水文監(jiān)測設(shè)備購置投標方案（技術(shù)標）

水文監(jiān)測設(shè)備購置投標方案第一章項目整體服務(wù)設(shè)想 第一節(jié)項目需求分析 一、需求清單及技術(shù)要求 二、服務(wù)要求 第二節(jié)項目總體供貨計劃 一、組織安排 二、工序組織 三、服務(wù)理念 四、服務(wù)優(yōu)勢 五、總體實施方案 第三節(jié)項目實施保障措施 一、項目實施準備 二、項目材料準備 三、項目現(xiàn)場準備 四、項目隊伍準備 五、項目條件準備 六、項目設(shè)備準備 第二章項目實施承諾 第一節(jié)供貨質(zhì)量承諾 第二節(jié)項目規(guī)范實施承諾 一、性能擔(dān)保 二、技術(shù)支持 三、安裝調(diào)試承諾 第三節(jié)項目完成承諾 一、最終承諾 二、售后服務(wù)承諾 第三章項目組織機構(gòu)及人員配備 第一節(jié)項目組織機構(gòu)設(shè)置 一、組織優(yōu)勢 二、組織機構(gòu)圖 第二節(jié)人員配置 一、人員配備 二、人員的選聘 二、技術(shù)負責(zé)人職責(zé) 三、行政部職責(zé) 四、商務(wù)采購部職責(zé) 五、質(zhì)檢部職責(zé) 六、運輸部職責(zé) 七、技術(shù)部職責(zé) 八、安裝部職責(zé) 十、售后服務(wù)部職責(zé) 十一、財務(wù)部職責(zé) 第四節(jié)人員的管理及培訓(xùn) 一、培訓(xùn)需求 三、外部培訓(xùn)計劃 第四章項目管理制度 第一節(jié)公司管理制度 一、檔案管理制度 二、保密制度 四、公司車輛管理制度 六、財務(wù)管理制度 七、借款和報銷的規(guī)定 第二節(jié)人員管理制度 一、考勤管理制度 二、員工入離職規(guī)定 第三節(jié)安全管理制度 一、運輸安全管理制度 三、消除安全管理事故隱患制度 第四節(jié)供應(yīng)商管理制度 一、供應(yīng)商信息收集 二、供應(yīng)商的調(diào)查與選定 三、供應(yīng)商的考核和評估 四、建立采購平臺 第五節(jié)倉庫管理制度 一、目的與范圍 第五章供貨服務(wù)方案 第一節(jié)技術(shù)參數(shù)及性能說明 一、技術(shù)參數(shù)要求 二、水文監(jiān)測系統(tǒng)特點 三、水文監(jiān)測系統(tǒng)的概要設(shè)計 四、遙測終端機概述 六、GPS羅經(jīng)系統(tǒng)概述 七、固定式ADCP流速儀(高水位)及配套安裝架、軟件平臺概述 八、淺水走航式ADCP流速儀及配套遙控船體 第二節(jié)供貨清單 第三節(jié)設(shè)備采購方案 一、采購計劃 二、質(zhì)量管理 三、效率管理 五、采購實施階段 六、倉儲管理方案 第四節(jié)供貨具體實施方案 一、供貨整體服務(wù)流程 二、具體服務(wù)工作措施 第五節(jié)設(shè)備包裝方案 一、包裝具體內(nèi)容 二、包裝方式與包裝方法 第六節(jié)供貨服務(wù)保證措施 一、人員保障 二、組織保障 三、技術(shù)保障 八、應(yīng)急保障 第六章運輸服務(wù)方案 第一節(jié)運輸方案設(shè)計 一、運輸方案設(shè)計原則 三、運輸方式 234第二節(jié)運輸安全保障 一、冬季運輸安全保障措施 二、安全駕駛管理措施 三、車輛安全管理措施 四、貨物運輸管理措施 六、車輛維護和保養(yǎng)措施 七、車輛安全教育及控制措施 八、安全駕駛措施 第七章設(shè)備安裝及驗收方案 第一節(jié)安裝調(diào)試計劃 一、管理目的 二、職責(zé)分工 三、設(shè)備安裝過程管理 第二節(jié)安裝調(diào)試流程 一、安裝實施方案 二、安裝調(diào)試計劃 三、安裝現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查及現(xiàn)場勘查 四、安裝技術(shù)方案 五、現(xiàn)場安裝調(diào)試 六、安裝調(diào)試承諾 第三節(jié)設(shè)備安裝、調(diào)試操作方案 一、設(shè)備安裝 二、安裝調(diào)試驗收要求 三、測試和驗收 五、系統(tǒng)測試 第四節(jié)具體設(shè)備安裝調(diào)試方案 一、遙測終端機安裝調(diào)試 二、走航式ADCP傳輸電臺安裝調(diào)試 298三、GPS羅經(jīng)系統(tǒng)安裝調(diào)試 第五節(jié)設(shè)備驗收計劃 一、外觀檢查 二、具體檢查 第八章服務(wù)質(zhì)量保障方案 第一節(jié)服務(wù)質(zhì)量保障體系 一、建立服務(wù)管理保證體系 311三、建立完善的服務(wù)質(zhì)量標準 四、建立服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督部門 五、建立員工成長機制 第二節(jié)安裝質(zhì)量保障 一、材料、設(shè)備的質(zhì)量控制 二、過程的質(zhì)量控制 第三節(jié)供貨質(zhì)量保障措施 一、質(zhì)量監(jiān)督管理措施 二、產(chǎn)品出廠生產(chǎn)的質(zhì)量保障措施 三、外購零件和材料的質(zhì)量保障措施 四、設(shè)備和檢測設(shè)施的保障措施 五、包裝、運送過程中的產(chǎn)品質(zhì)量保障措施 六、到貨驗收時的質(zhì)量保障措施 317七、工程工具及檢測工器具的保護和管理措施 317第四節(jié)質(zhì)量控制措施 一、質(zhì)量控制措施 二、產(chǎn)品質(zhì)量保證體系 三、質(zhì)量總體控制措施 第九章應(yīng)急預(yù)案 第一節(jié)運輸中交通事故應(yīng)急預(yù)案 326一、預(yù)案體系 五、應(yīng)急救援保障 六、應(yīng)急救助結(jié)束 第二節(jié)設(shè)備安裝調(diào)試應(yīng)急預(yù)案 一、人身安全事故 二、設(shè)備安全事故 第三節(jié)緊急維修應(yīng)急預(yù)案 一、編制目的 二、應(yīng)急處置 三、事故注意事項 四、應(yīng)急救援原則及紀律 第四節(jié)設(shè)備質(zhì)量問題應(yīng)急預(yù)案 一、編制目的 二、適用范圍 341 本方案目錄中的內(nèi)容在word文檔內(nèi)均有詳細闡述，如一、如招標文件要求“項目整體服務(wù)設(shè)想”,詳情見本二、如招標文件要求“項目實施承諾”,詳情見本方案三、如招標文件要求“項目組織機構(gòu)及人員配備四、如招標文件要求“項目管理制度”,詳情見本方案五、如招標文件要求“供貨服務(wù)方案”,詳情見本方案七、如招標文件要求“設(shè)備安裝及驗收方案”,詳情見編制依據(jù)(二)其他法律法規(guī)。(以下內(nèi)容根據(jù)招標文件及項目實際情況進行修改)第一章項目整體服務(wù)設(shè)想第一節(jié)項目需求分析(一)需求清單序號設(shè)備名稱單位數(shù)量備注1遙測終端機套2走航式ADCP傳輸電臺套3GPS羅經(jīng)系統(tǒng)套4固定式ADCP流速儀(高水位)及配套安裝架、軟件平臺套5淺水走航式ADCP流速儀及配套遙控船體套(二)技術(shù)要求(1)數(shù)據(jù)自動上報。遙測站可定時自報或按設(shè)定的條(2)現(xiàn)場手動設(shè)置各種運行模式和參數(shù)；支持手機APP(3)接受中心站遠程設(shè)置和控制指令。(4)全面支持4G全網(wǎng)通通信功能，向下兼容3G/2G通(5)實時時鐘自動校對和調(diào)整功能。(6)可連接多種傳感器，包括水位計、雨量計、風(fēng)向(8)太陽能供電，保證在無人值守條件下的長期穩(wěn)定(9)可靈活配置的模塊化結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)各種不同的需(10)防護等級為IP68。(本公司提供省級及以上檢測中有對應(yīng)的技術(shù)指標)(12)符合SL651-2014《水文數(shù)據(jù)監(jiān)測通信規(guī)約》及(13)數(shù)據(jù)接入符合XX省地方標準。(14)電源輸入：9—24VDC。(15)電源輸出：24V100mA,5V20mA,3路可控電源(16)信號采集：2路RS485,2路RS232,可接入各種擬量采集(可擴展8～16路),可接入標準4—20mA變送器，(18)設(shè)備內(nèi)置GPS模塊，系統(tǒng)定期獲取設(shè)備的位置信(19)數(shù)據(jù)補發(fā)：遇到信號問題，基站問題，sim卡問(20)SD卡：支持MicroSD卡，可選配置。(21)看門狗：內(nèi)部硬件看門狗，外部硬件看門狗。(23)工作濕度：0-95%,不結(jié)露。(24)平均無故障工作時間：≥50000h。(1)開關(guān)采用機械按鈕式，非磁性觸控開關(guān)；(2)電臺內(nèi)置鋰電池，使用快速充電技術(shù)；(3)本公司提供由中國網(wǎng)絡(luò)安全審查技術(shù)與認證中心(4)電臺防水性能≥IPX8。(5)電臺防塵能力≥IP6X。(6)電臺經(jīng)過跌落測試符合要求。最大續(xù)航時間：20小時(連續(xù)使用);間歇性使用：約1周；充滿電時間：2小時。(9)內(nèi)置GPS選項：DGPS(標配):水平位置精度：3.GPS羅經(jīng)系統(tǒng)平滑。通道數(shù)：雙12通道，并行跟蹤(當鎖定SBAS時為雙10通道)。SBAS跟蹤：2通道，并行跟蹤。(2)GPS更新率要求：10Hz標準，20Hz可選(定向和定位)。水平精度：<1.0米，95%置信度(DGPS);<2.5米伏精度：30厘米。授時(1PPS)精度：50納秒。冷啟動：<60秒。溫啟動：<20秒。典型熱啟動：<1秒典型。航向修正：航向鎖定：<10秒典型(有效定位)。縱搖/橫滾(4)通信要求：串行端口：2個全雙工RS232端口，波(5)電源要求：電源與附件絕緣，配置反極性保護。(7)配件：電源/數(shù)據(jù)連接器12-pin,母頭，IP67。(8)輔助設(shè)備：配置陀螺儀和配置傾斜傳感器。4.