。公司的發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)確立，企業(yè)的管理變革正在逐步深化，具有特色的管理機(jī)制和企業(yè)文化正在形成，希望全體員工發(fā)揚(yáng)“求實(shí)、創(chuàng)新、誠信、卓越”的德昌譽(yù)企業(yè)精神，發(fā)揚(yáng)艱苦樸實(shí)的工作作風(fēng)，繼續(xù)保持德昌譽(yù)人不畏艱難、開拓進(jìn)取、拼搏向上、敢于競爭的渾厚氣魄，為贏得更大的輝煌和成就而不懈努力！董事長：陸德昌一.公司簡介佛山市南海區(qū)德昌譽(yù)機(jī)械制造有限公司成立于二十世紀(jì)八十年代，是全國知名的紙巾機(jī)械制造企業(yè)，產(chǎn)品以紙球、餐巾、廚房用紙及無紡布加工機(jī)械為主，包括復(fù)卷機(jī)系列、盒裝機(jī)系列、手帕紙系列、方巾機(jī)系列、分切機(jī)系列、卷管機(jī)系列、無紡布系列等七大系列機(jī)型及相關(guān)的配套設(shè)備。公司總部在佛山南海羅村，有員工300多人，面積4萬多平方，屬花園式廠房，小橋流水，鳥語花香。公司員工隊伍精英薈萃，形成了自己獨(dú)特、有效的科研公關(guān)體系，企業(yè)全面推行電腦系統(tǒng)化管理，獲得了ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證及CE認(rèn)證，以國際標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向，為客戶提供從低端到高端的完整產(chǎn)品線，滿足不同客戶的需求；積極完善售后服務(wù)，務(wù)求贏得每位客戶的絕對信任和長期支持。德昌譽(yù)公司的產(chǎn)品銷售遍及全國，遠(yuǎn)銷至世界五大洲60多個國家和地區(qū)；為進(jìn)一步擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)和完善售后服務(wù)，與國際互聯(lián)網(wǎng)的多個站點(diǎn)發(fā)布相關(guān)信息，隨時隨地與各地客戶互通，了解市場最新動態(tài)。二十余年的發(fā)展，德昌譽(yù)機(jī)械現(xiàn)已成為享譽(yù)國內(nèi)外的紙巾加工機(jī)械的的領(lǐng)軍企業(yè)，是廣東省國際貿(mào)易促進(jìn)委員會向歐盟推薦的衛(wèi)生紙類后加工設(shè)備的唯一廠家。公司榮獲“廣東省名牌產(chǎn)品”、“廣東省高新技術(shù)企業(yè)”、“廣東省民營科技企業(yè)”、“南海區(qū)守合同重信用企業(yè)”等榮譽(yù)；公司已成為“廣東省質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會理事單位”、“中國造紙協(xié)會生活用紙委員會常務(wù)委員單位”、“南海區(qū)生活用紙后加工裝備工程技術(shù)研究開發(fā)中心”；公司商標(biāo)已注冊為“廣東省著名商標(biāo)”；研發(fā)的產(chǎn)品榮獲國家多項(xiàng)專利。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的形勢下，德昌譽(yù)人期待與世界各地朋友真誠合作，把握新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新輝煌……公司總部地址：佛山市南海區(qū)羅村鎮(zhèn)羅村大橋（原羅湖收費(fèi)站）下，桂丹路旁，“華南國際電光源燈飾城”對面，北京現(xiàn)代4S店往前200米。公司總部路線：1.佛山公交107、116路到北湖三路站（原羅村皮革市場）下。2.南海公交212、219、248、250、286A，藍(lán)鯨3路，桂29、桂31，羅02也到。3、藍(lán)鯨3路到北湖三路站下。4、禪城—三水“城巴”到羅湖市場下，轉(zhuǎn)107到北湖三路站下。三水分公司——“佛山達(dá)健實(shí)驗(yàn)設(shè)備有限公司”地址：佛山市三水區(qū)樂平鎮(zhèn)中心科技工業(yè)園D區(qū)5號（興發(fā)鋁業(yè)廠）對面，樂平鎮(zhèn)豐業(yè)大道與樂強(qiáng)大道交叉處。三水分公司路線：1、三水公交606、625到樂平總部下乘摩托。2、樂平總站對面坐國鴻公交640到興發(fā)鋁業(yè)廠下。公司人事部電話：0757—86418625郵箱：A19680717@163企業(yè)發(fā)展歷程：1987年，公司成立，成立之初名為“德昌五金機(jī)械廠”，座落在佛山市南海區(qū)桂城，最初占地面積400平方。2000年，廠房搬遷至南海區(qū)羅村鎮(zhèn)，占地面積擴(kuò)建到2萬平方。2005年，廠房面積擴(kuò)建到4萬平方。2001年5月，首次赴中東參加專業(yè)展覽會宣傳品牌，之后每年都出國參展，至今足跡遍及幾十個國家。2001年至今，榮獲多項(xiàng)國家發(fā)明和實(shí)用新型專利證書。2002年，榮獲國家商標(biāo)注冊證書。2006年4月，與中國制造網(wǎng)開始外貿(mào)緊密合作至今，成為中國制造網(wǎng)的金牌供應(yīng)商，公司通過SGS實(shí)地認(rèn)證。2003年6月，與阿里巴巴簽訂誠信通服務(wù)至今。2007年6月，榮獲“佛山市守合同重信用企業(yè)”證書。2008年12月，榮獲佛山市科技信息局授予的“佛山市生活用紙后加工設(shè)備工程技術(shù)研究開發(fā)中心”。2009年3月，榮獲“ISO9001：2008國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書”。2009年6月，榮獲廣東省科技廳授予的“廣東省民營科技企業(yè)資格證書”。2010年12月，榮獲國家“高新科技技術(shù)企業(yè)”證書。2011年2月，榮獲廣東省質(zhì)量協(xié)會授予“廣東省質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會理事單位”。2012年4月，“佛山市先進(jìn)勞動者”榮譽(yù)落戶我司。2012年4月，榮獲“廣東省名牌產(chǎn)品”2011年10月，在三水區(qū)樂平科技工業(yè)園D區(qū)租賃2000平方的生產(chǎn)車間投入使用，生產(chǎn)能力進(jìn)一步擴(kuò)大。2014年7月，三水生產(chǎn)基地一期工程——“佛山達(dá)健實(shí)驗(yàn)設(shè)備有限公司”（即德昌譽(yù)公司三水分公司）正式投產(chǎn)。預(yù)計2016年，三水生產(chǎn)基地二期工程——“佛山達(dá)意實(shí)驗(yàn)設(shè)備有限公司”將投產(chǎn)。屆時，6萬平方的全新的現(xiàn)代化廠房，集辦公、生產(chǎn)、娛樂等于一體，設(shè)施配套齊全，生產(chǎn)車間寬敞明亮。有五層建筑的綜合辦公大樓一幢、五層建筑的員工休閑娛樂文體樓一幢、四層建筑的員工宿舍大樓二幢、四層建筑的管理人員宿舍大樓一幢。三水生產(chǎn)基地的投產(chǎn)，是德昌譽(yù)公司發(fā)展道路上一個偉大的飛躍，意味著企業(yè)已經(jīng)走向集團(tuán)公司管理模式，標(biāo)志著德昌譽(yù)公司在規(guī)模、實(shí)力、產(chǎn)能、福利等方面實(shí)現(xiàn)了一個新的跨越、邁向了一個新的臺階。二.企業(yè)文化企業(yè)使命：全力打造生活用紙機(jī)械行業(yè)的領(lǐng)先設(shè)備，致力于生活用紙機(jī)械行業(yè)的品牌建設(shè)。企業(yè)愿景：打造世界知名品牌，做生活用紙機(jī)械行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。企業(yè)口號：做紙機(jī)械航母！企業(yè)價值觀：責(zé)任誠信勤奮進(jìn)取責(zé)任——對工作有強(qiáng)烈的責(zé)任心，對自己的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底，認(rèn)認(rèn)真真、盡職盡責(zé)、全力以赴將工作做好；對工作失誤勇于承擔(dān)責(zé)任；對客戶負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)。責(zé)任是一種品格，一種職業(yè)操守。誠信——是做人的名片，做人做事講信譽(yù)，信守諾言，言必行，行必果，說到做到，一諾千金，言行相符，表里如一；說真話，實(shí)事求是，不欺上瞞下；待人真誠老實(shí)。勤奮——是中華民族的傳統(tǒng)美德，做事認(rèn)認(rèn)真真、勤勤懇懇，任勞任怨，不怕苦，不怕累，踏實(shí)工作，工作上不斤斤計較，愿意“吃虧”。進(jìn)取——努力上進(jìn)，力圖有所作為，不滿足于現(xiàn)狀，堅持不懈地向新的更高的目標(biāo)努力追求并為之拼搏，有蓬勃向上的心理狀態(tài)。企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)敬業(yè)求實(shí)創(chuàng)新團(tuán)結(jié)——不拉幫結(jié)派，有團(tuán)隊意識與團(tuán)隊協(xié)作精神，同事之間團(tuán)結(jié)互助，部門之間協(xié)作配合，堅持個人服從集體、局部服從整體、小局服從大局，營造和諧的團(tuán)隊氣氛。敬業(yè)——用一種恭敬嚴(yán)肅的態(tài)度對待自己的工作，熱愛自己的工作崗位，熱愛本職工作，視工作為責(zé)任，全力以赴將工作做好，敬業(yè)是最基本的職業(yè)道德規(guī)范。求實(shí)——“空談?wù)`事，實(shí)干興企?！币磺卸家非髮?shí)效與結(jié)果，不搞華而不實(shí)的形式主義，不做表面文章，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)地做事；講真話、報實(shí)情、求實(shí)效；做老實(shí)人，說老實(shí)話，辦老實(shí)事；不欺上瞞下，不弄虛作假。創(chuàng)新——綜合運(yùn)用已有的知識、信息、技能和方法，提出有別于常規(guī)或常人思路的新方法、新觀點(diǎn)的思維能力和進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造、改革、革新的意志、信心、勇氣和智慧。