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文檔簡介

第一章

一、單選題

1.()組織構(gòu)造形式特別合用于以開發(fā)與實驗項目為主單位。

A.直線職能制B.事業(yè)部制C.矩陣制D.模仿分散制

對的答案:C

2.用以區(qū)別公司與事業(yè)單位、公益部門和政府機關(guān)等組織最明顯標志是()。

A.賺錢性B.經(jīng)濟性C.社會性D.法定性

對的答案:A

3.()組織構(gòu)造形式合用于規(guī)模龐大,產(chǎn)品品種繁多,技術(shù)復雜大型公司。

A.職能制B.直線職能制C.事業(yè)部制D.矩陣制

對的答案:C

4.當代公司治理構(gòu)造中,()為公司監(jiān)督機構(gòu)。

A.董事會B.監(jiān)事會C.股東大會D.總經(jīng)理

對的答案:B

5.有限責任公司普通合用于()。

A.特大型公司B.大型公司C.中小型公司D.多廠公司

對的答案:C

6.當代公司治理構(gòu)造中,()為最高權(quán)力機構(gòu)。

A.董事會B.監(jiān)事會C.股東大會D.總經(jīng)理

對的答案:C

7.當代公司治理構(gòu)造中,()為公司經(jīng)營決策機構(gòu)。

A.董事會B.監(jiān)事會C.股東大會D.總經(jīng)理

對的答案:A

8.當代公司制度核心內(nèi)容是()。

A.當代公司產(chǎn)權(quán)制度B.當代公司法人制度

C.當代公司組織制度D.當代公司管理制度

對的答案:A

9.()公司是指擁有較多中、高檔科技專家,綜合運用先進科學技術(shù)成果公司。

A.管理密集型B,勞動密集型C.技術(shù)密集型D.知識密集型

對的答案:D

10.()實現(xiàn)了最后所有權(quán)與法人財產(chǎn)權(quán)分離,為當代公司產(chǎn)權(quán)制度實現(xiàn)提供了前提保障。

A.當代公司產(chǎn)權(quán)制度B.當代公司法人制度

C.當代公司組織制度D.當代公司管理制度

對的答案:B

二、多選題

1.事業(yè)部制組織構(gòu)造具備()等基本要素。

A.相對獨立市場B.相對獨立指引權(quán)C.相對獨立利益

D.相對獨立自主權(quán)E.相對獨立協(xié)調(diào)權(quán)

對的答案:ACD

2.模仿分散組織構(gòu)造缺陷是()。

A.機構(gòu)臃腫B.模仿組織任務(wù)難以詳細明確C.考核難度大

D.信息交流不暢E.協(xié)調(diào)性差

對的答案:BCD

3.依照不同公司組織形式,可以將公司分為()。

A.單廠公司B.多廠公司C.大中型公司D.小型公司E.公司集團

對的答案:ABE

4.依照不同法律形式,公司可以分為()。

A.自然人公司B.法人公司C.單廠公司D.多廠公司E.大型公司

對的答案:AB

5.依照不同生產(chǎn)要素所占比重,可以將公司分為()。

A.產(chǎn)品密集型B.設(shè)備密集型C.勞動密集型

D.技術(shù)密集型E.知識密集型

對的答案:CDE

6.矩陣制組織構(gòu)造長處是()。

A.集中領(lǐng)導,統(tǒng)一指揮B.靈活機動C.任務(wù)清晰

D.能充分發(fā)揮專家所長E,職能部門與技術(shù)部門容易溝通

對的答案:BCDE

7.當代公司制度內(nèi)容涉及當代公司()。

A.產(chǎn)權(quán)制度B.法人制度C.組織制度D.責任制度E.管理制度

對的答案:ABCE

8.從生產(chǎn)力角度觀測,公司重要有如下特性()。

A.經(jīng)濟性B.賺錢性C.相對獨立性D.社會性E.法定性

對的答案:ABCDE

9.事業(yè)部制組織構(gòu)造長處是()。

A.減輕了經(jīng)營者承擔B.整體協(xié)調(diào)性強C.靈活機動

D.責權(quán)利明確E.能充分發(fā)揮各職能機構(gòu)和事業(yè)部作用

對的答案:ADE

10.當代公司制度基本特性重要有()。

A.產(chǎn)權(quán)明晰B.權(quán)責明確C.政企分開D.管理科學E.靈活性強

對的答案:ABCD

三、是非題

1.賺錢性特性是公司區(qū)別于事業(yè)單位、公益部門和政府機關(guān)等組織最明顯標志。(對)

2.當代公司制度典型形式是股份制。(錯)

3.法人公司典型形式是合伙制公司。(錯)

4.單個業(yè)主制公司和合伙制公司是典型自然人公司。(對)

5.當代公司制度下公司最高權(quán)力機構(gòu)是董事會。(錯)

6.政企分開是指公司政企權(quán)利分開。(錯)

第二章

一、單選題

1.()目的是戰(zhàn)略目的詳細化。

A.短期B.戰(zhàn)術(shù)C.競爭D.利潤

對的答案:B

2.()戰(zhàn)略核心是將公司力量集中在一種焦點范疇內(nèi)來贏得競爭優(yōu)勢。

A.總成本領(lǐng)先B.差別化C.集中D.混合

對的答案:C

3.就經(jīng)濟環(huán)境而言,社會經(jīng)濟構(gòu)造中最重要是()。

A.產(chǎn)業(yè)構(gòu)造B.分派構(gòu)造C.互換構(gòu)造D.消費構(gòu)造

對的答案:A

4.在公司經(jīng)營管理職能中,()是一項制約性職能。

A.戰(zhàn)略職能B.決策職能C.開發(fā)職能D.財務(wù)職能

對的答案:D

5.()戰(zhàn)略核心目的是旨在盡一切也許減少成本,獲得較多利潤,獲得市場領(lǐng)先優(yōu)勢。

A.總成本領(lǐng)先B.差別化C.集中D.混合

對的答案:A

6.在公司經(jīng)營管理職能中,處在首要地位職能是()。

A.戰(zhàn)略職能B.決策職能C.開發(fā)職能D.財務(wù)職能

對的答案:A

7.()戰(zhàn)略核心是以產(chǎn)品特色贏得競爭優(yōu)勢。

A.總成本領(lǐng)先B.差別化C.集中D.混合

對的答案:B

二、多選題

1.波特提出五種力量模式詳細內(nèi)容涉及()。

A.潛在競爭者威脅B.既有競爭者之間競爭C.代替產(chǎn)品競爭

D.買方議價能力E.賣方爭價能力

對的答案:ABCDE

2.公司經(jīng)營環(huán)境特性有()。

A.差別性B.不可控性C.系統(tǒng)性D.動態(tài)性E.可測性

對的答案:ADE

3.公司經(jīng)營管理職能涉及()。

A.戰(zhàn)略職能B.決策職能C.開發(fā)職能D.財務(wù)職能E.公關(guān)職能

對的答案:ABCDE

4.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略優(yōu)勢來源是()。

A.規(guī)模效應(yīng)B.設(shè)計優(yōu)勢C.生產(chǎn)能力充分合理運用

D.競爭優(yōu)勢E.經(jīng)驗效應(yīng)

對的答案:ABCE

5.戰(zhàn)術(shù)目的特點是()。

A.實現(xiàn)期限較短,反映公司眼前利益B.具備漸進性

C.目的數(shù)量較多D.實既有一定急迫性E.實行中需要大量費用

對的答案:ABCD

6.差別化戰(zhàn)略缺陷重要有()。

A.忽視其她能形成優(yōu)勢戰(zhàn)略B.公司提供差別化特性也許不被市場承認

C.差別化價格過高D.公司差別化被模仿

E.技術(shù)突破削弱了差別化效果

對的答案:ABCDE

7.經(jīng)濟環(huán)境重要有()等要素構(gòu)成。

A.社會經(jīng)濟構(gòu)造B.經(jīng)濟發(fā)展水平C.國際關(guān)系

D.經(jīng)濟體制E.經(jīng)濟政策

對的答案:ABDE

三、是非題

1.公司經(jīng)營目的中第一層次是對外與對內(nèi)總目的。(錯)