固定式ADCP流速儀(高水位)及配套安裝架和軟件(1)儀器工作環(huán)境：2)功耗：0.7—1.0W;4)抗電磁干擾和防雷：符合標準要求；(2)主要技術(shù)指標：1)測量原理：聲學(xué)多普勒原理(寬帶技術(shù));工作頻3)單元尺寸：0.5m～4.0m;4)最多單元個數(shù)：128個；5)盲區(qū)：≤0.5m;6)剖面測量范圍：≥90m;7)流速量程：0-20m/s;8)流速測量精度：讀數(shù)的±0.5%,±2mm/s;9)流速分辨率：1mm/s;10)通訊：支持RS-232、SDI-12或RS422;11)壓力水位測量范圍：0.1～18m;12)垂直波速水位測量范圍：0.1～18m;13)水位測量精度：±0.1%,±3mm;16)準確度：±0.2℃;17)數(shù)據(jù)存儲：非散失性內(nèi)存，不小于4MB,斷電時數(shù)18)流量準確度：±0.5%;19)基本功能：系統(tǒng)具有設(shè)定、校對、斷電保護、來電20)外殼防護等級≥IP68。21)低流速實測流速誤差：在0.1m/s、0.3m/s、0.5m/s22)中低流速實測流速誤差：在0.5m/s、1m/s環(huán)境下，23)高流速實測流速誤差：在2m/s、3m/s、4m/s環(huán)境1)以φ500抱箍形式安裝于站房28米水位高程立柱上。配套支架支持前后、左右、上下調(diào)節(jié)。抱箍及支架采用3042)原裝線纜長度不小于100米，接頭支持IP68級防水1)為保證網(wǎng)絡(luò)信息安全，所投項目配套使用的流量在2)要求能采集20至128個剖面層X軸方向流速、Y軸方向流速、pitch、roll、垂直波束水位同時可以采集至少20組單元數(shù)據(jù)，每組單元數(shù)據(jù)包含3)內(nèi)置至少三種流速率定位模型，可直接計算指標流4)可進行儀器運行參數(shù)設(shè)置、測流控制、數(shù)據(jù)采集、5)可以導(dǎo)出各種符合水文規(guī)范要求的《水位月報表》6)與南方片整編軟件無縫接駁，提供滿足南方片資料蒸發(fā)數(shù)據(jù)等),支持ASCII碼的文本文件、Excel等格式的7)支持移動終端查詢和修改數(shù)據(jù)，現(xiàn)場獲取到數(shù)據(jù)后，9)能生成并顯示時段數(shù)據(jù)，處理后生成的日數(shù)據(jù)、周10)能夠提供單站或多站逐時水位、流量過程圖及逐日11)具有信息報警等功能(要求能對數(shù)據(jù)的準確性和及醒相關(guān)人員做好檢查和設(shè)備的維護工作),通知方式包括網(wǎng)5.淺水走航式ADCP流速儀及配套遙控船體(1)流速剖面測量：具有寬帶專利技術(shù)；2)最小單元長度不大于2cm,最大單元長度不小于20cm;3)最大剖面深度不小于6m;4)最大底跟蹤深度不小于7m;5)流速測量精度不超過±1.0%±0.2cm/s;6)流速分辨率不大于1mm/s;9)換能器配置：不少于四聲束；11)姿態(tài)傳感器：可選裝羅盤和傾斜傳感器；訊距離不小于100米；13)配套測流軟件：掌上電腦中文操作軟件、電腦版中14)電源：內(nèi)置AA堿電池或充電電池，連續(xù)作業(yè)>1615)尺寸：長<80cm、寬<50cm、厚<15cm;16)重量：總重<5公斤：包括浮體、探頭、電子單元(1)操作方式：遙控船體；(3)尺寸：為便于攜帶，可充放氣。充氣后1米*0.5米*0.3米放氣后0.4米*0.3米*0.2米；(5)速度：安全工況速度1米/秒，最高速度2.5米/(6)重量：整備不大于10公斤；(7)推進方式：雙推進器差速推進，最大功率不小于(一)售中服務(wù)驗收(箱體外觀無人為損壞情況下)、安裝調(diào)試、檢測、試還需包括進口設(shè)備審批、報關(guān)、進口、清關(guān))。5.如在規(guī)定的時間內(nèi)由于本公司的原因不能完成安裝(二)售后服務(wù)1.質(zhì)保期：1年(若設(shè)備原廠商提供更長質(zhì)保期，則按最長的質(zhì)保期執(zhí)行),從貴方驗收合格之日起開始計算；質(zhì)質(zhì)保期相應(yīng)延長60天，質(zhì)保期內(nèi)因設(shè)備本身缺陷造成各種在設(shè)備(或系統(tǒng))整個使用期內(nèi)，本公司應(yīng)確保正常使公司在接到通知后應(yīng)及時提供，最長不超過24小時必須送達貴方。若24小時內(nèi)無法修復(fù)的，應(yīng)48小時內(nèi)提供相應(yīng)備維修價格保持不變(政策調(diào)整因素除外)。(三)培訓(xùn)其能對設(shè)備進行日常操作和維護保養(yǎng)及能對一般故障進行第二節(jié)項目總體供貨計劃2.本公司在服務(wù)人員方面，有多名經(jīng)驗豐富的員工隊快捷。能保證在此用戶單位要求的時間內(nèi)完成產(chǎn)品配送服(一)供應(yīng)方式、設(shè)備包裝、倉儲、裝卸2.我公司對我司所提供的全部設(shè)備均按規(guī)定進行包裝4.由于設(shè)備包裝不當或采取防范措施不充分致使貨物站、收貨人、具體目的地、設(shè)備名稱及規(guī)范型號、毛重/凈(二)供貨流程要點(1)項目供貨我公司與用戶單位簽訂合同后，將立即完成備貨的工產(chǎn)品名稱涉及廠商到貨情況問題原因報告時間報告人1)在所有產(chǎn)品的運輸過程中，我們將嚴格按標準保護2)我公司負責(zé)國內(nèi)運輸和支付運費、保險費，確保按3)貨物收據(jù)簽收日期視為實際交貨日期。4)項目現(xiàn)場以合同條款資料表中規(guī)定為準。(2)制定詳細實施方案(3)產(chǎn)品到貨驗收品性能要求。其中運輸包裝檢查和清點兩個環(huán)節(jié)由客戶執(zhí)(4)驗收工作(三)運輸方式(1)運輸配送主管崗位職責(zé)(2)運輸調(diào)度專員崗位職責(zé)(3)配送專員崗位職責(zé)(4)配送司機崗位職責(zé)1)司機應(yīng)愛惜公司車輛，經(jīng)常檢查車輛的主要機件，2)司機每天出車前要例行檢查車輛水、電、油及其他3)司機發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修，不會檢修許私自將車輛送外維修。產(chǎn)生維修費用須向車隊負責(zé)人申4)司機對自己所開車輛，各種證件要常檢查，出車時5)司機酒后駕車、闖紅燈、超速、違章停車、未按指6)行車中發(fā)生交通事故，應(yīng)立即報給車隊負責(zé)人。能7)司機對管理人員的工作安排，應(yīng)無條件服從，不準8)司機未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準不得將自己保管車輛隨便交給其他人駕駛，嚴禁將車輛給無證人員(包括駕駛證是否超過有效期，駕駛證是否準駕該車型),違者后果自負。9)未經(jīng)批準，不準違章作業(yè)，對所運輸?shù)奈锲芬叨?0)出車在外或出車歸來時，停放車輛一定要停到指定12)按照公司規(guī)定加油，加油完成后做好記錄，并確認(5)配送職責(zé)1)負責(zé)及時、準確、快捷、安全地配送公司材料到各2)接到領(lǐng)導(dǎo)或庫房人員派車通知，司機要及時到庫房3)司機負責(zé)公司所有的送貨工作，在庫房裝貨時必須4)貨物離開庫房/工地后，如出現(xiàn)損壞、少數(shù)、丟失等5)司機送貨到各工地時，因質(zhì)量、規(guī)格、毀損或其他6)送貨人員必須對送貨的貨品、退回的貨品數(shù)量負責(zé)，(1)總體指導(dǎo)思想(2)運輸作業(yè)安排(3)運輸前期準備1)掌握運輸時間，提前做好設(shè)備的運輸前期準備。技2)根據(jù)設(shè)備起運時間，發(fā)運前一周組織人員對道路進3)申請公路超限運輸手續(xù)；4)對人員進行技術(shù)交底，和安全培訓(xùn)；5)按照具體方案準備車輛及各種機具，并嚴格檢驗，6)實施公路運輸?shù)能囕v、機具及人員提前到位。(4)捆綁加固方案1)設(shè)備裝車不超過：50mm,左右支撐點負荷懸殊不能超過10%;2)加固捆綁原則：①設(shè)備與運輸車輛間放置橡膠板以增大設(shè)備與平板車②設(shè)備與運輸車輛間的支撐必須保證車輛在運輸中能皮管或用專業(yè)尼龍鎖扣，保證設(shè)備表面或包裝不受任何損及5噸倒鏈，采取圍捆封剎。龍鎖扣及5噸倒鏈，采取圍捆封剎。3)捆綁要點：④捆綁加固操作現(xiàn)場有項目技術(shù)人員和安全質(zhì)保員現(xiàn)(四)售后服務(wù)方案(1)質(zhì)量保證承諾我公司承諾為貴公司提供的設(shè)備均是由正規(guī)廠家生產(chǎn)(2)按時供貨承諾如所供產(chǎn)品出現(xiàn)不及時情況(除不可抗力條件外),由我公人在貨物停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)的一定時間內(nèi)，仍能夠正常使用該貨(3)服務(wù)響應(yīng)時間(1)服務(wù)方案我公司設(shè)立專人負責(zé)產(chǎn)品售后的服務(wù)和設(shè)備的質(zhì)量跟(2)服務(wù)宗旨新”的企業(yè)文化，致力于“品質(zhì)第一重要”,努力為采購方(3)服務(wù)目標(4)服務(wù)范圍、內(nèi)容1)建立7×24小時值班制度；2)我公司保證在交貨時提供生產(chǎn)廠家原廠質(zhì)量保證書，3)嚴格按照合同規(guī)定發(fā)貨、裝車，將貨物安全、及時4)質(zhì)保期內(nèi)由于產(chǎn)品設(shè)計、制造、運輸?shù)仍蛟斐傻?1)售后服務(wù)管理目的(2)售后服務(wù)內(nèi)容1)根據(jù)合同及技術(shù)協(xié)議的要求，對保修期內(nèi)，因產(chǎn)品2)對合同中要求進行安裝調(diào)試的，在規(guī)定的時間內(nèi)，3)定期組織人員對重點銷售區(qū)域和重點客戶進行走訪，(3)售后服務(wù)的標準及要求1)售后服務(wù)人員須樹立用戶滿意是檢驗服務(wù)工作標準2)在服務(wù)中積極，熱情，耐心地解答用戶提出的各種3)服務(wù)人員應(yīng)舉止文明，禮貌待人，主動服務(wù)，和用4)接到服務(wù)信息，應(yīng)在24小時內(nèi)答復(fù)，需要現(xiàn)場服務(wù)5)絕對不允許服務(wù)人員向用戶索要財物或變相提出無6)服務(wù)人員對產(chǎn)品發(fā)生的故障，要判斷準確，及時修7)服務(wù)人員完成工作任務(wù)后，要認真仔細填寫“售后8)對于外調(diào)產(chǎn)品或配套件的質(zhì)量問題，原則上由售后9)重大質(zhì)量問題，反饋公司有關(guān)部門予以解決；10)建立售后服務(wù)來電來函的登記，做好售后服務(wù)派遣第三節(jié)項目實施保障措施項目實施準備是能夠順利地完成一個項目采購過程的3.是進一步明確水文監(jiān)測設(shè)備購置項目本部與項目部設(shè)備購置項目將根據(jù)現(xiàn)場進度及時將技術(shù)骨干協(xié)調(diào)到最需關(guān)于這方面的工作都要做好計劃，然后落實到具體的工作1.掌握好項目階段的氣候信息(多關(guān)注天氣預(yù)報),這1.