安裝項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（31篇）

第安裝項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（31篇）

安裝項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（精選31篇）

安裝項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)篇1

1.根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度節(jié)點(diǎn)合理組織現(xiàn)場(chǎng)材料、人員、安全、質(zhì)量進(jìn)度等管理工作;

2.管控施工過程，及時(shí)解決圖紙和施工過程中出現(xiàn)的問題;

3.協(xié)調(diào)甲方、班組等各方關(guān)系，完成各項(xiàng)工作指標(biāo);

安裝項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)篇2

1、全面負(fù)責(zé)消防工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作;

2、制定施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和月、季、年施工進(jìn)度計(jì)劃;

3、對(duì)消防工程項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé);

4、負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

安裝項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)篇3

1負(fù)責(zé)管理施工團(tuán)隊(duì)，執(zhí)行項(xiàng)目施工，編制施工組織計(jì)劃;

2.指導(dǎo)項(xiàng)目施工，控制質(zhì)量，進(jìn)度，安全;

3.編制項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃及各類施工計(jì)劃;

4.負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃的完成;

5.負(fù)責(zé)對(duì)分包的管理，控制，協(xié)調(diào);

6.根據(jù)施工組織合理安排，保證項(xiàng)目施工進(jìn)度;

7.安排項(xiàng)目的安裝人員，安裝工具及現(xiàn)場(chǎng)管理;

8.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的各類申報(bào)工作，按合同條款維護(hù)公司利益。

安裝項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)篇4

1，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安裝和監(jiān)督;

2，項(xiàng)目安裝工人安全監(jiān)督;

3，把控工程安裝全局，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度，及售后維護(hù);

4，監(jiān)督負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量管理;

5，負(fù)責(zé)收集現(xiàn)場(chǎng)安裝的照片;

6，負(fù)責(zé)有效的對(duì)安裝工人的工作調(diào)配;

7，必須掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，有能力處理現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)事件;

安裝項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)篇5

1、負(fù)責(zé)施工質(zhì)量管理、控制與檢查，及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種質(zhì)量事故，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理各項(xiàng)目在施工中出現(xiàn)的突發(fā)事件及一般技術(shù)問題提供全面的支持。

2、主持項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制，領(lǐng)導(dǎo)全體項(xiàng)目成員認(rèn)真實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同甲方、監(jiān)理各單位間關(guān)系，對(duì)工程中發(fā)生的有關(guān)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用進(jìn)行審定。

4、跟進(jìn)工程前期現(xiàn)場(chǎng)管理及辦理開工前的各項(xiàng)施工手續(xù);

5、解決工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的各類施工技術(shù)問題，保證工程項(xiàng)目順利進(jìn)行;

6、有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，具有良好的職業(yè)道德、高度的責(zé)任心、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)

7、組織監(jiān)理學(xué)習(xí)公司及工程部有關(guān)規(guī)定，闡述監(jiān)理的工作內(nèi)容、工作范圍，對(duì)監(jiān)理進(jìn)行工藝要求方面的專業(yè)培訓(xùn)，提高監(jiān)理的工作效率及管理水平。

8、企業(yè)文化滲透，提高工程部所有人員的責(zé)任心及工作的主動(dòng)性、積極性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

安裝項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)篇6

1)負(fù)責(zé)電梯安裝開工、報(bào)檢、驗(yàn)收等的協(xié)調(diào)工作;

2)負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理以及職能部門的溝通和協(xié)調(diào)工作;

3)完成電梯安裝項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度的管理工作;

4)完成電梯安裝工程進(jìn)度款的收取工作。

安裝項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)篇7

1、負(fù)責(zé)制定施工計(jì)劃、材料計(jì)劃、技術(shù)方案;

2、監(jiān)督工程工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本，協(xié)調(diào)監(jiān)理、勞務(wù)等關(guān)系，及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的問題，提出合理化建議;

3、能夠參與預(yù)決算，回收工程款提高項(xiàng)目的效率、效益、工程質(zhì)量;

4、組織工程檔案和交工驗(yàn)收資料的收集、整理和歸檔工作

5、負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收、分項(xiàng)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收等驗(yàn)收工作;

安裝項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)篇8

1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要及公司各部門的業(yè)務(wù)計(jì)劃，協(xié)助上級(jí)或在上級(jí)授權(quán)下獨(dú)立開展項(xiàng)目工作;

