電子產(chǎn)品營銷策劃書8篇(模板(八篇))

第頁共頁電子產(chǎn)品營銷籌劃書8篇(模板(八篇))電子產(chǎn)品營銷籌劃書篇一綠奧蔬菜合作社自20xx年成立至今已有五年多，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，有關(guān)職能部門的幫助下，合作社為社員的效勞才能日益增強，目前已形成了六大效勞功能部門，分別是農(nóng)資供給、優(yōu)種育苗、社員培訓(xùn)、示范試驗、加工儲藏、產(chǎn)品銷售等六大項工作，直接為社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后效勞。幾年來，合作社共為社員銷售瓜菜3000萬公斤，出口菜銷售80多萬公斤，與社員訂單種植瓜菜面積到達(dá)3000畝，合作社還為社外菜農(nóng)銷售瓜菜1800萬公斤，社員畝增收1500元至20xx元，合作社社員也由合作社成立之初的50多戶開展到如今的370戶，帶動本鎮(zhèn)及鄰鎮(zhèn)菜戶1200多戶，給農(nóng)民贏余分配約40萬元。目前合作社建有集保鮮、加工、檢測，儲藏為一體的蔬菜設(shè)施1500平米，工廠化育苗車間1700平米，高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室35棟，鋼架大棚7棟，培訓(xùn)教室200平米，沼氣池一座300立方米，休閑垂釣園一個。合作社于04年注冊了綠奧牌商標(biāo)，05年通過iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證。合作社有市級標(biāo)準(zhǔn)化基地1500畝，有機蔬菜基地認(rèn)證200畝，400畝獲得綠色食品認(rèn)證，其余都已通過無公害食品認(rèn)證。目前綠奧合作社仍存在著一些問題，融資困難影響了合作社的開展速度和規(guī)模；市場定位不明確，使合作社無法從消費基地轉(zhuǎn)型為創(chuàng)自己品牌企業(yè)；地理位置較偏，傳統(tǒng)的輕農(nóng)的觀念，導(dǎo)致營銷人才短缺。〔一〕籌劃背景：目前的農(nóng)產(chǎn)品營銷體制比擬單一、陳舊，難以適應(yīng)瞬息萬變的市場開展。網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)為農(nóng)產(chǎn)品的營銷提供了現(xiàn)代化的信息技術(shù)和手段，利用網(wǎng)絡(luò)我們可以更加敏銳地捕捉到消費者的需求，及時開掘潛在客戶并與消費者更進一步的溝通，同時用恰當(dāng)?shù)姆绞綖槠涮峁┻m宜的農(nóng)產(chǎn)品，以促進自身的開展和壯大。由于中國互聯(lián)網(wǎng)時代網(wǎng)絡(luò)溝通便捷、廣泛互動，截止20xx年7月底中國的網(wǎng)民打破4億，穩(wěn)居全球第一。網(wǎng)絡(luò)營銷將逐步進入我們的生活，如今的網(wǎng)絡(luò)營銷開展僅僅是拉開了序幕，其將來發(fā)揮的影響力將隨著中國年輕一代生活方式的宏大變遷而日益突顯。網(wǎng)絡(luò)營銷是一種全新的營銷方式。近幾年來，網(wǎng)絡(luò)營銷開展比擬迅速，開展形勢比擬樂觀。相對傳統(tǒng)的營銷方式來說網(wǎng)絡(luò)營銷的資金投入較少，傳統(tǒng)的營銷方式面對的主要問題就是融資困難，綠奧合作社面臨的問題也是融資問題，因此可以采用網(wǎng)絡(luò)營銷的方式解決融資問題。采用網(wǎng)絡(luò)營銷的方式可以開發(fā)新的銷售市場，把網(wǎng)絡(luò)作為一個新的銷售市場面向群眾用戶。中國的網(wǎng)民已打破4億，越來越多的人都使用網(wǎng)絡(luò)，越來越多的人采用網(wǎng)上購物的方式，而且網(wǎng)絡(luò)信息的傳遞是相當(dāng)迅速?？梢圆捎镁W(wǎng)絡(luò)營銷這種方式創(chuàng)立自己的品牌，讓越來越多的人知道理解自己的品牌。如今不同種類的各種產(chǎn)品很多已經(jīng)進入了網(wǎng)絡(luò)營銷的階段，而農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)營銷還比擬欠缺。北京市綠奧蔬菜合作社在轉(zhuǎn)型過程中急需營銷人才，傳統(tǒng)觀念比擬輕農(nóng)的思想，很多大學(xué)生不愿意從事這一行業(yè)。如今的大學(xué)生幾乎都是“80”、“90”后，而中國互聯(lián)網(wǎng)時代是伴隨著“80后”、“90后”的大背景下才得以快速開展的，相對來說，網(wǎng)絡(luò)營銷會更受大學(xué)生的青睞。所以綠奧合作社采用網(wǎng)絡(luò)營銷這種銷售方式還是比擬合適的?！捕尘W(wǎng)店根本情況：1．網(wǎng)店名稱：2．網(wǎng)店店址：3．客服qq：4．e-mail：〔三〕經(jīng)營形式：網(wǎng)店采用的經(jīng)營形式以實體店網(wǎng)店形式為主，通過網(wǎng)絡(luò)營銷降低庫存，拓寬區(qū)域市場，從而驅(qū)動產(chǎn)品的銷售量。同時，也可以與批發(fā)零售形式并存，批發(fā)零售形式需要倉庫，需要穩(wěn)定的進貨渠道，綠奧合作社自身就可以是一個穩(wěn)定的供貨商。淘寶有大量的買家，因此不但可以翻開新市場還可以宣傳自己，創(chuàng)立一個屬于自己的品牌。〔四〕主營商品：網(wǎng)店的主營商品就是綠奧蔬菜合作社的農(nóng)產(chǎn)品，一般菜和特菜會按比例分配在網(wǎng)店頁面的份額。并不是所用的農(nóng)產(chǎn)品都合適網(wǎng)絡(luò)營銷的方式，一定要選擇適宜產(chǎn)品進展網(wǎng)絡(luò)營銷。電子產(chǎn)品營銷籌劃書篇二一、公司定位和品牌的定位明聯(lián)公司是一個電信和數(shù)據(jù)通訊行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者。