首先要召集項目的各負責(zé)人員來進行項目的具體安具到底需要多少，要什么樣的輔助安裝機具以及進度的安3.水文監(jiān)測設(shè)備的輔助安裝機具進場前必須進行專業(yè)4.水文監(jiān)測設(shè)備的輔助安裝機具應(yīng)該做好維護保養(yǎng)工第二章項目實施承諾第一節(jié)供貨質(zhì)量承諾三、一旦合同簽訂，我公司將按合同要求剛好交貨時按用戶要求遞交相應(yīng)的技術(shù)文件)。如未剛好交貨，我公勞(可供應(yīng)水文監(jiān)測設(shè)備牽引頭)。之時起省內(nèi)24小時省外48小時內(nèi)派專業(yè)人員趕到現(xiàn)場調(diào)第二節(jié)項目規(guī)范實施承諾所有提供的水文監(jiān)測設(shè)備全部保證采用優(yōu)質(zhì)材料和先所需配套設(shè)施的供應(yīng)、安裝(包括所有費用)。冊，提供中文版的技術(shù)資料(包括操作手冊、使用說明、維修保養(yǎng)手冊、電路圖、安裝手冊、產(chǎn)品合格證等)6.我公司承諾提供的所有水文監(jiān)測設(shè)備提供無條件退第三節(jié)項目完成承諾1.質(zhì)保期：1年(若設(shè)備原廠商提供更長質(zhì)保期，則按最長的質(zhì)保期執(zhí)行),從采購人驗收合格之日起開始計算；其質(zhì)保期相應(yīng)延長60天，質(zhì)保期內(nèi)因設(shè)備本身缺陷造成各在設(shè)備(或系統(tǒng))整個使用期內(nèi)，本公司應(yīng)確保正常使接到通知后應(yīng)及時提供，最長不超過24小時必須送達買方。若24小時內(nèi)無法修復(fù)的，應(yīng)48小時內(nèi)提供相應(yīng)備用設(shè)備并維修價格保持不變(政策調(diào)整因素除外)。第三章項目組織機構(gòu)及人員配備第一節(jié)項目組織機構(gòu)設(shè)置根據(jù)這一項目的具體情況，建立項目的團隊負責(zé)項目的實目管理班子實施項目獲取所需資源的可能方法與相應(yīng)的權(quán)(一)和職能式組織結(jié)構(gòu)一樣，資源可以在多個項目中(二)項目是工作的焦點，具有一個正式指定的項目經(jīng)(三)當有多個項目同時進行時，公司可以平衡資源以(四)項目組成員對項目結(jié)束后的憂慮減少，他們一方第二節(jié)人員配置(一)人員配備的含義資源管理是一個工作過程，它包括組織及其管理者為了獲備只含“選人、評人、育人”,也就是根據(jù)組織結(jié)構(gòu)中所規(guī)定的職務(wù)的數(shù)量和要求，對所需人員進行恰當而有效的選劃(如：工資、津貼、資金、福利及其他獎勵方式);10.員工流動管理(內(nèi)部流動、外部流動);11.組織文化的建設(shè)與組織成員凝聚力與獻身精神的培12.人力資源危機管理。人力資源危機是指與組織中的(二)人員配備的工作程序結(jié)構(gòu)，組織結(jié)構(gòu)決定了組織所需要的各類人員的數(shù)量和類(三)人員配備的重要性(四)人員配備的原則因事?lián)袢思慈藛T的選擇要按照空缺職位和工作的實際發(fā)揮員工的潛能，進而可以維持和提高員工對組織的忠誠不同的，所在組織中建立人員的動態(tài)流動機制是很有必要本次設(shè)備采購服務(wù)的采購方特色展示的實踐探索有積極的(五)人員配備表序號人員職責(zé)工作年限人數(shù)1項目經(jīng)理負責(zé)本次水文監(jiān)測設(shè)備采購的總體領(lǐng)導(dǎo)與負責(zé)2設(shè)備安裝人員指定現(xiàn)場的設(shè)備安裝、調(diào)試工作3技術(shù)支持人員有關(guān)技術(shù)支持、設(shè)備數(shù)據(jù)接收、發(fā)送4驗收人員產(chǎn)品、設(shè)備的驗收、質(zhì)量審核工作5質(zhì)量監(jiān)控人員總體安裝調(diào)試過程中的質(zhì)量保障工作6售后支持人員安裝完成后，采購方的售后咨詢、需求78(一)人員選聘的含義1.招聘是指組織按照一定的程序和方法招募具備崗位上崗素質(zhì)要求的求職者，以擔(dān)任相應(yīng)崗位工作的一系列活(二)管理人員的需要量及其選聘標準(1)組織現(xiàn)有的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和崗位(2)管理人員的流動率(3)組織發(fā)展的需要合格的管理人員必須具備相應(yīng)的素質(zhì)和能力，主要包坯(1)強烈的管理欲望(2)良好的道德品質(zhì)(3)富于創(chuàng)新精神管理者的任務(wù)不僅是執(zhí)行上級的命令，維持系統(tǒng)的運(4)良好的決策能力(5)較強的溝通能力(6)較強的組織協(xié)調(diào)能力管理者的職責(zé)之一就是實現(xiàn)組織內(nèi)部各部門各環(huán)節(jié)的(7)相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識和水平(8)良好的身體素質(zhì)(三)管理人員的選聘程序與方法(1)制定選聘計劃(2)初步篩選(3)測試(4)聘任程一直持續(xù)到備選者中有人應(yīng)聘為止。如直到最后無人應(yīng)(5)使用(1)筆試1)智力測驗。目的是衡量被試者的記憶力、思維的敏2)業(yè)務(wù)測驗。目的在于考核被試者的業(yè)務(wù)水平與能力，3)人格測驗。此類測試通過對被試者的個人特點(如外向性、愉悅性、責(zé)任心和好奇心等)進行衡量，判斷其是(2)面談在面談過程中，主管不僅能夠直接了解被測試者的言談舉(3)情景模擬訓(xùn)練1)文件簍測試。2)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。3)管理競賽。根據(jù)每個被測試者在小組中的表現(xiàn)進行評價。通過這種測4)角色扮演。角色扮演就是要求被測試者扮演一個特定的管理角色5)即席發(fā)言。第三節(jié)崗位職責(zé)4.制定項目總進度計劃并組織實施，實施項目的全過10.項目實施過程總結(jié)，形成工藝、技術(shù)規(guī)范，促使標13.組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮每個職15.對水文監(jiān)測設(shè)備采購項目進度、質(zhì)量、安全、成本5.負責(zé)水文監(jiān)測設(shè)備購置項目完工后的一切善后處理10.負責(zé)修理設(shè)備和計量器具的選購、安裝、使用、維11.負責(zé)日常技術(shù)管理工作，對水文監(jiān)測設(shè)備項目質(zhì)量12.負責(zé)制定本企業(yè)技術(shù)開發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)革新方條件等);9.開發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商，對供應(yīng)商進行動態(tài)評(一)質(zhì)量控制(二)供應(yīng)商質(zhì)量管理(三)質(zhì)量改進9.主持水文監(jiān)測設(shè)備新產(chǎn)品項目所需的設(shè)備選型、試10.組織實施新產(chǎn)品研發(fā)項目計劃，保證按時完成新產(chǎn)6.負責(zé)水文監(jiān)測設(shè)備安裝工作計劃進度信息和現(xiàn)場發(fā)(一)制度建設(shè)(二)建立健全行政、人事檔案(三)負責(zé)公司級會議及接待管理作(四)負責(zé)辦公用品及設(shè)備的管理1.對公司的辦公用品、辦公設(shè)備使用情況進行登記統(tǒng)(五)負責(zé)公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理7.負責(zé)對管理人員進行的水文監(jiān)測設(shè)備售后使用工作(一)制度建設(shè)(二)負責(zé)財務(wù)規(guī)劃與計劃(三)負責(zé)現(xiàn)金管理(四)負責(zé)日常會計核算(五)負責(zé)財務(wù)審計工作(六)負責(zé)投融資管理(七)負責(zé)稅務(wù)籌劃2.規(guī)范企業(yè)依法納稅工作，掌握和檢查企業(yè)的納稅情(八)負責(zé)銀行賬戶管理(九)成本管理第四節(jié)人員的管理及培訓(xùn)(一)公司整體培訓(xùn)需求的確定(二)部門培訓(xùn)需求的確定(一)年度培訓(xùn)計劃每年3月前，行政部根據(jù)公司整體經(jīng)營戰(zhàn)略，并結(jié)合各括全年擬計劃實施的培訓(xùn)項目、培訓(xùn)形式、預(yù)計開展時間、培訓(xùn)經(jīng)費等相關(guān)細則。(二)季度培訓(xùn)計劃行政人事部根據(jù)年度培訓(xùn)計劃，結(jié)合當期各部門工作實際情況，擬定季度培訓(xùn)計劃，在計劃中，應(yīng)體現(xiàn)出本季度擬開展的培訓(xùn)項目、參訓(xùn)人員、項目責(zé)任人、開展時間、費用預(yù)算、培訓(xùn)目的等相關(guān)內(nèi)容。(三)月度培訓(xùn)計劃行政人事部擬定公司月度培訓(xùn)計劃，對本月開展和實施的培訓(xùn)項目進行闡述，并在工作中對相關(guān)細節(jié)予以落實。(四)培訓(xùn)時間的安排由公司組織安排的各類專業(yè)技能培訓(xùn)，在時間安排上，盡可能安排在正常工作時間內(nèi)；如因綜合因素，需利用非工作時間開展的培訓(xùn)，對于參加培訓(xùn)人員，則不計為加班。(五)關(guān)于培訓(xùn)的分類1.新員工入職培訓(xùn)公司新入職的員工須接受入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司簡介、企業(yè)文化、規(guī)章制度、行為規(guī)范等相關(guān)內(nèi)容，以幫助新入職員工增進對公司及工作環(huán)境的了解，迅速進入工作狀態(tài)。新員工培訓(xùn)一般采用內(nèi)訓(xùn)方式，行政人事部根據(jù)當期新員工的數(shù)量，不定期開展。2.員工在職培訓(xùn)公司員工在職期間，根據(jù)公司發(fā)展情況、部門需求和個人工作實際情況，每年須接受一定時間的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。員工在職培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括專業(yè)技能(含經(jīng)營發(fā)展、生產(chǎn)技術(shù)等)、通用管理技能、職業(yè)發(fā)展與心態(tài)等方面的內(nèi)容；采用外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合的方式開展進行。