2、對(duì)原始需求進(jìn)行討論分析，架構(gòu)分析并設(shè)計(jì)，軟件需求分析等;

3、按照項(xiàng)目合同要求和項(xiàng)目管理規(guī)范，按時(shí)按質(zhì)按量完成項(xiàng)目工作;

4、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行軟件開發(fā)和設(shè)計(jì)工作;

5、協(xié)助銷售人員完成項(xiàng)目前期銷售工作;

6、協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)部資源分配和平衡;

7、根據(jù)項(xiàng)目需要，協(xié)助上級(jí)或者獨(dú)立對(duì)外進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

8、挖掘提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;、參與實(shí)施計(jì)劃、實(shí)施上線等實(shí)施服務(wù)工作;

9、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目調(diào)研工作，制定《項(xiàng)目實(shí)施方案》;負(fù)責(zé)項(xiàng)目組與用戶的溝通與協(xié)調(diào)，保證工程進(jìn)度質(zhì)量，能夠按照工程實(shí)施流程開展工作。

10、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

安裝項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)篇9

1、理解客戶業(yè)務(wù)需求，針對(duì)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及存在問題，提供解決方案;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的需求調(diào)研、分析及編制工作，做好需求變更的控制;

3、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)項(xiàng)目各方面資源，具備項(xiàng)目全過程管理能力，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管控;

4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)拓展、售前支撐、商機(jī)跟進(jìn)，以及配合項(xiàng)目的商務(wù)、收款、客戶關(guān)系等工作;

5、需有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,有效的溝通技巧，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中具有精煉思維和解決復(fù)雜問題的能力;具備良好的學(xué)習(xí)能力，責(zé)任心強(qiáng)，能夠承受較大的工作壓力;

安裝項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)篇10

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的需求分析、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試、發(fā)布等過程的管理，管理和控制項(xiàng)目開發(fā)的范圍、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn);

2、協(xié)調(diào)項(xiàng)目中涉及到的各種資源，確保項(xiàng)目通過驗(yàn)收并成功交付;

3、負(fù)責(zé)組織和制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，量化任務(wù)并合理分配，協(xié)調(diào)相關(guān)工作;

4、參與前期的項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性分析、項(xiàng)目建設(shè)方案的制定、功能需求的調(diào)研與評(píng)審;

5、對(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行日常管理，定期收集項(xiàng)目信息，評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)與公司各部門進(jìn)行溝通，有效把握用戶需求，管理與控制需求變更。

職位要求：

1、計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)本科(211/985)及以上學(xué)歷，3年以上軟件開發(fā)、企業(yè)信息化相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，具備項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

2、具有出色的溝通與表達(dá)能力、體系建設(shè)能力、系統(tǒng)思考能力，有清晰的項(xiàng)目群體系推進(jìn)思路，有PMP證書或其他相關(guān)證書優(yōu)先;

3、具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神、溝通能力強(qiáng)、學(xué)習(xí)能力佳，能夠承受壓力;

安裝項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)篇11

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面經(jīng)營、管理工作;

2、負(fù)責(zé)對(duì)接轄區(qū)內(nèi)的客戶，代表公司維系客戶關(guān)系及市場(chǎng)拓展;

3、負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)合同轉(zhuǎn)換率負(fù)責(zé)，確保合同轉(zhuǎn)換率目標(biāo)的達(dá)成;

4、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)所有項(xiàng)目的實(shí)施、管理及合格交付工作;

5、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)指標(biāo)的管控，對(duì)業(yè)務(wù)指標(biāo)100%達(dá)標(biāo)率目標(biāo)負(fù)責(zé);

6、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的人、財(cái)、物管理及項(xiàng)目核算工作;

7、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的人身及作業(yè)安全管理工作，對(duì)安全零事故目標(biāo)負(fù)責(zé)。

安裝項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)篇12

1、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施過程與管理;

2、做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作及工程開工的準(zhǔn)備工作，制定工程總體進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行管理落實(shí);

3、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作;

4、組織專業(yè)深化設(shè)計(jì)。參與專業(yè)圖紙審查、會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽收和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題;

5、編寫、審核與監(jiān)控項(xiàng)目專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃，控制工程進(jìn)度;

6、處理施工單位提出的技術(shù)問題，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)，妥善處理突發(fā)事件;

7、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、秩序等方面的管理，建立完備的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明施工記錄制度;

