項目工程技術保障措施

項目工程技術保障措施(1)本頁僅作為文檔封面，使用時可以刪除

Thisdocumentisforreferenceonly-rar21year.March

本頁僅作為文檔封面，使用時可以刪除

Thisdocumentisforreferenceonly-rar21year.March

項目工程技術保障措施(1)全文共1頁，當前為第1頁。項目工程技術保障措施項目工程技術保障措施(1)全文共1頁，當前為第1頁。項目工程技術保障措施開工前充分做好施工隊伍的布置、建點和安置工作；認真審核施工圖紙，組織相關人員對施工現(xiàn)場進行詳細調查；積極與土建等專業(yè)施工單位聯(lián)系，了解其工程進度情況。加強施工調度指揮，對施工中出現(xiàn)的不平衡和不協(xié)調及時進行調整，并定期組織調度會，協(xié)調各方協(xié)作配合關系，采取措施，消除施工中的矛盾，加強薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡。全面實現(xiàn)層層計劃交底，保證全體施工人員共內參與計劃實施。施工進度計劃實施前，根據(jù)任務進度文件的要求層層交底落實，使有關人員明確各項計劃的目標、任務、實施方案、預控措施、開始結束日期、有關保證條件、協(xié)作配合要，使項目管理層和作業(yè)層協(xié)調一致工作，從而保證施工生產(chǎn)計劃有步驟、連續(xù)、均衡地進行。以科技為先導、以管理為紐帶，精心組織，科學排序，流水作業(yè)，利用現(xiàn)代項目管理和網(wǎng)絡計劃技術，優(yōu)化施工的管理技術方法。各系統(tǒng)施工前必須確定具體的施工方案，并于當日布置工作時間向施工人員交底，施工方案明確以下內容：施工地點、施工條件、人員分工、工機具使用、技術要求、安全注意事項等，確保計劃工程量的完成。制定切實可行的技術工藝標準，做好基層人員的培訓工作，充分做好開工前的各項技術準備工作。建立項目總工為首的技術保障和技術決策體系，建立項目總工技術崗位負責制，充分發(fā)揮技術人員優(yōu)勢，對技術難題成立技術攻關小組，確保各種技術方案和技術措施可靠，從而保證整個工程的順利進行。項目工程技術保障措施(1)全文共2頁，當前為第2頁。推行全員安全管理，嚴格執(zhí)行各項安全管理制度，深入落實各項安全管理措施，通過深入教育，嚴格控制影響施工的各種不安全因素，杜絕安全事故，有效促進施工生產(chǎn)。項目工程技術保障措施(1)全文共2頁，當前為第2頁。建立健全質量保證體系，認真落實質量管理措施，執(zhí)行工程質量管理制度，制定工程質量預防措施，對施工中易發(fā)生的質量通病做到提前預防，杜絕質量事故，防止返工和貽誤工期現(xiàn)象出現(xiàn)，確保本工程“開工必優(yōu)，一次成優(yōu)”，有效促進施工生產(chǎn)。在項目實施前和實施的過程中，根據(jù)所掌握的各種信息和數(shù)據(jù)資料，對可能致使項目實施結果偏離進度計劃的各種干憂因素進行預測，并分析這些干憂因素所帶來的風險程度的大小，預先采取有效的控制措施，把可能出現(xiàn)的偏離盡可能消