3.員工外訓(xùn)(1)對于因工作需要，公司派出員工參加相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)組織的專項培訓(xùn)，屬于員工外訓(xùn)；外訓(xùn)人員須到行政部備案，報公司總經(jīng)理審核、董事長批準執(zhí)行，參加外訓(xùn)的人員培訓(xùn)完畢返回公司后，須向公司行政人事部提交《培訓(xùn)總結(jié)》,安排外訓(xùn)人員為公司內(nèi)部相關(guān)人員進行統(tǒng)一內(nèi)部培訓(xùn)。(2)此類培訓(xùn)需由部門申請或公司指派，參加人員應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)周期，根據(jù)培訓(xùn)費用和所獲資質(zhì)證書的不同，簽訂《在職培訓(xùn)協(xié)議書》,約定為公司服務(wù)的最低年限，在服務(wù)工作期限內(nèi)，提出辭職或離職，或者違反勞動規(guī)定被解除勞動合同的，需退還所報銷學(xué)費及獎勵資金。三、外部培訓(xùn)計劃我公司作為專業(yè)系統(tǒng)水文監(jiān)測系統(tǒng)技術(shù)水平領(lǐng)先者，有多年從事大型及中、小型網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成和水文監(jiān)測建設(shè)方面的豐富技術(shù)經(jīng)驗。隨著項目及用戶的增加，在對用戶的售后服務(wù)及系統(tǒng)維護方面，我公司建立起了專業(yè)化的技術(shù)服務(wù)體系，在對老用戶提供技術(shù)服務(wù)的同時，開展了專業(yè)技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)。利用公司內(nèi)較強的工程師隊伍及豐富的系統(tǒng)集成經(jīng)設(shè)備安裝，設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)維護，我公司各專業(yè)工程師的經(jīng)驗、(一)用戶培訓(xùn)目標2.使相關(guān)維護人員掌握水文監(jiān)測視頻監(jiān)控及報警系統(tǒng)(1)操作人員的培訓(xùn)對操作人員的培訓(xùn)重點在操作和使用、常見問題的判(2)維護人員的培訓(xùn)(3)管理人員的培訓(xùn)(二)培訓(xùn)計劃1.培訓(xùn)內(nèi)容訓(xùn)體系的結(jié)構(gòu)，培訓(xùn)計劃3個大類：(1)A類——基礎(chǔ)技術(shù)培訓(xùn)雨晴水位系統(tǒng)原理及基礎(chǔ)知識；(2)B類——產(chǎn)品培訓(xùn)雨晴水位系統(tǒng)使用及維護專業(yè)培訓(xùn)；各系統(tǒng)故障處理、排查方法；(3)C類——系統(tǒng)建設(shè)及管理安全防范系統(tǒng)建設(shè)及管理思想介紹；2.培訓(xùn)方式培訓(xùn)采用多種方式進行，并可多種方式進行培訓(xùn)：(1)操作、維護人員在項目實施過程中共同工作，在系統(tǒng)建設(shè)過程中進行實際操作的培訓(xùn)；(2)項目實施完畢進行全面的現(xiàn)場培訓(xùn)；3.培訓(xùn)時間安排對用戶的培訓(xùn)分以下兩個階段：(1)項目實施過程中進行實際操作講解、培訓(xùn)；(2)項目實施完畢，使用一個階段后進行針對性培訓(xùn)。第四章項目管理制度第一節(jié)公司管理制度(一)嚴格執(zhí)行黨和國家的保密、安全制度，確保檔案(二)各部室應(yīng)在每季度底向企業(yè)公司移交上季度文書(三)各部室應(yīng)明確規(guī)定檔案責(zé)任人，檔案責(zé)任人(檔案員)對本部門檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負全(四)各類規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會議記(五)各項目立項、規(guī)劃、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及技術(shù)等(六)各類承包合同、商務(wù)合同、協(xié)議的正本原件由財(七)歸檔資料必須符合下列要求：(八)檔案資料借閱需履行登記、簽字手續(xù)，重要資料(九)由分管領(lǐng)導(dǎo)定期組織檔案責(zé)任人、業(yè)務(wù)部門組成(十)加強客戶信息檔案保管工作，做好防盜、防火、(一)公司秘密的范圍(1)本制度所稱的不為公眾所知曉，是指該信息不能(2)本制度所稱的能為公司帶來經(jīng)濟利益、具有實用(3)本制度所稱的公司采取保密措施，包括訂立保密(4)本制度所稱的技術(shù)信息和經(jīng)營信息，包括內(nèi)部文(1)公司生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展戰(zhàn)略中的秘密事項。(2)公司就經(jīng)營管理做出的重大決策中的秘密事項。(3)公司生產(chǎn)、科研交流中的秘密事項。(4)公司對外活動中的秘密事項以及對外承擔(dān)保密義(5)客戶及其網(wǎng)絡(luò)的有關(guān)資料。(6)企業(yè)公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項；(7)人事決策中的秘密事項；(8)專有技術(shù)；(9)招標項目的標底、合作條件、貿(mào)易條件；(10)重要的合同、客戶和合作渠道；(11)企業(yè)公司非向公眾公開的財務(wù)情況、銀行賬戶賬(二)密級分類(1)公司股份構(gòu)成、投資情況，股東名稱。(2)公司總體發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營戰(zhàn)略、正式合同和協(xié)議(3)按規(guī)定屬于絕密級別的各種檔案。(4)公司重要會議紀要、董事會決議。(1)尚未確定的公司重要人事調(diào)整及安排情況，人力(2)公司與上級領(lǐng)導(dǎo)的來往情況。(3)公司薪金制度，財務(wù)專用印鑒、賬號，保險柜密(4)公司大事記。(5)產(chǎn)品的制造工藝、化驗標準、設(shè)備檢測報告、重(6)按規(guī)定屬于機密級別的各種檔案。(7)獲得競爭對手情況的方法、渠道及公司相應(yīng)對策。(8)公司財務(wù)總監(jiān)以上管理人員的家庭住址及外出活(1)市場潛力調(diào)查預(yù)測情況。(2)供應(yīng)銷售企劃方案。(3)生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)部門的安全保衛(wèi)情況。(4)各類設(shè)備圖紙、說明書、基建圖紙、各類儀器資(5)按規(guī)定屬于秘密級別的各種檔案。(6)各種檢查表格和檢查結(jié)果。(三)保密措施(1)絕密級(2)機密級財務(wù)總監(jiān)(助理)級別以上管理人員以及與機密內(nèi)容有(3)秘密級1.中層以上管理人員以及與秘密內(nèi)容有直接關(guān)系的工2.公司員工必須具有保密意識，做到不該問的絕對不(四)保密環(huán)節(jié)(1)文件由原稿提供單位領(lǐng)導(dǎo)簽字，簽字領(lǐng)導(dǎo)對文件(2)打印部門要做好登記，保密文件應(yīng)由辦公室負責(zé)(3)打印完畢，所有文件廢稿應(yīng)全部銷毀，電腦存盤(1)文件打印完畢，由辦公室專門人員負責(zé)轉(zhuǎn)交發(fā)文(2)發(fā)文部門下發(fā)文件時應(yīng)認真做好發(fā)文記錄。(3)保密文件應(yīng)由發(fā)文部門負責(zé)人或其指定人員簽收，(4)對于剩余文件應(yīng)妥善保管，不得遺失。(5)發(fā)送保密文件時應(yīng)由專人負責(zé)，嚴禁讓試用期員(1)原則上保密文件不得復(fù)印，如遇特殊情況需由總(2)文件復(fù)印應(yīng)做好登記。(3)復(fù)印件只能交給部門主管或其指定人員，不得交(4)復(fù)印廢件應(yīng)及時銷毀。4.文件借閱(1)借閱保密文件時必須經(jīng)借閱方和提供方領(lǐng)導(dǎo)簽字(2)公司證件(如：公章、稅務(wù)證、營業(yè)執(zhí)照副本等)(1)錄音、錄像應(yīng)由各單位整理并根據(jù)情況確定保密(2)保密錄音、錄像材料由辦公室負責(zé)存檔管理。6.檔案(1)檔案室為材料保管重地，無關(guān)人員一律不準出入。(2)秘密文件的保管應(yīng)與普通文件區(qū)別開，按等級、(3)檔案銷毀應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后指定專人監(jiān)銷，要保證(4)不得將檔案材料借給無關(guān)人員查閱。(5)秘密檔案不得復(fù)印、摘抄，如遇特殊情況需由總(1)保衛(wèi)科應(yīng)加強保密意識，無關(guān)人員不得在機要部(2)外來人員到公司參觀、辦事，必須遵循有關(guān)出入(3)客人到公司參觀時，不得接觸公司文件、貨物和8.會議(1)所有重要會議均由辦公室協(xié)助相關(guān)部門做好保密(2)應(yīng)嚴格控制參會人員，無關(guān)人員不應(yīng)參加。(3)應(yīng)認真做好到會人員簽到及材料發(fā)放登記工作。(4)保衛(wèi)人員應(yīng)認真鑒別到會人員，無關(guān)人員不得入(5)會議錄音、攝像人員由辦公室指定。