明聯(lián)科技已提供和將提供的產(chǎn)品和解決方案是構(gòu)筑互聯(lián)網(wǎng)的根底產(chǎn)品，包括有線接入領(lǐng)域和無線接入領(lǐng)域，目前在中國已經(jīng)建立了開發(fā)基地，已實如今中國的研發(fā)和本地化。品牌定位a．在電信和數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品相結(jié)合的領(lǐng)域中為國內(nèi)領(lǐng)先的品牌設(shè)備供給商。b．?dāng)D身一流的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品消費商及供給商。c．以系統(tǒng)集成工程帶動整個網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的營銷和開展。二、營銷對策指導(dǎo)和行業(yè)目的1．采取有上朝下的營銷對策：絕對不能拋開大的區(qū)域分銷商，區(qū)域分銷商是我們的重點開展目的。2．強調(diào)兩個重點；大力開展重點區(qū)域和重點代理商對完成我們的營銷目的具有非同尋常的意義。3．重點開展以下行業(yè)：〔1〕住宅〔智能小區(qū)〕〔2〕醫(yī)院〔3〕教育，政府，金融等行業(yè)。1．采取有下朝上的營銷對策：詳細(xì)為開展小型的經(jīng)銷商，用密集的人海戰(zhàn)術(shù)來完成。2．用整體的解決方案帶動整體的營銷：要求我們的產(chǎn)品能形成完好的解決方案并有成功的案例，由此帶動全線產(chǎn)品的營銷。3．遍地開花，中心城市和中小城市同時打破。大小互動：以網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的營銷帶動系統(tǒng)集成營銷，以系統(tǒng)集成工程促進網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的營銷。4．實際的出貨量決定產(chǎn)品的知名度，每一個產(chǎn)品都是一個強有力廣告。5．大力開展oem廠商，迅速促進產(chǎn)品的銷量及營業(yè)額的進步。三、市場行銷近期目的1．目的：在很短的時間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績快速成長：再年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌，取代國內(nèi)同程度產(chǎn)品的一局部市場，與國外產(chǎn)品形成競爭關(guān)系?？缭缴牲c，成為快速成長的成功品牌。2．致力于開展分銷市場，到20xx年底開展到100家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴，開展到200家左右基數(shù)的系統(tǒng)集成商，在上述行業(yè)中獲得一定的營銷業(yè)績。四、營銷根本理念和根本規(guī)那么1．營銷的根本理念；a．開放心胸：b．戰(zhàn)勝自我：c．專業(yè)精神；2．營銷根本規(guī)那么：a．分銷合作伙伴名稱：分為二類：一是分銷，是我們的重點合作伙伴。二是系統(tǒng)集成顧客，是我們的根底顧客。b．每一個員工都不要認(rèn)為他是一個新品牌。c．競爭對手是國內(nèi)同類產(chǎn)品的廠商。d．分銷市場上目的顧客的根本特征〔1〕市場上處于成長類的公司，具有強烈的事業(yè)心和生成的欲望。〔2〕在當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)絡(luò)市場處于重要地位的網(wǎng)絡(luò)公司。〔3〕具有較好行業(yè)背景及消化才能的系統(tǒng)集成商。五、市場營銷形式1．渠道的建立形式：a．采取逐步深化的方式，先草簽協(xié)議，在做營銷預(yù)測表，正式簽定協(xié)議，訂購第一批貨。如不進貨那么不能簽定代理協(xié)議〔草簽協(xié)議采用：注冊登記表，產(chǎn)品定單，正式代理協(xié)議〕b．采取尋找重要顧客的方法，通過將貨壓到分銷商手中，然后我們的營銷和市場支持跟上。c．在代理之間挑取競爭，在洽談中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€潛在顧客而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進入市場。d．草簽協(xié)議后，在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字，挑取了分銷商和原廠商的矛盾，我們乘機進入市場。e．在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場上，隨時保證有一個當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌?，以對一級代理成為威脅和起到促進作用。2．給代理信譽等級上的支持〔指定信譽等級評定方法〕a．顧客的分類：地區(qū)的一級代理商〔a〕，地區(qū)的二級代理商〔aa〕，系統(tǒng)集成商〔aaa〕b．a(chǎn)級20家，aa級100家，只有a級才能有信譽支持。c．-nspa級的信譽等級評定標(biāo)準(zhǔn)：1〕簽定了正式的受權(quán)營銷協(xié)議，并在明聯(lián)公司進展了完好的備案。2〕前三個月內(nèi)每月的定貨符合受權(quán)營銷協(xié)議的規(guī)定營銷額。3〕在三個月內(nèi)的商業(yè)交換中沒有發(fā)生過惡意倒帳事件和商業(yè)糾紛。4〕積極開拓市場，獨立操作在當(dāng)?shù)氐氖袌龌顒?。配合公司的市場營銷活動。5〕沒有違背受權(quán)行銷協(xié)議中規(guī)定內(nèi)容。六、價格對策1．高品質(zhì)，高價格，高利潤空間為原那么！2．制訂較現(xiàn)實的價格表：價格表分為兩層，媒體公開報價，市場營銷的最底價。d．困難。e．月末會議進展業(yè)務(wù)人員的營銷排名。獎勵制度。2．價格控制a．統(tǒng)一的價格和折扣制度。