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文檔簡介
2023年財務部上半年工作總結及計劃財務部上半年工作總結及安排1
半年來,在本人負責的xx分廠財務工作中,我本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理睬計事務時能做到實事求是、細心審核,加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務紀律,根據(jù)財務制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務工作,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會計信息的真實、合法、精確、完整,切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。同時完成了區(qū)廠內(nèi)部財務考核報表的編制匯總及各類對外報表的編制報送工作。為了能按質(zhì)按量完成各項工作任務,本人不計較個人得失,常常加班加點進行工作。對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。
一、上半年度工作要項
1、在財務部長的領導下,進行詳細會計核算,保證賬賬相符、賬實相符、賬表相符,確保帳務處理正確合理;
2、剛好開具貨物銷售發(fā)票、農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票剛好購買各類發(fā)票;
3、相關財務報表的編制和各統(tǒng)計報表的填寫、報送;
4、負責財務憑證、報表的搜集、整理和立卷歸檔工作;
5、按時、按質(zhì)、按量完成廠區(qū)和分公司領導臨時交待的任務和應付突發(fā)事務。
二、主要貢獻
1、財務每天都離不開資金的收付與財務報賬、記賬工作。這是財務人員最平常最繁重的工作,半年來,我們剛好為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動供應了應有的支持。滿意了各部門對我部的財務要求。本著“仔細、細致、嚴謹”的工作作風,各項資金收付平安、精確、剛好。x月處理睬計憑證x張,并能精確無誤地出具各類內(nèi)外財務報表。
2、加強與上級領導以及同事的溝通,虛心接受大家的指導,努力提高業(yè)務實力。并且充分融入到工作團隊中,協(xié)作大家完成各個工作任務,使我們的團隊為公司做出應有的貢獻。
三、存在的不足
然而,在一些事物上對細微環(huán)節(jié)處理的不夠老道、缺乏實踐、缺乏溝通,使工作不能順當?shù)倪M行。讓我切切實實看到了財務管理的很多薄弱之處,唯有在以后的工作中調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度諦視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,從而使自身價值得以升華。
1、財務工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對事務發(fā)展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是遇到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,對企業(yè)經(jīng)營活動的參加不夠主動,不能深化的駕馭其經(jīng)營活動的特性,只能是根據(jù)公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是根據(jù)理論上的指標去計算、去說明。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。
2、會計工作中仍有很多待改進之處。如:《差旅費報銷制度》基本以集團制度為依據(jù),但在實際工作中還存在很多不足之處,實際操作相對困難。在對一些已形成習慣做法的問題處理上,變更起來還有肯定困難。
3、管理工作的形式化、表面化。許多的日常管理工作做的還不夠細致、深化,往往只限于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,比照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細做深,應是今后工作中的又一重點。
4、缺乏溝通,對相關信息駕馭不到位。財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應剛好了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務短暫沒用或是不相關的信息、學問沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全駕馭,以至于使自己的工作有時很被動。
四、下半年工作安排
1、增加財務安排的管理,加強安排執(zhí)行狀況的分析與限制,加強財務事先參加決策工作,從源頭做好財務管理工作,為領導決策供應有用的決策信息;
2、加強企業(yè)內(nèi)部財務管理,進一步加強財務日常監(jiān)督工作;
3、加強內(nèi)、外部的溝通,搜集有關信息。對內(nèi)須要財務和各部門之間常常進行溝通,形成一種聯(lián)動效應,對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的駕馭,對不同時期的各種信息資料不斷更新,駕馭每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,剛好駕馭有關政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀;
4、不斷吸取新的學問,完善自身的學問結構,提高業(yè)務水平,充分自身挖潛;
最終,在今后的工作中,希望領導能一如既往地大力支持我工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務工作。
