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第頁(yè)共頁(yè)2023年電器公司崗位職責(zé)崗位職能匯總1.總經(jīng)理-制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),并確保其執(zhí)行-指導(dǎo)并監(jiān)督公司各部門(mén)的工作,保證公司的整體運(yùn)營(yíng)順暢-參與公司高層決策,為公司發(fā)展提供戰(zhàn)略建議-負(fù)責(zé)與外部利益相關(guān)者的溝通和合作,維護(hù)公司形象和聲譽(yù)2.營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)-制定公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略和計(jì)劃,并確保其實(shí)施和執(zhí)行-負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和分析,了解市場(chǎng)需求,為新產(chǎn)品的研發(fā)提供參考-領(lǐng)導(dǎo)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),制定銷(xiāo)售目標(biāo)和策略,確保銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的達(dá)成-管理營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算和資源分配,優(yōu)化市場(chǎng)推廣效果3.研發(fā)總監(jiān)-領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)-確定新產(chǎn)品的研發(fā)方向和優(yōu)先級(jí),并制定研發(fā)計(jì)劃-把握最新技術(shù)趨勢(shì),參與新技術(shù)的引入和應(yīng)用-管理研發(fā)預(yù)算和資源分配,確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成4.生產(chǎn)總監(jiān)-負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃,并監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程的執(zhí)行-管理生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),確保生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)-調(diào)整生產(chǎn)線的布局和流程,提升生產(chǎn)效率和降低成本-協(xié)調(diào)與供應(yīng)鏈、質(zhì)量控制和安全等部門(mén)的合作5.供應(yīng)鏈經(jīng)理-負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的管理,包括原材料的采購(gòu)、供應(yīng)商管理和物流等-制定供應(yīng)鏈策略和計(jì)劃,確保物料供應(yīng)的及時(shí)性和穩(wěn)定性-跟蹤供應(yīng)鏈的關(guān)鍵指標(biāo),及時(shí)解決物流和供應(yīng)問(wèn)題-管理供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì),提升供應(yīng)鏈的整體運(yùn)作效率6.質(zhì)量控制經(jīng)理-制定公司的質(zhì)量控制策略和標(biāo)準(zhǔn),并確保其實(shí)施和執(zhí)行-開(kāi)展質(zhì)量管理培訓(xùn),提升員工的質(zhì)量意識(shí)和操作技能-跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,分析原因并提出解決方案-協(xié)調(diào)與生產(chǎn)部門(mén)的合作,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合公司標(biāo)準(zhǔn)7.市場(chǎng)部經(jīng)理-負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣活動(dòng)的策劃和執(zhí)行-制定市場(chǎng)推廣計(jì)劃和預(yù)算,確保推廣效果和銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)-管理市場(chǎng)部團(tuán)隊(duì),協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,推動(dòng)市場(chǎng)推廣工作的順利進(jìn)行-分析市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,為營(yíng)銷(xiāo)決策提供參考8.銷(xiāo)售經(jīng)理-設(shè)定銷(xiāo)售目標(biāo),并制定銷(xiāo)售策略和計(jì)劃-拓展銷(xiāo)售渠道,開(kāi)展銷(xiāo)售活動(dòng),促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售和市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)-管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)-跟蹤客戶反饋和市場(chǎng)變化,及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略9.售后服務(wù)經(jīng)理-管理售后服務(wù)團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)客戶售后服務(wù)工作的組織和協(xié)調(diào)-制定售后服務(wù)策略和流程,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度-解答客戶疑問(wèn),處理客戶投訴和糾紛-提供售后服務(wù)相關(guān)的培訓(xùn)和指導(dǎo)10.人力資源經(jīng)理-負(fù)責(zé)公司的人力資源管理工作,包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估等-制定人力資源戰(zhàn)略和政策,為公司人才發(fā)展提供支持-管理人力資源團(tuán)隊(duì),建立健全的人力資源管理制度和流程-協(xié)調(diào)與部門(mén)經(jīng)

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