b．價格的審批制度3．工作單制度4．做好營銷支持工作；一定時間的業(yè)績，折扣，返點的計算，定單的處理，分銷商的業(yè)績排名5．編制營銷手冊；其中包括代理的游戲規(guī)那么，技術(shù)支持，市場部的工作范圍和職能，所能解決的問題和提供的支持等說明。電子產(chǎn)品營銷籌劃書篇三無論是擁有龐大傳統(tǒng)服裝營銷渠道的大型企業(yè)或是處于起步成長階段的服裝品牌商，電子商務(wù)都是一個市場前景廣闊、充滿機遇的企業(yè)必備戰(zhàn)略之一。市場品牌競爭劇烈，利潤率下滑，小批量、多品種消費需求增加，本錢提升，庫存周期縮短的壓力不斷增大，傳統(tǒng)市場準(zhǔn)入門檻提升，國產(chǎn)品牌服飾不斷開展壯大，市場競爭日趨劇烈;在競爭和本錢的雙重擠壓下，眾多服裝廠商的平均利潤率下滑;終端消費人群需求不斷細(xì)分，小批量、多品種消費需求增加。與此同時，消費端對質(zhì)量、款式、設(shè)計消費周期的要求也在不斷進步;原材料、消費資料、渠道本錢提升，庫存周期縮短在本錢控制中成為首要解決的問題之一;市場競爭劇烈，規(guī)模效應(yīng)、品牌建立本錢等因素進一步進步了傳統(tǒng)服裝行業(yè)市場的準(zhǔn)入門檻。服裝業(yè)信息化建立已經(jīng)為企業(yè)主們所關(guān)注，erp、供給鏈管理系統(tǒng)、各類進銷存管理系統(tǒng)在協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部資調(diào)配、節(jié)約企業(yè)本錢方面起了極為重要的作用。馬可網(wǎng)站優(yōu)化認(rèn)為當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)開展深化到直接影響我們的生活和日常購置行為時，電子商務(wù)蓬勃開展起來。區(qū)別于早期信息化建立的目的，服裝業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷電子商務(wù)的根本目的在于以下四方面：1.網(wǎng)絡(luò)渠道實現(xiàn)、提升服裝產(chǎn)品銷售額，加速搶占網(wǎng)絡(luò)營銷市場份額，進而提升傳統(tǒng)市場品牌影響力，催化整體市場占有率;2.建立起極致壓縮中間渠道的營銷形式，降低渠道本錢;3.加強廠家與消費端的接觸，獲得即時市場信息，進而根據(jù)反響在設(shè)計消費環(huán)節(jié)對市場信息做出快速反響，壓縮設(shè)計、消費、庫存周期;4.繞過龐大的消費資料投入與渠道開發(fā)門檻，以低本錢短周期電子商務(wù)形式切入服裝領(lǐng)域。如何選擇、設(shè)計、開發(fā)、導(dǎo)入網(wǎng)絡(luò)營銷電子商務(wù)平臺，邁開網(wǎng)絡(luò)營銷的第一步?如何通過有效的信息數(shù)據(jù)交換，將電子商務(wù)平臺的銷售數(shù)據(jù)與企業(yè)erp、scm整合，進步效率、節(jié)省本錢、整合應(yīng)用企業(yè)資?如何通過網(wǎng)絡(luò)營銷進步銷售額，實現(xiàn)有效的客戶關(guān)系管理，塑造企業(yè)品牌?服裝業(yè)電子商務(wù)平臺涵蓋互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)平安及系統(tǒng)平安技術(shù)、數(shù)據(jù)庫及應(yīng)用集成技術(shù)，平臺建立必須為企業(yè)erp等后端系統(tǒng)無縫連接，并為網(wǎng)絡(luò)營銷方面做充分的考量。服裝業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷電子商務(wù)平臺是一個整合了產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品管理、市場與銷售信息入口、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析^p、網(wǎng)絡(luò)營銷推廣、客戶關(guān)系管理等功能模塊的經(jīng)營性平臺。電子產(chǎn)品營銷籌劃書篇四一、概述“xxxx”全名是xxxx科技，是一家民營企業(yè)，在**年成立，本公司主要消費和銷售各類電子產(chǎn)品。我們在針對不同人群做了相關(guān)的調(diào)查，主要調(diào)查人群為大學(xué)生，對實際情況有一定的理解。通過這三四個月對市場的調(diào)查和研究，理解了電子產(chǎn)品市場，并于6月12日完成了本公司的營銷方案。該方案可以幫助公司理解如今的電子產(chǎn)品市場，也可以指導(dǎo)我們開發(fā)該市場的實際營銷工作。二、市場現(xiàn)狀分析^p〔一〕用戶分析^p1、目的市場通過市場調(diào)查問卷，隨機抽查結(jié)果顯示，我們的產(chǎn)品消費人群大多是追求時尚、處在時尚前沿的人群，主要以學(xué)生為主的時尚青年。另外一些中老年人和青少年也會成為我們的客戶。學(xué)生為主的青年購置我們的產(chǎn)品，主要是手機和電腦，是為追逐時尚和功用，消費程度才能不是很高，一般在1000~4000元左右。中老年人也主要是手機和電腦，比擬注重實用和質(zhì)量，雖有購置才能，可是卻不會輕易購置，但可從親情上，以禮品的方式打入市場。青少年主要是學(xué)習(xí)機、手機、電腦、mp3、mp4、mp5等，幾乎沒購置才能，由家長代消費。2、消費偏好在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：消費者普遍容易承受中低檔產(chǎn)品；喜歡進口的品牌產(chǎn)品和質(zhì)量好的國產(chǎn)產(chǎn)品；消費者希望產(chǎn)品個性化，希望有專門量身定做的電子產(chǎn)品；我們會針對不同消費者的愛好消費不同產(chǎn)品。