公司年末歲尾安全管理工作報道稿件

公司年末歲尾安全管理工作報道稿件年末歲尾的安全管理是公司的一項重要任務(wù)，設(shè)備管理中心結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，上下聯(lián)動，以“吹拉彈唱”齊上陣的方式，奏響年終安全最強音，為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實現(xiàn)保駕護航。一、“吹”宣教之風(fēng)，安全素養(yǎng)全面提升。思想是一切行動的指南，為全面提升員工安全素養(yǎng)，中心精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力。通過制作安全文化墻、展示LED電子滾動屏、懸掛安全標(biāo)語、放置安全警示牌、策劃安全板報等形式，大力營造“處處講安全，時時要安全”的良好安全文化氛圍；利用周例會、安全專題會等各種會議，深入宣貫集團、公司相關(guān)要求，傳達(dá)安全管理嚴(yán)峻形式；結(jié)合冬季季節(jié)特征分析區(qū)域安全隱患，組織安全教育培訓(xùn)、現(xiàn)身說法活動，以觸動人心的案例告誡員工，引以為戒；同時，中心每日展開教學(xué)、抽查，對新《安全生產(chǎn)法》、安全文化、交通、消防應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容進(jìn)行鞏固、加強，規(guī)范個人安全行為。二、“拉”排查之弦，守牢安全紅線底線。“患生于多忽，禍起于細(xì)微?！敝行氖冀K堅持把隱患排查工作做到第一位，做到把“無”當(dāng)成“有”來預(yù)防。從制度建設(shè)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、考核評價等方面切入，修訂完善雙重預(yù)防機制、梳理各崗位作業(yè)流程，針對重點設(shè)備設(shè)施的管理，制定詳細(xì)的使用、維護保養(yǎng)要求，使其可操作性更強、安全性能更高；嚴(yán)格落實現(xiàn)場隱患排查機制，著重從“人、機、環(huán)、管”四個方面下手，對各環(huán)節(jié)、各崗位進(jìn)行全方位、全過程梳理、排查；同時，由中心領(lǐng)導(dǎo)帶隊定期檢查設(shè)備設(shè)施、電氣線路，人員安全行為等，不定期突擊檢查現(xiàn)場作業(yè)安全、24小時值班落實情況，確保做到區(qū)域無隱患、作業(yè)無事故、人員無違章。三、“彈”整改之路，消除區(qū)域安全頑疾。為徹底清除安全管理死角，中心對油品、勞保庫位進(jìn)行調(diào)整并升級改造，重建防火隔離墻、安裝防爆燈、增加手推式滅火器；提前歸置區(qū)域物資、分類擺放，制定物資上架計劃，有效節(jié)省空間，物資收發(fā)更安全、高效；強化設(shè)備設(shè)施、物資的防凍保護，對室外物資采取可靠的防凍措施，進(jìn)出門口放置防滑墊，及時清理路面積水，防止路面結(jié)冰結(jié)霜發(fā)生跌倒、打滑現(xiàn)象；同時，對“三違”、隱患排查治理不到位行為嚴(yán)抓嚴(yán)打，在執(zhí)行管理規(guī)定的基礎(chǔ)上，加大處罰力度，使全員進(jìn)入“警戒”狀態(tài)。四、“唱”防范之舉，構(gòu)建安全防護屏障。“居安思危，思則有備，有備則無患?！睘榍袑嵶龊媚甑装踩芾砉ぷ?，構(gòu)建安全防護屏障，中心不斷加強對外協(xié)單位資質(zhì)審查力度，夯實安全管理職責(zé)，修訂完善安全制度，細(xì)化各項工作，針對外協(xié)單位參與的現(xiàn)場施工、高空、動火等非常規(guī)作業(yè)，在安全升級管控的基礎(chǔ)上，要求主管單位落實安全管控措施；強化應(yīng)急物資管理，定期檢查，及時對缺失破損的物資補充、更換，確保應(yīng)急物資儲備和裝備完好有效。同時，不定時地開展電器火災(zāi)、特種設(shè)備事故等應(yīng)急演練，提升員工在突發(fā)事故中的應(yīng)急防范能力；宣貫近期疫情嚴(yán)峻形式，扎實做好區(qū)