“創(chuàng)新”是企業(yè)發(fā)展和事業(yè)進(jìn)步的動力與源泉，企業(yè)發(fā)展的歷程就是創(chuàng)新的過程，創(chuàng)新貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，要倡導(dǎo)勇于變革、敢于打破常規(guī)的創(chuàng)新精神，大力推進(jìn)觀念、體制、機(jī)制、管理、技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等方面的創(chuàng)新；思想觀念與時俱進(jìn)，跟得上公司發(fā)展的步伐，工作思路、工作方法敢于突破，不墨守陳規(guī)。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略：全面提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，加速高新技術(shù)引進(jìn)與應(yīng)用，整合技術(shù)優(yōu)勢，適應(yīng)市場需求，產(chǎn)品不斷優(yōu)化與創(chuàng)新，具備業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)品創(chuàng)新能力和完善的制造體系；全面提升產(chǎn)品、服務(wù)、品牌全方位的競爭優(yōu)勢，將“德昌譽(yù)”品牌打造成世界知名品牌，將德昌譽(yù)企業(yè)建設(shè)成為生活用紙機(jī)械行業(yè)具競爭力和影響力的大型企業(yè)集團(tuán)。企業(yè)信條：堂堂正正做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，勤勤懇懇工作。企業(yè)作風(fēng)：雷厲風(fēng)行，有求必應(yīng)；不找借口，不折不扣。營銷理念：市場導(dǎo)向，誠信經(jīng)營；客戶至上，互利共贏。服務(wù)理念：用心服務(wù)，盡善盡美；追求客戶滿意，超越客戶期望。干部座右銘：盡職盡責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)；公正廉潔，為人表率。用人原則：有德有才破格重用，有德無才培養(yǎng)使用，有才無德限制錄用，無德無才堅決不用。德昌譽(yù)公司“十條軍規(guī)”：1、忠于公司，不泄露。2、團(tuán)結(jié)協(xié)作，不拉幫結(jié)派。3、禮貌待人，不傷害他人。4、廉潔自律，不營私舞弊。5、品行端正，不陽奉陰違。6、服從管理，不抗拒上司。7、愛崗敬業(yè)，不慵懶無為。8、勇于擔(dān)當(dāng)，不推卸責(zé)任。9、遵章守紀(jì)，不破壞制度。10、完成任務(wù)，不尋找借口。三．人事管理制度一、招聘與入職：（一）招聘原則公司所有人員的招聘，錄用原則是“符合條件、擇優(yōu)錄用；公開、公正、公平?！保ǘ┥暾?.各部門需要招聘人員，由部門負(fù)責(zé)人填寫《人員需求申請表》，注明“招聘原因、崗位人數(shù)、崗位要求、希望到職日期”等，《人員需求申請表》上交行政部。2.招聘申請審批程序：（1）編制以內(nèi)的計時崗位人員遞補(bǔ)與計件崗位人員的增補(bǔ)，由行政部根據(jù)空缺自動招聘補(bǔ)充。（2）計時崗位超編人員的增補(bǔ)：部門申請（填寫《人員需求申請表》）——部門經(jīng)理/總監(jiān)/總監(jiān)審核——行政部復(fù)核——總經(jīng)理批準(zhǔn)。（3）《人員需求申請表》經(jīng)最終審批后交行政部。（三）執(zhí)行行政部接到已審批的《人員需求申請表》后，負(fù)責(zé)招聘工作，招聘途徑包括廠外廣告、招聘會、人才市場、人才網(wǎng)站、媒體廣告、內(nèi)部介紹等，行政部收集應(yīng)聘人員資料、與主管面試人員安排面試事宜、跟蹤面試結(jié)果。（四）面試流程1.經(jīng)行政部查驗(yàn)證件與初步面試后，應(yīng)聘人員填寫《應(yīng)聘人員登記申請表》，由該崗位的直接上司與部門主管進(jìn)行面試，從個人性格、能力、素質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)、工作態(tài)度、工作技能及專業(yè)知識等方面對應(yīng)聘人員進(jìn)行評定，然后經(jīng)部門經(jīng)理/總監(jiān)審批，主管級及以上管理人員由總經(jīng)辦復(fù)審、總經(jīng)理核準(zhǔn)：（1）生產(chǎn)一線普工：行政部初試——崗位直接上司與部門主管考核——生產(chǎn)經(jīng)理審批。（2）文職類：行政部初試——崗位直接上司與部門主管考核——部門經(jīng)理/總監(jiān)審批。（3）工程技術(shù)人員：行政部初試——崗位直接上司與部門主管考核——部門經(jīng)理/總監(jiān)審核——董事長審批。（4）管理人員：行政部初試——崗位直接上司與部門經(jīng)理/總監(jiān)考核——總經(jīng)理審批。（5）行政部、財務(wù)部人員：行政部初試——崗位直接上司考核——部門經(jīng)理/總監(jiān)審核——總經(jīng)理審批。（6）生產(chǎn)部門的技術(shù)人員（如工藝員、設(shè)備維修等）：行政部初試——技術(shù)部或其他專業(yè)人員考核——崗位直接上司與部門主管審核——部門經(jīng)理/總監(jiān)批準(zhǔn)。（7）應(yīng)聘人員的薪資待遇（如試用期薪資、試用期長、轉(zhuǎn)正后薪資、月工作時間標(biāo)準(zhǔn)等）由用人部門主管在《應(yīng)聘人員登記表》上簽署意見，部門經(jīng)理/總監(jiān)審核確認(rèn)；如應(yīng)聘人員的薪資待遇超過公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)的，必須由部門直屬領(lǐng)導(dǎo)（總經(jīng)理或董事會）核準(zhǔn)。2．對于未被錄用的應(yīng)聘人員資料交行政部存檔，作為公司人才信息。（五）入職資料1．本人真實(shí)有效的身份證原件。2．南海羅村醫(yī)院體檢合格證明原件。3．本人真實(shí)有效的學(xué)歷證書、技術(shù)等級證書、職業(yè)資格證書等證件原件（限管理人員、辦公人員及重要崗位人員或特殊工種）。4．戶口薄（限財務(wù)、業(yè)務(wù)等人員）、駕駛證（限司機(jī)）等證件原件。5．近期免冠小一寸彩照5張。6．本人的佛山地區(qū)工商銀行帳戶卡。（六）錄用、報到1．經(jīng)公司同意試用的應(yīng)聘人員，由行政部通知其辦理入職手續(xù)。經(jīng)同意的試用的人員，須按通知的時間到行政部辦理入職上班手續(xù)，逾期取消試用資格。2．所有入職的員工提供上述入職資料的原件及復(fù)印件，且持有有效的正式身份證（臨時身份證，應(yīng)在正式入職3個月內(nèi)提供正式身份證，最遲不能超過6個月）及相應(yīng)的證明文件，如使用虛假證件或借用他人證件入職，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即時解除勞動合同，且不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。3．所有應(yīng)聘的人員，應(yīng)提供以往工作經(jīng)歷的真實(shí)、完整資料，如個人履歷表或曾工作公司的崗位證明、解除勞動關(guān)系證明等，所提供的工作履歷資料必須真實(shí)、完整，不得杜撰，可以溯查。4．如員工的有效通訊地址、戶籍、學(xué)歷、聯(lián)系方式或緊急聯(lián)系人發(fā)生變化或變更，應(yīng)及時通知行政部進(jìn)行修正，并提供相應(yīng)的副本存檔備查。5．員工入職時填寫的個行政料和提供的個人證件真實(shí)和有效。若弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)解除乙方的勞動合同，不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并追究其法律責(zé)任。如果造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的，乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。6．熟悉《員工手冊》等公司規(guī)章制度，并認(rèn)為能夠接受和愿意遵守。二、試用與轉(zhuǎn)正：（一）試用期1．試用期限：一線員工為1個月，文職類為1—2個月，管理∕工程技術(shù)人員與重要崗位人員視崗位性質(zhì)而定，一般為3個月，最長不超過6個月。2．如在試用期內(nèi)請假（病假、事假）∕休假（婚假、產(chǎn)假、喪假），員工試用期結(jié)束時間將會被順延；原則上請假時間不得超過一個月，如超假則作自動解除勞動關(guān)系，終止勞動合同處理。（特殊情況除外）（二）轉(zhuǎn)正1．試用期內(nèi)，公司將對員工的工作態(tài)度，工作能力及工作績效等進(jìn)行考核，考核合格者將轉(zhuǎn)為正式員工，對考核不合格者，公司將書面通知說明試用期限內(nèi)不及格不給予錄用。2．試用期滿前7天，行政部人事專員填寫《員工試用轉(zhuǎn)正考核表》交用人部門主管、部門經(jīng)理/總監(jiān)簽署意見后，用人部門主管要將《員工試用轉(zhuǎn)正考核表》及時上交行政部，行政部根據(jù)用人部門主管和部門經(jīng)理/總監(jiān)簽署的意見，結(jié)合該員工平時的表現(xiàn)，簽署意見后上交部門直屬領(lǐng)導(dǎo)（總經(jīng)理或董事會）審批，（注：生產(chǎn)一線普工由部門經(jīng)理/總監(jiān)簽署最終意見即可，不必上交部門直屬領(lǐng)導(dǎo)審批），并將結(jié)果回復(fù)用人部門主管。3.如要延長員工的試用期（指延長面試時雙方約定的試用期），部門主管要及時告知員工本人，行政部人事專員要在該員工試用期滿前3-5天向員工本人送達(dá)書面的《試用期延長通知書》，并要員工本人簽名后收回行政部保存。4．員工因表現(xiàn)突出、工作績效優(yōu)秀的可提前結(jié)束試用期，經(jīng)部門主管申請，部門經(jīng)理/總監(jiān)審核，報總經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)后可予提前轉(zhuǎn)為正式員工。（三）試用轉(zhuǎn)正留用條件：1．留用條件：（1）良好的職業(yè)道德；（2）具有符合職位要求的工作能力；（3）具有符合職位要求的學(xué)歷；（4）身體健康。2．