8、協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。

安裝項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)篇13

1、負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目的日常管理，制定組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，整體規(guī)劃和實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)需求分析和方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案系統(tǒng)分析、項(xiàng)目工作量分析和工作分配;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本預(yù)算、制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析和控制、項(xiàng)目質(zhì)量管理;

4、對(duì)項(xiàng)目成員的工作進(jìn)行組織、監(jiān)督和管理;

5、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的各個(gè)節(jié)點(diǎn)與需求方進(jìn)行溝通。

安裝項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)篇14

1.負(fù)責(zé)用友EPR(U8/nc)項(xiàng)目的策劃、方案編寫、管理及實(shí)施，能獨(dú)立完成ERP項(xiàng)目的實(shí)施工作;

2.組織協(xié)調(diào)大型項(xiàng)目全程管理工作，實(shí)施過程中對(duì)重要大項(xiàng)目提供實(shí)施指導(dǎo)、項(xiàng)目進(jìn)程推動(dòng)、實(shí)施監(jiān)理等工作;

3.按照標(biāo)準(zhǔn)的輔導(dǎo)流程來對(duì)企業(yè)用戶提供顧問咨詢服務(wù)工作

4.負(fù)責(zé)依據(jù)行業(yè)和管理經(jīng)驗(yàn)以及ERP產(chǎn)品的特點(diǎn)將客戶需求在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)出來

5.總結(jié)客戶行業(yè)需求和痛點(diǎn)整理并設(shè)計(jì)行業(yè)特殊應(yīng)用和方案

6.負(fù)責(zé)為企業(yè)提供管理、決策、市場(chǎng)、預(yù)測(cè)等領(lǐng)域的咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)進(jìn)行運(yùn)營相關(guān)方面的管理咨詢，IT應(yīng)用產(chǎn)品方面的技術(shù)咨詢服務(wù);

7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理及過程監(jiān)控，與客戶領(lǐng)導(dǎo)層及關(guān)鍵人員交流溝通，保證項(xiàng)目實(shí)施效果與質(zhì)量;

8.負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)與安排團(tuán)隊(duì)成員的工作，保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作的效率;

9.負(fù)責(zé)客戶需求調(diào)研、制定實(shí)施方案，保證ERP的上線使用，并提供日常業(yè)務(wù)支持等;

安裝項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)篇15

1、全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、成本等各方面的計(jì)劃制定、進(jìn)度跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé);

2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)外溝通協(xié)調(diào)，對(duì)內(nèi)團(tuán)隊(duì)管理;

3、開展綠化工程的洽談、投標(biāo)、組織施工及管理工作;

4、解決現(xiàn)場(chǎng)施工中的技術(shù)問題。

安裝項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)篇16

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目工程材料、設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)、選型及數(shù)量。

2、配合設(shè)計(jì)人員進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。

3、負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及圖紙審查工作。

4、協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理及相關(guān)單位之間的關(guān)系。

5、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)的控制管理。

6、對(duì)工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理，配合完成工程竣工驗(yàn)收及移交工作;

任職要求：

1、電氣、自動(dòng)化、機(jī)電等相關(guān)專業(yè)，?？萍皩？埔陨蠈W(xué)歷。

2、熟悉音視頻系統(tǒng)、綜合布線、智能化、弱電行業(yè)的相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

3、具備3年以上相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)設(shè)備及系統(tǒng)有一定的調(diào)試和維護(hù)經(jīng)驗(yàn)。

安裝項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)篇17

1、負(fù)責(zé)華東、華北區(qū)域項(xiàng)目組整體交付業(yè)務(wù)目標(biāo)(驗(yàn)收、回款、客戶滿意度、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、移交等)及時(shí)達(dá)成;

2、制定本項(xiàng)目組各項(xiàng)任務(wù)(年度、季度、月度和周度)目標(biāo)、指標(biāo)及計(jì)劃，并分解至團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人，讓其明確個(gè)人目標(biāo)和計(jì)劃;

3、組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目組所有成員嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)團(tuán)隊(duì)及個(gè)人任務(wù)目標(biāo)和計(jì)劃，明確相應(yīng)管理策略和具體措施以跟進(jìn)監(jiān)督落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)有偏差時(shí)及時(shí)制定優(yōu)化措施并落實(shí)糾正;

4、全程負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)劃、進(jìn)度、范圍、質(zhì)量、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管控、資源協(xié)調(diào)、溝通等管理工作，為項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量及成果交付驗(yàn)收的第一責(zé)任人;