2.公司反饋能力也稱為信息傳遞和反彈能力。(對)

3.時裝行業(yè),金融服務(wù)行業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)等環(huán)境是類似抱負環(huán)境。(錯)

4.經(jīng)營管理中心內(nèi)容是決策。(對)

5.決策主體不但只是公司最高領(lǐng)導層,也應(yīng)涉及整個公司管理者和全體員工。(對)

6.公司經(jīng)營哲學核心是效益觀。(錯)

7.戰(zhàn)略職能是公司經(jīng)營管理重要職能。(錯)

第三章

一、單選題

1.按經(jīng)營決策重要限度來劃分,公司生產(chǎn)籌劃決策、設(shè)備更新改造決策等屬于()。

A.戰(zhàn)略決策B.管理決策C.業(yè)務(wù)決策D.風險決策

對的答案:B

2.在盈虧平衡狀態(tài)下,公司()。

A.邊際貢獻=變動成本B.邊際貢獻=固定成本

C.邊際貢獻=總成本D.邊際貢獻=利潤

對的答案:B

3.決策者對每個可行方案將來也許發(fā)生各種自然狀態(tài)及其后果十分清晰,特別是對哪種自然狀態(tài)

將會發(fā)生有較擬定把握,這種決策就是()。

A.程序化決策B.非程序化決策C.擬定型決策D.非擬定型決策

對的答案:C

4.()由于缺少可供借鑒資料和較精確記錄數(shù)據(jù),決策者大多對解決這種決策問題經(jīng)驗局限性,

因此在決策時沒有固定模式和規(guī)則可循。

A.程序化決策B.非程序化決策C.擬定型決策D.風險型決策

對的答案:B

5.在尋常管理工作中以相似或基本相似形式重復浮現(xiàn)決策是()。

A.程序化決策B.非程序化決策C.擬定型決策D.風險型決策

對的答案:A

6.在尋常管理工作中所遇到受大量隨機因素影響,很少重復發(fā)生且經(jīng)常無先例可循決策是()。

A.程序化決策B.非程序化決策C.擬定型決策D.風險型決策

對的答案:B

7.按經(jīng)營決策重要限度來劃分,公司經(jīng)營目的與方針決策、新產(chǎn)品開發(fā)決策、投資決策以及市場

開發(fā)決策等屬于()。

A.戰(zhàn)略決策B.戰(zhàn)術(shù)決策C.業(yè)務(wù)決策D.風險決策

對的答案:A

8.()是指將來各種自然狀態(tài)發(fā)生是隨機,決策者可以依照相似事件歷史記錄資料或?qū)嶒灉y試等

來預計出各種自然狀態(tài)概率,并且依照其大小進行計算分析,據(jù)此作出決策。

A.非程序化決策B.風險型決策C.程序化決策D.擬定型決策

對的答案:B

9.在決策類型中,涉及公司將來發(fā)展、具備全局性、長期性與決定性決策是()。

A.戰(zhàn)略決策B.戰(zhàn)術(shù)決策C.業(yè)務(wù)決策D.風險決策

對的答案:A

10.當決策者無法擬定將來各種自然狀態(tài)狀況,只能完全憑借個人經(jīng)驗、感覺和預計進行決策,這

種決策類型就是()。

A.非擬定型決策B.風險型決策C.程序化決策D.擬定型決策

對的答案:A

二、多選題

1.按經(jīng)營決策所處環(huán)境可控限度,經(jīng)營決策可分為()。

A.擬定型決策B.非程序化決策C.程序化決策

D.風險型決策E.非擬定型決策

對的答案:ADE

2.慣用風險型決策辦法有()。

A.決策樹B.投資報酬率法C.決策收益表

D.線性規(guī)劃法E.盈虧平衡分析法

對的答案:AC

3.不擬定型決策辦法有()。

A.大中取大法B.小中取大法C.最小最大后悔值法

D.折衷法E.等概率法

對的答案:ABCDE

4.按經(jīng)營決策辦法不同,可以將決策分為()。

A.長期決策B.短期決策C.程序化決策D.定性決策E.定量決策

對的答案:DE

5.按經(jīng)營決策重要限度來劃分,經(jīng)營決策可分為()。

A.風險型決策B.戰(zhàn)略決策C.程序化決策D.管理決策E.業(yè)務(wù)決策

對的答案:BDE

6.按經(jīng)營決策事件發(fā)生頻率來劃分,經(jīng)營決策可以分為()。

A.程序化決策B.擬定型決策C.風險型決策

D.非程序化決策E.非擬定型決策

對的答案:AD

7.下列屬于程序化決策有()。

A.生產(chǎn)方案決策B.新產(chǎn)品開發(fā)決策C.采購方案決策

D.庫存決策E.設(shè)備選取決策

對的答案:ACDE

三、是非題

1.當邊際貢獻與固定成本之差不大于零時,公司賺錢。(錯)

2.經(jīng)營決策在選取行動方案時,應(yīng)當用“最優(yōu)原則”作為選取根據(jù)。(錯)

3.一種方案盼望值是該方案在各種也許狀態(tài)下?lián)p益值與其相應(yīng)概率乘積之和。(對)

4.決策所選方案普通為“令人滿意”方案而非最優(yōu)方案。(對)

5.盈虧平衡點就是公司生產(chǎn)臨界點。(對)

6.廣義決策僅指對決策方案最后選取。(錯)

第四章

一、單選題

1.()是一種持續(xù)、靈活、有彈性地依照一定期期籌劃執(zhí)行狀況,通過定期地調(diào)節(jié),依次將籌劃

時期順延,再擬定籌劃內(nèi)容辦法。

A.滾動籌劃法B.PDCA循環(huán)法C.綜合平衡法D.盈虧平衡法

對的答案:A

2.編制長期經(jīng)營籌劃核心階段是()。

A.調(diào)查研究B.擬定目的盼望水平和目的預測水平,明確差距和問題

C.設(shè)計戰(zhàn)略,彌補差距D.編制籌劃,形成文獻

對的答案:B

3.()籌劃是制定經(jīng)營籌劃前提,又是編制各種籌劃后概括。

A.產(chǎn)品成本籌劃B.利潤籌劃C.銷售籌劃D.生產(chǎn)籌劃

對的答案:B

4.()四個階段首尾相接,不斷循環(huán),每一次循環(huán)都會有新內(nèi)容和規(guī)定,她把籌劃編制、執(zhí)行與

控制有機地結(jié)合在一起,有助于提高籌劃管理水平。

A.滾動籌劃法B.綜合平衡法C.PDCA循環(huán)法D.盈虧平衡法

對的答案:C

二、多選題

1.編織中期經(jīng)營過程中,涉及到中期目的重要項目有()。

A.銷售額B.產(chǎn)品構(gòu)造、新產(chǎn)品比例C.利潤額、資本構(gòu)造

D.資金利潤率E.設(shè)備投資和人員限額

對的答案:ABCDE

2.制定經(jīng)營籌劃原則是()。

A.系統(tǒng)性原則B.平衡性原則C.靈活性原則

D.效益性原則E.全員性原則

對的答案:ABCDE

3.中期經(jīng)營籌劃特性是()。

A.它是長期經(jīng)營籌劃詳細化B.本質(zhì)上是戰(zhàn)略籌劃

C.按每項產(chǎn)品制定籌劃D.按職能制定整個公司綜共籌劃

E.它是定量化籌劃

對的答案:ACDE

4.經(jīng)營籌劃控制環(huán)節(jié)涉及()。

A.環(huán)境分析B.確立原則C.測定執(zhí)行成果

D.比較執(zhí)行成果E.糾正偏差

對的答案:BCDE

三、是非題

1.經(jīng)營籌劃控制基本任務(wù)是發(fā)現(xiàn)偏差、分析偏差和糾正偏差。(對)