財務部上半年工作總結及安排2
xx年上半年,我財務部在行領導的干脆領導下,在全行員工的大力支持和協(xié)作下,同心同德,艱苦奮斗,緊緊圍繞年初既定的目標,以更扎實的工作作風,嚴謹?shù)墓ぷ骺捶?,圓滿的完成了行領導交辦的各項任務?,F(xiàn)將這半年的工作總結材料匯報
一、工作落實狀況
(一)組織部門員工進行定期學習,以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識。
每周星期一,我部門按質(zhì)按量的遵照行領導的支配部署進行相關學問的學習,其中包括人事教化、平安法、會計基礎學問,法律法規(guī)學問、稅法學問以及思想道德素養(yǎng)的'學習等。通過學習,使我部門員工更為深刻的相識到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達的剛好性,人事教化培訓的科學性、車輛資金重要空白憑證的平安性。人們常說,思想確定行動,行動確定執(zhí)行力。我部門正是注意了這一點,使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮,從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作看法,調(diào)動了他們的工作主動性,精彩的完成了各自的工作,保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。
(二)順當完成了三險五金的繳納工作。
上半年,我部門在人員短缺的狀況下,雖工作千頭萬緒,但是為了確保我行員工的切身利益,利用一切可利用的機會和時間剛好的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險從郵政局那邊進行了賬戶過渡和繳費工作,確保了我行員工生病住院醫(yī)療報銷和購房所需的住房公積金,維護了我行員工的切身利益。
(三)主動協(xié)作業(yè)務部門,視支行為家,努力完成行內(nèi)下達的各項指標任務。
支行的生存與發(fā)展,不是哪一個部門的事,而是每一個員工的事情。因此,我部門主動響應行內(nèi)的號召,動用一切可動用的關系來推動各項業(yè)務的發(fā)展,并取得了肯定成效:商易通業(yè)務戶均余額、儲蓄存款業(yè)務量與定活比、對公業(yè)務等都在肯定程度上起到了推動作用。特殊是失地保險資金的收取上,我部門更是主動響應,將收回的失地保險資金剛好的清理捆把上存上劃。削減了我行資金在途,提高了我行資金利用率以及收益率。
(四)平安生產(chǎn)工作得到加強。
平安工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的平安以及資金票款的平安。車輛平安方面,嚴格要求駕駛人員定期檢修車輛,定時進行車輛保養(yǎng)。嚴格要求駕駛人員不允許酒后駕車不允許疲憊駕車。嚴格根據(jù)行規(guī)和作息時間進行派車用車,確保了我行的車輛平安和人身平安。
資金票款方面,我部門資金調(diào)度人員嚴格根據(jù)備付金定額和資金調(diào)撥審批權限進行資金調(diào)撥。按時收繳網(wǎng)點超限資金,剛好使資金回籠。每天嚴格兩次網(wǎng)點資金監(jiān)控,留意資金異樣動向,剛好反饋剛好報告,使得擔心全因素扼殺在萌芽中??傊?,我部門員工通過教化學習實踐,對平安學問以及平安意識都有顯著提高,從而保證了我行各項工作的平安開展,得到了上級以及各級部門的認可。
(五)充分聽從行領導的支配調(diào)度,使得支行后勤保障工作順當開展。
我部門在行領導的干脆領導下,在財務制度的指引下,嚴格按規(guī)章制度辦事。想盡一切方法限制成本,節(jié)約開支,并也初見成效。閬中是一個特別的旅游城市,來人來客相對比較多,為了節(jié)約開支我們努力將吃住支配在經(jīng)濟實惠的地方,讓客人住著既舒適也讓我行費用開支得到了節(jié)儉。在用車方面,嚴格按派車單和修車單進行出車和修車,盡量削減油料和過橋過路費以及修理費。在物資領用方面,嚴格按領料單進行領取材料,并分部門分專業(yè)進行歸集,使得物資成本得到了有效的限制。在來人來客的接待方面,我們盡量做到熱忱周到,細致入微,使得客人有賓至如歸的感覺。
二、下一步工作準備
(1)加強與郵政局以及外單位的溝通合作,努力營造良好的氛圍,進一步促進我行業(yè)務的順當開展。
(2)合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作,削減資金在途,加快資金的投放與回籠,提高我行的備付金率和運用戶率。
(3)以人為本,努力狠抓部門隊伍建設以及思想道德建設。通過學習、談心、了解駕馭部門員工的心之所想,解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣,安心踏實于自己的本質(zhì)工作。
(4)加強與業(yè)務部門的協(xié)作,努力完成支行下達的各項指標任務,視支行為家,努力為支行添磚加瓦。
財務部上半年工作總結及安排3
20xx年上半年財務工作在公司領導的正確指導及各位同仁的共同努力下,各項工作取得了較大的進展,回顧半年來的工作,我個人工作以成本核算為重心,做好日常費用報銷和選購 核算工作,通過加強自身學習、努力駕馭生產(chǎn)工藝流程以及嚴格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務質(zhì)量,促進工作正常有序地進行,圓滿完成了各項財務工作。作為我個人而言,上半年的工作讓我感受頗深,現(xiàn)將工作總結如下:
一、主動做好成本核算和費用報銷工作
負責公司成本核算工作,成本管理是財務工作中重要的一項工作內(nèi)容,只有駕馭生產(chǎn)工藝才能精確的計算成本,工作期間我仔細學習公司生產(chǎn)工藝流程,主要包括產(chǎn)品結構構成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設備運轉(zhuǎn)基本學問等,在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中,做到剛好精確,嚴格把關,把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,責令整改。詳細工作如下:
