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今天,我看到硅谷招聘經(jīng)理SteveBuckley的一篇文章,探討了求職者如何向公司提問(wèn)。很多人將面試看作一種單向選擇,事實(shí)上,面試是一種雙向選擇:不僅是公司挑選你,也是你挑選公司。面試就是為雙方提供互相了解的時(shí)機(jī),公司在評(píng)估你,你也在評(píng)估公司。面試官也知道這一點(diǎn),所以他們有心理準(zhǔn)備,期待求職者提出問(wèn)題,并且會(huì)做出答復(fù)。所以,面試時(shí)不要浪費(fèi)向公司提問(wèn)的時(shí)機(jī)。而且,求職者主動(dòng)提問(wèn),說(shuō)明你比較重視這個(gè)職位,會(huì)加深面試官對(duì)你的印象,可能會(huì)提高面試的成功率。有一些注意點(diǎn),你需要知道:1.面試之前,求職者一定要做準(zhǔn)備,多了解公司的情況。2.求職者提出的問(wèn)題,應(yīng)該圍繞“這份工作是否適宜我〞這個(gè)中心點(diǎn),其他與應(yīng)聘關(guān)系不大的問(wèn)題,不宜多問(wèn)。3.求職者提問(wèn)的時(shí)候,要自然放松,不要害羞,就把它當(dāng)作普通的聊天。你要表現(xiàn)出對(duì)公司的真誠(chéng)興趣4.求職者提問(wèn)要直接了當(dāng),不要繞圈子。提出問(wèn)題之后,你要保持安靜,讓面試官多說(shuō)話5.面試官答復(fù)的時(shí)候,你可以做筆記,或者事先詢(xún)問(wèn)能不能做。筆記必須簡(jiǎn)短,你的大局部時(shí)間,要用來(lái)全神貫注傾聽(tīng)面試官的答復(fù),并與其有眼神的交流。6.面試結(jié)束后一周內(nèi),最好打一個(gè)或發(fā)一封郵件,了解公司對(duì)你的反響意見(jiàn)。即使面試失敗,你不妨也問(wèn)一下原因,這會(huì)有助于你以后的面試。下面是一些你可以問(wèn)的典型問(wèn)題。問(wèn)題一:你們?yōu)槭裁匆衅高@個(gè)職位?Q1:Whyareyoucurrentlyrecruitingforthisposition?這個(gè)問(wèn)題會(huì)使得面試官開(kāi)始談?wù)摦?dāng)前的工程,或者談?wù)撉耙晃浑x職人員。無(wú)論哪種情況,都會(huì)讓你了解,一些與你最密切相關(guān)的公司情況。問(wèn)題二:你們的新員工多嗎?Q2:Doyouhavemanynewstaffs?這個(gè)問(wèn)題起一個(gè)過(guò)渡作用,使得談話導(dǎo)向公司內(nèi)部的情況。但是,它本身也能說(shuō)明一些問(wèn)題。如果公司成立已經(jīng)超過(guò)四年,又沒(méi)有新工程,但是新員工卻很多,這往往說(shuō)明公司文化不是很健康。問(wèn)題三:你們公司〔團(tuán)隊(duì)〕目前面臨的最大挑戰(zhàn)是什么?Q3:Whatarethebiggestchallengesyourteamarefacingrightnow?如果面試官開(kāi)始談?wù)撘恍┚唧w的技術(shù)問(wèn)題,這很好;如果他的答復(fù)是工程時(shí)間緊迫,或者需要更多的資金,那你就要小心一點(diǎn)了,公司管理上面可能有問(wèn)題。問(wèn)題四:什么新技術(shù)〔編程語(yǔ)言〕是你們未來(lái)希望采用的?Q4:Whattechnologies/languageswouldyouliketoseeyourteamadapttothataren‘tcurrentlybeingutilised?如果你申請(qǐng)的是技術(shù)職位,面試官恰巧又是技術(shù)負(fù)責(zé)人,那么這個(gè)問(wèn)題將會(huì)非常適宜。你會(huì)對(duì)公司的技術(shù)路線有所了解和準(zhǔn)備,一旦入職,就能更好地適應(yīng)公司的需要。問(wèn)題五:在業(yè)務(wù)方面,有沒(méi)有什么地方是你們不滿(mǎn)意的,未來(lái)想要改進(jìn)的?Q5:Fewcompanies,ifany,are100%satisfiedwiththewaytheirbusinessisoperating.Ifyoucouldsimplyflickaswitchtofixit,whatonethingwouldyouchange?很少有公司,會(huì)百分之百滿(mǎn)意自身的現(xiàn)狀,即使那些狀況很良好的公司也是如此。這個(gè)問(wèn)題可以讓你對(duì)公司管理層的關(guān)注重點(diǎn)和擔(dān)憂之處,有所了解。問(wèn)題六:我申請(qǐng)的這個(gè)職位,對(duì)公司的業(yè)務(wù)有何影響Q6:IfyoustruggletofillthepositionIhaveappliedfor,whatimpactwouldthathaveonthebusiness?