凡有下列行為的不予留用：（1）在試用期內(nèi)有違反本公司規(guī)章制度的突出行為；（2）在試用期內(nèi)，曠工一天以上（含一天）；（3）有弄虛作假，有失誠信行為；（4）工作出現(xiàn)差錯，不勝任本職位工作；（5）工作失職，造成公司損失；（6）被客戶有效投訴二次以上（含二次）；（8）曾因犯罪受過刑事處罰；三、崗位調(diào)動與晉升（一）崗位調(diào)動公司可根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營及工作需要，結(jié)合員工工作表現(xiàn)與個人專長，調(diào)整員工工作崗位。崗位調(diào)動申請審批程序如下：1.部門內(nèi)部崗位變動：經(jīng)原工作崗位和新工作崗位的直接上司同意后，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并書面上報行政部備案。2.跨部門崗位調(diào)動：接收部門主管填寫《員工異動申請表》——接收部門經(jīng)理/總監(jiān)簽字——接收部門直屬領(lǐng)導(dǎo)（總經(jīng)理或董事會）簽批——《員工異動申請表》交行政部——行政部與調(diào)出部門主管及經(jīng)理協(xié)商——同意并簽字后，行政部發(fā)出調(diào)動通知。3.《員工異動申請表》經(jīng)最終審批后交行政部存檔。（二）晉升1．人員晉升：公司一貫倡導(dǎo)內(nèi)部晉升，工作出色、有上進(jìn)心、有能力的人員均有晉升機(jī)會。由本人提交晉升述職報告及部門負(fù)責(zé)人提出書面申請，經(jīng)行政部考核、部門經(jīng)理/總監(jiān)審核、部門直屬領(lǐng)導(dǎo)（總經(jīng)理或董事會）審批，行政部存檔。2．競爭上崗：公司根據(jù)經(jīng)營目標(biāo)和人員需求，不定期向全體員工公布崗位空缺信息，員工可根據(jù)自身情況報名競爭某崗位或推薦別人上崗，公司將本著“公平、公正、公開”的原則經(jīng)考核擇優(yōu)錄用。3．崗位調(diào)動、人員晉升與競爭上崗均必須由新崗位的部門主管對其進(jìn)行工作考核。4．崗位調(diào)動、晉升后，員工薪資以新崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。5．行政部對崗位調(diào)動、人員晉升及時記錄并備案。四、勞動合同（一）根據(jù)國家《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實(shí)施條例》及有關(guān)法律法規(guī)，公司錄用的員工實(shí)行勞動合同制。（二）合同期限1．公司與員工簽訂的勞動合同根據(jù)崗位來確定勞動合同的期限。2．勞動合同的簽訂期限，第一次簽訂期限為3年，第二次簽訂期限為6年。（三）合同簽訂、續(xù)訂、變更和解除1．公司所有員工在入職之時即與公司簽訂勞動合同，員工在簽訂合同時應(yīng)仔細(xì)閱讀其內(nèi)容。勞動合同是公司與員工在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂的，具有法律約束力。2．入職之時不愿與公司簽勞動合同的，不予錄用。3．合同期滿前，公司將與員工協(xié)商續(xù)簽勞動合同，并在原合同期滿前三十日內(nèi)續(xù)簽勞動合同，如員工不愿續(xù)簽勞動合同的，必須提前一個月書面申請，視為勞動者自動解除勞動合同。4．經(jīng)公司與員工雙方協(xié)商同意，可以變更或者解除勞動合同。5．員工有下列情況之一的，公司可隨時與其解除勞動合同：（1）在試用期間證明不符合錄用條件的；（2）嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的；（3）嚴(yán)重失職、營私舞弊、給公司造成重大損失的（2000元以上）；（4）同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系的；（5）以欺詐、脅迫手段或者乘人之危，使公司在違背真實(shí)意愿的情況下與之訂立或者變更勞動合同的；（6）無理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆、非法集會、策劃、挑動、組織或參與罷工，影響公司工作秩序或社會秩序者；（7）乙方偷竊、泄露公司商業(yè)、技術(shù)；仿制公司技術(shù)；從事與公司相類似的行業(yè)，違反競業(yè)限制規(guī)定；（8）連續(xù)曠工3天，按自離處理的，勞動合同自動解除；（9）被依法追究刑事責(zé)任的。6．員工有下列不符合繼續(xù)留用條件的情形，公司可隨時與其解除勞動合同：（1）員工不能勝任公司安排的崗位工作或者不能按照規(guī)定完成工作任務(wù)的；（2）員工偽造、虛報學(xué)歷、學(xué)位，技術(shù)技能、職稱證書，杜撰工作經(jīng)歷、資歷，經(jīng)查證屬實(shí)的；（3）員工隱瞞疾病，身體健康狀況不能從事本崗工作；（4）員工品行不端正，職業(yè)道德不規(guī)范的；（5）員工屢次違反公司勞動紀(jì)律、規(guī)章制度的；（6）根據(jù)工作崗位性質(zhì)，公司要求簽訂保密協(xié)議或競業(yè)限制拒不簽訂的；（7）其他相關(guān)情況。7．員工有下列情形之一的，公司以書面形式通知員工，與其解除勞動合同：（1）員工患病或非因工傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的；（2）員工不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作者；（3）勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，原勞動合同無法履行，經(jīng)公司與員工協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的；（4）公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難，確需裁減人員的；（5）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。8．員工提出解除勞動合同必須提前30天書面通知公司，方可辦理辭職手續(xù)。員工未辦辭職手續(xù)而離職的，公司將按自離處理并有權(quán)追究員工違法解除勞動合同的法律責(zé)任，因此造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，員工承擔(dān)賠償責(zé)任。賠償責(zé)任包括：（1）公司招收錄用員工所支付的費(fèi)用；（2）公司為員工支付的培訓(xùn)費(fèi)用；（3）對生產(chǎn)、經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失；（4）勞動合同約定的其他賠償費(fèi)用；（5）因員工違法解除勞動合同，致使公司不能及時給員工辦理社會保險的停保手續(xù)，公司多交的社保費(fèi)，員工要全額賠償。五、員工離職流程終止或解除勞動合同，必須依下列流程辦理離職手續(xù)：（一）員工要求終止或解除勞動合同而提出辭職申請時，應(yīng)首先到行政部說明原因，行政部應(yīng)與辭職者面談溝通，了解其辭職的真正原因后，讓辭職者先返回部門，然后將員工辭職情況及原因與部門主管面談溝通，部門主管要及時主動與辭職者溝通。行政部待確認(rèn)辭職者辭職決心已定，部門主管也同意其辭職后，才能發(fā)給辭職者《員工離職單》。（二）無論何種情形的離職，審批權(quán)限均如下：1．一線員工與文職人員由部門主管簽署意見，部門經(jīng)理/總監(jiān)審核，行政部復(fù)核：《員工離職單》——部門主管——部門經(jīng)理/總監(jiān)——行政部經(jīng)理。2．技術(shù)崗位人員經(jīng)過上述審批手續(xù)后，最后由董事長核準(zhǔn)：《員工離職單》——部門主管——部門經(jīng)理/總監(jiān)——行政部經(jīng)理——董事長。3.管理崗位人員經(jīng)過部門主管、部門經(jīng)理/總監(jiān)、行政部經(jīng)理簽批后，最后由總經(jīng)理復(fù)核，總經(jīng)理批準(zhǔn)：《員工離職單》——部門主管——部門經(jīng)理/總監(jiān)——行政部經(jīng)理——總經(jīng)理。4.行政部、財務(wù)部人員由部門主管簽署意見，部門經(jīng)理/總監(jiān)審核，行政部復(fù)核，總經(jīng)理批準(zhǔn)：《員工離職單》——部門主管——部門經(jīng)理/總監(jiān)——行政部經(jīng)理——總經(jīng)理。5．《員工離職單》經(jīng)最終審批后，要及時上交行政部，以便準(zhǔn)備招聘工作。（三）離職移交手續(xù)辦理：1．向直接上司或工作接受人移交未完成的工作任務(wù)、移交相關(guān)工具和所用設(shè)備并有接收人簽名。2．部門主管負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查部門范圍內(nèi)工作交接、工具/設(shè)備/圖紙/資料交接并在《員工離職單》上簽字確認(rèn)。3．向倉庫移交工具、物品并有接收人簽名。4．辦公、管理人員向其直屬上司或工作接收人移交辦公用品、文件資料、電子文檔、客戶資料等，行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督移交工作并有接收人簽名。5．向行政部移交宿舍鑰匙、辦公鑰匙、工卡等并有接收人簽名。6．到財務(wù)部辦理借支清算。7．完成上述事宜后，行政部人事專員作最終審核并在《員工離職單》簽名。8．保安檢查行李與宿舍設(shè)施并簽字確認(rèn)。9．財務(wù)部憑手續(xù)齊全的《員工離職單》結(jié)算薪資。10．離職人員憑行政部簽署的《放行條》，保安才可放行。11．離職人員辦理工資結(jié)算手續(xù)后，必須當(dāng)日離廠。六、員工解除勞動關(guān)系∕終止勞動合同規(guī)定（一）員工試用期內(nèi)解除勞動關(guān)系：1．員工因個人原因提出解除勞動關(guān)系的，必須提前3天遞交《員工離職單》，并按“離職審批權(quán)限”逐級報批。2．如員工為試用期內(nèi)考核不合格解除勞動關(guān)系的，由所屬部門主管填寫《解除勞動關(guān)系∕終止勞動合同通知書》與《員工離職單》，列明事實(shí)原因，并按“離職審批權(quán)限”逐級報批。（二）正式員工解除勞動關(guān)系∕終止勞動合同：1．所有已通過試用期考核的員工，如因個人原因提出解除勞動關(guān)系∕終止勞動合同的，必須提前30天遞交書面的《員工離職單》，并按“離職審批權(quán)限”逐級報批。2.