2.生產(chǎn)籌劃、工資籌劃、采購籌劃、資金籌劃等屬于中期經(jīng)營籌劃。(錯)

3.中期經(jīng)營籌劃是公司二至五年籌劃。(對)

4.中期經(jīng)營籌劃所起到作用是承上啟下。(對)

第五章

一、單選題

1.()是指對老產(chǎn)品性能、構(gòu)造、功能、造型、顏色、包裝等加以改進,使其與老產(chǎn)品有較為明

顯差別。

A.全新產(chǎn)品B.換代產(chǎn)品C.改進產(chǎn)品D.基本產(chǎn)品

對的答案:C

2.應(yīng)用新原理、新技術(shù)、新材料和新構(gòu)造研制開發(fā),在市場上從未有過產(chǎn)品稱為()。

A.潮流產(chǎn)品B.全新產(chǎn)品C.換代產(chǎn)品D.改進產(chǎn)品

對的答案:B

3.在眾多新產(chǎn)品創(chuàng)意來源中,()是其重要來源。

A.推銷人員創(chuàng)意B.消費者創(chuàng)意C.研究人員創(chuàng)意D.高層管理者創(chuàng)意

對的答案:B

4.在新產(chǎn)品開發(fā)組織形式中,()特別適合高科技公司采用。

A.設(shè)立專門新產(chǎn)品開發(fā)委員會B.設(shè)立暫時新產(chǎn)品開發(fā)組織

C.設(shè)立矩陣小組D.設(shè)立產(chǎn)品經(jīng)理

對的答案:D

5.當市場上顧客需求始終都缺少新產(chǎn)品來滿足,或者是顧客對既有產(chǎn)品浮現(xiàn)不滿意,此時,公司

就應(yīng)設(shè)法開發(fā)新產(chǎn)品來爭取顧客,這屬于從()角度出發(fā)考慮開發(fā)新產(chǎn)品。

A.市場需要B.競爭加劇C.公司方略D.技術(shù)進步

對的答案:A

6.促使中小公司在新產(chǎn)品開發(fā)方面上一種新臺階,縮小與大公司差距,可以通過依托公司外部組

織力量來彌補自身在人力資源和研究設(shè)施上局限性,這種新產(chǎn)品開發(fā)組織形式便是()。

A.設(shè)立獨立新產(chǎn)品部門B.設(shè)立矩陣小組

C.依托外部組織D.依托上下游公司配合

對的答案:C

7.在原有產(chǎn)品基本上采用或某些采用新技術(shù)、新材料、新工藝研制出來新產(chǎn)品是()。

A.全新產(chǎn)品B.基本產(chǎn)品C.換代產(chǎn)品D.改進產(chǎn)品

對的答案:C

8.從不同新產(chǎn)品類型來看,洗衣機從單缸發(fā)展到全自動,電視機從黑白發(fā)展到高清晰度彩電等,

都屬于新產(chǎn)品研發(fā)過程中()。

A.全新產(chǎn)品B.基本產(chǎn)品C.換代產(chǎn)品D.改進產(chǎn)品

對的答案:C

9.在新產(chǎn)品開發(fā)組織形式中,)構(gòu)造形式經(jīng)常被中小公司所采用。

A.設(shè)立專門新產(chǎn)品開發(fā)委員會B.設(shè)立暫時新產(chǎn)品開發(fā)組織

C.設(shè)立矩陣小組D.設(shè)立產(chǎn)品經(jīng)理

對的答案:B

10.在新產(chǎn)品開發(fā)組織形式中,特別適合公司高層和中層對創(chuàng)新活動進行管理組織形式是()。

A.設(shè)立專門新產(chǎn)品開發(fā)委員會B.設(shè)立暫時新產(chǎn)品開發(fā)組織

C.設(shè)立矩陣小組D.設(shè)立產(chǎn)品經(jīng)理

對的答案:A

二、多選題

1.從完整角度來看,新產(chǎn)品概念是()三者統(tǒng)一。

A.理念B.技術(shù)C.設(shè)計D.形式E.功能

對的答案:BDE

2.依照產(chǎn)品研究開發(fā)所涉及過程,新產(chǎn)品可以分為這樣幾類()。

A.全新產(chǎn)品B.換代產(chǎn)品C.改進產(chǎn)品D.風險產(chǎn)品E.潮流產(chǎn)品

對的答案:ABC

3.新產(chǎn)品開發(fā)須遵循準則是()。

A.先進性B.效益性C.可行性D.實用性E.創(chuàng)造性

對的答案:ABDE

4.下列屬于產(chǎn)品市場條件開發(fā)有()。

A.商標開發(fā)B.廣告開發(fā)C.銷售渠道開發(fā)

D.銷售服務(wù)開發(fā)E.工藝設(shè)備開發(fā)

對的答案:ABCD

5.新產(chǎn)品開發(fā)組織特性有()。

A.具備高度靈活性B.具備充分決策自主權(quán)C.擁有較高管理職權(quán)

D.創(chuàng)造性工作評價基準不能是直接多和少E.具備一定穩(wěn)定性

對的答案:ABCD

6.在新產(chǎn)品創(chuàng)意過程中,謀求適當創(chuàng)意方式非常重要。普通可借用創(chuàng)意方式有()。

A.頭腦風暴法B.專家意見法C.特性舉例法

D.顧客問題分析法E.逼迫關(guān)系法

對的答案:ACDE

三、是非題

1.公司新產(chǎn)品創(chuàng)意重要來源是公司營銷人員創(chuàng)意。(錯)

2.新產(chǎn)品創(chuàng)意外部來源涉及推銷人員、研究人員、營銷人員等。(錯)

3.市場試銷重要是面對那些使用面較廣、市場生命周期較長,以及市場容量較大產(chǎn)品。(對)

4.公司從消費者角度對新產(chǎn)品創(chuàng)意所進行詳盡描述就是產(chǎn)品概念。(對)

5.換代產(chǎn)品只是進行局部革新,其制造技術(shù)或構(gòu)造設(shè)計與原有產(chǎn)品相比沒有發(fā)生主線性變化,基

本上屬于同一代產(chǎn)品。(錯)

6.產(chǎn)品印象是公司自身但愿提供應(yīng)市場一種也許產(chǎn)品設(shè)想。(錯)

7.一種產(chǎn)品創(chuàng)意可以引伸出各種不同產(chǎn)品概念。(對)

8.新產(chǎn)品創(chuàng)意內(nèi)部來源涉及顧客、競爭對手、經(jīng)銷商等。(錯)

