建筑公司人力資源部崗位職責(11篇)

第頁共頁建筑公司人力資部崗位職責(11篇)建筑公司人力資部崗位職責篇一2、辦理員工的入職與離任手續(xù)，管理入職和離任事務；3、管理人事檔案；4、負責企業(yè)員工的勞動合同的簽訂與解除，處理合同糾紛；5、制定并組織員工培訓事務，負責員工的考核制度并監(jiān)視執(zhí)行，統(tǒng)計考核結果；6、完成領導交給的其他任務。建筑公司人力資部崗位職責篇二1、負責公司人力資開展規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、薪酬福利管理、績效管理、勞動關系管理等6大模塊的全面工作。2、根據公司開展戰(zhàn)略，負責制定人力資戰(zhàn)略規(guī)劃與年度工作方案。3、負責制定公司各項人力資管理制度、流程和標準，構建和完善公司人力資管理體系。4、根據公司開展戰(zhàn)略和年度經營方案，分析^p人力資需求，制定招聘方案、招聘程序，并組織施行。5、根據公司開展戰(zhàn)略和年度經營方案，制定員工成長方案和年度培訓方案，并組織施行。6、協(xié)助總經理核定各崗位工資標準，制定調整薪資標準，并組織執(zhí)行。7、根據公司績效管理的要求，制定績效管理施行方案，并指導各部門開展績效管理。8、負責考勤、獎懲、差假、調動等工作的管理。9、掌握國家勞動人事政策、法律、法規(guī)和社會保險等人力資管理的政策和信息，負責指導和催促人力資專員辦理員工五險。建筑公司人力資部崗位職責篇三1、根據公司現有編制及業(yè)務開展需要，編制人員招聘方案并施行招聘；2、執(zhí)行甄選、面試、推選、入職等跟蹤等工作；3、編制月度與年度培訓方案，施行新員工崗前培訓；4、協(xié)助各部門完善崗位培訓的內容和標準，并跟進培訓方案的施行，評估培訓效果；5、主導日常企業(yè)文化工作；6、協(xié)助部門經理開展人力資部各項工作；建筑公司人力資部崗位職責篇四傳統(tǒng)意義上的人力資部門主要從事招聘、培訓、員工開展、薪金福利設計等方面的工作，隨著現代企業(yè)對人力資部門工作要求和期待的提升，部門角色的轉變逐漸具備了外在的條件，這與人力資部門本身不滿足于單純的行政管理職能相結合，使得在將來的世紀中人力資部門的角色向企業(yè)管理的戰(zhàn)略合作伙伴關系轉變。但著眼于目前的現實，人力資部門最終完成這種轉變還要有相當長一段路好走。企業(yè)的經營管理對人力資部門要求的提升：企業(yè)的經營管理說到底是資的爭奪、重新組織和利用，在知識經濟的時代，在企業(yè)的眾多資中，人做為一種資的重要性越來越引起重視，任何企業(yè)的開展都離不開優(yōu)秀的人力資和人力資的有效配置。如何為企業(yè)尋找適宜的人才，留住人才，開展人才，為組織保持強勁的生命力和競爭力提供有力的人力支持成為人力資部門面臨的重要課題。在這種背景下，假如人力資部門的工作仍是僅僅停留在“以人為本”，“人盡其才”這樣傳統(tǒng)的口號下顯然管理只能是一句空話。假如把大局部時間都用于日常性事務的協(xié)調和處理，而根本沒有時間來研究和預測、分析^p、制定方案來解決企業(yè)的根本問題，這樣的人力資部門自然是仍無威信可言。人力資的從業(yè)人員只有對企業(yè)存在的問題、開展方向、面臨的挑戰(zhàn)和機遇有清醒的認識，才有可能為各業(yè)務職能部門提供有益的幫助。人力資戰(zhàn)略的制定，應以企業(yè)總體的開展戰(zhàn)略為指導，以遠景規(guī)劃所規(guī)定的目的為方向。也就是說，在確定人力資開展戰(zhàn)略時，首先必須清楚企業(yè)的遠景規(guī)劃和戰(zhàn)略目的，然后再確定人力資開展戰(zhàn)略，人力資戰(zhàn)略作為企業(yè)開展總戰(zhàn)略的重要組成局部，對實現企業(yè)開展的總體戰(zhàn)略起著宏大的支持和推動作用。1、負責在公司內部推行全面勞開工資管理，負責辦理新職工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓工作，負責安排外單位職工的代培工作，配合有關部門安排好職工業(yè)務培訓。2、負責編制年度勞動方案、工資基金方案和季、月度工資基金調整方案，報上級部門審批后施行。3、負責辦理職工調動，以及全員勞動合同制的各項管理工作。