辭工雖未到期，但公司根據(jù)崗位實(shí)際情況（如人員補(bǔ)充已到位，可以移交工作），可以在任何時候提前要求辭工者辦理工作交接與離職手續(xù)，不必等到1個月期滿。對此，辭工者不得有任何異議。3．員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或出現(xiàn)符合公司解除勞動關(guān)系∕終止勞動合同情形的，由行政部根據(jù)該員工違反規(guī)章制度的事實(shí)情況∕條款，實(shí)施解除勞動關(guān)系∕終止勞動合同的處理：（1）行政部填寫《解除勞動關(guān)系∕終止勞動合同通知書》與《員工離職單》列明事實(shí)原因，交由所屬部門主管審核，并按“離職審批權(quán)限”逐級報批。（2）如所屬部門主管對處理異議時，可由所屬部門主管與部門直屬領(lǐng)導(dǎo)及其上級協(xié)商處理。（三）勞動合同期滿終止勞動合同1．行政部人事專員根據(jù)員工簽訂勞動合同的到期日期，每月列出《2個月后合同期滿的員工名單》，交所屬部門主管與部門直屬領(lǐng)導(dǎo)及其上級確定是否續(xù)簽勞動合同。2．經(jīng)確定不再續(xù)簽勞動合同的員工，由行政部在勞動合同到期前30天向該員工發(fā)出《解除勞動關(guān)系∕終止勞動合同通知書》，并經(jīng)確認(rèn)收到此通知；在勞動合同期限到期前3天，行政部發(fā)出《員工離職單》交該員工辦理終止合同相關(guān)手續(xù)，并按“離職審批權(quán)限”逐級報批。（四）解除勞動關(guān)系∕終止勞動合同的確認(rèn)與工資結(jié)算1．無論是公司提出解除勞動關(guān)系/終止勞動合同或是員工個人原因提出，在財務(wù)部支付工資前，員工必須與公司簽訂《解除勞動關(guān)系∕終止勞動合同確認(rèn)書》。2．財務(wù)部必須在收到《解除勞動關(guān)系∕終止勞動合同確認(rèn)書》并確認(rèn)員工已簽名后才可支付工資。3．員工在合同期內(nèi)要求解除勞動合同的，從《員工離職單》簽批之日起，停辦其社保；凡在年度獎金發(fā)放前離職的，一律不發(fā)放年度獎金。4．員工違約提出解除勞動合同時，員工應(yīng)按合同條款執(zhí)行。5．員工如與公司簽訂有其它合同（協(xié)議），按其它合同（協(xié)議）的約定執(zhí)行。七、離職員工的保密義務(wù)（一）所有離職員工均不得披露、使用或允許、提供他人使用本公司商業(yè)秘密，否則本公司將追究其有關(guān)責(zé)任。（二）公司商業(yè)秘密主要指但不僅限于：1．有關(guān)本公司經(jīng)營的資料、計劃方案、管理方法、規(guī)章制度、客戶名單等；2．有關(guān)本公司發(fā)展的規(guī)劃、目標(biāo)、業(yè)務(wù)活動等；3．本公司各機(jī)構(gòu)的主要工作情況、經(jīng)營狀況等；4．本公司尚未公布的統(tǒng)計資料、財務(wù)報表等；5．本公司業(yè)務(wù)的開發(fā)計劃、實(shí)施方案、技術(shù)資料等；6．本公司人員的薪酬、福利等方面的信息、資料；7．與本公司有業(yè)務(wù)關(guān)系的客戶資料和信息；8．其它涉及本公司經(jīng)濟(jì)利益的資料和信息。（三）若員工（包括離職員工）因違反本條規(guī)定造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，公司將依法追究其經(jīng)濟(jì)和法律賠償責(zé)任，并有權(quán)在未發(fā)薪資中扣減和有權(quán)解除勞動合同。四．考勤管理制度一、作息時間：上午：8:00-12:00；下午：13:30-17:30；加班：18:15-21:15。二、考勤規(guī)定:（一）遲到∕早退1-20分鐘減當(dāng)月工資總額的0.5%的補(bǔ)貼（績效獎），20分鐘以上的當(dāng)曠工半天處理，減當(dāng)月當(dāng)天1天工資補(bǔ)貼（績效獎）；曠工半天減1天工資補(bǔ)貼（績效獎），曠工1天減2天工資的補(bǔ)貼（績效獎），以此類推；連續(xù)曠工3天者作自動離職處理。（二）因遲到而有意不刷卡，然后要主管為其證明忘記刷卡而辦理補(bǔ)簽卡，除按遲到減補(bǔ)貼（績效獎）外另加減（績效獎）50元，未作核實(shí)為其證明的主管連帶減補(bǔ)貼（績效獎）50元。（三）代人刷卡與委托他人刷卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙方各減補(bǔ)貼（績效獎）100元并通報批評。（四）考勤工時均以30分鐘為計算單位，提前或延遲刷卡的時間，不計工時（公司安排工作的除外）。（五）因忘帶卡而不能刷卡，在保安室簽正常上班（未遲到）證明并有值班保安簽名，減補(bǔ)貼（績效獎）5元∕次。因公差沒有刷卡，在回廠1天內(nèi)填寫《補(bǔ)簽卡申請單》，經(jīng)所在部門主管簽字確認(rèn)，交行政部核實(shí)后可以補(bǔ)簽卡。凡打卡不全的又沒有《補(bǔ)簽卡申請單》或保安簽名的證明，一律不計考勤。（六）上班刷卡后仍未回到工作崗位而辦理私人事務(wù)（如外出吃早餐、閑逛、干私活等）者，按遲到或早退處理。（七）在上班中途請假，必須打下班卡外出。三、員工請假與休假管理細(xì)則任何員工無論是請假或者休假，均須親自填寫《請假單》，經(jīng)部門主管、部門經(jīng)理/總監(jiān)審批方有效。填寫的《請假單》應(yīng)明確、清晰地寫明請假的原由和請假的起止時間。（一）請假單的管理1．請假單由行政部統(tǒng)一管理和保存，員工因事請假或休假可到主管部門或行政部索取填寫。2．請假單必須由請假員工親自填寫，嚴(yán)禁找人代寫或替人填寫；填寫時必須清楚說明請假原因、請假類型、請假起止時間等。3．行政部每月對員工請假缺勤情況進(jìn)行統(tǒng)計，并與員工出勤情況核對統(tǒng)計。（二）請假管理1．請假時間以最小0.5小時計算，不足0.5小時的按0.5計算。2．事假請假、加班調(diào)休∕補(bǔ)休及病假（包括非因工傷病假）以小時計算，以外的休假以天數(shù)。3．必須填寫書面《請假條》說明原因。事假必須于前一日提出書面申請（口頭無效），以便部門安排工作，否則一律不予批假。4．除生產(chǎn)一線普工外，其他所有人員在請假前必須安排好自己工作，請假時間較長（2天以上）需確定合適的職務(wù)代理人并交接好工作，職務(wù)代理人必須在《請假條》上簽名，否則一律不予批假。5．事假超過期限者，必須征得直屬上司同意并在返廠后1天內(nèi)補(bǔ)辦《請假條》，否則按曠工處理。未經(jīng)批準(zhǔn)的超假超過3天者按自動離職處理。（1）不允許事后請假（即未辦理請假手續(xù)先不上班，回廠后再說請假），否則按曠工處理。因疾病等突發(fā)情況無法事先辦理《請假條》手續(xù)的，必須電話請假，回廠上班后必須及時補(bǔ)辦請假手續(xù)，否則以曠工論處。弄虛作假、欺騙公司者，加倍減補(bǔ)貼（績效獎）。（2）員工因工受傷需要休息，也必須寫好《請假條》，行政部必須根據(jù)醫(yī)院確認(rèn)的受傷程度和休假意見，審批工傷員工的工傷假。（3）所有《請假條》必須交行政部存檔。（4）請假審批權(quán)限：主管2天；部門經(jīng)理/總監(jiān)7天；部門直屬領(lǐng)導(dǎo)——總經(jīng)理（限行政、財務(wù)）/董事長（限技術(shù)部）為7天以上，逐級審批。（三）休假規(guī)定：1．法定節(jié)假日正常休假。2．公休假按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3．行政部每月對公司員工出勤記錄進(jìn)行整理，對于無出勤記錄員工的出勤進(jìn)行調(diào)查確認(rèn)，如有違反公司規(guī)定時及時作出處理。（四）加班規(guī)定：1．除公司安排加班外，其它時間原則上不安排加班。如某部門或個人需加班，必須填寫《加班申請表》并交公司相關(guān)權(quán)責(zé)人員審批同意；未按規(guī)定提出加班申請并經(jīng)權(quán)責(zé)人員審批同意，所有產(chǎn)生的加班時間或工時均不予以計算加班工資。2．各部門員工的加班，由部門主管安排或員工提出申請，由部門主管審核，并經(jīng)直屬高層主管審批同意。3．如為計提工資的員工，因工作時間內(nèi)未能按公司的標(biāo)準(zhǔn)工時完成標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量，而在正常工作時間后自行延長工作時間達(dá)成產(chǎn)量的工時，不作加班工時計算，且不支付加班工資，除非已向公司申請并獲得同意。4．每月月初，由公司行政部公示各部門員工的考勤記錄（包括正常出勤時間和加班時間），各部門員工確認(rèn)，并以此計算考勤工資。五．薪酬福利隨著公司的不斷發(fā)展壯大，員工福利體系與晉升機(jī)制也在不斷地完善：一、考勤、休假與工資：月度滿勤標(biāo)準(zhǔn)天數(shù)=當(dāng)月自然天數(shù)—當(dāng)月周日天數(shù)—當(dāng)月法令節(jié)假日天數(shù)。法令節(jié)假日全年11天：春節(jié)、國慶各3天，元旦、五一、清明、端午、中秋節(jié)各1天。計時員工的基本工資按當(dāng)月滿勤標(biāo)準(zhǔn)天數(shù)、每天8小時為基數(shù)計算。保安按大門保安8小時/天、宿舍保安12小時/天計算。上級安排或本人書面申請并經(jīng)批準(zhǔn)的周日及平時的加班工資均與正常上班工資一樣。但主管級及以上人員、業(yè)務(wù)/采購/核價/財務(wù)部人員、月薪制人員平時加班不另計加班費(fèi)，周日加班可與正常上班的請假作調(diào)休處理。績效考核工資按考核得分核算后的工資，再按當(dāng)月出勤天數(shù)核算，除主管級及以上人員外，績效考核方案中有規(guī)定“不管何種原因，請假超過1天至2天，考核工資按50%計；超過2天，取消考核工資”。按此規(guī)定執(zhí)行。計時員工工資調(diào)整間隙不超一年，計件工價每年視同行業(yè)市場行情進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)為同行業(yè)市場價中上位。生產(chǎn)一線員工年終獎金按《年終獎金發(fā)放規(guī)定》發(fā)放，管理/技術(shù)骨干等人員視本人工作業(yè)績及公司年度經(jīng)營效益發(fā)放。發(fā)薪日期：每月30日前發(fā)放上月份工資。二、各項(xiàng)補(bǔ)貼：水電伙食費(fèi)：羅村總部伙食扣2元/餐，其余公司補(bǔ)貼；三水分公司包吃。報停餐截止時間：中餐在上午10：00前，晚餐在下午16：00前，如沒有提前停餐而又未就餐者，仍按就餐對待?？