第六章

—>單選題

1.()是供應(yīng)物流與社會物流銜接點。

A.采購B.供應(yīng)C.庫存管理D.倉庫管理

對的答案:A

2.在公司生產(chǎn)規(guī)模不大,專業(yè)化限度較低,品種不穩(wěn)定單件小批生產(chǎn)條件下,按()組織生產(chǎn)物

流比較適當。

A.工藝專業(yè)化B.對象專業(yè)化C.流水線D.成組工藝形式

對的答案:A

3.()是指在先后兩批貨品正常到達期之間,提供生產(chǎn)經(jīng)營需要儲備。

A.周轉(zhuǎn)庫存B.生產(chǎn)庫存C.保險庫存D.季節(jié)性庫存

對的答案:A

4.為了在預定地點獲得貨品所有權(quán)所發(fā)生成本是()。

A.訂購成本B.購入成本C.儲存成本D.缺貨成本

對的答案:B

5.物流各種職能之間互相聯(lián)系、互相依賴和互相作用,以及連接整合生產(chǎn)公司,都是在()基本

上實現(xiàn)。

A.運送B.儲存保管C.配送D.物流信息

對的答案:D

6.()創(chuàng)造了物品空間效用,解決了物資在生產(chǎn)地點和需要地點之間空間差別。

A.運送B.儲存保管C.裝卸搬運D.流通加工

對的答案:A

7.()幾乎涉及了物流所有職能,是物流一種縮影或在某一范疇內(nèi)物流所有活動體現(xiàn)。

A.運送B.儲存保管C.配送D.流通加工

對的答案:C

8.在正常狀況下普通不動用,以備不時之需所設(shè)立庫存是()。

A.周轉(zhuǎn)庫存B.生產(chǎn)庫存C.保險庫存D.季節(jié)性庫存

對的答案:C

9.存貨占用資金應(yīng)計利息屬于()。

A.訂購成本B.生產(chǎn)準備成本C.儲存成本D.購入成本

對的答案:C

10.()是供應(yīng)物流轉(zhuǎn)折點。

A.采購B.供應(yīng)C.庫存管理D.倉庫管理

對的答案:D

10、()是新產(chǎn)開發(fā)活動中最重要、最基本一某些,它直接決定產(chǎn)品成敗。

A.產(chǎn)品整體性能開發(fā)

B.產(chǎn)品技術(shù)條件開發(fā)

C.產(chǎn)品市場條件開發(fā)

D.產(chǎn)品廣告方略開發(fā)

對的答案:A

二、多選題

1.公司物流具備如下特性()。

A.集合性B.服務(wù)性C.有關(guān)性D.區(qū)域性E.生產(chǎn)性

對的答案:ABC

2.供應(yīng)物流系統(tǒng)構(gòu)成涉及()。

A.采購B.供應(yīng)C.庫存管理D.倉庫管理E.信息管理

對的答案:ABCD

3.在供貨和進貨時間比較穩(wěn)定狀況下,采購點取決于()。

A.采購時間B.采購批量C.提邁進貨期時間

D.采購費用E.平均供貨量

對的答案:CE

4.依照庫存目,它種類重要有()。

A.生產(chǎn)性庫存B.周轉(zhuǎn)庫存C.保險庫存

D.銷售性庫存E.季節(jié)性儲備

對的答案:BCE

5.物流功能要素重要涉及()與運送、儲存保管等。

A.包裝B.配送C.裝卸搬運D.流通加工E.物流信息

對的答案:ABCDE

6.物流與商流相比較特點重要體當前()。

A.涉及內(nèi)容不同B.活動內(nèi)容不同C.價值創(chuàng)造形式不同

D.流通規(guī)律不同E.人員規(guī)定不同

對的答案:BCD

7.銷售物流重要環(huán)節(jié)涉及()。

A.信息管理B.包裝C.儲存D.訂單解決E.發(fā)送運送

對的答案:BCDE

8.當代物流管理永恒主題是()。

A.時間B.速度C.成本D.效應(yīng)E.服務(wù)

對的答案:CE

三、是非題

1.物流過程能把生產(chǎn)領(lǐng)域中創(chuàng)造使用價值轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實使用價值,因此,物流不但創(chuàng)造價值,并且

創(chuàng)造使用價值。()錯

2.商流是指流通過程中商品使用權(quán)轉(zhuǎn)移過程。(錯)

3.公司供應(yīng)物流核心是庫存管理。(對)

4.當代物流管理以整體最優(yōu)為第一目的。錯0

5.按照物流定義,不屬于經(jīng)濟活動物質(zhì)實體流動便不屬于物流范疇。(對)

6.物品物質(zhì)實體流動,屬于物流范疇。(錯)

7.訂購成本是指為了在預定地點獲得貨品所有權(quán)而發(fā)生成本。(錯)

8.通過物流活動,商品所有權(quán)發(fā)生了轉(zhuǎn)移。(錯)

第七章

一、單選題

1.制定銷售籌劃時,當高層管理者對第一線了如指掌,而一線推銷員也信賴高層管理者時可采用

()O

A.歸納方式B.上行方式C.老式方式D.分派方式

對的答案:D

2.()是指與公司交易有較長歷史,對公司產(chǎn)品或服務(wù)有較深理解,但同步還與其她公司有交易

往來公司。

A.潛在客戶B.常客戶C.老客戶D.忠誠客戶

對的答案:C

3.對銷售人員業(yè)績進行評價時,當各地區(qū)市場潛量、工作量、競爭勉勵限度、公司促銷努力有很

大差別時,應(yīng)采用()。

A.橫向比較法B.縱向比較法C.銷售比例法D.品質(zhì)評價法

對的答案:B

4.擬定公司銷售人員隊伍規(guī)模,采用()更為實際與科學。

A.銷售比例法B.分解法C.工作負荷法D.成本核定法

對的答案:C

5.在為客戶服務(wù)業(yè)務(wù)流程中,公司為客戶服務(wù)業(yè)務(wù)流程是(),它是設(shè)計客戶關(guān)系管理體系目。

A.功能性業(yè)務(wù)流程B.對象性業(yè)務(wù)流程

C.工藝性業(yè)務(wù)流程D.適應(yīng)性業(yè)務(wù)流程

對的答案:A

6.說服顧客成果就是雙方鑒訂合約,終結(jié)成交。這是銷售活動過程(),這個環(huán)節(jié)意味著最后銷

售合同達到。

A.尋找顧客B.銷售展示C.訪問顧客D.完畢銷售

對的答案:D

7.()是指對公司產(chǎn)品或服務(wù)有需求,但尚未開始與公司進行交易,需要公司花大力氣爭取客戶。

A.潛在客戶B.常客戶C.老客戶D.忠誠客戶

對的答案:A

8.制定銷售籌劃時,當?shù)谝痪€負責者能以全公司立場分析自己所屬區(qū)域,且預估值是在公司允許

范疇內(nèi)時可采用()。

A.歸納方式B.上行方式C.演繹方式D.分派方式

對的答案:B

9.如果公司產(chǎn)品數(shù)目繁多,產(chǎn)品高度專門化,產(chǎn)品之間完全沒有聯(lián)系,則公司可采用()來配備

銷售人員力量。

A.按工作負荷分派銷售人員B.按地區(qū)別派銷售人員

C.按產(chǎn)品分派銷售人員D.按顧客分派銷售人員

對的答案:C

10.()是指經(jīng)常與公司發(fā)生交易客戶。盡管這些客戶還與其她公司發(fā)生交易,但與本公司交易

數(shù)量相對較高。

A.潛在客戶B.??蛻鬋.新客戶D.忠誠客戶

對的答案:B

二、多選題

1.按照客戶忠誠度分類,可以將客戶分為()。

A.潛在客戶B.新客戶C.??蛻鬌.老客戶E.忠誠客戶

對的答案:ABCDE

2.客戶投訴解決要達到如下目()。

A.消除客戶不滿、恢復信譽B.提高公司服務(wù)水平C.挖掘潛在需求

D.維護公司利益E.收集客戶信息

對的答案:ABCE

3.客戶管理內(nèi)容歸納起來重要有()。

A.客戶基本資料管理B.交易狀況管理C.客戶關(guān)系管理

D.客戶風險管理E.客戶動態(tài)管理

對的答案:ABCD

4.按照客戶重要性分類,可以將客戶分為()。

A.忠誠客戶B.老客戶C.核心客戶D.潛力客戶E.常規(guī)客戶

對的答案:CDE

5.擬定公司銷售人員規(guī)模慣用辦法有()。

A.橫向比較法B.縱向比較法C.銷售比例法D.分解法E.工作負荷法

對的答案:CDE

三、是非題

1.恰本地解決投訴是最重要售后服務(wù)。(對)