5、協(xié)助銷售與客戶溝通、協(xié)調(diào)，參與項(xiàng)目需求調(diào)研工作，準(zhǔn)確把握客戶業(yè)務(wù)需求并給出合理性業(yè)務(wù)解決方案，并給予有效引導(dǎo);同時(shí)負(fù)責(zé)維持良好的客戶關(guān)系，提升客戶滿意度;

6、配合公司產(chǎn)品研發(fā)工作，包括項(xiàng)目解決方案撰寫、產(chǎn)品方案建議、產(chǎn)品評(píng)估等;

7、能適應(yīng)出差。

8、有智慧城市、智慧旅游、智慧教育、智慧醫(yī)療、智慧民生、智慧城管項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

安裝項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)篇18

1、協(xié)調(diào)公司所有資源，整理相關(guān)資料，配合客戶稽核;

2、對(duì)客戶測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估，收集公司研發(fā)各部門評(píng)估信息，配合質(zhì)量部門和客戶進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)談判;

3、根據(jù)客戶測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)、公司測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品特性制定產(chǎn)品測(cè)試標(biāo)準(zhǔn);

4、根據(jù)產(chǎn)品測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目計(jì)劃、客戶需求制定具體的測(cè)試策略、測(cè)試計(jì)劃

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目過程中所有測(cè)試進(jìn)度的跟進(jìn)和測(cè)試質(zhì)量把控，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)統(tǒng)籌：硬件測(cè)試、軟件測(cè)試、可靠性測(cè)試、器件測(cè)試、認(rèn)證測(cè)試

6、明確并捋順項(xiàng)目交付過程中，測(cè)試需要提供的交付件，并跟進(jìn)各個(gè)節(jié)點(diǎn)的交付件是否如期提供，整理匯總審核各測(cè)試小組報(bào)告，提交給客戶;

7、準(zhǔn)時(shí)參加項(xiàng)目周會(huì)、項(xiàng)目例會(huì)，在和客戶對(duì)接中了解這個(gè)項(xiàng)目的測(cè)試狀態(tài);

8、遇到項(xiàng)目增加了新功能，要及時(shí)和研發(fā)工程師、測(cè)試工程師溝通，制定新功能測(cè)試用例.

安裝項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)篇19

1.協(xié)助公司實(shí)施團(tuán)隊(duì)年度運(yùn)營計(jì)劃，完成年度業(yè)績(jī)指標(biāo)。

2.能夠獨(dú)立實(shí)施和管理一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目，為客戶提供專業(yè)且高效的服務(wù)。

3.了解所負(fù)責(zé)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容，并對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行掌控和管理。

4.嚴(yán)格執(zhí)行公司的開票收款制度，對(duì)所屬項(xiàng)目的開票收款進(jìn)行負(fù)責(zé)，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。

5.能與客戶達(dá)到良好溝通并準(zhǔn)確把握客戶需求，確保服務(wù)質(zhì)量，維持并提升客戶滿意度。

6.掌控團(tuán)隊(duì)工作進(jìn)度及方向，嚴(yán)格遵循公司活動(dòng)執(zhí)行流程和工作規(guī)范，并監(jiān)督指導(dǎo)下屬執(zhí)行。

7.參與部門建設(shè)，包括人員選拔、晉升機(jī)制、績(jī)效考核等。

8.工作直接向總經(jīng)理匯報(bào)。

安裝項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)篇20

1、總體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)劃、實(shí)施與管理工作。隨時(shí)掌控工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及售后服務(wù)工作。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工前期準(zhǔn)備，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、施工工隊(duì)的選派，施工統(tǒng)籌安排，施工中與甲方的溝通及與施工隊(duì)的協(xié)調(diào)，變更簽證、系統(tǒng)整體調(diào)試，工程驗(yàn)收交工，竣工資料的制作、竣工培訓(xùn)等工作。

3、服從公司安排，及時(shí)向公司匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

安裝項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)篇21

1.承擔(dān)設(shè)計(jì)方案中的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作;

2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的試產(chǎn)跟進(jìn)，分析現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工裝的合理性;

3.編制各種技術(shù)及工藝文件包括研發(fā)資料，產(chǎn)品測(cè)試數(shù)據(jù)及技術(shù)文檔;

4.及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決其他部門在產(chǎn)品生產(chǎn)與檢測(cè)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;