照{(diào)宿舍，在廠住宿，水電煤氣費(fèi)用共補(bǔ)貼20元/人.月，超標(biāo)自負(fù)。高溫補(bǔ)貼：焊工、風(fēng)割工每年6-10月享有高溫補(bǔ)貼150元/月，按當(dāng)月正常出勤天數(shù)核算。加班獎勵：生產(chǎn)一線員工月總出勤滿239小時、正常上班滿25天，超出滿勤的白天工時獎勵50%，所有晚上加班工時獎勵30%。獎勵標(biāo)準(zhǔn)按本人的計時工資標(biāo)準(zhǔn)（具體參見2012年8月份公布實(shí)施的《關(guān)于月休天數(shù)調(diào)整的通知》）。加班與夜班的補(bǔ)貼：加班到21:15,補(bǔ)夜宵4元/晚。加班到23:00,補(bǔ)夜宵6元/晚。夜班補(bǔ)夜宵6元/晚。夜班補(bǔ)助14元/晚。（保安無此項(xiàng)補(bǔ)助）（注：以上補(bǔ)夜宵是在公司沒有給予夜宵的情況下才有。）凡公休日加班，如公司開餐，免扣伙食費(fèi)。如公司沒有開餐，伙食補(bǔ)貼8元/天（上班半天按4元計算），（羅村總部保安補(bǔ)貼10元/天）；三水分公司補(bǔ)貼12元/天（上班半天按6元計算）。機(jī)加車間計件員工的月產(chǎn)量超標(biāo)，有超產(chǎn)獎，最高獎當(dāng)月計件總工資的10%（詳見方案）。三、其他福利：從入職第四個月起，經(jīng)員工自愿申請，可購買社保，個別特殊崗位強(qiáng)行要求購買社保。年開門紅當(dāng)天按時報到上班，有利是100元以上。每月為當(dāng)月生日員工舉辦生日晚會，并發(fā)放生日禮金100元/人。春節(jié)、中秋、端午發(fā)放禮品并加餐。年終有聯(lián)歡晚會、聚餐及大型的抽獎活動，中獎機(jī)率70%以上。“三八婦女節(jié)”女員工發(fā)放禮金100元/人，或組織女員工省內(nèi)游一天。工作滿一年的主管級人員、技術(shù)/財務(wù)骨干等人員，每年國內(nèi)（外）旅游至少一次（3天以上）。六．獎懲管理制度一、獎罰等級：（一）獎勵分：1.嘉獎：為通報表揚(yáng)至獎勵50元。2.小功：為獎勵50元以上--100元。3.大功：為獎勵100元以上。（二）減補(bǔ)貼（績效獎）分：1.警告：為通報批評至減補(bǔ)貼（績效獎）20元。2.小過：為減補(bǔ)貼（績效獎）20元以上-100元。3.大過：為減補(bǔ)貼（績效）100元以上，如符合解除勞動關(guān)系條款的，同時解除勞動關(guān)系。獎懲具體條例見以下制度。二、獎勵制度：公司對全體員工實(shí)行有功者獎、有過者扣減績效的獎罰分明的制度，獎勵堅持精神鼓勵和經(jīng)濟(jì)鼓勵相結(jié)合的辦法。（一）有以下表現(xiàn)之一者，給予獎勵如下：拾金不昧；品行端正、遵章守紀(jì)、工作勤懇，表現(xiàn)優(yōu)秀者；一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出的，獎勵20—100元：1．在某一方面（如工作效率、工作質(zhì)量、工作責(zé)任心、遵章守紀(jì)、環(huán)境衛(wèi)生管理、節(jié)能降耗等方面）表現(xiàn)突出，有具體事跡表現(xiàn)，堪為員工楷模者，獎勵50—200元；2．在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面，做出顯著成績的，獎勵20—100元；3．執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能依限期完成者，獎勵20—50元；4．辦理重要業(yè)務(wù)，成績特優(yōu)或有特殊功績者，獎勵20—100元；5．主動為公司出謀劃策，積極想辦法解決實(shí)際困難或問題者，獎勵20—50元；6．為公司管理、規(guī)劃、業(yè)務(wù)、技術(shù)、品質(zhì)∕工藝改進(jìn)等方面提出合理化建議或革新方案及研究發(fā)明，經(jīng)評審能給公司帶來效益或降低成本者，視合理化建議價值獎勵100—500元以上；7．為公司研制、開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品、新項(xiàng)目做出顯著成績的，視產(chǎn)品∕項(xiàng)目價值獎勵200—1000元以上；8．為打開市場銷路，對銷售業(yè)績增長做出積極貢獻(xiàn)的，視業(yè)績大小獎勵200—1000元以上；9．為維護(hù)公司利益，在對外經(jīng)濟(jì)活動中能為公司節(jié)約資金或挽回經(jīng)濟(jì)損失的，獎勵200—500元；10．舉報案件，檢舉壞人壞事及一切有損公司利益的行為，敢于同壞人壞事作斗爭，使公司或員工免受損失者，獎勵50—500元；11．遇到事故或突發(fā)事件,勇于負(fù)責(zé)并迅速處置得當(dāng),使公司免受損失或減少損失者，獎勵100—500元；12．在維護(hù)公司利益,保護(hù)公司財產(chǎn)、物資安全方面作出突出貢獻(xiàn)者，如遇到意外事件或?yàn)?zāi)情,奮不顧身,竭盡全力搶救，使公司免受重大損失者，視情形獎勵200—2000元以上；13.管理人員管理有方，對所轄范圍的人員能進(jìn)行教育培訓(xùn)并嚴(yán)格管理，培養(yǎng)人才，工作積極主動，完成上級任務(wù)或指標(biāo)比較出色，帶領(lǐng)團(tuán)隊不斷進(jìn)取，業(yè)績突出，視情形與業(yè)績狀況給予榮譽(yù)嘉獎與經(jīng)濟(jì)獎勵。三、懲罰制度：公司對員工的日常行為作出規(guī)范，并對犯有過失的員工，堅持思想教育和減補(bǔ)貼（績效獎）相結(jié)合的原則，以便促進(jìn)公司的管理和員工素質(zhì)同時得到提升。（一）對違反以下規(guī)定的員工，給予減補(bǔ)貼（績效獎）的處理：1．無充足理由不服從上級工作安排、不按崗位工作要求做事者，情節(jié)較輕，處減補(bǔ)貼（績效獎）20-50元；無充足理由不能按時完成工作任務(wù)者，視情節(jié)減補(bǔ)貼（績效獎）30-50元∕次。2．頂撞、侮辱、威脅、恐嚇上司或同事，但情節(jié)較輕，減補(bǔ)貼（績效獎）50-100元。3．因工作失誤造成公司損失（如原材料報廢、工時浪費(fèi)等），按總損失金額（包括原材料與前工序加工費(fèi)等）的30%賠償；特殊情況由部門主管提議、部門經(jīng)理審核、行政部復(fù)核、總經(jīng)理核準(zhǔn)。4.上班時間穿廠服（新進(jìn)員工滿7天到行政部領(lǐng)取廠服），進(jìn)入廠區(qū)要出示廠證；禁止穿拖鞋上班，違者減補(bǔ)貼（績效獎）10元∕次。補(bǔ)辦廠證扣工本費(fèi)5元。5．嚴(yán)禁酒后上班或工作時間喝酒（業(yè)務(wù)接待除外），違者減補(bǔ)貼（績效獎）50元并責(zé)令下班。6．上班時間嚴(yán)禁自由散漫、無故串崗離崗、閑聊；禁止上與工作無關(guān)的網(wǎng)頁、私人QQ、看電影、玩電腦/手機(jī)游戲、看報紙/小說及做與工作無關(guān)的一切事情；禁止喧嘩、嬉戲、吵鬧及有礙他人工作的行為，禁止帶早餐進(jìn)入廠大門，更不允許在辦公大樓與車間就餐，違者視情節(jié)減補(bǔ)貼（績效獎）10-30元/次；工作時間睡覺，減補(bǔ)貼（績效獎）50元/次。7．上班時間一律禁止外出，因公事外出必須要有主管以上人員簽批的外出憑證，如《放行條》（業(yè)務(wù)/司機(jī)因公外出、行政部辦公人員因工作需要去飯?zhí)?、宿舍可免辦《放行條》）；因請假外出必須要有簽批的《請假條》，禁止擅自外出或擅自回宿舍，違者減補(bǔ)貼（績效獎）20元并根據(jù)外出時間按曠工處理。8．員工外出時，所攜物品、包裹必須接受保安檢查，否則保安有權(quán)力和職責(zé)禁止放行，強(qiáng)行外出或與保安發(fā)生沖突者，視情節(jié)減補(bǔ)貼（績效獎）20—50元。9．下班前，必須整理、清潔作業(yè)現(xiàn)場（或辦公場所），物品擺放整齊；關(guān)好門窗，關(guān)閉用電設(shè)備（如機(jī)器、電腦、空調(diào)、風(fēng)扇等）電源，現(xiàn)場貴重物品入柜上鎖，做好防火防盜工作，違者減補(bǔ)貼（績效獎）10-20元/次。10．下班鈴未響，不得停止工作去洗手準(zhǔn)備下班，違者減補(bǔ)貼（績效獎）10—30元∕次。11．相關(guān)會議或培訓(xùn)，未經(jīng)請假批準(zhǔn)不參加者，減補(bǔ)貼（績效獎）20元∕次。12．各類統(tǒng)計報表不真實(shí)，弄虛作假者，視情節(jié)減補(bǔ)貼（績效獎）30-50元∕次。13．匯報情況不真實(shí)或有意隱瞞實(shí)情；有意隱瞞、庇護(hù)屬下人員的工作失誤和舞弊行為；主管人員對部門工作失職虛報、瞞報；視情節(jié)減補(bǔ)貼（績效獎）50—100元。14．對客戶投訴案件的處理，拖延積壓或服務(wù)不到位，視情節(jié)減補(bǔ)貼（績效獎）20-50元∕次。15．未經(jīng)對方同意私拆他人信件者，減補(bǔ)貼（績效獎）50元。16．在工作場所或公共場所發(fā)生口角爭執(zhí)，不聽從他人勸告，甚至臟話罵人的，視情節(jié)減補(bǔ)貼（績效獎）20-50元。如因爭執(zhí)引起拉扯與肢體沖突，但雙方均未造成身體傷害，后果較輕的，視情節(jié)減補(bǔ)貼（績效獎）50-100元。17．在廠內(nèi)賭博者，首次減補(bǔ)貼（績效獎）100元，重犯者加倍減補(bǔ)貼（績效獎）。18．在禁煙區(qū)（如倉庫、噴漆車間、成品車間、油類∕化學(xué)品∕氣瓶等易燃易爆物品區(qū)及辦公室內(nèi)等）吸煙，減補(bǔ)貼（績效獎）50元∕次，再犯加重減補(bǔ)貼（績效獎）。19．言行失檢或儀表經(jīng)常不整潔的，給予警告并減補(bǔ)貼（績效獎）10元；有損公司聲譽(yù)、形象的言行，視情節(jié)減補(bǔ)貼（績效獎）50-100元直至解除勞動合同；在公共區(qū)域或廁所亂寫亂畫，減補(bǔ)貼（績效獎）10-30元；如所畫所寫內(nèi)容不健康，加倍減補(bǔ)貼（績效獎）。20．未經(jīng)公司批準(zhǔn)擅自帶外人進(jìn)入車間者，減補(bǔ)貼（績效獎）30元∕次。21．節(jié)約用水用電，用完水電后沒關(guān)水電或人為浪費(fèi)水電者，每次減補(bǔ)貼（績效獎）10元。22．隨地吐痰，亂丟亂倒垃圾/雜物（如煙蒂、果殼、紙屑、茶水等），影響環(huán)境衛(wèi)生，減補(bǔ)貼（績效獎）10元∕次。23．自行車、摩托車未按規(guī)定停放者，減補(bǔ)貼（績效獎）10元∕次。24．