2.客戶關(guān)系管理作為一種戰(zhàn)略,直接以提高利潤為目。(錯)

3.最后成交即是銷售過程結(jié)束。(錯)

4.客戶信用調(diào)查內(nèi)容就是對客戶品格調(diào)查。(錯)

5.公司在對銷售人員進行勉勵時,授權(quán)勉勵核心是要予以銷售人員一定工作權(quán)力。(錯)

第八章

一、單選題

1.談判基本手段就是()。

A.沖突B.溝通C.說服D.交流

對的答案:c

2.()階段是商務(wù)談判核心階段。

A.開局階段B.實質(zhì)性談判階段C.談判成交階段D.準備階段

對的答案:B

3.商務(wù)談判()這一特性,規(guī)定商務(wù)談判人員廣泛地收集各種環(huán)境信息,與公司外部保持良好協(xié)

作關(guān)系,靈活調(diào)節(jié)談判中交易條件,針對性地采用有力談判方略和技巧。

A.談判對象廣泛性和不擬定性B.合同條款嚴密性與精確性

C.談判條件原則性與可伸縮性D.談判環(huán)境多樣性和復雜性

對的答案:D

4.()是商務(wù)談判雙方核心利益與談判目所在。

A.市場地位B.經(jīng)濟利益C.市場份額D.原則立場

對的答案:B

5.商務(wù)談判重要評價指標就是()。

A.市場地位B.經(jīng)濟利益C.市場份額D.原則立場

對的答案:B

6.()是商務(wù)談判基本原則。

A.平等互利B.求同存異C.平衡協(xié)調(diào)D.人事有別

對的答案:A

7.在談判成交階段,向需方提出“存貨不多,欲購從速”,這屬于()方略。

A.期限B.優(yōu)惠勸導C.行動D.高價發(fā)盤

對的答案:A

8.商務(wù)談判核心議題是()。

A.商品質(zhì)量B.商品數(shù)量C.商品價格D.商品合同

對的答案:C

9.()是商務(wù)談判中最重要、最敏感問題。

A.價格B.數(shù)量C.品質(zhì)D.保險

對的答案:A

10.談判開局階段目是,旨在()。

A.導入談判實質(zhì)性談判B.切入談判主題

C.刺激對方表態(tài)D.營造談判氛圍

對的答案:D

二、多選題

1.談判過程中互換意見“4P”是指()。

A.目的B.籌劃C.進度D.個人E.議題

對的答案:ABCD

2.商務(wù)談判人員詳細業(yè)務(wù)能力涉及()等。

A.知識構(gòu)造B.自制能力C.親和能力D.表達能力E.控制能力

對的答案:ABDE

3.談判準備階段涉及()等環(huán)節(jié)。

A.擬定談判對象B.前期調(diào)查C.制定談判方案

D.選取談判場合E.模仿談判

對的答案:BCDE

4.商務(wù)談判原則涉及()。

A.平等互利B.求同存異C.平衡協(xié)調(diào)D.立場堅定E.人事有別

對的答案:ABE

5.商務(wù)談判特性是()。

A.談判對象廣泛性和不擬定性B.合同條款嚴密性與精確性

C.談判手段多變性與豐富性D.談判環(huán)境多樣性和復雜性

E.談判條件原則性與可伸縮性

對的答案:ABDE

三、是非題

1.商務(wù)談判核心階段是實質(zhì)性階段。(對)

2.經(jīng)濟利益是商務(wù)談判核心議題。(錯)

3.客場談判,己方所受干擾比較大。(錯)

4.談判雙方是平等互利,成果也是均等。(錯)

5.商務(wù)談判底線是可接受目的,它實現(xiàn)往往意味著談判獲得成功。(錯)

第九章

一、單選題

1.某跨國公司與東道國關(guān)于方面訂立合同,為東道國建設(shè)地鐵,試運轉(zhuǎn)成功后,整個工程移送東

道國經(jīng)營管理,這屬于合同安排中()。

A.制造合同B.工程項目合同C.交鑰匙項目合同D.管理合同

對的答案:B

2.公司對外直接投資,在兩個以上國家或地區(qū)設(shè)立分支機構(gòu)或子公司,在母公司統(tǒng)一戰(zhàn)略指引下,

從事生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等各項業(yè)務(wù),這屬于跨國經(jīng)營()階段。

A.產(chǎn)品出口B.國外銷售C.國外投資D.跨國公司

對的答案:D

3.()是指跨國公司與東道國關(guān)于方面訂立合同,由跨國公司為東道國建造一種完整項目或工廠

體系,并承擔所有建設(shè)內(nèi)容,試車成功后整個工程或工廠體系移送東道國管理。

A.制造合同B.工程項目合同C.交鑰匙項目合同D.管理合同

對的答案:C

4.當跨國經(jīng)營公司規(guī)模擴大、產(chǎn)品種類增多時,()管理體制比較合用。

A.母國中心B.多元中心C.全球中心D.東道國中心

對的答案:C

5.公司與國外一方訂立合同,容許對方使用本公司專利技術(shù),然后向?qū)Ψ绞杖∈褂觅M用,這屬于

()。

A.服務(wù)貿(mào)易B.直接投資C.補償貿(mào)易D.允許證貿(mào)易

對的答案:D

6.公司在國外投資設(shè)立銷售機構(gòu),商品生產(chǎn)在國內(nèi)進行,這屬于跨國經(jīng)營()階段。

A.產(chǎn)品出口B.國外銷售C.國外投資D.跨國公司

對的答案:B

7.對于發(fā)展中華人民共和國家公司如何能到發(fā)達國家經(jīng)營具備說服力解釋和闡明理論是()。

A.內(nèi)部化理論B.產(chǎn)品生命周期理論C.壟斷優(yōu)勢理論D.比較優(yōu)勢理論

對的答案:D

8.以貸款方式向國外購買產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備,此后逐年以所生產(chǎn)產(chǎn)品償還貸款本息,這屬于產(chǎn)品出口

貿(mào)易中()。

A.間接出口B.合伙生產(chǎn)C.補償貿(mào)易D.契約經(jīng)營

對的答案:C

9.公司在國外投資辦廠,把一某些產(chǎn)品生產(chǎn)轉(zhuǎn)向國外,使生產(chǎn)和銷售一體化,這屬于跨國經(jīng)營()

階段。

A.產(chǎn)品出口B.國外銷售C.國外投資D.跨國公司

對的答案:C

10.某食品廠委托某一家在國外設(shè)立大賣場公司代銷本公司食品罐頭,這屬于產(chǎn)品出口貿(mào)易中()o

A.直接出口B.間接出口C.國外銷售D.補償貿(mào)易

對的答案:B

二、多選題

1.跨國經(jīng)營發(fā)展普通經(jīng)歷了()等發(fā)展階段。

A.產(chǎn)品出口B.國際分工C.國外銷售D.國外投資E.跨國公司

對的答案:ACDE

2.依照跨國經(jīng)營公司經(jīng)營活動狀況不同,可以將其組織構(gòu)造分為()等形式。

A.出口部組織構(gòu)造B.國內(nèi)事業(yè)部組織構(gòu)造C.國際事業(yè)部組織構(gòu)造

D.地區(qū)性組織構(gòu)造E.全球性組織構(gòu)造

對的答案:ACE

3.跨國經(jīng)營是()發(fā)展必然成果。

A.直接投資B.國際分工C.國際交流D.世界市場E.國際互換

對的答案:BDE

4.股權(quán)經(jīng)營具備()等方式。

A.獨資經(jīng)營B.合同安排C.允許證貿(mào)易D.合資經(jīng)營E.合伙經(jīng)營

對的答案:ADE

5.依照國際生產(chǎn)折中理論,促成公司跨國經(jīng)營是()綜合伙用成果。

A.技術(shù)優(yōu)勢B.規(guī)模優(yōu)勢C.所有權(quán)優(yōu)勢D.區(qū)位優(yōu)勢E.內(nèi)部化優(yōu)勢