3、購置形式在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：群眾使用電子產(chǎn)品的價位在1000-5000元；通常在專賣店或大賣場購置；最注重的是電子產(chǎn)品的功能、品牌和款式，提供客戶所需要的產(chǎn)品這就是我們企業(yè)的優(yōu)勢。4、信息渠道在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：消費者理解一款新上市的電子產(chǎn)品主要是電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳單和同學(xué)朋友之間的互相交流，宣傳單的效果較差，消費者普遍喜歡同學(xué)朋友之間互相交流。電視與網(wǎng)絡(luò)可以加大我們電子產(chǎn)品在消費者之間的知名度。消費者接觸最多的媒體是電視臺以及報紙雜志等，他們最信任的媒體是中央電視臺?！捕掣偁幥闆r分析^p目前在市場國外的品牌有：戴爾、惠普、諾基亞、摩托羅拉、htc、三星、索愛、西門子、飛利浦、松下等；國內(nèi)的品牌有：小米、夏新、天宇、聯(lián)想、波導(dǎo)、明基、tcl、cect、中興、華為、康佳等。這些電子產(chǎn)品中市場上比擬受歡送的國外品牌有：戴爾、惠普、諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛，比擬受歡送的國內(nèi)品牌有：聯(lián)想、中興、華為等。在手機方面，這些比擬受歡送的國內(nèi)品牌只是和國內(nèi)其他品牌相比要受歡送一點。實際上這些受歡送的國內(nèi)品牌遠(yuǎn)比不上國外那些品牌。市場上的主流品牌根本上是國外的品牌，分別是htc、諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛。而且，這些品牌的電子產(chǎn)品在大多數(shù)連鎖店都有。三、市場時機與問題分析^pswot分析^p：優(yōu)勢：特色效勞。我們的電子產(chǎn)品功能齊全且價格底，質(zhì)量高，這很符合消費群體的要求。并且在我們這里購置的電子產(chǎn)品還有附加產(chǎn)品保修期，并且還有一些特別的電子產(chǎn)品保養(yǎng)，如：電子產(chǎn)品貼膜，電子產(chǎn)品美容。缺點:知名度底，擔(dān)憂售后問題的處理。時機:電子產(chǎn)品市場日益飽和，但客戶的需求呈現(xiàn)多樣，消費者以電子產(chǎn)品購置的體驗，功能方面的需求為主。電子產(chǎn)品的多樣用處改變了人們的生活方式，給人們的生活溝通帶來了極大的方便。中國人口基數(shù)大，人們的收入程度再不斷進步，另一方面，技術(shù)的成熟，使得電子產(chǎn)品的價格不再是天價。人們有時往往喜歡懷舊，復(fù)古的款式可以成為時尚的潮流。但是，各大連鎖企業(yè)根據(jù)市場競爭情況分析^p，都是轉(zhuǎn)向電子產(chǎn)品的效勞，這是最根本的，但是在電子產(chǎn)品增值方面的效勞尚未涉足。競爭企業(yè)把電子產(chǎn)品品牌〔包括國外知名品牌、國內(nèi)電子產(chǎn)品品牌〕低價、功能多等集中于一身。卻沒有理解客戶真正所需要的，這為那些享有增值業(yè)務(wù)的企業(yè)帶來競爭的時機。威脅:就目前市場情況而言，大品牌的電子產(chǎn)品企業(yè)〔如聯(lián)想〕占有相當(dāng)大的市場，所以我們面對的壓力還是相當(dāng)大的。根據(jù)市場潛力，市場消費程度分析^p，我們的消費群體畢竟是有限的，所以我們必須以一定的獨特的效勞方式來打動更多的潛在客戶。四、營銷目的根據(jù)市場調(diào)查的結(jié)果，我們公司在打入市場前期，應(yīng)到達(dá)的銷售額多由主要消費群體決定的。搶占市場份額，進步企業(yè)的知名度。在前期內(nèi)根據(jù)市場上電子產(chǎn)品數(shù)量和我們?nèi)胧幸院笏M展的促銷和宣傳，我們的市場占有率要提升5%左右。隨著品牌的推廣和群眾的認(rèn)可，我相信市場占有率將會到達(dá)一個新的高度。五、營銷戰(zhàn)略〔一〕銷售渠道1、根據(jù)對一些城市市場的調(diào)查，研究理解后，發(fā)現(xiàn)電子產(chǎn)品專營店和家電連鎖〔如國美、蘇寧等〕這兩種銷售形式在消費者中占大多數(shù)，所以我們可以以上述兩種渠道為主要形式。2、渠道開發(fā)〔1〕在電子產(chǎn)品專營店設(shè)立我們的展柜，有專人銷售，穿我們提供的統(tǒng)一制服，負(fù)責(zé)專業(yè)培訓(xùn)，實行提成制。鋪貨：因為像此類賣場多集中在市中心地帶，所以可以以一樣數(shù)量進展鋪貨，我們的店面可根據(jù)情況增減鋪貨。〔2〕與連鎖企業(yè)的建立合作的鋪貨方式：和電子產(chǎn)品大賣場聯(lián)絡(luò)并立自己的專人專柜，由我們的銷售代表銷售，促銷人員的拿取提成。鋪貨：在所有賣場實現(xiàn)鋪貨?！捕炒黉N策略在導(dǎo)入期，可以根據(jù)消費者愛好，用以下方法來宣傳：1、路牌廣告，傳單的發(fā)送2、在電視廣告3、報紙4、網(wǎng)絡(luò)5、大小型的活動宣傳和銷售，可以發(fā)放贈品〔三〕產(chǎn)品策略〔售后效勞〕產(chǎn)品品牌要形成一定的知名度、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌，必須建立優(yōu)質(zhì)的售后效勞。同時提供高質(zhì)量、高科技的產(chǎn)品?！菜摹硟r格策略實行折扣優(yōu)惠，贈送贈品，多買多贈等優(yōu)惠活動，返利顧客，讓顧客感覺得到實惠。六、方案調(diào)整1、根據(jù)實際情況的改變進展相關(guān)的促銷方式的改變。2、根據(jù)市場動態(tài)與實際碰到的因素隨機應(yīng)變。3、根據(jù)市場反映的信息做出相應(yīng)的改變。電子產(chǎn)品營銷籌劃書篇五產(chǎn)品營銷籌劃。1、調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，強化學(xué)生學(xué)習(xí)的針對性。2、進步學(xué)生營銷籌劃才能。1、選手參賽選手為營銷大專1201班全體學(xué)生，其它班級自愿參加。