負責歸口辦理使用臨時工、季節(jié)工、外包工的各項手續(xù)及檔案管理工作。4、負責做好職工晉級、工資調整和新進人員轉正定級工作。5、牽頭制定崗位定員和勞動定額，完善勞動組合，進步勞動消費率，抓好企業(yè)兩級勞務市場管理，安置好充裕人員。6、負責辦理職工的養(yǎng)老保險工作。7、負責催促執(zhí)行《考勤制度》等廠規(guī)廠紀，會同有關部門檢查勞動紀律的執(zhí)行情況，提出違紀職工的處理意見，并執(zhí)行公司決定。8、負責審核各項假別的審批手續(xù)，并做好工資、各項津貼、補貼、加班工資的審核工作。9、會同平安、技術管理等部門制定、修改營養(yǎng)費的發(fā)放標準，會同有關部門做好職業(yè)病患者的勞動鑒定，并積極做好崗位調整安置工作。10、會同有關部門制定勞動保護用品的發(fā)放標準和方法，并組織施行。11、負責公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事檔案，并按規(guī)定辦理接轉、閱檔工作。12、審批技術工種、特殊工種、關鍵要害崗位的人員變動，并配合做好特殊工種的技術培訓、考核、發(fā)證工作。13、根據國家有關規(guī)定和政策，會同有關部門妥善安置好退休職工，做好職工因工死亡的撫恤工作，以及供養(yǎng)直系親屬的勞保待遇工作。14、負責公司中層干部的教育、培養(yǎng)、考察、使用等管理工作。負責公司中層后備干____伍的建立、考察、培養(yǎng)和使用。15、負責編制職工教育和崗位培訓的長遠方案和年度方案并組織施行，對公司的各種培訓進展協(xié)調、指導和監(jiān)視。牽頭辦好各類型的培訓班，會同有關部門開展專項教育，負責專業(yè)技術人員的繼續(xù)教育考核、職稱管理，負責外出培訓、進修和脫產學習一年以上在職職工的管理工作。16、協(xié)助公司領導和有關職能部門制定內部監(jiān)視管理方面的規(guī)章制度。17、完成公司領導交辦的其他任務。建筑公司人力資部崗位職責篇五1、協(xié)助事業(yè)部hrd制定公司人力資整體戰(zhàn)略規(guī)劃;2、制定招聘方案和程序，開展招聘工作;3、起草、修改和完善人力資相關管理制度和工作流程;4、制定并制定績效方案，并進展薪酬計發(fā);5、制定培訓方案，施行培訓方案，組織完成培訓工作和培訓后的情況跟蹤，完善培訓體系;6、指導規(guī)劃員工活動，協(xié)助推動公司理念及企業(yè)文化的形成。7、參與本部門的日常行政事務管理工作;建筑公司人力資部崗位職責篇六〔1〕協(xié)調組織完成公司績效評價標準的調整，使其更符合不同階段的要求；〔2〕調查評價制度施行問題和效果，提供建議解決方案；〔3〕建立公司職位流動和晉升體系；〔4〕協(xié)助修訂政策指南和員工手冊，提供政策支持；5〕改良、完善并監(jiān)視執(zhí)行公司考核體系和標準；〔6〕指導各部門主管開展評價工作，向員工解釋各種相關制度性問題；〔7〕根據績效評價結果施行對員工的獎懲工作；〔8〕組織施行績效評價面談；〔9〕協(xié)助上級完成其他相關績效管理工作。建筑公司人力資部崗位職責篇七1、負責分公司人事、行政、財務板塊綜合管理，并及時反應至集團總部。2、協(xié)助分公司總經理完成分公司內部管理。3、負責評估和監(jiān)視分公司內部管理的標準性和有效性，并及時反應至集團總部。4、負責集團下發(fā)各項制度文件的落地執(zhí)行，對發(fā)現的問題及時反應至集團總部。5、負責分公司大型行政費用的管控。6、負責分公司大型會議活動的籌劃方案，確保方案的順利施行。7、負責分公司與事業(yè)群之間的銜接溝通職能。負責業(yè)務、管理、溝通等工作的執(zhí)行、反應等。2、負責或協(xié)助匯總提交建管家事業(yè)群所需經營、管理、匯報材料。8、完成上級領導交辦的其它工作。建筑公司人力資部崗位職責篇八1、主持人力資部日常工作。2、制定人力資部年度工作方案。3、負責起草集團有關勞動人事方面的改革方案、管理制度以及機構人員調整方案，并組織施行。4、負責職工人事檔案的搜集、整理、歸檔、提供使用等工作，保證人事檔案的平安、準確和保密。5、負責職工人事合同管理，做好職工勞動合同的簽訂、公證，社會保險的辦理。6、負責辦理職工調動、退休、辭、退手續(xù)和薪資調整。7、負責新進人員的甑選、招聘、錄用。8、負責職工的教育、培訓工作。