變更管理制度

變更管理制度1.目的為了對(duì)人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃地控制，以避免或減輕對(duì)安全生產(chǎn)的影響。特制訂本制度。2.變更原則2.1任何操作者和管理人員均有權(quán)提出合理的變更申請(qǐng)，但必須提供變更理由和變更方案，明確變更的內(nèi)容。2.2未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁對(duì)現(xiàn)行的各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、條件等進(jìn)行任何變更。2.3任何人員必須按照批準(zhǔn)的變更方案進(jìn)行變更。3.變更的類型3.1工藝、技術(shù)變更，主要包括：⑴新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目引起的技術(shù)變更；⑵原料介質(zhì)變更；⑶工藝流程及操作條件的重大變更；⑷工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更；⑸操作規(guī)程的變更；⑹工藝參數(shù)的變更；⑺公用工程的水、電、氣的變更等。3.2設(shè)備設(shè)施的變更，主要包括：⑴設(shè)備設(shè)施的更新改造；⑵安全設(shè)施的變更；⑶更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件；⑷設(shè)備材料代用變更；⑸臨時(shí)的電氣設(shè)備等。3.3管理變更，主要包括：⑴法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變更；⑵人員的變更；⑶管理機(jī)構(gòu)的較大變更；⑷管理職責(zé)的變更；⑸安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等。4變更的程序4.1變更申請(qǐng)由變更申請(qǐng)人填寫《變更申請(qǐng)表》，包括變更理由、變更方案及預(yù)計(jì)變更產(chǎn)生影響的風(fēng)險(xiǎn)分析，交工程部審核。4.2變更審批工程部對(duì)變更是否可行、合理、結(jié)果是否優(yōu)良，是否需進(jìn)行相關(guān)驗(yàn)證進(jìn)行審查，同時(shí)對(duì)變更的可行性進(jìn)行評(píng)價(jià)，簽署意見后送交廠長審批。4.3變更實(shí)施⑴變更執(zhí)行部門按照審批意見執(zhí)行變更，并如實(shí)記錄變更執(zhí)行情況。⑵由工程部負(fù)責(zé)人委派相關(guān)人員對(duì)變更執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。⑶任何臨時(shí)性的變更，未經(jīng)審查和批準(zhǔn)，不得超過原批準(zhǔn)的范圍和期限。4.4變更驗(yàn)收⑴變更實(shí)施結(jié)束后，由工程部組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)變更執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，確保達(dá)到變更計(jì)劃要求。⑵正確實(shí)施變更后，實(shí)施部門應(yīng)將變更的內(nèi)容、要求及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)人員，尤其對(duì)操作人員要進(jìn)行培訓(xùn)。5.附則5.1本制