這個(gè)問(wèn)題會(huì)讓你了解自己在公司的角色,以及你的崗位對(duì)公司是否重要。今天,我看到硅谷招聘經(jīng)理SteveBuckley的一篇文章,探討了求職者如何向公司提問(wèn)。很多人將面試看作一種單向選擇,事實(shí)上,面試是一種雙向選擇:不僅是公司挑選你,也是你挑選公司。面試就是為雙方提供互相了解的時(shí)機(jī),公司在評(píng)估你,你也在評(píng)估公司。面試官也知道這一點(diǎn),所以他們有心理準(zhǔn)備,期待求職者提出問(wèn)題,并且會(huì)做出答復(fù)。所以,面試時(shí)不要浪費(fèi)向公司提問(wèn)的時(shí)機(jī)。而且,求職者主動(dòng)提問(wèn),說(shuō)明你比較重視這個(gè)職位,會(huì)加深面試官對(duì)你的印象,可能會(huì)提高面試的成功率。有一些注意點(diǎn),你需要知道:1.面試之前,求職者一定要做準(zhǔn)備,多了解公司的情況。2.求職者提出的問(wèn)題,應(yīng)該圍繞“這份工作是否適宜我〞這個(gè)中心點(diǎn),其他與應(yīng)聘關(guān)系不大的問(wèn)題,不宜多問(wèn)。3.求職者提問(wèn)的時(shí)候,要自然放松,不要害羞,就把它當(dāng)作普通的聊天。你要表現(xiàn)出對(duì)公司的真誠(chéng)興趣4.求職者提問(wèn)要直接了當(dāng),不要繞圈子。提出問(wèn)題之后,你要保持安靜,讓面試官多說(shuō)話5.面試官答復(fù)的時(shí)候,你可以做筆記,或者事先詢(xún)問(wèn)能不能做。筆記必須簡(jiǎn)短,你的大局部時(shí)間,要用來(lái)全神貫注傾聽(tīng)面試官的答復(fù),并與其有眼神的交流。6.面試結(jié)束后一周內(nèi),最好打一個(gè)或發(fā)一封郵件,了解公司對(duì)你的反響意見(jiàn)。即使面試失敗,你不妨也問(wèn)一下原因,這會(huì)有助于你以后的面試。下面是一些你可以問(wèn)的典型問(wèn)題。問(wèn)題一:你們?yōu)槭裁匆衅高@個(gè)職位?Q1:Whyareyoucurrentlyrecruitingforthisposition?這個(gè)問(wèn)題會(huì)使得面試官開(kāi)始談?wù)摦?dāng)前的工程,或者談?wù)撉耙晃浑x職人員。無(wú)論哪種情況,都會(huì)讓你了解,一些與你最密切相關(guān)的公司情況。問(wèn)題二:你們的新員工多嗎?Q2:Doyouhavemanynewstaffs?這個(gè)問(wèn)題起一個(gè)過(guò)渡作用,使得談話導(dǎo)向公司內(nèi)部的情況。但是,它本身也能說(shuō)明一些問(wèn)題。如果公司成立已經(jīng)超過(guò)四年,又沒(méi)有新工程,但是新員工卻很多,這往往說(shuō)明公司文化不是很健康。問(wèn)題三:你們公司〔團(tuán)隊(duì)〕目前面臨的最大挑戰(zhàn)是什么?Q3:Whatarethebiggestchallengesyourteamarefacingrightnow?如果面試官開(kāi)始談?wù)撘恍┚唧w的技術(shù)問(wèn)題,這很好;如果他的答復(fù)是工程時(shí)間緊迫,或者需要更多的資金,那你就要小心一點(diǎn)了,公司管理上面可能有問(wèn)題。問(wèn)題四:什么新技術(shù)〔編程語(yǔ)言〕是你們未來(lái)希望采用的?Q4:Whattechnologies/languageswouldyouliketoseeyourteamadapttothataren‘tcurrentlybeingutilised?如果你申請(qǐng)的是技術(shù)職位,面試官恰巧又是技術(shù)負(fù)責(zé)人,那么這個(gè)問(wèn)題將會(huì)非常適宜。你會(huì)對(duì)公司的技術(shù)路線有所了解和準(zhǔn)備,一旦入職,就能更好地適應(yīng)公司的需要。問(wèn)題五:在業(yè)務(wù)方面,有沒(méi)有什么地方是你們不滿(mǎn)意的,未來(lái)想要改進(jìn)的?Q5:Fewcompanies,ifany,are100%satisfiedwiththewaytheirbusinessisoperating.Ifyoucouldsimplyflickaswitchtofixit,whatonethingwouldyouchange?很少有公司,會(huì)百分之百滿(mǎn)意自身的現(xiàn)狀,即使那些狀況很良好的公司也是如此。這個(gè)問(wèn)題可以讓你對(duì)公司管理層的關(guān)注重點(diǎn)和擔(dān)憂之處,有所了解。問(wèn)題六:我申請(qǐng)的這個(gè)職位,對(duì)公

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