對的答案:CDE

6.跨國經(jīng)營戰(zhàn)略目的選取模式有()。

A.任務(wù)導向型B.資源導向型C.市場導向型

D.生產(chǎn)要素導向型E.技術(shù)與管理導向型

對的答案:BCDE

7.非股權(quán)經(jīng)營涉及()等形式。

A.允許證貿(mào)易B.合伙生產(chǎn)C.補償貿(mào)易D.契約經(jīng)營E.合同安排

對的答案:AE

8.跨國經(jīng)營理論重要有()。

A.壟斷優(yōu)勢理論B.內(nèi)部化理論C.產(chǎn)品生命周期理論

D.國際生產(chǎn)折中理論E.比較優(yōu)勢理論

對的答案:ABCDE

三、是非題

1.國內(nèi)公司在跨國經(jīng)營區(qū)域戰(zhàn)略選取中,對于服務(wù)市場導向模式,應(yīng)以發(fā)達國家及高收入石油出

口國為主。(對)

2.合伙經(jīng)營公司普通不具備東道國法人地位。(對)

3.擁有所有權(quán)優(yōu)勢公司,當市場發(fā)展完善時,其內(nèi)部化動機就會增強。(錯)

4.合資經(jīng)營本質(zhì)是一種非股權(quán)經(jīng)營方式。(錯)

5.真正意義上跨國經(jīng)營是指股權(quán)經(jīng)營。(對)

6.科斯以為,只要公司能在內(nèi)部組織交易并且費用低于公開市場交易成本,公司就應(yīng)當實行交易

內(nèi)部化。(對)

7.公司對外直接投資進行跨國經(jīng)營充分必要條件是區(qū)位優(yōu)勢。(錯)

8.允許證貿(mào)易轉(zhuǎn)讓是無形資產(chǎn)所有權(quán)。(錯)

一.單選題:

1.隨著科技近與發(fā)展,產(chǎn)品概念也在發(fā)生變化,產(chǎn)品內(nèi)涵已變得更為豐富,產(chǎn)品外延也從其(C.核

心產(chǎn)品)向形式產(chǎn)品、附加產(chǎn)品拓展。

2.當代產(chǎn)品是一種廣義概念,除了因科技重大發(fā)現(xiàn)所產(chǎn)生新產(chǎn)品之外,還涉及其她意義上新產(chǎn)品。

從(B.生產(chǎn)方面)來講,只要在功能或形態(tài)上發(fā)生變化,與本來產(chǎn)品產(chǎn)生差別也可以稱為新產(chǎn)品。

3.當代產(chǎn)品是一種廣義概念,除了因科技重大發(fā)現(xiàn)所產(chǎn)生新產(chǎn)品之外,還涉及其她意義上新產(chǎn)品。

從(A.銷售方面)來講,只要原有產(chǎn)品從老市場進入新市場,也可視為新產(chǎn)品。

4.當代產(chǎn)品是一種廣義概念,除了因科技重大發(fā)現(xiàn)所產(chǎn)生新產(chǎn)品之外,還涉及其她意義上新產(chǎn)品。

從(D.消費者方面)來講,只要能進入市場給消費者提供新利益或新效用而被承認產(chǎn)品,均可視

為新產(chǎn)品。

5.應(yīng)用新原理、新技術(shù)、新材料和新構(gòu)造研制開發(fā),在市場上從未有過產(chǎn)品稱為(B.全新產(chǎn)品)。

6.在原有產(chǎn)品基本上采用或某些采用新技術(shù)、新材料、新工藝研制出來新產(chǎn)品是(C.換代產(chǎn)品)。

7.(C.改進產(chǎn)品)是指對老產(chǎn)品性能、構(gòu)造、功能、造型、顏色、包裝等加以改進,使其與老產(chǎn)

品有較為明顯差別。

8.從不同新產(chǎn)品類型來看,電話、電視機、飛機等產(chǎn)品第一次浮現(xiàn)時都屬于(B.全新產(chǎn)品)。

9.從不同新產(chǎn)品類型來看,洗衣機從單缸發(fā)展到全自動,電視機從黑白發(fā)展到高清晰度彩電等,

都屬于新產(chǎn)品研發(fā)過程中(C.換代產(chǎn)品)。

10.從不同新產(chǎn)品類型來看,電熨斗加上蒸汽噴,電電扇加上遙控開關(guān)等都屬于新產(chǎn)品研發(fā)過程中

(C.改進產(chǎn)品)。

11.公司基于經(jīng)營方略而推出新產(chǎn)品,這是一種頗為常用現(xiàn)象,也是一種相稱積極市場出擊手段,

這屬于從(C公司方略)角度出發(fā)考慮開發(fā)新產(chǎn)品。

12.當市場上顧客需求始終都缺少新產(chǎn)品來滿足,或者是顧客對既有產(chǎn)品浮現(xiàn)不滿意,此時,公司

就應(yīng)設(shè)法開發(fā)新產(chǎn)品來爭取顧客,這屬于從(A.市場需要)角度出發(fā)考慮開發(fā)新產(chǎn)品。

13.由于產(chǎn)品品質(zhì)提高,或是有較新工藝浮現(xiàn),或是有較新材料、零部件浮現(xiàn)等,均也許迫使公司

采用新材料或新工藝來制造新產(chǎn)品,這屬于從(D.技術(shù)進步)角度出發(fā)考慮開發(fā)新產(chǎn)品。

14.(A.產(chǎn)品整體性能開發(fā))是新產(chǎn)開發(fā)活動中最重要、最基本一某些,它直接決定產(chǎn)品成敗。

15.在眾多新產(chǎn)品創(chuàng)意來源中,(B.消費者創(chuàng)意)是其重要來源。

16.(B.產(chǎn)品創(chuàng)意)是公司自身但愿提供應(yīng)市場一種也許產(chǎn)品設(shè)想。

17.公司從消費者角度對新產(chǎn)品創(chuàng)意所作詳盡描述稱為(B.產(chǎn)品概念)。

18.(C.產(chǎn)品印象)是消費者得到實際產(chǎn)品或潛在產(chǎn)品特定想象。

19.在新產(chǎn)品開發(fā)管理三個階段中,(A.新產(chǎn)品開發(fā))階段是產(chǎn)品從無到有,從抽象到詳細,從

設(shè)想到工業(yè)化生產(chǎn)創(chuàng)造性過程。

20.在新產(chǎn)品開發(fā)管理三個階段中,(B.新產(chǎn)品銷售)階段重要工作涉及產(chǎn)品試銷和大批量銷售,

及時將產(chǎn)品有效地送到恰當顧客手中。

21.在新產(chǎn)品開發(fā)管理三個階段中,(C.新產(chǎn)品消費)重要是指顧客購買產(chǎn)品之后到產(chǎn)品完全被

消費或產(chǎn)品壽命結(jié)束全過程,目是讓顧客滿意,培養(yǎng)顧客忠誠。

22.在新產(chǎn)品開發(fā)組織形式中,(B.設(shè)立暫時新產(chǎn)品開發(fā)組織)構(gòu)造形式經(jīng)常被中小公司所采用。

23.在新產(chǎn)品開發(fā)組織形式中,(D.設(shè)立產(chǎn)品經(jīng)理)特別適合高科技公司采用。

24.在新產(chǎn)品開發(fā)組織形式中,特別適合公司高層和中層對創(chuàng)新活動進行管理組織形式是(A.設(shè)