自員工入職之日起，因工作失誤或粗心大意等各種原因造成公司原材料報廢、工時浪費(fèi)等損失，由工作失誤者按總損失金額的30-50%賠償公司。25.管理人員管理不力，對所轄范圍的人員要求不嚴(yán)，監(jiān)管不力，致使所轄部門管理松散，屬下人員經(jīng)常不按公司要求做好本職工作或不能按時按質(zhì)按量完成工作任務(wù)，甚至違章違紀(jì)與違規(guī)操作的現(xiàn)象時有發(fā)生，視情節(jié)追究管理人員的管理責(zé)任，在對違章違紀(jì)與違規(guī)操作人員進(jìn)行減補(bǔ)貼（績效獎）的同時，管理人員要負(fù)連帶責(zé)任，視情節(jié)減補(bǔ)貼（績效獎）20—200元。（二）員工有如下行為之一的，按嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度處理；給予減補(bǔ)貼（績效獎）和解除勞動合同：1．連續(xù)曠工達(dá)3天以上（含3天）按自離處理；一個月內(nèi)累計曠工5天（含5天）的。2．向公司請假往其它單位工作或兼任其它單位之工作的，按自離處理。3．拒不服從上級工作安排甚至威脅上司，威脅、恐嚇、侮辱同事并造成人身傷害，有意干擾、阻攔保安或管理人員行使管理職責(zé)甚至進(jìn)行侮辱、攻擊、威脅，除減補(bǔ)貼（績效獎）100元以上并解除勞動合同。4．打架斗毆，主責(zé)方減補(bǔ)貼（績效獎）200—500元以上直至解除勞動合同，次責(zé)方視情節(jié)處理。有意找人打架、尋畔滋事，從重減補(bǔ)貼（績效獎）并解除勞動合同，情節(jié)嚴(yán)重的同時移交公安機(jī)關(guān)處理。如有受傷，在雙方協(xié)調(diào)不成的情況下，原則上按照“打架雙方各自負(fù)責(zé)對方的醫(yī)療費(fèi)”進(jìn)行處理，或請示公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)處理，醫(yī)療費(fèi)發(fā)票必須是正規(guī)醫(yī)院才有效。5．嚴(yán)禁私自將公司財產(chǎn)帶出廠外，盜賣、偷竊公司或他人財物者，除要求追回或照價賠償被盜物資外，另按被盜物資價值的20—50%減補(bǔ)貼（績效獎）并解除勞動合同，情節(jié)嚴(yán)重的同時移交公安機(jī)關(guān)處理。6．無理取鬧、聚眾鬧事，煽動、脅迫或帶領(lǐng)他人怠工、罷工或集體辭工者，視情節(jié)對主謀者減補(bǔ)貼（績效獎）200元以上并解除勞動合同，參與者視情節(jié)減補(bǔ)貼（績效獎）50—100元。7．利用崗位職權(quán)或工作便利假公濟(jì)私，收受賄賂，謀取個人私利者，經(jīng)查證屬實(shí)，承擔(dān)公司所造成的經(jīng)濟(jì)損失外，并按謀取私利的二倍減補(bǔ)貼（績效獎）同時解除勞動合同，情節(jié)嚴(yán)重的同時移交公安機(jī)關(guān)處理。8．故意挑拔是非、煽風(fēng)點(diǎn)火、造謠中傷，詆毀公司及管理者形象，拉幫結(jié)派、破壞團(tuán)隊和諧，一經(jīng)查實(shí)，減補(bǔ)貼（績效獎）50元以上直至解除勞動合同；打擊報復(fù)他人或有意誣告他人，視情節(jié)減補(bǔ)貼（績效獎）100元以上直至解除勞動合同。9．人為損壞公司設(shè)施或他人財物，除照價賠償外，并減補(bǔ)貼（績效獎）100-200元直至解除勞動合同。10．遇非常事故（如發(fā)生火災(zāi)或其他突發(fā)事故），有意逃避，致使公司蒙受損失者，視情節(jié)減補(bǔ)貼（績效獎）100元以上直至解除勞動合同。11．偽造或涂改文書，仿效管理人員簽字，減補(bǔ)貼（績效獎）200元以上直至解除勞動合同；盜用印信，擅用公司公章或私自仿刻公章，除承擔(dān)公司所造成的經(jīng)濟(jì)損失外，視情節(jié)減補(bǔ)貼（績效獎）200—500元并解除勞動合同，同時移交司法機(jī)關(guān)處理。12．有意撕毀、涂改、擦掉公司張貼的通知、制度、文件、宣傳標(biāo)語和板報等，視情節(jié)減補(bǔ)貼（績效獎）50—100元直至解除勞動合同。13．故意損毀公司文件資料者，視情節(jié)減補(bǔ)貼（績效獎）100—200元并解除勞動合同。14．利用公司名義在外招搖撞騙或品行不良致使公司聲譽(yù)受損，減補(bǔ)貼（績效獎）200元以上并解除勞動合同，情節(jié)嚴(yán)重的同時移交司法機(jī)關(guān)處理。15．泄露或出賣公司商務(wù)、技術(shù)，使公司經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受較大損失，視情節(jié)減補(bǔ)貼（績效獎）200～500元并解除勞動合同，同時追究法律責(zé)任。明知有可能或已經(jīng)發(fā)生損害公司利益和聲譽(yù)的情況卻知情不報或隱瞞實(shí)情的，視情節(jié)減補(bǔ)貼（績效獎）100～200元直至解除勞動合同。16．因工作失職、粗心大意造成公司較大經(jīng)濟(jì)損失（2000元以上），視情節(jié)按損失價值的30%減補(bǔ)貼（績效獎），情節(jié)嚴(yán)重者同時解除勞動合同。17．遺失公司重要文件資料，視情節(jié)減補(bǔ)貼（績效獎）50～200元，并承擔(dān)給公司所造成的經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)嚴(yán)重者同時解除勞動合同。18．遺失公司財物，照價賠償，情節(jié)嚴(yán)重者同時解除勞動合同。19．在廠內(nèi)賭博，累教不改者，視情節(jié)減補(bǔ)貼（績效獎）200-500元并解除勞動合同；情節(jié)嚴(yán)重者同時移交公安機(jī)關(guān)處理。20．違反管理制度經(jīng)批評教育、懲戒仍屢教不改或態(tài)度惡劣者，加重減補(bǔ)貼（績效獎）并解除勞動合同。21.管理人員管理不力，對所轄范圍的人員要求不嚴(yán)，監(jiān)管不力，致使所轄部門管理松散，屬下人員經(jīng)常不按公司要求做好本職工作或不能按時按質(zhì)按量完成工作任務(wù)，違章違紀(jì)與違規(guī)操作的現(xiàn)象頻繁發(fā)生，部門業(yè)績不佳，經(jīng)教育培訓(xùn)仍無改觀，證明已不能勝任該職務(wù)，視情節(jié)追究管理責(zé)任的同時，給予調(diào)崗、降級降薪及至解除勞動關(guān)系。四、獎、減補(bǔ)貼（績效獎）執(zhí)行程序：各車間/部門負(fù)責(zé)人要對部門人員進(jìn)行獎、減時，以書面形式交部門經(jīng)理/總監(jiān)審核后，再交行政部復(fù)核，行政部根據(jù)《員工手冊》的相關(guān)規(guī)定審核部門提報的獎、減申請是否可行、申請的獎、減標(biāo)準(zhǔn)是否符合《員工手冊》的規(guī)定，然后交直管該部門的高層領(lǐng)導(dǎo)（董事長、總經(jīng)理、總經(jīng)理其中之一人，在總經(jīng)理授權(quán)下，總助可代理總經(jīng)理）審批后，由行政部公布獎、減并執(zhí)行。執(zhí)行程序如下：1.提報：車間/部門負(fù)責(zé)人書面申請?zhí)釄蟆?.審核：部門經(jīng)理/總監(jiān)。3.復(fù)核：行政部。4.批準(zhǔn)：直管該部門的高層領(lǐng)導(dǎo)。5.公布與執(zhí)行：行政部。七．辦公室管理制度為創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍，維護(hù)公司辦公室形象，規(guī)范辦公室工作人員的辦公行為準(zhǔn)則，特制訂如下制度：一、辦公室職員應(yīng)儀表大方得體，著裝整潔；二、接待來訪應(yīng)熱情周到，認(rèn)真傾聽、有問必答、熱心引導(dǎo)、快速反應(yīng)，必要時要直接引導(dǎo)客人到要去的部門；三、語言文明、語氣溫和、音量適中，禁止大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序；四、禁止帶早餐進(jìn)入辦公室；五、接聽電話及時（一般鈴響不應(yīng)超過三聲），如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動接聽，重要電話須作好接聽記錄；六、發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備損壞或發(fā)生故障應(yīng)立即報修，以便及時解決問題；七、領(lǐng)取辦公室品，須做登記并以舊換新；八、辦公室人員不得隨意動拿他人物品，如有急需須告知其本人，用后及時歸還原處；九、禁止用公司電話打私人電話。十、進(jìn)入他人辦公室，須事先敲門；十一、保持辦公環(huán)境整潔有序與辦公桌面的清潔，文件資料分類放置，便于查找；十二、每次下班離崗，應(yīng)關(guān)好門窗，關(guān)閉電源（電腦、電燈、風(fēng)扇、空調(diào)等），坐椅歸位。十三、違反以上規(guī)定，視情節(jié)給予批評教育或10—20元∕次的減補(bǔ)貼（績效獎）。八．飯?zhí)霉芾碇贫纫弧︼執(zhí)霉ぷ魅藛T的要求：（一）必須持有健康證方可上崗。（二）講究個人衛(wèi)生，勤洗手及勤剪指甲，衣服勤洗勤換，無不良嗜好。（三）穿工作服，配戴工作帽（需將頭發(fā)盤于帽內(nèi)），打飯菜時，必須戴好手套及口罩。（四）虛心接受就餐人員之批評與監(jiān)督，致力改善質(zhì)量，提升烹飪技術(shù)，做到飯熱菜香，不許有生飯或變質(zhì)的飯菜；二天內(nèi)不許重復(fù)菜式。（五）廚房人員分飯菜時應(yīng)做到公平、公正。（六）如就餐人員對飯?zhí)眯l(wèi)生或伙食狀況意見普遍較大，或經(jīng)民意調(diào)查，收集就餐人員的意見有60%不滿意，但飯?zhí)萌圆灰姼倪M(jìn)，公司將對飯?zhí)萌藛T（或承包方）減少餐費(fèi)支付。（七）保證按時開飯。二、對飯?zhí)眯l(wèi)生的要求：（一）堅持蔬菜清洗干凈并用水浸泡一段時間后才煮，米、菜要清洗干凈，要求無沙塵、菜蟲、雜質(zhì)等。（二）每天剩余食品及時放入冰箱進(jìn)行保鮮，防止腐爛變質(zhì)，凡變質(zhì)的食物及時處理掉。（三）做好的菜加罩防蠅。（四）所有廚具在使用前均需進(jìn)行開水消毒，公共餐具每餐使用完畢后，均需先用清水清理，再過開水消毒，最后放入消毒柜。（五）堅持每日拖洗地面，下水道每日沖洗，餐桌在每餐后及時清潔，保持地面干爽無積水；每周六進(jìn)行大清潔，并對冰箱和消毒柜進(jìn)行清洗。（六）潲水桶每日清理，保證無異味；三、對員工就餐的要求：（一）按時就餐，不得私自要求或強(qiáng)迫廚工提前開飯，若因工作需要而提前就餐者，由相關(guān)負(fù)責(zé)人通知飯?zhí)?。