(1)員工離開公司時，必須將有關(guān)本公司技術(shù)信息和經(jīng)營信息的全部資料(如試驗報告、數(shù)據(jù)資料、圖紙、電腦(2)員工離開公司時，公司需要以書面或者口頭形式(3)員工離開公司后，利用在公司掌握或接觸的由公術(shù)創(chuàng)新，有權(quán)就新的技術(shù)成果或技術(shù)創(chuàng)新予以實施或者使(4)未征得公司同意或者無證據(jù)證明有關(guān)技術(shù)內(nèi)容為(5)調(diào)職、離職時，必須將自己經(jīng)管的秘密文件或其(6)公司員工離開工作崗位時，必須將文件放入抽屜(一)總經(jīng)理辦公會議制度(1)凡提交總經(jīng)理辦公會議研究解決的問題和事項，(2)凡提交會議研究有關(guān)經(jīng)營決策、銷售策略、設(shè)備(1)行政辦公室應(yīng)根據(jù)辦公會議形成的決定，三天內(nèi)(2)總經(jīng)理辦公會議決定的事項，其主辦部門和協(xié)辦(3)無特殊情況，對總經(jīng)理辦公會議決定拒不執(zhí)行，職使用或勸其自動離職)(4)總經(jīng)理辦公會議下達的決定內(nèi)容由綜合管理部負(5)有關(guān)部門必須將決定的執(zhí)行情況于下達決議之日(二)企業(yè)公司月度例會制度(1)匯報交流企業(yè)公司各部門、分企業(yè)公司本月安全(2)分析、研究生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的困難和問題，并針(3)總經(jīng)理針對月度工作會議上提出的問題，有針對(1)無特殊情況，對總經(jīng)理在會議上提出的重點工作(2)會議提出的決定事項，其主辦部門必須在規(guī)定時(一)企業(yè)公司車輛由行政辦公室統(tǒng)一管理。各部門公通知單”,說明用車事由、地點、時間，行政辦公室根據(jù)實(二)車輛使用按先急后一般的原則；先滿足緊急公務(wù)(三)外單位借車，需經(jīng)總經(jīng)理批準后方可安排。(四)車輛實行統(tǒng)一安排，各部門領(lǐng)導(dǎo)可自駕上下班，(五)駕駛員出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及(六)車輛在上下班后或節(jié)假日必須停放無礙位置，并(七)車輛實行定點維修，需維修的項目由駕駛員列出(八)行政辦公室建立車輛的維修及用油臺賬記錄，每(九)駕駛員應(yīng)做到合理用車，節(jié)約用油，做好行車記(十)車輛在異地維修須經(jīng)企業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，否則不(十一)應(yīng)對企業(yè)公司所有車輛建立車輛檔案，填寫車(一)企業(yè)公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。(二)合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，搞好合同(三)合同的簽訂1.合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負責(zé)人(四)合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題是：(五)簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約(六)任何人對外簽訂合同，都必須以維護本企業(yè)公司(七)合同的審查批準1.一般情況下合同由律師審核確認無誤后由部門負責(zé)3.標的超過企業(yè)公司資產(chǎn)1/3以上的合同由全體股東審(七)合同原則上由部門負責(zé)人具體經(jīng)辦，擬訂初稿后(八)根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，合同還應(yīng)當或可以呈(九)合同的履行(十)合同的變更、解除人雙方的信件、函電、電傳等),口頭形式一律無效。(十一)合同糾紛的處理(十二)處理合同糾紛的原則是：(十三)在處理糾紛時，應(yīng)加強聯(lián)系，及時通氣，積極(十四)合同糾紛的提出，加上由我方與當事人協(xié)商處(十五)凡由法律顧問處理的合同糾紛，有關(guān)部門必須1.合同的文本(包括變更、解除合同的協(xié)議),以及與(十六)對于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達成一致意見的，應(yīng)(十七)對雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書，上(十八)對于當事人在規(guī)定的期限屆滿時沒有執(zhí)行上述(十九)對方當事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)(二十)在向人民法院提交申請執(zhí)行書之前，有關(guān)部門(二十一)合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的，應(yīng)及時通知有(一)財務(wù)管理工作必須嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，以提高經(jīng)(二)企業(yè)公司設(shè)財務(wù)部，財務(wù)總監(jiān)協(xié)助總經(jīng)理對企業(yè)(三)出納員不得兼任會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的(四)財會人員都要認真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，(五)財務(wù)人員在辦理會計事務(wù)中，必須堅持原則，照(六)財務(wù)人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動。財務(wù)人員調(diào)動(七)企業(yè)公司“財務(wù)專用章”由財務(wù)總監(jiān)保管，因出(八)發(fā)票專用章由財務(wù)部經(jīng)理保管并監(jiān)督使用，建立(九)各類票據(jù)管理：(一)借款審批及標準1.出差人員借款，必須先填寫“借款憑證”,經(jīng)部門負(1)階段性預(yù)付款(按進度付款)。如購機械設(shè)備、(2)采購零星材料，累計達XX元以上的。(3)出差人員必須隨身攜帶的差旅費。(4)企業(yè)公司規(guī)定部門或人員所需的備用金。每年初(5)確實需要現(xiàn)金支付的其他支出。(1)沒有特殊情況，代替其他單位和個人墊付的各種(2)未經(jīng)審批的任何借款。(二)固定資產(chǎn)及低值易耗品采購標準及審批實需要添置的情況下才添置。各部門應(yīng)事先填好購物申請(三)各項費用報銷要求(四)補充說明第二節(jié)人員管理制度(一)企業(yè)公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下(二)作息時間：每周工作五天，加班可于事后調(diào)休。上午：9:30—12:00;下午：13:00～18:30。(三)考勤1.企業(yè)公司員工上下班(30分鐘以內(nèi)為遲到或早退、30分鐘以上則視為曠工)遲到、早退一次，罰款20元，二次，罰款30元，月累計三次及以上情節(jié)嚴重者，降職使用或按(四)事假(五)病假(六)婚假(七)工傷假2.員工因工致殘喪失或部分喪失勞動能力必須長期休(八)喪假2.員工書面報告(或電話告知部門負責(zé)人),由部門經(jīng)(九)事假、病假、婚假、工傷假(十)曠工(十一)員工上班時間禁止做與工作無關(guān)的事情。如：(十二)參加企業(yè)公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，或其(十三)日常考勤工作由綜合管理部負責(zé)。員工遲到、(十四)婚假、產(chǎn)育假、喪假按相關(guān)規(guī)定辦理，假期內(nèi)(十五)凡受本制度處罰的員工，扣發(fā)其該年度一定數(shù)(一)招聘請并提出招聘崗位的基本要求(如：年齡、性別、學(xué)歷等)。人員相關(guān)資料后再進行初步篩選，根據(jù)情況組織筆試和面4.部門經(jīng)理助理以上人選由分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理親自筆(二)任免：(三)員工調(diào)動：部門提出擬調(diào)人員申請，行政辦公室征求雙方負責(zé)人意見通知書”,在原任職部門辦理完交接手續(xù)后，再到新任部門(四)離職“辭退員工審批表”,經(jīng)批準后辦理辭退手續(xù)。動合同等，在離開企業(yè)公司以前，必須交還企業(yè)公司財物(如：文件及相關(guān)業(yè)務(wù)資料等)。員工未經(jīng)批準而自行離職第三節(jié)安全管理制度(一)安全管理責(zé)任制4.積極參與各項安全管理活動，設(shè)立安全管理專項經(jīng)(二)安全管理操作規(guī)程9.不違章作業(yè)，駕駛?cè)藛T連續(xù)駕駛時間不超過4小時。有關(guān)法律法規(guī)及會議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實情況，并做好記4.每趟次出車前，要對車輛的安全性能進行全方位檢10.建立健全安全管理事故隱患檔案，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，第四節(jié)供應(yīng)商管理制度(一)網(wǎng)絡(luò)等傳播媒體；(二)商業(yè)廣告或供應(yīng)商主動聯(lián)絡(luò)；(三)同行或供應(yīng)商介紹；(四)公開征詢；(五)其他途徑。應(yīng)商調(diào)查表》;凡欲與公司建立供應(yīng)關(guān)系者，由供應(yīng)商填寫(二)生產(chǎn)制造類供應(yīng)商的選定查表》;或由供應(yīng)部向候選供應(yīng)商發(fā)出《供應(yīng)商調(diào)查表》,(1)使用部門根據(jù)采購質(zhì)量標準對樣品進行檢測、試(2)必要時，經(jīng)總經(jīng)理批準后，由使用部門相關(guān)人員(3)依據(jù)《供應(yīng)商調(diào)查表》、檢測或試用意見、現(xiàn)場(4)采購時，根據(jù)采購有關(guān)制度，從《合格供應(yīng)商名(1)通過實地考察，聽取介紹等方式了解基本情況，(2)填寫《供應(yīng)商調(diào)查表》。(3)在購買地點進行時貨檢驗。(4)必要時，由使用部門試用，并出具書面意見。(5)經(jīng)過兩次試用沒有質(zhì)量問題時，根據(jù)《供應(yīng)商調(diào)1.對重要物資、服務(wù)的采購或年采購金額≥5萬的供應(yīng)2.每年1月、7月，由總經(jīng)理辦公室組織使用部門，對3.考核和評估后，形成新的《合格供應(yīng)商名單》,經(jīng)總7.供應(yīng)商考核項目及分數(shù)比例如下(滿分100分):(1)品質(zhì)：40分。(2)交期：25分。(3)價格：15分。(4)服務(wù)：15分。(5)其他：5分。(1)品質(zhì)評分1)質(zhì)量可靠，技術(shù)先進：36～40分2)質(zhì)量可靠，技術(shù)一般：30～36分3)質(zhì)量基本能滿足要求，技術(shù)先進：25～30分4)質(zhì)量、技術(shù)基本能滿足要求：20～25分5)質(zhì)量基本不能滿足要求：20分以下(2)交期評分1)依訂單規(guī)定的交貨日期進行評分，方式如下：2)如期交貨得分25分。