2、獎項設(shè)一等獎1名、二等獎1名、三等獎2名，頒發(fā)獎勵證書和獎品。3、組織18周星期三下午兩點半開場進展決賽，由管理教研室負(fù)責(zé)決賽詳細(xì)工作的組織與施行。包括制定營銷籌劃方案、現(xiàn)場ppt展示與辯論兩個局部。詳細(xì)競賽內(nèi)容如下：1、制定營銷籌劃方案本次營銷籌劃競賽工程指定以某種快速消費品作為競賽商品。參賽選手自主選定現(xiàn)實市場中某一種快速消費品，聯(lián)絡(luò)消費、經(jīng)銷企業(yè)進展調(diào)查，理解產(chǎn)品市場情況，站在企業(yè)角度制定產(chǎn)品營銷籌劃方案，并在規(guī)定時間內(nèi)將營銷籌劃方案遞交競賽組委會。營銷籌劃方案詳細(xì)要求參見附錄。2、現(xiàn)場ppt展示與辯論現(xiàn)場進展?fàn)I銷籌劃方案ppt展示和辯論。參賽選手在規(guī)定時間內(nèi)對賽前提交的營銷籌劃方案進展現(xiàn)場ppt演示和陳述，同時答復(fù)評委的提問。3、競賽方式①競賽采用小組團隊比賽的方式，每個參賽隊由2名選手組成。②競賽分兩個階段進展。第一階段完成產(chǎn)品營銷籌劃方案，并于第二階段進展前提交;第二階段在競賽現(xiàn)場進展，ppt展示營銷籌劃方案并進展辯論，時間為12分鐘，其中ppt陳述時間7分鐘，辯論5分鐘。第二階段的兩個環(huán)節(jié)比賽順序由各參賽隊賽前抽簽決定。4、成績評判與名次排列方法比賽采用分項得分，累計總分的計分方式。每個工程計100分，取各位評委評分的平均值計各隊得分;累計總分方法為產(chǎn)品營銷籌劃方案成績計70%，現(xiàn)場ppt展示和辯論成績計30%，兩項得分之和為各隊最后得分。按總分上下進展排序后記名次，假設(shè)總分一樣，第二階段的兩項總分之和高者名次列前。(一)賽點提供的設(shè)備現(xiàn)場ppt展示和辯論的場地及設(shè)施：一間多媒體教室，多媒體投影儀一臺、電腦一臺，其中ppt采用powerpoint20xx版本。(二)選手自備工具各參賽隊須準(zhǔn)備u盤一個，將營銷籌劃方案電子版和ppt演示的課件拷貝交競賽組，并確保能正常使用。(三)選手考前須知1、各參賽隊須自行認(rèn)真制定營銷籌劃方案，假如發(fā)現(xiàn)有大面積抄襲，該項成績?yōu)榱惴帧?、各參賽隊務(wù)必按時提交2份營銷籌劃方案紙質(zhì)材料、電子稿和ppt課件給競賽組。3、現(xiàn)場ppt演示陳述和辯論環(huán)節(jié)均有規(guī)定時間，在規(guī)定時間的最后1分鐘和時間完畢時，工作人員會給予提示，超時將根據(jù)情況酌情扣分。4、陳述完畢后，評委提出辯論題目，參賽隊可自行準(zhǔn)備，下一參賽隊進展陳述;當(dāng)下一參賽隊陳述完畢后，上一參賽隊上臺答復(fù)評委提出的問題，以此類推。電子產(chǎn)品營銷籌劃書篇六1、省內(nèi)游客和近間隔區(qū)域游客比重大。2、由近及遠(yuǎn)，近間隔流動較多，遠(yuǎn)間隔流動相對較少(國內(nèi)旅游較多，國際旅游較少)。3、多流向風(fēng)景名勝地和政治經(jīng)濟文化中心。4、在具有某種特殊關(guān)系的兩國或地區(qū)之間流動。如每年都有大量的港、澳、臺同胞、海外華人和華僑到四川探親觀光。5、以團體旅游為主，散客旅游為輔。6、游客選擇旅游產(chǎn)品是以價格、質(zhì)量為導(dǎo)向，其次是對產(chǎn)品差異化的要求，即對特色旅游比擬感興趣.7、旅游者消費程度不高，參加標(biāo)準(zhǔn)團與經(jīng)濟團的游客較多，豪華團游客較少。1、旅游產(chǎn)品以常規(guī)道路為主，特種道路為輔。2、旅行社效勞以團隊效勞為主，散客效勞為輔。由于現(xiàn)代旅游者的需求逐漸具有個性化，因此對散客的效勞也不可無視。3、四條旅游線路、一個中心和兩條環(huán)線(北環(huán)線和南環(huán)線)開發(fā)比擬成熟。4、旅游產(chǎn)品主要是觀光旅游產(chǎn)品。1、質(zhì)量和價格的競爭。目前，四川旅行社產(chǎn)品質(zhì)量和價格的競爭可以說是到了白熱化的程度。總體來看四川省的旅行社產(chǎn)品一是質(zhì)量低、價格也不高，雖然低質(zhì)低價但有其存在的市場。二是經(jīng)過"非典"為了盡快恢復(fù)旅游市場，旅行社產(chǎn)品質(zhì)量高而價格不高。所以價格的定位對旅行社來說是尤為重要的問題。2、旅行社品牌的競爭。如何樹立品牌意識，以便與老牌旅行社進展競爭。3、集團化競爭態(tài)勢。面臨即將全面開放的市場，集團化、規(guī)?；偁帟絹碓絼×?。電子產(chǎn)品營銷籌劃書篇七一、電子產(chǎn)品行業(yè)分析^p所謂市場營銷，是指個人和集體通過創(chuàng)造并同別人交換產(chǎn)品和價值以獲得所需欲之物的一種社會過程。換而言之，市場營銷是指從滿足效勞對象的需要出發(fā)合理配置自己的資，通過滿足對方需要實現(xiàn)自己目的的活動過程。隨著社會的進步和市場開放，各類電子產(chǎn)品需求從單純的民生需求接軌到國際市場整體需求，更以中國的獨特環(huán)境條件使得其漸漸形成為全世界的消費制造中心；而電子行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的各類型中小制造業(yè)也有如雨后春筍般蓬勃開展，帶動了整體民生需求市場的活絡(luò)，也為國家整體經(jīng)濟創(chuàng)造了市場領(lǐng)先且獨步全球的佳績，更帶動創(chuàng)始了國家外匯存底排名節(jié)節(jié)上升名列前茅的事實。近年來，電子儀器產(chǎn)品的市場需求總體上一直保持著增長趨勢。改革開放以來，國家采取了進一步加大根底設(shè)施建立、擴大內(nèi)需和拉動經(jīng)濟增長的方針政策，大規(guī)模投資通信網(wǎng)絡(luò)的建立與改造，這給電子儀器行業(yè)帶來了不可多得的機遇，電子儀器產(chǎn)品年需求增量都在３－５個百分點。二、市場背景分析^p長沙是位于中國中南部湖南省的省會，位于湖南的東部。長沙是連接中國東西部的重要交通樞紐。