旅游實訓報告-通用(3篇)

第頁共頁旅游實訓報告?通用(3篇)旅游實訓報告?篇一1．實習時間xx年4月28日到xx年6月1日2.實習目的：通過這次實習，使我更好的融入社會，鍛煉了自己，做什么事情都要持之以恒。同時也進步自己獨立分析^p問題，解決問題的才能，以及自己的組織才能，使自己的整體素質得到提升。淳安縣千島湖xx旅行社，是由淳安縣總工會創(chuàng)辦，經國家旅游局批準，具有獨立法人資格的旅游經營實體，是中國職工國際旅行社總社在千島湖的分支機構。目前本社已具有較全面的管理和效勞體系，擁有一批經歷豐富、踏實敬業(yè)、講求效率的導游和管理人員隊伍，xx年度被省消協(xié)評為《旅游者滿意單位》，授予銅牌。千島湖xx旅行社，受縣總工會委托，詳細承辦勞動模范、先進消費〔工作〕者和廣闊干部職工療休養(yǎng)工作，承接全國各地工會、旅行社組織來千島湖休養(yǎng)旅游的中轉團隊，也可以單獨組織其他單位、旅行社、個人、家庭來千島湖旅游、渡假、觀光團隊的業(yè)務。旅行社社秉承“顧客至上，質量第一，立足工會，效勞社會”的宗旨，以優(yōu)質樹聲譽，以優(yōu)質求開展，堅持從客戶需要的立場出發(fā)，以多元化的旅游效勞工程和特色旅游內容滿足廣闊客戶的要求。千島湖，地處長江三角洲的腹地，是上海經濟區(qū)和我國東南一流風景旅游城市杭州的“后花園”。曾相繼獲得“國際花園城市”和“中國最正確自然生態(tài)名鎮(zhèn)”的桂冠。作為一名導游，如何在導游的過程中使客人在旅游過程中感受到愉快的氣氛，如何在帶著客人游覽的過程中將千島湖美麗的風景用語言淋漓盡致的語言傳達給客人，如何使自己的工作被客人認同，如何很好的組織自己的團隊都是很關鍵的問題。因此我選擇去旅行社實習。通過在實際工作中接觸客人，進步業(yè)務才能，積累帶團經歷，學習帶團的技巧與語言表達的方式。春節(jié)過后，我的實習也將開場了。終于到了實習的時候了，很早以前就從學姐那里打聽到了大三的下半學期有實習任務，那時候可以說是急迫地期盼著這一天的到來。因為大家再也無法忍受當前這日復一日的填鴨式的教學，盡管從學姐們那里理解到實習并非像想象中的那樣是一件快樂的事情。綜合自己的總體方案，我決定聯(lián)絡一家叫千島湖xx旅行社進展實習。我有幸來到千島湖旅行社進展實習，在這里我向不同的人和事，學到了許多書本以外的知識，受益非淺。在實習剛開場的時候他就給了我很多很好的建議，這更加使我想好好理解一下這家旅行社的實際情況――他們所做的工作流程和書上講的是一致的嗎？實際中的旅游團到底是怎樣運作的呢？因為旅行社規(guī)模不大，所以在那里的職員的工作分的很清楚。主要分為外聯(lián)、計調、財務、后勤四個局部。外聯(lián)是整個公司最忙的單位，除了當前正在進展的業(yè)務必須上心，還要主動和曾經的有業(yè)務往來的人聯(lián)絡，甚至只要是認識的業(yè)內人士，就都要保持聯(lián)絡。這樣的工作量是很大的，但是建立起這樣一個興旺的人際關系網，對于外聯(lián)，尤其是做旅游的外聯(lián)也是非常重要的。像公司這樣的小型旅行社在做的旅游團往往是和大的旅行社合作的團，或者是和外地旅行社合作的小團，不僅要保證團隊的質量，還要讓合作的旅行社感到誠意與信任，以便日后的繼續(xù)合作。因此外聯(lián)的工作非常忙。計調的工作原那么上說是為了旅游團安排相關事宜的工作，比方安排導游、住宿飯店、火車和飛機票等，但是計調在工作中經常會有一些問題出現(xiàn)。