5.根據(jù)項(xiàng)目需要修改或完善產(chǎn)品設(shè)計(jì);

6.協(xié)助制度項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃和定義研發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)出;

7.監(jiān)督項(xiàng)目開發(fā)能夠按計(jì)劃、按時(shí)間執(zhí)行并完成;

8.代表項(xiàng)目組協(xié)調(diào)和其他職能部門(生產(chǎn)、質(zhì)量、注冊(cè)等)的工作;

9.能夠前瞻性的預(yù)估項(xiàng)目中的主要潛在風(fēng)險(xiǎn)并制訂風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃。

安裝項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)篇22

負(fù)責(zé)技術(shù)需求的分析調(diào)研，負(fù)責(zé)科技成果項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)推廣;

配合技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化過程的企業(yè)走訪、專利文獻(xiàn)檢索、供需對(duì)接、合作談判;

撰寫科技管理相關(guān)報(bào)告，擬定項(xiàng)目合作協(xié)議;

管理把控各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度流程;

整理完善需求庫和成果資源庫。

安裝項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)篇23

1.完成信息化項(xiàng)目實(shí)施交付工作，包括調(diào)研、需求分析、業(yè)務(wù)規(guī)劃和解決方案的制定、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、開發(fā)過程管控、系統(tǒng)驗(yàn)收測(cè)試及上線，能夠有效控制項(xiàng)目進(jìn)度、范圍、成本、質(zhì)量、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，按照項(xiàng)目計(jì)劃保證項(xiàng)目成功交付;

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目上線后的運(yùn)維管理工作,對(duì)相關(guān)需求進(jìn)行處理或提出解決方案;

3.協(xié)調(diào)項(xiàng)目各團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目的全過程管理工作;

4.合理進(jìn)行項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)及評(píng)估控制，包括公司業(yè)務(wù)部門人員、外包等協(xié)調(diào)管理;

5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類文檔材料的編寫工作;

安裝項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)篇24

1、與客戶進(jìn)行良好溝通，了解客戶的需求，進(jìn)行項(xiàng)目洽談;

2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項(xiàng)目，高效完成項(xiàng)目交付;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過程管理，需求調(diào)研，制定項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目過程管控，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，項(xiàng)目上線等工作;

4、維護(hù)客戶關(guān)系，致力于提高客戶滿意度。

安裝項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)篇25

職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目管理軟件實(shí)施項(xiàng)目的整體規(guī)劃、實(shí)施方案的制定、項(xiàng)目工作計(jì)劃的管控

2.負(fù)責(zé)與實(shí)施項(xiàng)目客戶單位進(jìn)行全方位的溝通

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施小組成員的管理

4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體驗(yàn)收

5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目收款。

任職要求：

1.大學(xué)本科以上學(xué)歷，專業(yè)不限;

2.有大型軟件實(shí)施和服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮;

3.良好的溝通和外交能力;

4.良好的語言表達(dá)及文字處理能力;

5.英文基礎(chǔ)和計(jì)算機(jī)操作能力;

6.能吃苦耐勞;

安裝項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)篇26

建筑項(xiàng)目

1.項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)所建工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)進(jìn)度，成本控制的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。

2.遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。自覺保護(hù)公司和職工的利益，加強(qiáng)與公司、監(jiān)理公司的合作，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)順利完成。

3.在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，組建精干高效的項(xiàng)目部管理班子和施工班組，并組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，定期向公司主管經(jīng)理匯報(bào)工作。

4.主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。

5.組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人力、物力和機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)與協(xié)調(diào)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問題。

6.嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度，建立健全本項(xiàng)目詳細(xì)的質(zhì)量、安全體系，確保項(xiàng)目按程序有效進(jìn)行，對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，明確基本要求，控制要點(diǎn)，嚴(yán)格管理，協(xié)調(diào)運(yùn)作，精心施工，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

7.負(fù)責(zé)加強(qiáng)預(yù)算管理，降低生產(chǎn)成本，認(rèn)真做好工程簽證，統(tǒng)計(jì)報(bào)表的進(jìn)度款催收工作，杜絕不正當(dāng)?shù)膽?yīng)酬和開支。

8.搞好安全生產(chǎn)，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。

9.項(xiàng)目完工后，及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，并向公司提交清算結(jié)果報(bào)告以便審計(jì)和交接。