該市人口密集，并有多樣化的經(jīng)濟和工業(yè)基地。長沙的經(jīng)濟以工業(yè)消費和效勞業(yè)為主，增長迅猛長沙是中國“經(jīng)濟興旺”的二十強城市之一。從20xx年到20xx年其消費總值平均年增長率到達(dá)14%。而在此期間的全國平均增長率為10%。20xx年效勞業(yè)約占到長沙消費總值的一半，比20xx年增長了117%，該產(chǎn)業(yè)將持續(xù)帶動長沙經(jīng)濟的繁榮開展。制造業(yè)和建筑業(yè)的消費總值也穩(wěn)步增長，20xx年較20xx年增長了128%。第一產(chǎn)業(yè)〔農(nóng)、林、牧、漁〕小幅增長。在這總穩(wěn)步增長的情況下，我們產(chǎn)品的重新進入會有著一定的優(yōu)勢。三、產(chǎn)品分析^p1、優(yōu)勢①近年來，長沙人均消費程度正在逐步穩(wěn)步上升，人們對于傳統(tǒng)的照相機已無法獲得滿足，然面索尼xr160e為市場銷售較好產(chǎn)品，人們出于好奇，也會有一定的市場份額。②索尼xr160e如今市場銷售價格較低，易于被人們承受③近些年來，很多類似的產(chǎn)品，山寨版，雜牌機也漸漸淡出市場，加上我們宣傳做得好，相信會獲得穩(wěn)步上升2、優(yōu)勢①新產(chǎn)品重新進入市場，所需要的投入也是較大的；②新產(chǎn)品重新進入市場，還需要加大宣傳力度，進步產(chǎn)品的知名度；③當(dāng)?shù)仃P(guān)系網(wǎng)，老產(chǎn)品在地根深蒂固，新產(chǎn)品進入的同時，可能會遭到當(dāng)?shù)仃P(guān)系的打擊；而打點地方關(guān)系，也是一筆花費。3、時機①長沙終端銷售場所較多，市場容量較大。②長沙目前主要競爭對手的威脅還不是太大，我們開展還有一定的空間。4、威脅①市場遺留問題影響經(jīng)銷商信心，市場的不穩(wěn)定性與產(chǎn)品的售后效勞是否完善②找到當(dāng)?shù)氐氖袌龃硪泊嬖谝欢ǖ睦щy③競爭對手擁有一批具有專業(yè)素質(zhì)的促銷隊伍，以及同各終端網(wǎng)點多年的合作關(guān)系，也是我們進入市場的一大威脅。四、長沙市場操作方案1、長沙數(shù)碼攝像機行情：馬上就是暑假期間了，這之中會有很多家庭出處旅游，這將會帶動產(chǎn)品的銷售量，同比增長，將會比前個季度同比增長，所以在這個時候，產(chǎn)品進入市場將會給消費者耳目一新的感覺2、終端網(wǎng)絡(luò)情況：在長沙，終端銷售比擬少，尋求代理應(yīng)該不是蠻困難，這對我們的產(chǎn)品來說，資金的壓力可能會減小3、總體市場推廣策略：長沙經(jīng)濟業(yè)復(fù)雜，加上經(jīng)營終端市場本身所要面對的資金、管理、技巧等諸多方面的問題，沒有一個可行的總體市場推廣策略，必然會遭遇到來自各方面的壓力。所以我們得制定一套可行的策略：①市場進入前期做好調(diào)查工作，充分掌握網(wǎng)絡(luò)根本情況；②保持低調(diào)進入市場，盡量防止與競爭對手正面沖突；③尋求原代理商的友好合作，防止其強烈的設(shè)置市場障礙；④樹立終端樣板市場，以點帶面穩(wěn)步拓展市場；⑤制定靈敏的市場銷售政策，選擇多款式的招商渠道；⑥售點的開發(fā)以產(chǎn)出利潤為中心，同時兼顧市場的戰(zhàn)略布局；4、樹立終端樣版市場在市場銷售中，除了銷售點之處的分布合理外，選擇一批有代表性的終端樹立樣板市場是有必要的5、建立一批形象終端樣板市場的樹立有其硬件和軟件的標(biāo)準(zhǔn)，對整個市場的銷售具有帶動作用，其它一些大中型的商場或超市，其終端形象的建立盡量向該標(biāo)準(zhǔn)靠攏，但至少要有合理的上柜組合及實際上形成終端主推，此類終端亦是重點招商和產(chǎn)出利潤的網(wǎng)點。6、中小型商場的合作五、管理團隊銷售部：經(jīng)理直接負(fù)責(zé)流通市場代理商的選擇、管理，另全盤負(fù)責(zé)終端零售城市代理渠道的開發(fā)、維護；區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)終端零售城市代理渠道的開發(fā)維護客服部：售后效勞網(wǎng)絡(luò)管理營銷企劃部：專業(yè)企劃廣告公司的選擇，及管理企劃部下屬專業(yè)人員，保證企劃部有序運行，做好營銷總監(jiān)的參謀。督導(dǎo)專員負(fù)責(zé)全國終端促銷員費用、信息管理及企劃部內(nèi)勤工作。企劃專員負(fù)責(zé)行業(yè)文字、圖片資料搜集，平面設(shè)計，促銷活動籌劃，軟文整理等。網(wǎng)絡(luò)專員負(fù)責(zé)中英文網(wǎng)站建立、推廣。營銷總監(jiān)：總體監(jiān)視審查各個營銷部門的運作情況，做好效勞、管理、培訓(xùn)、以及最終提升為企業(yè)文化，對營銷的過程和結(jié)果負(fù)責(zé)。六、資金需求結(jié)合市場及行業(yè)特點，另外加上人員培訓(xùn)，宣傳，及地方上關(guān)系打點等保守估計投入資金約為1000萬。電子產(chǎn)品營銷籌劃書篇八一、內(nèi)容【摘要】：^p市場營銷目的及相關(guān)建議1手機防輻射貼爭取覆蓋到%35的手機用戶，覆蓋到%15的小靈通用戶。和手機通信運營商結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，在手機大賣場〔蘇寧，國美等大型正規(guī)賣場及各省市零散的電子產(chǎn)品中心〕爭取代銷。2防輻射眼鏡使用爭取覆蓋到的電腦用戶。增加宣傳力度，在電腦賣場爭取代銷，和聯(lián)想，方正，惠普等品牌電腦公司結(jié)為合作伙伴。3防輻射孕婦裝爭取覆蓋到%15的孕婦，同時覆蓋到%80的復(fù)印員及%60的放射科衣服人員。主要在服飾批發(fā)市場爭取下家，進展代銷，利用批發(fā)市場有事，廣泛的分散到各個省市的服飾商鋪;同時也可以組織一些銷售人員到報社，醫(yī)院，復(fù)印社進展宣傳推廣。二、市場營銷現(xiàn)狀宏觀環(huán)境1人口環(huán)境隨著第13次人口普查的進展，可見中國人口的爆炸性增長，人口多了，市場自然就廣闊了。