舉個例子說，旅游團指定安排的飯店房間數(shù)目、房間類型有變更，影響到房間的價格變動，或者房間數(shù)缺乏。假如直接將這樣的結果告訴給發(fā)團的旅行社，很可能引起發(fā)團的旅行社的不滿，甚至影響到旅行團的運作。雖然外表看來計調沒什么錯誤，但是問題確實在這一環(huán)節(jié)上。公司的計調通常都會通過與酒店負責人談話來協(xié)調問題，當然這個協(xié)調是建立在技巧性的溝通上的。假如是很公式化的協(xié)調，一般是不會有什么改變的。我在公司學習的時候，就遇到了這樣的問題.有業(yè)務往來的計調有時打就能解決的事情卻是我這樣完全沒經歷的實習生所做不到的。旅游實訓報告?篇二終于等到了實習的時候了，很早以前就知道到了大三的下半學期有進酒店實習，那時候可以說是急迫地期盼著這一天的到來，因為大家再也無法忍受當前這日以繼夜的填鴨式的教學，盡管從師兄們那里理解到實習并非像想象中的那樣是一件快樂的事情。經過學院教師的聯(lián)絡，分配我們去貴州華聯(lián)大酒店實習，這是一家三星級的酒店，那是我所希望理解和學習的一家比擬理想的酒店。這是貴陽市比擬知名的一家三星級酒店，在貴州的酒店業(yè)界以客房出租率高而知名。幸運的是我們的實習帶隊教師高教師以前就在這家酒店實習過，而且有兩個上屆的師兄師姐就在這家酒店當大堂副理，貴州華聯(lián)大酒店建于1993年，是一家賓館改建而成的，而且還曾經成為一家上市公司，是貴州比擬老的涉外飯店之一，這更加激發(fā)出我想好好理解一下這所飯店的欲望——他們所說的和他們所做的是一致的嗎？或者是還存在著什么問題有待解決呢？我甚至開場盤算起我能在這個飯店學到什么嗎？那么這座酒店到底怎么樣呢？有什么值得我們借鑒的呢？還有什么需要改良的呢？給我的感受是怎么樣的呢？那么且聽我漸漸道來。前廳部〔frontoffice〕應該是整個飯店的核心部門，也應該是飯店的臉面，因此對于工作人員的要求比擬高，形象是一方面，但是個人素質也是很重要，個人素質包括語言才能和接人待物的應變才能，以及處理突發(fā)事件的態(tài)度，frontoffice是整個飯店的信息中心，絕大局部的客人從這里獲取飯店的信息，所以工作人員必須對酒店的信息有很好的理解，同時前廳工作人員的效勞還直接關系到酒店相關產品的推銷。我們的訓令是：1、禮貌、禮儀。例如：怎樣微笑、如何為客人提供效勞、效勞用語等。2、飯店應知應會的培訓。前廳人員必須對飯店所有的部位的情況掌握。3、前臺業(yè)務知識的培訓。主要是日常工作流程。4、語言方面的培訓。例如普通話的日常匯話。5、對于本地的相關景點及最新信息的搜集及培訓。我們剛到酒店就趕上了酒店裝修，在7—9樓的裝修房間中做了兩天的房間清理后，就將我們5個人分到了前廳，我的工作是行李員，飯店的行李員通常站在飯店大廳的門前，是一個飯店的招牌，同時也是客人在入住飯店時見到的第一個效勞人員。假如可以做到文明、熱情、標準地迎接客人，為客人效勞，就能讓客人在入住前對飯店留有一個好的印象。所以對我們會用高標準來要求。對于“招牌崗位”的行李員，飯店對其儀容儀表方面的規(guī)定是非常嚴格、細致的，要求我們從頭到腳都要“照章行事”。比方發(fā)型，要求都是統(tǒng)一、標準的發(fā)式；著裝不僅要求干凈整齊，而且還要熨燙平整，佩戴胸牌；還有腳底下的鞋子，也要按規(guī)定“統(tǒng)一且光亮”。飯店行李員還應該把效勞做得更加細化、到位。比方要保持微笑，盡量稱呼客人的姓或名，讓客人有賓至如歸的感覺。