9、負責臨時勞務合同工的管理。10、負責做好專業(yè)技術職稱評聘和工人技術等級培訓考核的組織工作。11、做好勞動人事來信來訪的接待、處理工作。12、認真做好上級主管部門和集團領導交辦的其他工作。建筑公司人力資部崗位職責篇九1：負責主導公司競爭策略及長、中、短期經營目的的擬定，主導公司“目的管理”績效考核的推行;2：建立和標準公司人力資管理體系;3：組建公司的職業(yè)化團隊及負責公司的各項管理變革;4：深化公司的企業(yè)文化，建立積極向上、團結友愛、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氣氛，建立學習型企業(yè);5：標準公司的行政、后勤、總務管理運作系統(tǒng)，以最低本錢為各部門及全體員工提供工作、學習、生活的優(yōu)質效勞。主要工作內容1、主導公司各部門進展swot(公司優(yōu)勢、優(yōu)勢、威脅、時機等)分析^p，協(xié)助總經理擬定公司的長、中、短期經營方案及戰(zhàn)略方針，協(xié)助總經理制訂公司的年度經營目的及經營方案;2、根據公司的年度經營目的及經營方案，擬定公司年度人力資及行政后勤管理目的與年度工作規(guī)劃，編制并控制部門年度財務本錢預算，配合公司的“目的管理責任制”，確保人力資規(guī)劃目的及行政后勤管理目的的達成;3、根據本部門的年度人力資及行政后勤管理目的與年度工作規(guī)劃，擬定并施行部門的年度、月度、周工作方案，每月準時提交本部門的工作方案與工作總結給總經理;4、主導全公司“目的管理”績效考核的推行，與財務部及各相關職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績量化考核;督導人力資專員及時搜集各部門及各崗位與“目的管理”績效考核有關的年、季、月、周、日度報表，發(fā)現問題及時向總經理匯報;5、參與公司重大決策事項的討論;6、根據公司的經營目的及經營方案，主導設置企業(yè)組織機構，進展全公司各崗位的定崗、定員、定編，進展職位分析^p與崗位描繪，明確各崗位權、責、利及任職資格要求;7、建立并執(zhí)行公司的薪資、福利制度;8、依公司經營開展戰(zhàn)略的人力需求，開發(fā)短、中、長期人力資，合理調配公司的人力資;9、建立標準化的招聘系統(tǒng)，并施行各類管理、技術人員的招幕工作;10、建立并施行培訓系統(tǒng)及編制、施行年度培訓方案，外部培訓機構及培訓課程的評定與選擇;協(xié)助幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃;11、人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循;12、各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報;13、深化與宣傳公司企業(yè)文化，將企業(yè)文化落實到企業(yè)管理制度與管理標準中;建立積極向上、團結友愛、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氣氛，建立學習型企業(yè);14、負責公司的各項管理變革與組建公司的`團隊;15、負責組織公司管理標準、規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，主導專用管理標準及管理制度的擬定、討論、修改工作;呈報審批并監(jiān)視施行;16、協(xié)助、催促各部門制定與公司人力資管理政策、制度匹配的各項相關管理規(guī)定;17、組織商情資料，技術情報，文書檔案及匯總公司年度綜合性資料，掌握全公司主要活動情況;18、草擬公司年度總結，工作方案和其它綜合性文稿，及時撰寫總經理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作;19、《員工提案獎勵制度》的建立及督導施行;20、培訓各部門各級主管掌握人力資管理知識、技能，站在人力資的角度管理下屬;21、根據公司實際營運狀況，決定公司公休(星期天、法定節(jié)假日等)及加班時間之事宜;22、負責撰寫公司性質各類會議的會議記錄，并檢查催促會議決議的貫徹施行;23、協(xié)調各部門工作之間的沖突與矛盾。1.