由與科技的進步，電子通信產(chǎn)品也越來越容易被群眾所承受，15-50年齡段人幾乎沒人都有一部手機，甚至更多。資料顯示，據(jù)新華社電工業(yè)和信息化部發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，1月份全國電信業(yè)務(wù)總量累計完成2312.5億元，比上年同期增長21.6%；電信主營業(yè)務(wù)收入累計完成669.7億元，比上年同期增長5.0%。1月份全國固定用戶減少193.2萬戶，達(dá)31175.6萬戶。無線市話用戶減少233.6萬戶，達(dá)4365.8萬戶。同時，全國挪動用戶凈增922.1萬戶，到達(dá)75660.4萬戶。中國手機用戶有那么多，可見市場前景非常廣闊。2經(jīng)濟環(huán)境一小小的手機抗輻射貼，只有拇指大小，消費方便，價格在2-40元不等，樣子新穎獨特得意，種類繁多，這么廉價的漂亮小東西，幾乎所以的消費者都可以承受。所以不幾乎不用考慮消費者的經(jīng)濟狀況。消費者只要有崇向安康的意愿，對生活質(zhì)量要求高，喜歡扮靚自己的手機，肯定會選擇手機康輻射貼。3技術(shù)環(huán)境如今本公司有一流的消費線，在國內(nèi)外屬于先進設(shè)備，在將來10-20內(nèi)不會產(chǎn)生技術(shù)落后問題，如今主銷抗輻射貼產(chǎn)品，根本是量產(chǎn)，也不需要研發(fā)部門，僅需要在外觀創(chuàng)新改變，所以在設(shè)計上要符合社會潮流，群眾所趨。4社會文化當(dāng)今時代隨著人們生活程度的逐漸進步，人們對安康的要求越來越高，尤其是隨著癌癥并發(fā)率的增加，人們對輻射對身體的影響日益關(guān)注，所以人們對防輻射產(chǎn)品也產(chǎn)生興趣，出于對心理上的撫慰，很多人選擇抗輻射產(chǎn)品。市場掃描20xx年至今，銷售市場縱跨全國大江南北，由于南方經(jīng)濟比擬興旺，電子產(chǎn)業(yè)很多興起在南方。如今南方銷售網(wǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于北方。北方代理公司主要由北京中關(guān)村向北方各省市輻射，南方銷售是以深圳為商品集散中心，大通道通往長江三角洲，珠海三角洲，小通路南方其他地區(qū)。過去幾年由于宣傳不到位，銷售額持續(xù)處于低迷狀態(tài)，東北市場尤為突出，幾乎連年負(fù)增長，北方銷售中心北京持續(xù)盈利，但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于南方主要省市。南方地區(qū)上海居全國盈利之首，由于款式更新不上，深圳積壓了大量貨，雖處于盈利狀態(tài)，可是無法處理陳年老貨。20xx年，由于手機興起不久，人們幾乎滿足于打的狀態(tài)，對輻射對人體危害理解甚微，消費者幾乎很少購置防輻射貼。20xx年，由于智能手機的興起，人們對手機系統(tǒng)的要求逐漸進步，從而忽略了手機輻射及改變外觀等問題，消費者只有少局部人中意輻射貼。20xx年至今，由于80后，90成為中國當(dāng)代的主流，崇尚以表唯美態(tài)度，也對安康問題有很高的關(guān)注，有很大一局部選擇購置手機輻射貼。20xx年至今，防輻射孕婦裝的銷售情況細(xì)微變動。20xx年至今，防輻射眼鏡的銷售呈下降趨勢，主要由于液晶屏的普及，還有醫(yī)療衛(wèi)惹事業(yè)的進步，對眼鏡治療手段的進步，防輻射眼鏡幾乎快淡出人們的視野。競爭情況防輻射貼方面，雖然國內(nèi)各省市有很多集散的私人消費廠商，由于他們的宣傳不到位，沒有合理的代銷商家，他們的銷售短期內(nèi)暫時不會對我廠的銷售產(chǎn)生影響，如今只有上海的貝圣公司消費的輻射貼僅在上海對我廠銷售產(chǎn)生影響，貝圣打算利用上海這個全國經(jīng)濟中心的游戲，以北到達(dá)河北石家莊〔鐵路主干線〕作為貨物集散中心，向北方擴展；以南到達(dá)廣東，向各省市輻射。貝圣和我們爭奪的是全國的銷售，我廠要在打壓他在上海銷售的同時，也要遏制住他在全國范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)擴展。防輻射眼鏡方面，由于液晶屏的廣泛使用，輻射眼鏡逐漸淡出了人們的視野，目前幾乎沒有競爭對手，假如加強宣傳，把防輻射眼鏡的功能深化人心，可迅速霸占全國市場。防輻射孕婦裝方面，由于抗輻射裝的消費主要采用抗輻射面料，所以服飾消費廠家，不管規(guī)模大小，都可以購進抗輻射布料消費，所以在防輻射孕婦裝市場上，競爭非常劇烈。競爭特點是都想獲取各省市服飾市場代理商，由于我廠主銷抗輻射產(chǎn)品，我們的防輻射材料可以供給服飾消費商，我們技術(shù)方面也有優(yōu)勢，所以在防輻射裝市場，將來2-3年，我廠根本可控制防輻射裝市場。三、swot分析^p我公司專業(yè)致力于防輻射產(chǎn)品的研發(fā)，同時兼營相關(guān)產(chǎn)品〔防輻貼、防輻射眼鏡、防輻射孕婦裝〕的銷售。是中國第一大防輻射材料消費商。在全國擁有6個科研中心，中國員工總數(shù)超過8000人。20xx年我公司營業(yè)額實現(xiàn)20億元。優(yōu)勢：作為中國第一大防輻射材料消費商，公司在全國擁有6個科研中心。我公司擁有獨特的消費技術(shù)，該消費技術(shù)是我公司與____愛德華材料技術(shù)科研所共同研究開發(fā)。該消費方法大大降低了輻射材料的消費本錢，消費出的輻射材料具有良好的物理和化學(xué)性能，其消費過程也防止了繁瑣的程序，消費過程以“綠色消費”為指導(dǎo)思想，相應(yīng)國家“節(jié)能減排”號召，可持續(xù)的開展戰(zhàn)略。同時我公司擁有領(lǐng)先的革新才能，洞察市場需求，與時代同步開展。公司秉承“誠信、奮進、創(chuàng)新”的理念，提供上乘的客戶效勞，樹立良好的商業(yè)信譽。意氣發(fā)奮，為翻開防輻射材料的新天地努力而進取。同時，公司廣納人才，關(guān)鍵領(lǐng)域擁有專長的職員，積極上進的職員，具有很強的組織學(xué)習(xí)才能。