再比方為客人安排出租車，有時遇到下雨或交通擁堵時，出租車很難駛到飯店大廳的門前，這時行李員應該把效勞再做到位一些，去路邊示意出租車到飯店門前接客人等等。行李員在崗位上根本都保持站姿，這就又對我們的站姿提出了很高的要求，大堂副理和張總助理說，行李員在飯店門外等候客人時，雙手要自然穿插于身前，雙腳自然開立。這樣的站姿不僅顯得標準得體，而且還有深層次的含義，即隨時準備為客人效勞。雖然有關站姿的規(guī)定只是一個再小不過的細節(jié)，但客人看到標準的站姿后會覺得很舒適，會感到自己是被尊重的。行李員的工作其實并不簡單，有些工作很細，而且要用心才能做好。除了根本的“車門效勞”、搬運行李、引領效勞、安排出租車外，還應該把效勞做得更加細化、到位。比方在入住頂峰時段疏導飯店大廳門前的來往車輛，比方幫助客人記下其所乘坐的出租車車牌號，這樣假如客人在沒有索要發(fā)票的情況下有東西遺忘在車上就方便了查找。除了英語及根本的禮儀培訓外，還比擬注重對行李員進展世界各國、各民族風俗習慣及貴州地理知識的培訓。因為入住酒店的國外賓客很多，不同國家有不同的風俗習慣，我們在接待方式的細節(jié)上就會不同，比方有些國家、民族不習慣行李員用右手為他們開車門，有的不喜歡行李員為他們開車門時“護頂”，還有的忌諱女效勞員為他們送鮮花表示歡送。這些不僅是文明禮儀的問題，也是對客人人格及信仰尊重的問題。華聯(lián)酒店有145個房間。由于客房數(shù)目比擬大，客房從7—18樓。所以客房部和前廳部是分開設置的，客房部下設衛(wèi)班、公衛(wèi)、客房效勞中心、消毒中心、臺班〔對客效勞〕、布草中心6個部門，由1個經理，1個主管，3個領班負責。我們在由師傅帶著在衛(wèi)生班組做了兩天效勞員，其他班組各做了一天后，就開場了我們自己獨立上班的工作，當然，很多時候師傅會一同工作，但是最重要的是對事情的處理經歷。作為一個飯店的效勞人員尤其是直接效勞客人的客房效勞員，要注意觀察客人的生活細節(jié)，盡量記住他的生活習慣，只有這樣的效勞才能更加貼近人心，客人才會滿意：比方在早上清掃房間時，發(fā)現(xiàn)客人的拖鞋喜歡擺在床下，效勞員就會尊重客人習慣，而不是非要按規(guī)定把拖鞋放在門口；在為房間加水果時，假如發(fā)現(xiàn)盤里的蘋果和梨沒怎么動，香蕉都吃完了，說明這個客人喜歡吃香蕉，下次加水果的時候效勞員就會特意給這位客人多送些香蕉，少放些其它水果。同時，效勞員還應該具有主動的效勞觀念，當客人生活中遇到困難，飯店效勞員應義不容辭地幫助解決。細節(jié)：減少能浪費如今，飯店效勞還對工作人員提出了更多的要求：節(jié)約能，杜絕浪費。效勞人員要有節(jié)約的好習慣。比方客房效勞員在清理房間時假如發(fā)現(xiàn)客人不在房間，燈卻開著，應該主動把燈關上；在清掃時，還應該注意節(jié)約用水，不能一直開著水龍頭。飯店效勞員應把保護客人隱私當成一項職業(yè)道德來遵守。客房效勞員每天都會進出客人的房間清掃衛(wèi)生，難免會知道一些客人的隱私，有些人希望通過飯店效勞員獲得客人的資料，飯店效勞人員一定要堅決立場，回絕利益誘惑，不能把客人的任何情況泄露給別人。客房效勞員因為工作需要有時可能會與客人同在一室，當與異性同在一室時，效勞員應主動把客人的房門翻開，與客人說話時也應聲音洪亮。當客人動作或言語有挑逗的意味時，效勞員應保持鎮(zhèn)定，此時，越慌亂越容易給對方可趁之機，接下來找個借口快速分開房間，并把情況通知領班，讓其安排同性員工繼續(xù)前去工作。旅游實訓報告?