3)延遲1～2日每批次扣2分。4)延遲3～4日每批次扣5分。5)延遲5～6日每批次扣10分。6)延遲7日以上不得分。(3)價格評分1)價格公平合理，報價迅速：10分。3)價格稍微偏高，報價迅速：6分。4)價格稍微偏高，報價緩慢：3分。5)價格甚不合理或報價十分低效：0分。(4)服務(wù)評鑒1)抱怨處理評分①誠意改善：8分。③改善誠意不足：2分。④置之不理：0分。2)退貨交換行動評分①按期更換：7分。②偶爾拖延：5分。③經(jīng)常拖延：2分。④置之不理：0分。(5)依據(jù)供應(yīng)商的供貨情況，對以上各項打分后，匯(1)材料(設(shè)備)名稱；(2)規(guī)格型號；(3)主要技術(shù)指標；(4)價格區(qū)間；(5)廠家(或供應(yīng)商);(6)索引。(一)樣品檢測品檢測的，由商務(wù)采購部和其協(xié)商免費提供或購買少量樣(二)建立入庫(三)例外原則供應(yīng)商，直接填寫《供應(yīng)商選擇評價表》,并在評審結(jié)論中(四)供應(yīng)商使用(五)供應(yīng)商管理細則(1)供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照、開戶行、認證報告等資料如(2)相關(guān)部門如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商在履行合同期間在供貨質(zhì)任，并剔除出《合格供應(yīng)商名錄》,永不合作。(1)每年12月中、下旬由商務(wù)采購部組織供應(yīng)商評定(2)評審等級在甲級的可作為合格供應(yīng)商，繼續(xù)進入(3)評審等級在丙級的，令其在2個月內(nèi)完成整改，格供應(yīng)商名錄》中剔除。自其取消資格起1年后，方可重新(5)供應(yīng)商連續(xù)兩次產(chǎn)品嚴重不合格，出具嚴重不合供應(yīng)商績效考核表供應(yīng)商簡況供應(yīng)商單位名稱供應(yīng)商單位地址成立時間法定代表人聯(lián)系人電話郵編傳真營業(yè)執(zhí)照資質(zhì)憑證營業(yè)范圍可提供產(chǎn)品及服務(wù)評審結(jié)論入庫意見評審小組簽字商務(wù)采購部意見供應(yīng)商簡況供應(yīng)商單位名定小單位地址間法定代表人聯(lián)系人電話郵編傳真營業(yè)執(zhí)照資質(zhì)憑證營業(yè)范圍及服務(wù)項目評審類別評審得分入庫意見評審小組簽字商務(wù)采購部意見院領(lǐng)導(dǎo)意見供應(yīng)商簡況供應(yīng)商單位名稱供應(yīng)商單位地址成立時間法定代表人聯(lián)系人電話郵編傳真營業(yè)執(zhí)照資質(zhì)憑證營業(yè)范圍可提供產(chǎn)品及服務(wù)項目評審結(jié)論入庫意見評審小組簽字商務(wù)采購部意見院領(lǐng)導(dǎo)意見評判類別評判標準分數(shù)等級得分批次合格30分)50準時交貨20分)520服務(wù)支持(滿分30品質(zhì)異常時未接XX公司要求采取的糾正和預(yù)防措施進行整改執(zhí)行的，每發(fā)生1次扣1分，扣完為止(滿分10分)XX公司需要技術(shù)支持時，供應(yīng)商術(shù)及時提供的，每次發(fā)生：1次扣1分，扣完為止(滿分10分)發(fā)票未及時提供的或提供有誤影響財務(wù)入賬的，每發(fā)生1次扣1分，扣完為止(滿分10分)產(chǎn)品資料(滿分10交貨時要求提供的出廠檢驗報告、扣完為止(滿分10分)累計總分丙級：60—69分；丁級：小于60分合格供應(yīng)商名錄序號供應(yīng)商名稱聯(lián)系人聯(lián)系方式地址品類第五節(jié)倉庫管理制度(一)為了加強水文監(jiān)測設(shè)備的出入庫管理，做到賬、(二)本制度明確了物資驗收入庫、保管保養(yǎng)、出庫發(fā)(一)外購物資、半成品的入庫(二)檢驗結(jié)論為“合格”的產(chǎn)品，倉管員辦理成品庫(一)原材料、零部件等物資的出庫(二)成品出庫4.出庫憑證有《出庫單》及《領(lǐng)料單》或《隨工知單》,對手續(xù)不齊的，不得發(fā)放。(三)貯存到兩齊(庫容整齊、堆放整齊)、三清(數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格)、三潔(貨架、物件、地面)、三相符(賬、卡、物)、四定位(區(qū)、架、層、位，對號入座)。9.對通過評審確定入庫的物資在存放時應(yīng)單獨做好標高度不得超過5層。12.倉庫發(fā)貨應(yīng)做到先進先出，以防止物資貯存時間過長變質(zhì)，一般情況：塑料原料為12個月；半成品塑件為6個月；電鍍件為3個月；銅材(素材)為6個月。超過儲存期限的應(yīng)及時報品質(zhì)部門重檢處理；重檢物資由倉管員開(四)設(shè)備出庫原則(五)物資盤點規(guī)定1.盤點方式：按月盤點(盤點可采取全面盤點，重點盤點和抽點等方式)。(1)盤點計劃書；(2)盤點會議；(3)成立盤點小組；(4)將盤點單準備好(5)協(xié)調(diào)供應(yīng)商送貨時間，盤點期暫停進倉；(6)協(xié)調(diào)生產(chǎn)運作，盤點期間不辦理領(lǐng)料；(7)協(xié)調(diào)發(fā)貨時間，盤點期間不辦理出庫。(1)倉庫負責(zé)在月末前一天完成初盤，由初盤人員填(2)財務(wù)部負責(zé)在月末完成復(fù)查工作，由復(fù)查人在盤(4)倉庫根據(jù)批準處理的盤點報表進行調(diào)賬，使之賬(1)盤點人：倉庫人員擔(dān)任，負責(zé)盤點工作。(2)復(fù)盤人：由財務(wù)部門指派專人擔(dān)任，負責(zé)盤點記(3)監(jiān)盤人：指定人員擔(dān)任，督查盤點工作的有效進(1)出入庫以計量為單位的物資盤點時允許±0.2%/但特殊情況另定(視物品大小、輕重)。(2)發(fā)生盤盈盤虧，都應(yīng)查明原因，并報本部門經(jīng)理9.安全(1)庫房內(nèi)嚴禁吸煙、非本庫工作人員、非公不準隨(2)倉庫工作人員不得將個人手提包帶入倉庫。(3)對所有倉庫人員凡有偷竊行為的一經(jīng)查實，應(yīng)發(fā)(4)下班要檢查是否鎖門、斷電及是否存在其它安全第五章供貨服務(wù)方案第一節(jié)技術(shù)參數(shù)及性能說明(1)數(shù)據(jù)自動上報。遙測站可定時自報或按設(shè)定的條(2)現(xiàn)場手動設(shè)置各種運行模式和參數(shù)；支持支持手(3)接受中心站遠程設(shè)置和控制指令。(4)全面支持4G全網(wǎng)通通信功能，向下兼容3G/2G通(5)實時時鐘自動校對和調(diào)整功能。(6)可連接多種傳感器，包括水位計、雨量計、風(fēng)向(8)太陽能供電，保證在無人值守條件下的長期穩(wěn)定(9)可靈活配置的模塊化結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)各種不同的需(10)防護等級為IP68。(本公司提供省級及以上檢測中有對應(yīng)的技術(shù)指標)(12)符合SL651-2014《水文數(shù)據(jù)監(jiān)測通信規(guī)約》及(13)數(shù)據(jù)接入符合XX省地方標準。(14)電源輸入：9—24VDC。(15)電源輸出：24V100mA,5V20mA,3路可控電源(16)信號采集：2路RS485,2路RS232,可接入各種擬量采集(可擴展8～16路),可接入標準4—20mA變送器，(18)設(shè)備內(nèi)置GPS模塊，系統(tǒng)定期獲取設(shè)備的位置信(19)數(shù)據(jù)補發(fā)：遇到信號問題，基站問題，sim卡問(20)SD卡：支持MicroSD卡，可選配置。(21)看門狗：內(nèi)部硬件看門狗，外部硬件看門狗。(23)工作濕度：0-95%,不結(jié)露。(24)平均無故障工作時間：≥50000h。(1)開關(guān)采用機械按鈕式，非磁性觸控開關(guān)；(2)電臺內(nèi)置鋰電池，使用快速充電技術(shù)；(3)本公司提供由中國網(wǎng)絡(luò)安全審查技術(shù)與認證中心(4)電臺防水性能≥IPX8。(5)電臺防塵能力≥IP6X。(6)電臺經(jīng)過跌落測試符合要求。最大續(xù)航時間：20小時(連續(xù)使用);間歇性使用：約1周；充滿電時間：2小時。(9)內(nèi)置GPS選項：DGPS(標配)3.GPS羅經(jīng)系統(tǒng)平滑。通道數(shù)：雙12通道，并行跟蹤(當鎖定SBAS時為雙10通道)。SBAS跟蹤：2通道，并行跟蹤。(2)GPS更新率要求：10Hz標準，20Hz可選(定向和定位)。水平精度：<1.0米，95%置信度(DGPS);<2.5米伏精度：30厘米。授時(1PPS)精度：50納秒。冷啟動：<60秒。溫啟動：<20秒。典型熱啟動：<1秒典型。航向修正：航向鎖定：<10秒典型(有效定位)。縱搖/橫滾(4)通信要求：串行端口：2個全雙工RS232端口，波(5)電源要求：電源與附件絕緣，配置反極性保護。(7)配件：電源/數(shù)據(jù)連接器12-pin,母頭，IP67。(8)輔助設(shè)備：配置陀螺儀和配置傾斜傳感器。4.固定式ADCP流速儀(高水位)及配套安裝架和軟件(1)儀器工作環(huán)境：2)功耗：0.7—1.0W;4)抗電磁干擾和防雷：符合標準要求；1)測量原理：聲學(xué)多普勒原理(寬帶技術(shù));工作頻4)最多單元個數(shù)：128個；5)盲區(qū)：≤0.5m;6)剖面測量范圍：≥90m;7)流速量程：0-20m/s;8)流速測量精度：讀數(shù)的±0.5%,±2mm/s;10)通訊：支持RS-232、SDI-12或RS422;13)水位測量精度：±0.1%,±3mm;16)準確度：±0.2℃;17)數(shù)據(jù)存儲：非散失性內(nèi)存，不小于4MB,斷電時數(shù)20)外殼防護等級≥IP68。21)低流速實測流速誤差：在0.1m/s、0.3m/s、0.5m/s22)中低流速實測流速誤差：在0.5m/s、1m/s環(huán)境下，23)高流速實測流速誤差：在2m/s、3m/s、4m/s環(huán)境1)以φ500抱箍形式安裝于站房28米水位高程立柱上。配套支架支持前后、左右、上下調(diào)節(jié)。