(一)主動協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎工作。成本管理工作來說,它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作,僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有安排地進行,依據(jù)我自身工作特點,發(fā)揮成本崗位主導作用,主動協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬,到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進行實物盤點工作,做到賬賬相符,賬實相符,協(xié)調(diào)各部門,做好成本管理基礎工作。
(二)剛好、正確地進行成本核算,開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程,剛好精確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務對賬正確,現(xiàn)場成品、廢料盤點結束后,三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎工作后,仔細、全面地開展成本分析工作。通過成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評價公司內(nèi)部各有關單位在成本管理工作中的成果和公司成本管理工作中的問題,從而促進成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
(三)嚴格審核和限制各項費用支出,努力節(jié)約開支,不斷降低成本。在審核公司報銷單據(jù)過程中,嚴格根據(jù)國家有關成本費用開支范圍和開支標準,以及公司各項制度和規(guī)定,嚴格限制各項費用的開支,審核各部門是否根據(jù)規(guī)定辦理,簽是否齊全等,并主動探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法,以促進公司更好的節(jié)約成本,提高效益。
二、與成本會計交接,交出成本崗位工作,與原財務部長交接,接手財務部工作
(一)x月份依據(jù)公司支配著手成本會計交接工作。首先為接手人具體介紹工作內(nèi)容和崗位職責,其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導,在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作,接手人基本能順當開展工作,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎。
(二)x月末依據(jù)公司人事調(diào)整支配,進行財務部門工作交接。
1、接手部門日常事務和基礎工作。
2、核對現(xiàn)金、銀行賬務,盤點現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。
3、做好銀行、稅務和項目貸款工作的交接。
4、做好賬目核對,完善交接手續(xù)。
三、協(xié)調(diào)財務部工作,保持財務工作的一貫性和穩(wěn)定性
x月末接手財務部工作,由于在月底結賬時間緊,在接手工作后馬上著手工作,主動做好財務日常工作,嚴格審核付款手續(xù),做好物資清產(chǎn)盤點和賬務整理工作。審核x月份憑證,協(xié)調(diào)財務人員主動做好6月份結賬工作。
召開財務部內(nèi)部會議,對于財務工作整改內(nèi)容有:財務核算中發(fā)覺的問題進行限期調(diào)整;實際工作中運用不便的單據(jù)根據(jù)總公司樣式重新印制;財務憑證處理和摘要的書寫有了統(tǒng)一的調(diào)整和規(guī)范;依據(jù)業(yè)務須要和人員分工,對財務人員工作內(nèi)容進行了劃分和調(diào)整;對倉庫工作中的問題進行了指責并提出整改措施;對財務和倉庫人員提出一些新的工作要求。
四、工作中存在的問題和不足
由于剛接手財務部門工作,對于整個部門的管理工作有些還不熟識,須要時間來過渡,工作中與各部門和單位還須要加強溝通和協(xié)作,倉庫作為物資管理部門工作有待整改,自身業(yè)務素養(yǎng)和理論水平有待提高,實際業(yè)務處理須要向有閱歷的師傅請教,各項基礎工作有待加強。
五、將來工作設想和整改提高方案
新的工作局面,我將不斷增加全局意識,放眼整個公司經(jīng)營管理,努力探求工作中的新方法,為了進一步做好財務工作,我想從以下幾個方面著手:
1、爭取在最短的時間內(nèi)熟識部門業(yè)務,做好財務核算基礎工作,嚴格費用報銷程序,根據(jù)公司規(guī)定和程序辦理業(yè)務,在稅法范圍內(nèi)進行財務處理,剛好精確的完成各項財務核算工作。
2、履行財務服務職能,通過晨會和經(jīng)濟活動分析會等,通報公司經(jīng)營狀況和財務信息,讓經(jīng)營者和管理層了解公司經(jīng)營狀況。剛好精確的供應財務信息和成本分析,完善財務部門為生產(chǎn)經(jīng)營服務的宗旨和職能。
3、主動協(xié)作各部門的工作。在溝通和理解的基礎上,立足公司實際和切身利益,提高工作效率,協(xié)作各部門完成報銷和付款業(yè)務,提高公司經(jīng)營運轉(zhuǎn)效率。
4、制定倉庫管理補充規(guī)定,對于實際工作過程中制度不健全的地方進行整改和完善,加強物資的保管和利用效率,在實際工作中變更倉庫管理人員的工作看法和工作方法,提高工作效率,協(xié)作各業(yè)務部門工作,切實履行服務職能。
5、在處理實際業(yè)務過程中主動請教
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