立專門新產(chǎn)品開發(fā)委員會)。

25.促使中小公司在新產(chǎn)品開發(fā)方面上一種新臺階,縮小與大公司差距,可以通過依托公司外部組

織力量來彌補自身在人力資源和研究設(shè)施上局限性,這種新產(chǎn)品開發(fā)組織形式便是(C.依托外部

組織)。

1.(B.商業(yè)包裝)目在于刺激消費者購買、便于消費者購買。

2.(C.裝卸搬運)是指在同一地區(qū)內(nèi),以變化物品存儲狀態(tài)和空間位置為重要內(nèi)容和目活動。

3.(C.配送)在物流功能要素中是最重要構(gòu)成要素。

4.(A.運送)創(chuàng)造了物品空間效用,解決了物資在生產(chǎn)地點和需要地點之間空間差別。

5.(B.儲存保管)變化了物品貨品時間狀態(tài),從而實現(xiàn)了物品貨品在供應(yīng)鏈中上下環(huán)節(jié)銜接。

6.(D.流通加工)是生產(chǎn)加工在流通領(lǐng)域延伸,有助于提供差別性商品,滿足消費需要。

7.(C.配送)幾乎涉及了物流所有職能,是物流一種縮影或在某一范疇內(nèi)物流所有活動體現(xiàn)。

8.物流各種職能之間互相聯(lián)系、互相依賴和互相作用,以及連接整合生產(chǎn)公司,都是在(D.物流

信息)基本上實現(xiàn)。

9.物流活動具備(C.服務(wù)性),為滿足生產(chǎn)和消費需要而提供服務(wù),這也是物流活動歸宿。

10.物流活動在選取流通途徑時重要考慮(A.生產(chǎn)地到消費地途徑最短)。

11.當代物流管理第一目的是(D.實現(xiàn)客戶滿意)。

12.從系統(tǒng)原理來看,公司(C.生產(chǎn)過程)屬于系統(tǒng)轉(zhuǎn)換功能。

13.生產(chǎn)過程(A.持續(xù)性)決定了物流方向與流程和生產(chǎn)過程一致。

14.生產(chǎn)過程(D.平行性)決定了物流網(wǎng)絡(luò)與生產(chǎn)物流相一致,決定了物流空間構(gòu)造。

15.生產(chǎn)過程(C.節(jié)奏性)決定了物流在時間上規(guī)律性,決定了物流時間構(gòu)造。

16.生產(chǎn)過程(B.比例性)決定了物流量大小。

17.(A.采購)是供應(yīng)物流與社會物流銜接點。

18.(C.庫存管理)是供應(yīng)物流核心某些。

19.(B.供應(yīng))是供應(yīng)物流與生產(chǎn)物流銜接點。

20.(D.倉庫管理)是供應(yīng)物流轉(zhuǎn)折點。

21.為了節(jié)約倉儲管理費用,(C.采購批量以?。楹谩?/p>

22.采購點事實上是(B.存貨量)。

23.(A.周轉(zhuǎn)庫存)是指在先后兩批貨品正常到達期之間,提供生產(chǎn)經(jīng)營需要儲備。

24.在正常狀況下普通不動用,以備不時之需所設(shè)立庫存是(C.保險庫存)。

25.公司為了減少原材料季節(jié)性生產(chǎn)和季節(jié)性銷售影響而存貯原材料或產(chǎn)成品庫存是(D.季節(jié)性

儲備)。

26.為訂購貨品所發(fā)生成本稱為(A.訂購成本)。

27.為了在預定地點獲得貨品所有權(quán)所發(fā)生成本是(B.購入成本)。

28.貨品從入庫到出庫整個期間所發(fā)生成本是(C.儲存成本)。

29.存貨占用資金應(yīng)計利息屬于(C.儲存成本)。

30.(B.生產(chǎn)物流)是公司物流核心環(huán)節(jié)。

31.某公司生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品。公司設(shè)立A、B兩個產(chǎn)品生產(chǎn)車間。各車間內(nèi)集中了生產(chǎn)各自產(chǎn)品

各種工藝設(shè)備,并按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝路線順序排列。這屬于生產(chǎn)物流空間組織中(B.對象專業(yè)化)。

32.對產(chǎn)品變化適應(yīng)性差生產(chǎn)物流空間組織形式是(B.對象專業(yè)化)。

33.當公司專業(yè)方向已定,品種比較穩(wěn)定,生產(chǎn)屬于大量大批類型,且設(shè)備齊全并有充分負荷條件,

此時按(B.對象專業(yè)化)組織生產(chǎn)物流比較適當。

34.公司按照生產(chǎn)工藝性質(zhì)不同設(shè)立生產(chǎn)單位,集中了同類工藝設(shè)備和同工種生產(chǎn)人員,對公司生

產(chǎn)各種產(chǎn)品進行相似工藝加工,這種生產(chǎn)物流空間組織屬于(A.工藝專業(yè)化)。

35.在公司生產(chǎn)規(guī)模不大,專業(yè)化限度較低,品種不穩(wěn)定單件小批生產(chǎn)條件下,按(A.工藝專業(yè)

化)組織生產(chǎn)物流比較適當。

36.可以簡化零件加工流程生產(chǎn)物流空間組織形式是(D.成組工藝形式)。

37.加工周期最短生產(chǎn)物流時間組織形式是(B.平行移動方式)。

38.使員工以多向操作代替單項操作,采用包干負責制,這是(B.橫向擴大工作范疇)。

39.公司物流與社會物流銜接點是(C.銷售物流)。

40.公司銷售物流起點是(A.包裝)。

41.銷售物流服務(wù)(C.可靠性)是指依照客戶訂單規(guī)定、按照預定提前期、安全地將訂貨送達客

戶指定地方。

42.(A.利潤最大化)是擬定客戶服務(wù)水平?jīng)Q定因素。

43.(C.直達運送)是指在組織貨品運送過程中,越過流通倉庫或鐵路、交通中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),把貨品