抱箍及支架采用3042)原裝線纜長度不小于100米，接頭支持IP68級防水1)為保證網(wǎng)絡(luò)信息安全，本公司所投項目配套使用的2)要求能采集20至128個剖面層X軸方向流速、Y軸方向流速、pitch、roll、垂直波束水位、壓力水位、儀器同時可以采集至少20組單元數(shù)據(jù)，每組單元數(shù)據(jù)包含3)內(nèi)置至少三種流速率定位模型，可直接計算指標流4)可進行儀器運行參數(shù)設(shè)置、測流控制、數(shù)據(jù)采集、5)可以導(dǎo)出各種符合水文規(guī)范要求的《水位月報表》6)與南方片整編軟件無縫接駁，提供滿足南方片資料蒸發(fā)數(shù)據(jù)等),支持ASCII碼的文本文件、Excel等格式的7)支持移動終端查詢和修改數(shù)據(jù)，現(xiàn)場獲取到數(shù)據(jù)后，9)能生成并顯示時段數(shù)據(jù)，處理后生成的日數(shù)據(jù)、周10)能夠提供單站或多站逐時水位、流量過程圖及逐日11)具有信息報警等功能(要求能對數(shù)據(jù)的準確性和及醒相關(guān)人員做好檢查和設(shè)備的維護工作),通知方式包括網(wǎng)(1)流速剖面測量：具有寬帶專利技術(shù)；2)最小單元長度不大于2cm,最大單元長度不小于20cm;3)最大剖面深度不小于6m;4)最大底跟蹤深度不小于7m;5)流速測量精度不超過±1.0%±0.2cm/s;6)流速分辨率不大于1mm/s;9)換能器配置：不少于四聲束；11)姿態(tài)傳感器：可選裝羅盤和傾斜傳感器；訊距離不小于100米；13)配套測流軟件：掌上電腦中文操作軟件、電腦版中14)電源：內(nèi)置AA堿電池或充電電池，連續(xù)作業(yè)>16小時；15)尺寸：長<80cm、寬<50cm、厚<15cm;16)重量：總重<5公斤：包括浮體、探頭、電子單元(1)操作方式：遙控船體；(3)尺寸：為便于攜帶，可充放氣。充氣后1米*0.5米*0.3米放氣后0.4米*0.3米*0.2米；(5)速度：安全工況速度1米/秒，最高速度2.5米/(6)重量：整備不大于10公斤；(7)推進方式：雙推進器差速推進，最大功率不小于1000瓦。實現(xiàn)水文信息采集點的無線數(shù)據(jù)傳輸具有可充分利用現(xiàn)有(一)水文監(jiān)測系統(tǒng)的實時性(二)水文監(jiān)測系統(tǒng)的可靠性據(jù)進行安全的傳輸。即使由于設(shè)備或網(wǎng)絡(luò)原因丟失部分數(shù)(三)水文監(jiān)測系統(tǒng)的監(jiān)控范圍很廣(四)嚴謹性高(五)實時性強左右，完全能滿足系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸速率(≥10Kbps)的需求。(六)監(jiān)控范圍廣(七)系統(tǒng)建設(shè)成本低(八)系統(tǒng)運營成本低費，(1分—3分/1K字節(jié)),也可以按包月不限流量收費，(九)可對各監(jiān)測點儀器設(shè)備進行遠程控制(十)系統(tǒng)的傳輸容量，擴容性能好水文監(jiān)測中心要和每一個水文信息采集點實現(xiàn)實時連(十二)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)控點通過水文測報機自動采集水文信息，通過(1)公網(wǎng)接入方案(2)專網(wǎng)接入方案送到監(jiān)控中心IP地址。(十三)系統(tǒng)方案(十四)產(chǎn)品特性(一)硬件系統(tǒng)設(shè)計方案(二)系統(tǒng)功能概述水文監(jiān)測系統(tǒng)軟件是對水文監(jiān)測點數(shù)據(jù)進行接收、匯3.數(shù)據(jù)處理：將采集到的數(shù)據(jù)根據(jù)要求進行運算處理10.告警功能：水位、降雨量、流量、電壓等數(shù)據(jù)超過(三)基于ZigBee的水文監(jiān)測系統(tǒng)的設(shè)計或定時地將所采集的數(shù)據(jù)信息使用無線網(wǎng)絡(luò)傳送到監(jiān)測中(四)系統(tǒng)硬件設(shè)計壓力式水位傳感器是根據(jù)不同的水位產(chǎn)生靜水壓強是(五)終端節(jié)點程序設(shè)計(六)系統(tǒng)實驗與性能分析(七)基于物聯(lián)網(wǎng)的水文監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)計化等缺點。同時，由于水文參數(shù)監(jiān)測(如溶解氧、PH值等)基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的水文參數(shù)監(jiān)測系統(tǒng)的硬件架構(gòu)主要包括水文參數(shù)終端節(jié)點(水溫測試、溶解氧測試等)、網(wǎng)關(guān)路由節(jié)點(中心網(wǎng)關(guān)、邊緣網(wǎng)關(guān))、遠程中心監(jiān)控節(jié)點等三網(wǎng)技術(shù)的水文監(jiān)測系統(tǒng)結(jié)合了最新網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和水文參數(shù)監(jiān)整個監(jiān)測系統(tǒng)的硬件基礎(chǔ)，可用于實現(xiàn)多種水文參數(shù)的檢析及處理，并將處理后的數(shù)據(jù)存儲到嵌入式數(shù)據(jù)庫以備查采用多種通信方式與其他網(wǎng)絡(luò)節(jié)點進行通信(如Internet、衛(wèi)星或移動通信網(wǎng)絡(luò)等)。在水文監(jiān)測物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)中采用星(1)遠程監(jiān)控中心發(fā)出控制指令，通過網(wǎng)關(guān)節(jié)點，啟(2)終端節(jié)點處理器收到指令后，由主處理器對命令的數(shù)據(jù)幀，節(jié)點編號等信息后送到射頻模塊進行數(shù)據(jù)的發(fā)(3)中心節(jié)點匯聚各個終端節(jié)點參數(shù)，發(fā)出相應(yīng)控制可選用Linux操作系統(tǒng)，因為Linux系統(tǒng)成熟穩(wěn)定、源代碼周期循環(huán)報告實時數(shù)據(jù)；當監(jiān)測數(shù)據(jù)的大小超過告警閾值水文監(jiān)控中心應(yīng)用軟件的設(shè)計目標是盡可能地使得系納、綜合分析等功能的實現(xiàn)模塊以及與底層交互的通訊模模塊、系統(tǒng)配置模塊、分析處理模塊以及告警模塊等4個功硬件的檢測以及檢測通過后初始化測試所需要的軟硬件環(huán)4個方面：(1)結(jié)合地理信息系統(tǒng)，將所有終端節(jié)點的位置及其(2)以時間坐標為基軸，將所有終端節(jié)點的歷史或?qū)?3)基于節(jié)點標識的展示，對所有節(jié)點按網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的標(4)建立水文參數(shù)模型，構(gòu)建參數(shù)預(yù)測模型，建立專國內(nèi)外對基于物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的項目在評估方面進行了大(1)提高水文監(jiān)測質(zhì)量的重要性(2)影響水文監(jiān)測質(zhì)量的主要因素1)水文人員的素質(zhì)起決定性因素2)監(jiān)測手段是影響水文監(jiān)測質(zhì)量的重要因素(3)水文監(jiān)測質(zhì)量現(xiàn)狀以及主要問題目前我國水文監(jiān)測工作中存在的問題主要有以下幾方(4)提高水文監(jiān)測質(zhì)量的對策1)引進新技術(shù)以及新設(shè)備提高水文監(jiān)測質(zhì)量2)提高水文監(jiān)測管理質(zhì)量(八)GIS技術(shù)在水文監(jiān)測系統(tǒng)中的應(yīng)用(1)根據(jù)可視化的數(shù)字地圖，使得GIS和數(shù)據(jù)庫管理(2)模型參數(shù)的確定主要指的是流域水文一些參數(shù)，(3)將流域劃分為滿足分辨率要求的許多不規(guī)則多邊(1)傳統(tǒng)水文模型同流域的空間分布不均勻特性。其人機交互的接口非常友(1)開發(fā)方式1)完全的獨立性質(zhì)的開發(fā)。這種開發(fā)就是不去參考或2)采用二次開發(fā)，利用一些成熟的商品，這里所謂的3)組件形式的GIS。組件化的軟件設(shè)計方法是當前很流數(shù)據(jù)模型(Geodatabase)并具有時間序列功能。為用來描(2)ArcGISHydrology水文分析地表水流從哪里產(chǎn)生以及要流向何處，再現(xiàn)水流的流動過2)Sink:洼地計算。洼地區(qū)域是水流方向不合理的地4)FlowAccumulation:匯流分析5)FlowLength:水流長度。水流長度通常是指在地面上一點沿水流方向到其流向起點(終點)間的最大地面距離(九)水文監(jiān)測系統(tǒng)的基本特點此，目前建設(shè)的水文自動監(jiān)測站點普遍位于野外且比較分行管理人員除了通過理論學(xué)習(xí)，掌握系統(tǒng)設(shè)備的工作原理(十)水文自動監(jiān)測設(shè)備運行管理面臨的主要問題水文自動監(jiān)測設(shè)備運行管理面臨的主要問題歸納起來(十一)在系統(tǒng)規(guī)劃階段應(yīng)充分考慮后期運行維護成本水文自動監(jiān)測系統(tǒng)的通信費是系統(tǒng)運行期的一筆重要(1)設(shè)備選型應(yīng)考慮功能適應(yīng)性(2)設(shè)備選型應(yīng)考慮系統(tǒng)兼容性在同一個水文管理機構(gòu)(或水情分中心),一般會有多協(xié)議兼容性、計量單位兼容性等3大方面。對照水文自動監(jiān)據(jù)接收平臺等3部分組成。相互兼容(匹配)的通信接口，如RS232接口、RS485接口、水文遙測終端和數(shù)據(jù)接收處理平臺之間的遠程通信協(xié)議應(yīng)協(xié)議，目前，水文行業(yè)智能傳感器主流通信協(xié)議有MODBUS(3)統(tǒng)籌考慮設(shè)備的性價比成本、后期維護成本3大部分組成，設(shè)備選型階段應(yīng)綜合考(4)加強系統(tǒng)技術(shù)檔案管理和人才培養(yǎng)(1)系統(tǒng)規(guī)劃應(yīng)結(jié)合自身財力，量力而行，科學(xué)合理，(2)科學(xué)的設(shè)備選型，可以節(jié)約后續(xù)設(shè)備維護成本，(3)水文自動監(jiān)測系統(tǒng)運行(一)圖片樣例遙測終端機廣泛應(yīng)用于各級水資源/水文管理系統(tǒng)中，該產(chǎn)品可對地表水供水渠道(管道)、地下水開采井、行政邊界控制斷面、入河(湖)排污口以及河流、水庫、湖泊等(二)產(chǎn)品特點通過水利部水資源、水文相關(guān)行業(yè)規(guī)約和產(chǎn)品標準檢(三)產(chǎn)品功能6.