篇三通過理論聯(lián)絡理論，鍛煉自己擁有良好的口才，理解效勞行業(yè)知識和導游講解技巧，理解主題公園的運營形式和管理方式，在實習中學有所得。xx歡樂谷是xx集團以20年的專業(yè)積累，用四年時間傾心打造的主題生態(tài)樂園，它是xx文化產業(yè)的區(qū)域龍頭，是中國現(xiàn)代旅游的經典之作。它以時尚、動感、歡樂、夢幻的人文魅力，成為xx體驗旅游的重要標志!xx歡樂谷位于xx區(qū)東四環(huán)四方橋東南角，占地100萬平方米。其中，公園一期占地約54萬平方米，分別由峽灣森林、亞特蘭蒂斯、失落瑪雅、愛琴港、香格里拉和螞蟻王國等六個主題區(qū)組成，于20xx年暑期建成開放。公園二期、三期分別占地5萬平方米和40多萬平方米，將于一期開園后陸續(xù)推出。xx歡樂谷精心設置了120余項體驗工程，包括40多項娛樂設備、50多處人文生態(tài)景觀、10多項藝術表演、20多項主題游戲和商業(yè)輔助性工程，可以滿足不同人群的需要。xx歡樂谷將綠化與建筑交融，將動感與文化交融，將品牌效應與區(qū)域開展交融，盡顯龍頭產業(yè)的非凡氣勢!30多萬平方米的綠化、8萬平方米的湖面賦予歡樂谷清新自然的生態(tài)環(huán)境；四大文明主題、三大夢幻場景賦予歡樂谷超凡脫俗的人文氣質；國際國內雙重標準的平安檢測、人性化的效勞配套和智能化的全園信息系統(tǒng)賦予歡樂谷世界一流的品質；國際頂尖的游樂設備、國際金獎的演藝實力賦予歡樂谷世界的高度!xx歡樂谷堅持社會效益、經濟效益、環(huán)境效益和文化效益并重。它的成功開發(fā)，產生了良好的連帶效益和集聚效應，對帶動區(qū)域開展、完善城市功能、構建和諧社會、滿足群眾娛樂生活、創(chuàng)造城市綜合效益等方面，將起到重要的促進作用。在此次實習的過程中，我不僅乘坐了世界的游樂設備、學會了三先五會的效勞之道，而且還簡單的理解到關于一個主題園的成長過程，在實習中我對歡樂谷進展了簡單的評價，有作為中國投資的主題公園值得其他游樂場學習借鑒的地方，也有自身在管理上存在的一些不盡人意的地方。在此，我簡單的介紹一下自己的發(fā)現(xiàn)：①區(qū)位優(yōu)勢市場區(qū)位：有關研究指出“一個大型主題公園。必須位于沒有強烈市場競爭地區(qū)”，xx歡樂谷位于xx東四環(huán)四方橋東南角。給有深沉文化積淀的古都xx注入了鮮活的動力，xx歡樂谷作為“繁華都市開心地”，輻射北京、天津、河北、河南等省市，吸引了大批的游客前往參觀游覽。形成了三大目的市場：北京1000萬，周邊1000萬，到京游客1000萬。交通區(qū)位：xx歡樂谷位于北京東四環(huán)四方橋東南角，北接xx高速，西至東四環(huán)路，東臨規(guī)劃中的垡頭西路，西至規(guī)劃中的垡頭南路。距*直線間隔10.2公里，交通方便，自駕游或組團游客均容易到達。地區(qū)區(qū)位：一方面，由于交通和市場的約束主題園不能原離大城市，也不能位于非常偏的地方；另一方面，由于市內地價高昂，主題園一般不可能位于城市中。在地價的作用下，主題園一般位于郊區(qū)方便地段。xx歡樂谷正是考慮到以上兩點，選址在xx區(qū)東四環(huán)處且交通方便，地價相對適宜。②定位形象定位：和傳統(tǒng)的原賦旅游景區(qū)(依托自然遺產與文化遺產)相比擬，主題公園是強調人工創(chuàng)造景區(qū)的次生資，是旅游資的重要補充。xx歡樂谷以時尚、動感、歡樂、夢幻的人文魅力，成為xx體驗旅游的重要標志!效勞對象