我公司不僅是防輻射材料消費方面的強者，同時兼銷主流的抗輻射產(chǎn)品。主要方向有防輻射貼、防輻射眼鏡和防輻射孕婦裝。由于產(chǎn)品質(zhì)量過硬，性能出眾，款式獨特新穎，產(chǎn)品深受廣闊消費者的追捧和喜歡。優(yōu)勢：我公司在傳播和公關(guān)技巧方面有所欠缺。公關(guān)方面欠缺很大一局部原因在于在聘任機制上存在一定的問題，只注重對技術(shù)，知識的考察忽略了對個人才能的考察。另外公司在對外宣傳方面做得也不夠，應(yīng)當(dāng)加大公司宣傳力度，樹立良好公司形象。對于防輻射產(chǎn)品的銷售，公司的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)還不夠健全。信息系統(tǒng)有待進一步建立。時機：我公司之所以可以獲得較大成就的原因一局部還在于我公司的企業(yè)文化——“誠信、奮進、創(chuàng)新”。誠信的對象不只是顧客和商家，當(dāng)然這是每一個企業(yè)最根本的職業(yè)道德，更重要的是要對公司誠信，對產(chǎn)品誠信。唯有“誠”，才能一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地。這是奮進的前提，奮進了，才可能將公司的`員工萬眾一心，才可能煉就強大的消費技術(shù)，才可能懂得公司的開展的不易與偉大。另外創(chuàng)新是公司的開展目的，創(chuàng)造自己獨特消費技術(shù)，創(chuàng)造更優(yōu)良的產(chǎn)品性能以及更周到的效勞，這也是公司所一貫追求的。公司在將來的時間里要想獲得長足的開展，必須繼續(xù)以公司的企業(yè)文化為基準(zhǔn)。同時要注重科技創(chuàng)新實現(xiàn)企業(yè)信息化。同時伴隨著國際化的趨勢越來越強，公司面臨著宏大的機遇和挑戰(zhàn)。公司的開展時機在于要把握住時代脈搏，與時俱進，不斷創(chuàng)新。公司將來的開展方向主要依靠三個轉(zhuǎn)移。一是內(nèi)部組織構(gòu)造的轉(zhuǎn)移；二是國內(nèi)市場轉(zhuǎn)向國際市場，不是指產(chǎn)品出口，而是說要海外建廠、辦公司；三是要從制造業(yè)轉(zhuǎn)向效勞業(yè)，做到前端設(shè)計，后端效勞。威脅：目前，公司仍然面臨著很多威脅，伴隨著多家防輻射材料消費公司不斷興起，技術(shù)的不斷完善，公司必須不斷的進步科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新程度，進而進步自己的優(yōu)勢。此外還而應(yīng)該向多產(chǎn)業(yè)方向開展，以進步自己的競爭力。特別是上海貝圣公司對于上海地區(qū)的占有率之大仍然令我公司倍感壓力。貝圣和我們爭奪的是全國的銷售，我廠要在打壓他在上海銷售的同時，也要遏制住他在全國范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)擴展。四、營銷目的隨著科技的日益開展和人民生活程度的不斷進步，現(xiàn)代人在滿足物質(zhì)上的需求的同時，越來越重視精神上的享受，也越來越重視自己的身體安康，如今防輻射產(chǎn)品也越來越受到人們的追捧，尤其是年輕人，由此可見，防輻射產(chǎn)品的市場是很開闊的。為此，我公司特意定了一個關(guān)于防輻射產(chǎn)品的營銷目的。首先，由于防輻射產(chǎn)品很有前景，我公司也非常的重視防輻射產(chǎn)品的開發(fā)及品種的多樣化，所以我公司決定投資5億左右資金用于產(chǎn)品的運作。經(jīng)過對市場的調(diào)查，我們暫時定了3個“十年方案”——在第一個”十年方案”中,我們打算獲得的投資利潤到達(dá)10~20億左右，產(chǎn)品純利潤到達(dá)5~10億，年銷售收入到達(dá)2億以上，產(chǎn)品年銷售量到達(dá)兩千萬件以上，產(chǎn)品覆蓋率在國內(nèi)到達(dá)30%，產(chǎn)品知名度到達(dá)國家名牌產(chǎn)品。屆時，我們將加大投資力度，不斷尋找開發(fā)新產(chǎn)品的途徑，消費多樣性、個性化的產(chǎn)品，加大產(chǎn)品的宣傳力度，建立自己的子公司，與其他廠商、銷售商建立長久的合作關(guān)系，以期在第二個“十年方案”中投資利潤打破50億，產(chǎn)品純利潤到達(dá)30億以上，年銷售收入到達(dá)10億以上，年銷售量到達(dá)打破1億件，產(chǎn)品覆蓋率在國內(nèi)高達(dá)80%，并躋身國際一流產(chǎn)品之列。在實現(xiàn)上面兩個“五年方案”之后，我想我們的產(chǎn)品的知名度已經(jīng)非常高了，為此，我們將收買、吞并國內(nèi)一些中小型和我們同一個行業(yè)的廠家，充分的占有現(xiàn)有市場，在國內(nèi)真正實現(xiàn)市場壟斷，并不斷翻開國外的市場，讓我們的產(chǎn)品遍布全世界，那時我們還將引進外資，在國外建立自己的公司，和國外的廠家進展公平競爭。在第三個“十年方案”中，我們投資利潤打破百億，產(chǎn)品純利潤高達(dá)70億，年銷售收入到達(dá)20億，產(chǎn)品年銷售量到達(dá)10億。眾所周知，單一的產(chǎn)品并不能滿足顧客的要求，有的顧客需要輕裝廉價型的，有的顧客需要高質(zhì)量型的，有的顧客需要經(jīng)濟型的，有的顧客需要時尚型的，有的顧客甚至對產(chǎn)品的顏色、尺寸都有要求，為此，我們會消費不同品種、風(fēng)格的產(chǎn)品，同時我們也會注重產(chǎn)品的創(chuàng)新。由于網(wǎng)絡(luò)普及，網(wǎng)上購物已經(jīng)成為一種新的購物方式，為方便顧客購置我公司產(chǎn)品，屆時我們將推出網(wǎng)上購物平臺。五、stp戰(zhàn)略市場細(xì)分子市場1：年齡段出于28歲以下的人群，大局部能獨立獲取經(jīng)濟來，由于此年齡段的人群對商品外觀的要求比擬高，而手機防輻射貼外觀比擬漂亮的制作工藝比擬精細(xì)，所以價格比擬高。消費者多為事業(yè)有為的公司白領(lǐng)人士,還有一局部喜歡追求時尚，標(biāo)