（二）自覺排隊打飯、取菜、打湯，不準(zhǔn)插隊和擁擠。（三）不準(zhǔn)赤膊就餐，不準(zhǔn)在飯?zhí)脙?nèi)大聲喧嘩、吵鬧、追逐、打鬧或故意敲飯盒制造噪音。（四）愛惜糧食，能吃多少則打多少飯菜，如果倒掉的剩飯菜較多而造成浪費(fèi)的，視情節(jié)減補(bǔ)貼（績效獎）10—20元∕次。剩菜剩飯倒入潲桶內(nèi)，亂倒飯菜、亂潑湯水，減補(bǔ)貼（績效獎）10元∕次。（五）禁止私自帶親友在飯?zhí)镁筒?，違者減補(bǔ)貼（績效獎）50元∕次。（六）一律用湯瓢打湯，不得用自己的湯碗直接去湯鍋里打湯，不得讓湯碗里溢出來的湯流入湯鍋里，不得將汗水滴到湯鍋或大飯盆里。（七）報停餐截止時間：中餐在上午10：30前，晚餐在下午16：00前，如沒有提前停餐而又未就餐者，按就餐對待。四、外來人員就餐：（一）接洽部門在用餐前半小時，到行政部開具就餐證明。（二）飯?zhí)霉ぷ魅藛T憑行政部開具的就餐證明提供就餐。五、行政部有權(quán)責(zé)對飯?zhí)貌少?、伙食質(zhì)量、衛(wèi)生情況經(jīng)常監(jiān)督檢查并督促整改。九．宿舍管理制度為營造一個文明、舒適、整潔的生活、住宿環(huán)境，制定以下宿舍管理制度：所有住宿人員的房間、床位必須服從人事行政文員的統(tǒng)一安排。私自調(diào)換房間，減補(bǔ)貼（績效獎）30元并責(zé)令其返回原位。對態(tài)度惡劣、拒不返回原位者，加重減補(bǔ)貼（績效獎）直至取消其住宿資格。員工入住必須到人事行政文員登記，未經(jīng)登記私自入住者減補(bǔ)貼（績效獎）50元；搬出宿舍外住，行李憑行政部出具的《放行條》，經(jīng)保安檢查后才可放行。集體宿舍一律禁止外來人員（包括員工親友）進(jìn)入與借宿，私自帶外人進(jìn)入宿舍，視情節(jié)減補(bǔ)貼（績效獎）50—100元；私自留宿外人，視情節(jié)減補(bǔ)貼（績效獎）100—150元；當(dāng)班保安對外人進(jìn)入宿舍不禁止，視情節(jié)減補(bǔ)貼（績效獎）保安50—100元；如當(dāng)班保安對外人進(jìn)入宿舍阻止不了，應(yīng)向保安隊長或行政部報告。家屬單人宿舍的員工親友借宿必須到行政部辦理《外來人員借宿申請》并經(jīng)行政部簽批、宿舍保安登記方可。講究個人與公共衛(wèi)生，行李、物品收拾妥當(dāng)，不得亂擺亂放；個人棉被起床后須折疊整齊,個人用具如桶、盆等應(yīng)整齊擺放，口杯、毛巾按指定位置擺放，鞋子擺放在床底下不超過床邊緣線；臟衣服、鞋子應(yīng)及時清洗，違者減補(bǔ)貼（績效獎）10元/次。住宿人員要自覺輪流值日，對沒有值日或衛(wèi)生不合格房間，減補(bǔ)貼（績效獎）值日生20元/次并通報批評。文明住宿，禁止亂涂、亂畫、亂貼、亂釘?shù)?，垃圾?yīng)放入垃圾桶,不得掃到宿舍通道或門口；宿舍公用地方及走廊上禁止擺放鞋子和其它雜物，違者減補(bǔ)貼（績效獎）10元/次。節(jié)約用水用電，人離開房間要關(guān)水、關(guān)燈、關(guān)扇，違者減補(bǔ)貼（績效獎）20元/次。愛護(hù)公共設(shè)施，人為造成公共設(shè)施損壞，由當(dāng)事人承擔(dān)費(fèi)用；任何人不得私自換鎖，故意損壞宿舍門鎖者，加倍減補(bǔ)貼（績效獎），如找不出當(dāng)事人，則由該房間人員共同承擔(dān)。集體宿舍內(nèi)禁止煮烹，不允許放有煮烹器具（如電飯煲、電炒鍋、電磁爐、菜刀等），禁止使用大功率電器，違者減補(bǔ)貼（績效獎）50—100元/次并沒收器具；禁止私自裝接電源電線，違者減補(bǔ)貼（績效獎）50元/次并責(zé)令糾正。禁止將有毒、腐蝕、易燃易爆等危險物品、違禁品帶入宿舍內(nèi)，違者減補(bǔ)貼（績效獎）50元/次。禁止在集體宿舍內(nèi)聚餐、喝酒，違者減補(bǔ)貼（績效獎）50元以上直至解除勞動合同。在公共生活區(qū)不可赤裸上身或只穿短褲，違者減補(bǔ)貼（績效獎）20元。集體宿舍夜晚23：00關(guān)宿舍大門，住宿員工在夜晚23：00前要回宿舍，違者減補(bǔ)貼（績效獎）20元/次；夜晚23：30后熄燈休息。午休時間和夜晚23：30后，禁止放音樂、放電視、大聲喧嘩，以免影響他人休息，違者減補(bǔ)貼（績效獎）20元/次。非工作需要或特殊情況，上班時間不得擅自進(jìn)入宿舍（請假、當(dāng)天休息例外）。十．安全文明生產(chǎn)管理制度為加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)管理，防止和減少安全事故的發(fā)生，保障公司員工生產(chǎn)、工作的安全與健康，結(jié)合本公司的實(shí)際，特制訂本制度。一、安全文明生產(chǎn)管理職責(zé)：（一）總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面對公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。（二）行政經(jīng)理為公司消防安全責(zé)任人；生產(chǎn)經(jīng)理為公司生產(chǎn)安全責(zé)任人；各車間∕部門主管為本車間∕部門安全生產(chǎn)主要責(zé)任人，對所管轄范圍的安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。（三）各車間∕部門主管每天要對其所管轄范圍的安全文明生產(chǎn)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，不能處理的及時報告，并作好記錄。（四）行政部為安全文明生產(chǎn)的監(jiān)督部門，有權(quán)責(zé)對各車間∕部門的安全文明生產(chǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查和按章處理。（五）各車間∕部門主管要對本車間/部門員工進(jìn)行安全操作規(guī)程的培訓(xùn)；行政部要定期對公司全體員工進(jìn)行安全教育與消防安全知識培訓(xùn)，必要時每年要進(jìn)行一次消防演習(xí)，讓全體員工都掌握消防器材的使用和逃生常識。（六）公司員工在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患或不安全因素的，必須及時向車間/部門主管（安全負(fù)責(zé)人）報告，車間∕部門主管收到報告后必須及時處理，因處理不及時造成的安全事故由安全責(zé)任人負(fù)法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。二、安全生產(chǎn)管理細(xì)則及違規(guī)處理：（一）公司全體員工必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，珍惜自身安全，作業(yè)過程中，必須嚴(yán)格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程，并集中精神，專心致志。（二）嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。違章操作和不按要求佩戴和使用勞動防護(hù)用品者，責(zé)令停工糾正并視情節(jié)減補(bǔ)貼（績效獎）20—30元。（三）未經(jīng)批準(zhǔn)禁止隨意動用他人工具設(shè)備，違者減補(bǔ)貼（績效獎）50元。（四）注意安全用電，通電線路無裸露，電源開關(guān)盒完好并關(guān)閉；使用電源不準(zhǔn)隨意掛搭線，不準(zhǔn)在車間、宿舍亂接電線、電器。電工要經(jīng)常檢查各處開關(guān)、接線、插頭、插座是否完好無缺；操作者下班時要關(guān)閉本人所負(fù)責(zé)的電源開關(guān)，包括電動工具、電風(fēng)扇、電燈、電器等，違者減補(bǔ)貼（績效獎）20元。（五）加強(qiáng)消防安全，注意防火。公司禁煙區(qū)嚴(yán)禁吸煙；禁止亂扔煙頭，違者首次減補(bǔ)貼（績效獎）50元，再犯加倍減補(bǔ)貼（績效獎）。（六）滅火器等消防器材必須在指定固定地方擺放，不準(zhǔn)隨便移動及被其它物品遮擋，違者減補(bǔ)貼（績效獎）50元。（七）人離開工作崗位，必須關(guān)閉機(jī)器電源，禁止人離崗機(jī)器仍在運(yùn)轉(zhuǎn)，違者減補(bǔ)貼（績效獎）20元。（八）所有物品堆放要穩(wěn)妥、整齊，重物不能堆放于高處，違者減補(bǔ)貼（績效獎）50元。（九）工件、工具、附件、物料要按區(qū)域或指定地方擺放整齊，保持車間通道暢通；成品、半成品、材料、零件等其它物品必須在指定范圍紅線內(nèi)堆放，違者減補(bǔ)貼（績效獎）10元。（十）每天下班前，必須將本人負(fù)責(zé)的工作范圍打掃干凈并整理生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，不準(zhǔn)留鐵屑或廢物，違者減補(bǔ)貼（績效獎）10元∕次。（十一）愛護(hù)公物，保持公用設(shè)備、設(shè)施的清潔；保持公司區(qū)域內(nèi)、宿舍環(huán)境衛(wèi)生清潔；不準(zhǔn)亂丟、亂倒垃圾，不準(zhǔn)隨地吐痰，不準(zhǔn)破壞綠化，違者減補(bǔ)貼（績效獎）10元。（十二）提倡節(jié)能降耗，反對浪費(fèi)。開料、用料應(yīng)先用料頭料尾；標(biāo)準(zhǔn)件應(yīng)放置在鐵盒內(nèi)；焊條要盡量用盡才換；用水后自覺關(guān)緊水掣，違者減補(bǔ)貼（績效獎）10元。（十三）車間管理人員要勤查勤檢員工的工作狀態(tài)、設(shè)備運(yùn)行情況，以便及時發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作、違章作業(yè)及存在的安全事故隱患和設(shè)備故障等，確保安全文明生產(chǎn)，對安全文明生產(chǎn)不重視、不負(fù)責(zé)任的管理人員，視情節(jié)減補(bǔ)貼（績效獎）20—50元∕次。三、意外事故的處理（一）一旦發(fā)生任何意外受傷事件或安全事故，員工應(yīng)立即通知直屬領(lǐng)導(dǎo)和主管。（二）火警及防火措施；如發(fā)現(xiàn)火警時，必須做好如下措施：1．應(yīng)保持鎮(zhèn)靜，在火情不大及及安全的情況下，先立即使用滅火設(shè)備試行將火撲滅，如因油類起火，切勿用消防水滅火。2．