安裝項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)篇27

1、負(fù)責(zé)公共物業(yè)醫(yī)院項(xiàng)目的日常管理工作，帶領(lǐng)員工完成項(xiàng)目的所有職責(zé)與工作任務(wù)。

2、學(xué)習(xí)大正物業(yè)各系統(tǒng)各模塊專業(yè)知識(shí)，推陳出新，創(chuàng)造價(jià)值;

3、熟悉物業(yè)行業(yè)相關(guān)法律法規(guī);

4、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，對(duì)保潔質(zhì)量進(jìn)行管理控制;

5、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

安裝項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)篇28

1、協(xié)調(diào)項(xiàng)目前期溝通，促成項(xiàng)目合作;

2、獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目并組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，根據(jù)客戶需求，為政府類投融資平臺(tái)公司提供績(jī)效、薪酬、職責(zé)體系以及人才隊(duì)伍建設(shè)等人力資源管理咨詢服務(wù)，撰寫咨詢報(bào)告或?qū)嵤┓桨?

3、承擔(dān)一定研發(fā)工作，按公司要求進(jìn)行行業(yè)研究及有關(guān)專題研究;

4、承擔(dān)項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)及內(nèi)部培訓(xùn)工作。

安裝項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)篇29

加強(qiáng)項(xiàng)目管理體系建設(shè)，通過針對(duì)項(xiàng)目管理的培訓(xùn)和指導(dǎo)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的隊(duì)伍建設(shè)，提高項(xiàng)目管理人員的管理水平和一線管理能力，是每個(gè)做項(xiàng)目管理人員必備要素，那么作為IT項(xiàng)目管理，是否要考取PMP認(rèn)證的證書呢?該P(yáng)MP認(rèn)證的證書對(duì)我們的幫助是否有效呢?其崗位職責(zé)要有哪些呢?

前面的談判項(xiàng)目、立項(xiàng)這部分暫且掠過，從一個(gè)項(xiàng)目的建立團(tuán)隊(duì)開始說起

建立團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍，激勵(lì)和鼓舞團(tuán)隊(duì):保證所有的項(xiàng)目需求都被定義，并能一直分解到最低級(jí)，

領(lǐng)導(dǎo)制定計(jì)劃

領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃的制定，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行管理:管理風(fēng)險(xiǎn)，通過變更控制系統(tǒng)來控制基準(zhǔn)的更新演變:保證項(xiàng)目的可見性技術(shù)到位，并行之有效:及時(shí)執(zhí)行糾正措施來糾正。

計(jì)劃執(zhí)行中的問題

項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目成本的確認(rèn)。項(xiàng)目過程/活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

根據(jù)項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、時(shí)間與成本的綜合因素的考慮，進(jìn)行項(xiàng)目的總體規(guī)劃與階段計(jì)劃。

各項(xiàng)計(jì)劃得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、客戶方及項(xiàng)目組成員認(rèn)可

領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)的崗位職責(zé)

保證項(xiàng)目組目標(biāo)明確且理解一致。

●創(chuàng)建項(xiàng)目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍，在項(xiàng)目范圍內(nèi)保證項(xiàng)目組成員不受項(xiàng)目其它

方面的影響。

提升項(xiàng)目組士氣，加強(qiáng)項(xiàng)目組凝聚力。

合理安排項(xiàng)目組各成員的工作，使各成員工作都能達(dá)到一定的飽滿度。制定項(xiàng)目組需要的招聘或培訓(xùn)人員的計(jì)劃。

●嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)項(xiàng)目管理的規(guī)范、對(duì)于軟件開發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行公司制定的統(tǒng)的

軟件開發(fā)規(guī)范。

●負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目干系人(客戶、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。

制定工作計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃、人員配置計(jì)劃、工作分解結(jié)構(gòu)、成本計(jì)劃等，同時(shí)報(bào)上級(jí)組長(zhǎng)，并報(bào)公司審批。

●定期向公司組長(zhǎng)報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度，-般為一周一次。

對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行工作安排、督查。

定期召開團(tuán)隊(duì)成員會(huì)議，在可能的情況下邀請(qǐng)客戶、上級(jí)組長(zhǎng)參加?！耥?xiàng)目結(jié)束時(shí)，進(jìn)行結(jié)項(xiàng)工作，整理各種相關(guān)文件。

在上述的執(zhí)行過程中，大家在處理中會(huì)有問題，可以去系統(tǒng)的學(xué)習(xí)下PYP認(rèn)證，其中制定的書籍PMBO