從產(chǎn)地或起運地直接運到銷售地或顧客。

44.(D.直線運送)是指商品由產(chǎn)地運往銷地過程中,不受行政區(qū)域限制,而是按照經(jīng)濟區(qū)域合

理流向,走近來路線,避免倒流、迂回等不合理運送現(xiàn)象。

45.對于品種單一、運送量較大、鮮活易腐爛商品,適當采用(D.直線運送)。

46.(A.“四就直撥”運送)普通合用于品種、規(guī)格比較簡樸、挑選性不強大宗商品,如糧食、

煤炭等。

47.(B.合裝整車運送)重要合用于雜貨運送。

1.銷售核心是(B.互換)。

2.互換與否可以實現(xiàn)取決于(A.商品滿足需求能力)。

3.公司前程與命運取決于(D.它銷售出去多少產(chǎn)品和服務(wù))。

4.公司銷售活動目、過程和成果,既體現(xiàn)了公司經(jīng)營戰(zhàn)略變化與執(zhí)行成果,也體現(xiàn)了公司(D.價

值)。

5.一種公司經(jīng)營管理水平和營銷戰(zhàn)略好壞最后體當前(B.銷售)上。

6.銷售活動過程第一步是(C.尋找顧客)。

7.(B.銷售展示)是銷售活動核心內(nèi)容。

8.忽視(D.售后服務(wù)),那么,本公司在顧客心目中會產(chǎn)生一種沒有信用感覺。

9.說服顧客成果就是雙方鑒訂合約,終結(jié)成交。這是銷售活動過程(D.完畢銷售),這個環(huán)節(jié)意

味著最后銷售合同達到。

10.銷售管理核心在于(D.動態(tài)地管理銷售活動),最后實現(xiàn)公司目的。

11.銷售管理必要以(B.銷售籌劃)為中心。

12.(C.銷售籌劃)是指根據(jù)銷售預測設(shè)定銷售目的、編制銷售配額和銷售預算。

13.(B.銷售總額籌劃)經(jīng)常是銷售籌劃精華所在,也是銷售籌劃中心課題。

14.在銷售籌劃制定辦法中,(A.分派方式)局限性是銷售第一線人員欠缺籌劃制定參加性,不

易將上級所決定籌劃視為自己籌劃。

15.在銷售籌劃制定方式中,(D.上行方式)局限性是一線銷售員自己估算銷售值,不一定符合

整個公司目的。

16.制定銷售籌劃時,當高層管理者對第一線了如指掌,而一線推銷員也信賴高層管理者時可采用

(D.分派方式)。

17.制定銷售籌劃時,當?shù)谝痪€負責者能以全公司立場分析自己所屬區(qū)域,且預估值是在公司允許

范疇內(nèi)時可采用(B.上行方式)。

18.擬定公司銷售人員隊伍規(guī)模,采用(C.工作負荷法)更為實際與科學。

19.設(shè)某公司有A級客戶500個,B級客戶1000個,A級客戶每年需要訪問18次,B級客戶每年

需要訪問6次。假定每個銷售人員每年平均可以完畢500次推銷訪問,那么,該公司所需銷售人員

為(C.30人)。

20.如果公司產(chǎn)品和顧客特性相似,則可采用(B.按地區(qū)別派銷售人員)來配備銷售人員力量。

21.如果公司產(chǎn)品數(shù)目繁多,產(chǎn)品高度專門化,產(chǎn)品之間完全沒有聯(lián)系,則公司可采用(C.按產(chǎn)

品分派銷售人員)來配備銷售人員力量。

22.如果公司經(jīng)常予以銷售人員與公司領(lǐng)導交談機會,予以她們在更大群體范疇內(nèi)結(jié)交朋友,交流

感情機會,這屬于(D.環(huán)境勉勵)。

23.公司為銷售人員制定銷售定額,以勉勵她們努力工作,這屬于(A.目的勉勵)。

24.對銷售人員進行考核所根據(jù)最重要信息來源是(B.銷售報告)。

25.對銷售人員業(yè)績進行評價時,當各地區(qū)市場潛量、工作量、競爭勉勵限度、公司促銷努力有很

大差別時,應(yīng)采用(B.縱向比較法)。

26.公司生產(chǎn)經(jīng)營活動得以維持主線保證是(B.客戶)。

27.(A.潛在客戶)是指對公司產(chǎn)品或服務(wù)有需求,但尚未開始與公司進行交易,需要公司花大

力氣爭取客戶。

28.(C.新客戶)是指那些剛開始與公司交易,但對產(chǎn)品或服務(wù)還缺少全面理解客戶。

29.(B.??蛻簦┦侵附?jīng)常與公司發(fā)生交易客戶。盡管這些客戶還與其她公司發(fā)生交易,但與本公

司交易數(shù)量相對較高。

30.(C.老客戶)是指與公司交易有較長歷史,對公司產(chǎn)品或服務(wù)有較深理解,但同步還與其她

公司有交易往來公司。

31.對公司有高度信任感,并與公司建立了長期穩(wěn)定客戶關(guān)系,基本上就在本公司消費客戶是(D.

忠誠客戶)。

32.商品周轉(zhuǎn)率是指(B.銷售額/平均庫存量)。

33.(C.毛利率高,周轉(zhuǎn)率高)商品,越要積極地促銷。

34.CRM就是(B.客戶關(guān)系管理)。

35.在為客戶服務(wù)業(yè)務(wù)流程中,公司內(nèi)部以客戶為中心業(yè)務(wù)流程是(D.適應(yīng)性業(yè)務(wù)流程),它是

實行客戶關(guān)系管理體系保障。

36.在為客戶服務(wù)業(yè)務(wù)流程中,公司為客戶服務(wù)業(yè)務(wù)流程是(A.功能性業(yè)務(wù)流程),它是設(shè)計客

戶關(guān)系管理體系目。

37.公司競爭成敗核心是(D.能否提供滿意客戶服務(wù))。

1.談判基本手段就是(C.說服)。

2.只有在商務(wù)談判主體利益(C.互相獨立)條件下,她們才會為了自己利益而進行磋商。

3.(B.經(jīng)濟利益)是商務(wù)談判雙方核心利益與談判目所在。

4.商務(wù)談判核心議題是(C.商品價格)。

5.商務(wù)談判重要評價指標就是(B.經(jīng)濟利益)。

6.商務(wù)談判(A.談判對象廣泛性和不擬定性)這一特性,規(guī)定談判者不但要充分理解市場行情,

及時掌握價值規(guī)律和供求關(guān)系變化狀況,并且要用不同方式辦法對待新老顧客。

7.商務(wù)談判(D.談判環(huán)境多樣性和復雜性)這一特性,規(guī)定商務(wù)談判人員廣泛地收集各種環(huán)境信

息,與公司外部保持良好協(xié)作關(guān)系,靈活調(diào)節(jié)談判中交易條件,針對性地采用有力談判方略和技巧。

8.商務(wù)談判(C.談判條件原則性與可伸縮性)這一特性,規(guī)定商務(wù)談判人員既要堅持原則性,善

于追求高目的,又要從實際出發(fā)隨機應(yīng)變,掌握好談判條伸縮性,采用靈活多樣對策來實現(xiàn)談判基

本目的。

9.商務(wù)談判(B.合同條款嚴密性與精確性)這一特性,規(guī)定商務(wù)談判人員不但要注重口頭上談判

承諾,更要注重疊同條款精確性與嚴密性。

10.(A.價格)是商務(wù)談判中最重要、最敏感問題。

11.商品品質(zhì)是由(C.商品自然屬性)決定。

12.(A.平等互利)是商務(wù)談判基本原則。

13.商務(wù)談判目的中,(D.最優(yōu)盼望目的)是指在滿足其實際需求利益之外,尚有一種額外值或

增長值。

14.商務(wù)談判目的中,(B.可接受目的)是指談判者依照各種主客觀因素,考察種種詳細狀況,

通過科學論證、預測和核算之后所擬定談判目的。

15.商務(wù)談判目的中,(A.最低限度目的)是談判底線,也是談判方必然要達到目的。

16.商務(wù)談判準備階段最后一項工作是(D.模仿談判)。

17.談判開局階段目是,旨在(D.營造談判氛圍)。

18.在談判開局階段,當對手把本方意圖掩飾得滴水不漏,讓你無從下手去探聽她虛實時,我方可

采用(B.火力偵察)方略來刺激對方表態(tài)。

19.在談判開局階段,當面對經(jīng)驗豐富對手,無法探清對方利益所在,更無法懂得對方弱點時,我

方可采用(D.四周出擊)方略看對方作何反映。

20.在談判開局階段,當無法弄清對方與否掌握關(guān)于談判信息,或不能確切預計對方掌握信息限度

時,可以試用(C.漫天要價)辦法來探聽對方虛實。

21.在談判開局階段,當對對方行為習慣或真實意圖不太理解時,往往采用(A.投石問路)辦法,

向?qū)Ψ教岢鲆淮蠖褑栴},并引導對方盡量做出正面全面回答,然后從中得到有用資料。

22.(B.實質(zhì)性談判階段)階段是商務(wù)談判核心階段。

23.在談判成交階段,向需方提出“存貨不多,欲購從速”,這屬于(A.期限)方略。

24.在談判成交階段,向?qū)Ψ教峁┠承┨厥鈨?yōu)惠條件作為盡快簽約勉勵,這

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