自動控制水泵或閥門/閘門，實現(xiàn)允許取水或禁止取7.遠程控制水泵或閥門/閘門，實現(xiàn)允許取水或禁止取10.支持自動拍照、遠程拍照功能，照片可就地下載、12.內(nèi)置大容量數(shù)據(jù)存儲器，可存儲不少于1年的歷史14.可配置備用電源，停電后可繼續(xù)工作。隨著防汛指(四)遙測終端機的硬件結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的硬件平臺主要由微處理器單元、存儲器單元、制器中設(shè)計了鍵盤電路。該電路共有10個數(shù)字鍵、26個字母鍵、4個方向鍵和1個確定鍵。這41個按鍵結(jié)合屏幕顯示，電池浮充、蓄電池供電為主。太陽能電池24W蓄電池12V/36Ah。遙測終端機電源電路需2.5V/33V電壓，系統(tǒng)設(shè)信息發(fā)送、響應(yīng)中心站控制命令、遠程管理這5部分工作任(1)初始化任務(wù)(2)雨水情信息采集任務(wù)信息發(fā)送任務(wù)。發(fā)報條件設(shè)為定時自報(雨量10min、水位1h)和增量自報(如雨量增加3mm或水位漲落3cm便發(fā)報一次)、限時自報等。程序根據(jù)要求做了精準的設(shè)計。(3)雨水情信息發(fā)送任務(wù)(4)響應(yīng)中心站控制命令任務(wù)響應(yīng)中心站控制命令任務(wù)完成中心站指令接收并對中(5)遠程管理任務(wù)遠程管理任務(wù)完成各種參數(shù)(定時時間、增量自報的增量數(shù)值等)的修改，也可以提取相連設(shè)備的要素值發(fā)送中心(一)圖片樣例(二)產(chǎn)品介紹便捷等諸多優(yōu)勢，在水文流量測驗中得到廣泛的推廣與應(yīng)1.走航式ADCP的應(yīng)用原理、特征、優(yōu)勢(1)首先，是測量時間短，能夠有效地提升水文流量測驗設(shè)備所不具備的典型性優(yōu)勢。這是由于，走航式(2)其次，走航式ADCP測量精度高，經(jīng)過長時間的發(fā)(3)最后，運用走航式ADCP進行水文流量測驗，能夠備也是傳統(tǒng)水文流量測驗設(shè)備的數(shù)倍之多，傳統(tǒng)的船測設(shè)2.走航式ADCP在水文流量測驗中的應(yīng)用策略世紀80年代由美國發(fā)明，后經(jīng)不斷完善與發(fā)展，已是一種水深并用流速儀測量一至幾個點的流速儀從而得到線平均ADCP一般裝備有四個(或三個)聲換能器。方向的移動速度(即沿聲束方向的水流速度)C是聲波在水換為X-Y-Z坐標系下的三維流速。然而X-Y-Z是局部坐平臺上(如河底或海底)進行定點垂線(或水平)流速分層測量(在海洋水文中稱為流速剖面測量)。ADCP通過跟蹤水體中顆粒物的運動(稱為“水跟蹤”)水流的絕對速度。當ADCP安裝在船上(移動平臺),“水跟蹤”測量的相對速度中扣除船速(平臺的移動速度0后才行流量測量體的真實流速成則由相對速長減去船速(矢量差)來得到。ADCP同時還測出水深(類似于聲吶測深)。這些數(shù)據(jù)(包括流速，船速，水深)由電腦在系統(tǒng)操作軟件控(1)傳統(tǒng)方法是表態(tài)方法。即無論是人工船測，橋測，1)水的相對速度(相對船的速度，由“水跟蹤”測出)2)船速(由“底跟蹤”測出，或由算出)3)水深(由河底回波測出，類似于回聲測深儀)4)船的航行軌跡(由船速和計時數(shù)據(jù)算出，或由GPS算出)(一)圖片樣例(二)衛(wèi)星羅經(jīng)系統(tǒng)構(gòu)成思路羅經(jīng)的主要技術(shù)參數(shù)如偏化，造成船舶指北數(shù)據(jù)的跳變。因此考慮利用慣性陀螺34的連續(xù)指北數(shù)據(jù)對利用GPS系統(tǒng)得到的衛(wèi)星羅1.位置精度：小于1m(CEP),DGPS;小于16m(CEP)5.00(十0.50/一0.25)VDC輸入，5.00VDC時功耗1.2w,使用無源天線。串行通信口；2XRS-232(TTLLevel)異步數(shù)用戶可選)。和對流層、電離層干擾32系轉(zhuǎn)。在求載體的姿態(tài)角的過程(1)整周模糊度解算技術(shù)(2)整周模糊度的搜索技術(shù)整周模糊度的搜索技術(shù)是將固定基線長度作為一個搜索的限制并結(jié)合傳統(tǒng)的最小二乘法對整周模糊度的組合進(3)組合導(dǎo)航技術(shù)慣性導(dǎo)航系統(tǒng)(INS)數(shù)據(jù)進行融合的組合導(dǎo)航算法，大大七、固定式ADCP流速儀(高水位)及配套安裝架、軟(一)圖片樣例(二)產(chǎn)品說明淺水走航式ADCP流速儀及配套遙控船體，ADCP 的回波頻率比發(fā)射波的頻率低，這種現(xiàn)象即聲學(xué)多普勒頻第二節(jié)供貨清單(根據(jù)項目具體情況參照編制)供貨清單序號設(shè)備名稱單位數(shù)量備注1遙測終端機套2走航式ADCP傳輸電臺套3GPS羅經(jīng)系統(tǒng)套4固定式ADCP流速儀(高水位)及配套安裝架、軟件平臺套5淺水走航式ADCP流速儀及配套遙控船體套6本公設(shè)備名稱及編號附件及備件、專用工具名稱品牌/產(chǎn)地數(shù)量包裝形式備注設(shè)備及備品備件一覽表設(shè)備名稱及編號備件名稱數(shù)量產(chǎn)地價格(元)包裝形式備注第三節(jié)設(shè)備采購方案(一)組織安排(二)工序組織(一)產(chǎn)品標準管理1.所經(jīng)營的水文監(jiān)測設(shè)備耗材須符合國家規(guī)定的各項(二)各級質(zhì)量責(zé)任制2.質(zhì)檢部門對本企業(yè)經(jīng)營的水文監(jiān)測設(shè)備耗材進行質(zhì)(三)質(zhì)量跟蹤及不良反應(yīng)報告制度(四)設(shè)備耗材售后服務(wù)的管理制度2.對操作人員提供必要的培訓(xùn)，使之了解本產(chǎn)品的結(jié)(五)設(shè)備耗材質(zhì)量驗收制度3.必須做到驗收人簽字蓋章，證明商品合格后方能入5.建立設(shè)備耗材質(zhì)量檔案，研究處理設(shè)備耗材質(zhì)量問(六)用戶回訪制度3.對用戶反映的意見或出現(xiàn)的問題跟蹤了解處理意見(一)合格供應(yīng)商的標準1.供應(yīng)商應(yīng)有合法的經(jīng)營許可證，應(yīng)有必要的資金能2.優(yōu)先選擇按國家標準建立質(zhì)量體系并已通過認證的(1)進料的檢驗是否嚴格。(2)生產(chǎn)過程的質(zhì)量保證體系是否完善。(3)出廠的檢驗是否符合我方要求。(4)生產(chǎn)地配套設(shè)施、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備是否完好。(5)考察供應(yīng)商的歷史業(yè)績及主要客戶，其產(chǎn)品質(zhì)量(二)供應(yīng)商的評價程序(1)相關(guān)部門及其他部門視企業(yè)實際需求尋找適合的(2)對“供應(yīng)商基本資料表”進行初步評審，挑選出(3)在對供應(yīng)商進行初步評審時，須確定采購的物資(1)根據(jù)所采購材料對產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度，可將采(2)對于提供關(guān)鍵與重要材料的供應(yīng)商，采購部組織表”,品質(zhì)部、技術(shù)部簽署意見，供應(yīng)商現(xiàn)場評審的合格分數(shù)須達到70分。(3)對于普通材料的供應(yīng)商，無須進行現(xiàn)場評審。1.采購部負責(zé)與重要材料的供應(yīng)商和普通材料供應(yīng)商(四)確定合格供應(yīng)商的名單格供應(yīng)商名單”,交公司總經(jīng)理批準。2.原則上一種材料需暫定兩家或兩家以上的合格供應(yīng)3.對于唯一供應(yīng)商或獨占市場的供應(yīng)商，可直接列入供應(yīng)商名單”,刪除不合格供應(yīng)商。修訂后的“合格供應(yīng)商(五)供應(yīng)商輔導(dǎo)(六)供應(yīng)商的監(jiān)督與考核(1)應(yīng)保存合格供貨方的供貨質(zhì)量記錄，(2)對于不合格的供應(yīng)商，應(yīng)取消其供貨資格，將其(七)建立供應(yīng)商質(zhì)量體系(1)重要、關(guān)鍵材料的供應(yīng)商每年評定一次，普通材(2)制訂評定計劃，采取評定小組(采購、技術(shù)、品質(zhì))現(xiàn)場評定，或供應(yīng)商自我評定的辦法。(3)按質(zhì)量體系制定“供應(yīng)商質(zhì)量體系評定表”,列(4)如果供應(yīng)商通過了質(zhì)量體系的第二方或第三方認證，并提供了認證證明資料(證書或報告),可免除評定。填寫“供應(yīng)商調(diào)查表”,作為公司選擇和評估供應(yīng)商的參考(一)采購流程3.開箱檢驗：在倉庫或工地現(xiàn)場進行的開箱檢驗由貴(二)采購質(zhì)量標準3.送貨時需提供材料的合格證、檢測報告(報告必須出自國家權(quán)威檢測機構(gòu))原件一式壘份。每批貨物進場，我方(三)總體采購實施方案2.我公司對我司所提供的全部水文監(jiān)測設(shè)備均按規(guī)定4.由于水文監(jiān)測設(shè)備包裝不當或采取防范措施不充分(一)設(shè)計最佳庫存(二)嚴格進庫程序1.所有物料進庫前采購員必須要申請檢驗(或由倉庫管理員兼檢);5.未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在8.檢驗員對合格(質(zhì)量、數(shù)量)的物料辦理合格手續(xù)(或在入庫單上簽章);倉管辦理相關(guān)的入庫手續(xù)(入庫單);9.入庫手續(xù)(入庫單)一式三份，倉庫一份、供應(yīng)部門二份(一份存根、一份在財務(wù)結(jié)算時與發(fā)票一同交財務(wù));(三)強化倉儲管理1.倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬8.供應(yīng)部門必須根據(jù)生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確9.倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料10.