第一時間拉下電源總閘，同時立即通知主管、保安、行政部、公司領(lǐng)導(dǎo)等其中任何一方，告知火警的正確地點(diǎn)及現(xiàn)場環(huán)境，任何一位接到火警的人員應(yīng)立即放下手中一切工作，迅速轉(zhuǎn)告公司領(lǐng)導(dǎo)并第一時間趕赴火警現(xiàn)場。3．如火情未能受到控制，應(yīng)及時報火警119，同時將非救火人員疏散撤離。員工必須服從指揮，迅速撤離到安全地點(diǎn)，而且切記不可使用電梯（升降機(jī)），只可利用樓梯逃離。4．為了避免發(fā)生火警和減少傷亡，員工必須嚴(yán)格遵守公司防火規(guī)定，平時不得肆意使用消防滅火設(shè)備，并牢記火警的記號、安全出口、放置滅火器和其他救火設(shè)備的正確地點(diǎn)等。（三）如發(fā)生火災(zāi)或其他事故，要服從公司統(tǒng)一指揮，并應(yīng)預(yù)先掌握所有預(yù)防規(guī)定。附：機(jī)械制造安全生產(chǎn)知識一、機(jī)械事故造成的傷害主要有以下幾種：1、機(jī)械設(shè)備零、部件作旋轉(zhuǎn)運(yùn)動時氌成的傷害。例如機(jī)械、設(shè)備中的齒輪、支帶輪、滑輪、卡盤、軸、光杠、絲杠、供軸節(jié)等零、部件都是作旋轉(zhuǎn)運(yùn)動的。旋轉(zhuǎn)運(yùn)動造成人員傷害的主要形式是絞雋和物體打擊傷。2、機(jī)械設(shè)備的零、部件作直線運(yùn)動時造成的傷害。例如鍛錘、沖床、切鈑．幾的施壓部件、牛頭刨床的床頭、龍門刊床的床面及橋式吊車大、小車和升降-幾構(gòu)等，都是作直線運(yùn)動的。作直線運(yùn)力的零、部件造成的傷害事故主要有壓傷、砸傷、擠傷。3、刀具造成的傷害。例如車床上的車刀、銑床上的銑刀、鉆床上的鉆頭、磨床上的磨輪、鋸床上的鋸條等等都是加工零件用的刀具。刀具在加工零件時造成的傷害主要有燙傷、刺傷、割傷。4、被加工的零件造成的傷害。機(jī)械設(shè)備在對零件進(jìn)行加工的過程中，有可能對人身造成傷害。這類傷害事故主要有：①被加工零件固定不牢被甩出打傷人，例如車床卡盤夾不牢，在旋轉(zhuǎn)時就會將工件甩出傷人。②被加工的零件在吊運(yùn)和裝卸過程中，可能造成砸傷。5、電氣系統(tǒng)造成的傷害。工廠里使用的機(jī)械設(shè)備，其動力絕大多數(shù)是電能，因此每臺機(jī)械設(shè)備都有自己的電氣系統(tǒng)。主要包括電動機(jī)、配電箱、開關(guān)、按鈕、局部照明燈以及接零(地)和饋電導(dǎo)線等。電氣系統(tǒng)對人的傷害主要是電擊。6、手用工具造成的傷害。7、其他的傷害。機(jī)械設(shè)備除去能造成上述各種傷害外，還可能造成其他一些傷害。例如有的機(jī)械設(shè)備在使用時伴隨著發(fā)生強(qiáng)光、高溫，還有的放出化學(xué)能、輻射能，以及塵毒危害物質(zhì)等等，這些對人體都可能造成傷害。二、機(jī)械設(shè)備的基本安全要求是什么?機(jī)械設(shè)備的基本安全要求，主要是：1、機(jī)械設(shè)備的布局要合理，應(yīng)便于操作人員裝卸工件、加工觀察和清除雜物；同時也應(yīng)便于維修人員的檢查和維修。2、機(jī)械設(shè)備的零、部件的強(qiáng)度、剛度應(yīng)符合安全要求，安裝應(yīng)牢固，不得經(jīng)常發(fā)生故障。3、機(jī)械設(shè)備根據(jù)有關(guān)安全要求，必須裝設(shè)合理、可靠、不影響操作的安全裝置。例如：(1)對于作旋轉(zhuǎn)運(yùn)動的零、部件應(yīng)裝設(shè)防護(hù)罩或防護(hù)擋板、防護(hù)欄桿等安全防護(hù)裝置，以防發(fā)生絞傷。(2)對于超壓、超載、超溫度、超時間、超行程等能發(fā)生危險事故的零、部件，應(yīng)裝設(shè)保險裝置，如超負(fù)荷限制器、行程限制器、安全閥、溫度繼電器、時間斷電器等等，以便當(dāng)危險情況發(fā)生時，由于保險裝置的作用而排除險情，防止事故的發(fā)生。(3)對于某些動作需要對人們進(jìn)行警告或提醒注意時，應(yīng)安設(shè)信號裝置或警告牌等。如電鈴、喇叭、蜂鳴器等聲音信號，還有各種燈光信號、各種警告標(biāo)志牌等都屬于這類安全裝置。(4)對于某些動作順序不能搞顛倒的零、部件應(yīng)裝設(shè)聯(lián)鎖裝置。即某一動作，必須在前一個動作完成之后，才能進(jìn)行，否則就不可能動作。這樣就保證了不致因動作順序搞錯而發(fā)生事故。金屬加工微信，內(nèi)容不錯，值得關(guān)注。4、機(jī)械設(shè)備的電氣裝置必須符合電氣安全的要求，主要有以下幾點(diǎn)：(1)供電的導(dǎo)線必須正確安裝，不得有任何破損或露銅的地方。(2)電機(jī)絕緣應(yīng)良好，其接線板應(yīng)有蓋板防護(hù)，以防直接接觸。(3)開關(guān)、按鈕等應(yīng)完好無損，其帶電部分不得裸露在外。(4)應(yīng)有良好的接地或接零裝置，連接的導(dǎo)線要牢固，不得有斷開的地方。(5)局部照明燈應(yīng)使用36V的電壓，禁止使用1lOV或220V電壓。5、機(jī)械設(shè)備的操縱手柄以及腳踏開關(guān)等應(yīng)符合如下要求：(1)重要的手柄應(yīng)有可靠的定位及鎖緊裝置。同軸手柄應(yīng)有明顯的長短差別。(2)手輪在機(jī)動時能與轉(zhuǎn)軸脫開，以防隨軸轉(zhuǎn)動打傷人員。(3)腳踏開關(guān)應(yīng)有防護(hù)罩或藏入床身的凹入部分內(nèi)，以免掉下的零、部件落到開關(guān)上，啟動機(jī)械設(shè)備而傷人。(6)機(jī)械設(shè)備的作業(yè)現(xiàn)場要有良好的環(huán)境，即照度要適宜，濕度與溫度要適中，噪聲和振動要小，零件、工夾具等要擺放整齊。因?yàn)檫@樣能促使操作者心情舒暢，專心無誤地工作。(7)每臺機(jī)械設(shè)備應(yīng)根據(jù)其性能、操作順序等制定出安全操作規(guī)程和檢查、潤滑、維護(hù)等制度，以便操作者遵守。三、機(jī)械加工車間常見的防護(hù)裝置有哪些?主要作用是什么?機(jī)械加工車間常見的防護(hù)裝置有防護(hù)罩、防護(hù)擋板、防護(hù)欄桿和防護(hù)網(wǎng)等。在機(jī)械設(shè)備的傳動帶、明齒輪接近于地面的聯(lián)軸節(jié)、轉(zhuǎn)動軸、皮帶輪、飛輪、砂輪和電鋸等危險部分，都要裝設(shè)防護(hù)裝置。對壓力機(jī)、碾壓機(jī)、壓延機(jī)、電刨、剪板機(jī)等壓力機(jī)械的旋壓部分都要有安全裝置。防護(hù)罩用于隔離外露的旋轉(zhuǎn)部分，如皮帶輪、齒輪、鏈輪、旋轉(zhuǎn)軸等。防護(hù)擋板、防護(hù)網(wǎng)有固定和活動兩種形式，起隔離、遮擋金屬切屑飛濺的作用。防護(hù)欄桿用于防止高空作業(yè)人員墜落或劃定安全區(qū)域?？傮w來說，防護(hù)裝置的形式主要有固定防護(hù)裝置、聯(lián)鎖防護(hù)裝置和自動防護(hù)裝置。四、機(jī)械設(shè)備操作人員的安全管理規(guī)定有哪些?要保證機(jī)械設(shè)備不發(fā)生工傷事故，不僅機(jī)械設(shè)備本身要符合安全要求，而且更重要的是要求操作者嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。當(dāng)然，機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程因其種類不同而內(nèi)容各異，但其基本安全守則為：1、正確穿戴好個人防護(hù)用品。該穿戴的必須穿戴，不該穿戴的就一定不要穿戴。例如機(jī)械加工時要求女工戴護(hù)帽，如果不戴就可能將頭發(fā)絞進(jìn)去。同時要求不得戴手套，如果戴了，機(jī)械的旋轉(zhuǎn)部分就可能將手套絞進(jìn)去，將手絞傷。2、操作前要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，而且要空車運(yùn)轉(zhuǎn)一下，確認(rèn)正常后，方可投入運(yùn)行。3、機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行中也要按規(guī)定進(jìn)行安全檢查。特別是對緊固的物件看看是否由于振動而松動，以便重新緊固。4、設(shè)備嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行，千萬不能湊合使用，以防出事故。5、機(jī)械安全裝置必須按規(guī)定正確使用，絕不能將其拆掉不使用。6、機(jī)械設(shè)備使用的刀具、工夾具以及加工的零件等一定要裝卡牢固，不得松動。7、機(jī)械設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)時，嚴(yán)禁用手調(diào)整；也不得用手測量零件，或進(jìn)行潤滑、清掃雜物等。如必須進(jìn)行時，則應(yīng)首先關(guān)停機(jī)械設(shè)備。8、機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時，操作者不得離開工作崗位，以防發(fā)生問題時無人處置。9、工作結(jié)束后，應(yīng)關(guān)閉開關(guān)，把刀具和工件從工作位置退出，并清理好工作場地，將零件、工夾具等擺放整齊，打掃好機(jī)械設(shè)備的衛(wèi)生。五、金屬冷加工車間如何防止工傷事故?金屬冷加工車間各種機(jī)床很多，只要妥善布置工作場所，設(shè)置必要的防護(hù)裝置、保險裝置，并嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，就可以有效地防止工傷事故。金屬加工微信，內(nèi)容不錯，值得關(guān)注。機(jī)床平面布置要求：1、不使零件或切屑甩出傷人。2、操作者不受日光直射而產(chǎn)生目眩。3、搬運(yùn)成品、半成品及清理金屬切屑方便。4、車間應(yīng)設(shè)安全通道，使人員及車輛行駛暢通無阻。防護(hù)裝置要求：1、防護(hù)罩：隔離外露的旋轉(zhuǎn)部件。2、防護(hù)欄桿．在運(yùn)轉(zhuǎn)時容易傷害人的機(jī)床部位，以及不在地面上操作的機(jī)床，均應(yīng)設(shè)置高度不低于1m的防護(hù)欄桿。3、防護(hù)擋板：防止磨屑、切屑和冷卻液飛濺。保險裝置要求：1、超負(fù)荷保險裝置：超載時自動脫開或停車。2、行程保險裝置：運(yùn)動部件到預(yù)定位置能自動停車或返回。3、順序動作聯(lián)鎖裝置：在一個動作未完成之前，下一個動作不能進(jìn)行。4、意外事故聯(lián)鎖裝置：在突然斷電時，補(bǔ)償機(jī)構(gòu)