負責建立、建全公司人力資管理系統(tǒng)，確保人力資工作按照公司開展目的日趨科學化，標準化人力資部崗位職責人力資部崗位職責。2.負責制訂公司用工制度、人力資管理制度、勞開工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規(guī)章制度、施行細那么和人力資部工作程序，經批準后組織施行，并根據公司的實際情況、開展戰(zhàn)略和經營方案制定公司的人力資方案。3.制訂和施行人力資部年度工作目的和工作方案，按月做出預算及工作方案。每年度根據公司的經營目的及公司的人員需求方案審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進展統(tǒng)一的管理。4.定期搜集公司內外人力資資訊，建立公司人才庫，保證人才儲藏。5.根據公司的人力資需求方案，組織各種形式的招聘工作，搜集招聘信息，進展人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進展解聘人力資部崗位職責辦公文秘。6.負責員工薪酬方案的制定、施行和修訂，并對公司薪酬情況進展監(jiān)控。7.負責建立公司的培訓體系，制定公司的年度培訓方案，全面負責公司管理層的培訓與才能開發(fā)工作，并對公司的培訓工作進展監(jiān)視和考核。8.根據公司開展規(guī)劃，對公司的各個職能部門進展職務分析^p，編制各崗位的崗位說明書。9.負責協(xié)調各食堂之間人力資管理工作有關事項人力資部崗位職責人力資部崗位職責。10.建立員工溝通渠道，定期搜集信息，擬訂并不斷評估公司鼓勵機制、福利保障制度和勞動平安保護措施。11.負責勞動合同的簽定與管理工作，進展勞動關系管理，代表公司解決勞動爭議和糾紛。12.負責辦理員工的各項社會保險手續(xù)及有關證件的注冊、登記、變更、年檢等手續(xù)。13.負責員工日常勞動紀律、考勤、績效考核工作，并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)。14.建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。15.負責公司與外部各級組織、機構的業(yè)務聯(lián)絡，負責對內、對外勞資統(tǒng)計工作人力資部崗位職責辦公文秘。16.公司的人力資管理工作由人力資管理部門統(tǒng)一負責，各駐點經理不得干預。1根據公司總體開展戰(zhàn)略目的，制訂公司人力資戰(zhàn)略開展規(guī)劃2負責編制年度人力資需求方案表，經公司領導批準后，組織施行3負責完成公司組織架構及崗位的設計、評價及完善工作，組織各崗位工作分析^p和人員定崗定編4建立公司人員招聘體系，根據公司人力資需求，擬定公司年度招聘方案5根據各關鍵崗位任職要求及人員素質特點，編制公司總部關鍵崗位職業(yè)開展通道6根據國家各類技術資質/等級規(guī)定，編制公司各類專業(yè)技術人員職稱晉升年度方案7根據培訓需求調查，編制公司年度的培訓方案，制定培訓預算，并將年度培訓方案分解到月度培訓方案8制定和修訂公司績效考核制度、先____選方案，并督導相關人員執(zhí)行9負責績效考核體系的建立和完善工作，標準績效管理各項流程10根據公司戰(zhàn)略開展目的，協(xié)助總經理組織各部門制定部門的績效指標，并分解到崗位績效指標11負責績效考核委員會的日常工作，協(xié)助委員會處理被考核者的投訴、復議申請及相關后續(xù)工作12做好年度績效考評工作，結合日?？冃Э己私Y果，做好員工年度績效終評，組織年度先____選活動，及榮譽稱號授予等相關工作13制定和修訂公司薪酬福利管理制度，設計公司薪酬體系，編制員工薪資方案及福利方案，報公司領導審批14編制及完善公司員工勞動合同條款，建立勞動合同名冊15負責建立暢通的溝通渠道，聽取員工合理化建議，組織處理員工投訴和勞動爭議16負責主持部門管理工作例會，制定部門工作方案并分派落實，定期完成工作總結報告，監(jiān)視部門一體化管理體系的運行并確保有效運行17組織工作手冊的編寫、評審、修訂等工作，組織建立和完善公司的人力資管理體系，呈報審批并監(jiān)視施行18擬定本部門及員工的崗位職責、任職要求，開展本部門員工的崗位技能培訓及績效考核19完成上級交辦的其它臨時性工作建筑公司人力資部崗位職責篇十1、負責招聘、培訓、薪酬、績效