會計制度課題申報書：《事業(yè)單位資產管理與會計制度銜接研究》課題申報材料

《事業(yè)單位資產管理與會計制度銜接研究》課題申報材料材料清單：1、課題研究方案

2、課題研究論證一、《事業(yè)單位資產管理與會計制度銜接研究》課題研究方案《事業(yè)單位資產管理與會計制度銜接研究》課題研究計劃一、研究背景和意義事業(yè)單位作為國家公共服務機構，是滿足公眾日常生活需求的重要組成部分。近年來，隨著國家對事業(yè)單位改革的推進，事業(yè)單位的資產管理和會計制度也逐步進行了改進和完善。然而，在實踐中，事業(yè)單位的資產管理和會計制度存在著一定的銜接問題，如資產分類統(tǒng)計不規(guī)范、會計核算標準有偏差等。事業(yè)單位的資產管理和會計制度銜接問題的解決，除了符合國家政策和法規(guī)的要求，還能提高事業(yè)單位的管理效率和經濟效益，強化資產管理和財務監(jiān)管的力度，促進事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)步增長。因此，對事業(yè)單位資產管理和會計制度銜接問題進行深入研究，具有重大的現實意義和實踐價值。二、研究內容和方法本課題主要研究事業(yè)單位資產管理與會計制度的銜接問題，分以下幾個方面進行：1.事業(yè)單位的資產管理制度分析：對目前事業(yè)單位資產管理制度進行詳細的分析和評價，包括資產的計量和賬務處理、資產分類和登記、資產盤點和報廢處理等方面，探究存在的問題和不足；2.事業(yè)單位的會計制度分析：對目前事業(yè)單位會計制度進行詳細的分析和評價，包括會計核算標準和賬戶設置、會計信息的準確性和可靠性等方面，探究存在的問題和不足；3.事業(yè)單位的資產管理與會計制度銜接機制研究：通過實地調研和文獻研究，探究當前事業(yè)單位資產管理與會計制度之間的銜接情況，包括資產管理信息和會計信息的同步、資產管理過程與會計核算過程的協(xié)調等方面，進而制定相關的銜接機制和規(guī)范；4.事業(yè)單位資產管理與會計制度應用研究：通過實踐示范和案例分析，對提出的銜接機制和規(guī)范進行應用研究和驗證，以確保銜接機制的實效性和可行性；本課題采用文獻研究、實地調研、案例分析和專家訪談等多種研究方法，整合宏觀、中觀和微觀的視角，以盡可能全面、深入地探究事業(yè)單位資產管理與會計制度的銜接問題。三、研究預期結果和意義通過對事業(yè)單位資產管理與會計制度銜接問題的二、《事業(yè)單位資產管理與會計制度銜接研究》課題研究論證事業(yè)單位資產管理與會計制度銜接研究摘要:隨著社會的不斷進步，事業(yè)單位也在不斷改革，不斷提高自身的管理水平。其中，事業(yè)單位的資產管理與會計制度的銜接問題是發(fā)展的重點內容，隨著會計制度的更新，在管理上，事業(yè)單位也在尋求新的管理方法，實現資產管理與會計制度的有效銜接。WSR是一種科學的方法論，有助于為事業(yè)單位資產管理與開與會計制度銜接工作做出科學的指導，從而提高事業(yè)單位的管理與發(fā)展水平。本文主要對于WSR方法論的事業(yè)單位資產管理與會計制度銜接情況，進行科學研究與分析。關鍵詞:WSR方法論；事業(yè)單位；資產管理；會計制度；銜接前言：事業(yè)單位是社會發(fā)展的重要組成部分，參與著社會事務的管理，履行著為人民服務、為社會服務的職能，對社會主義建設起著重要的作用。隨著社會的改革的深化，事業(yè)單位在管理上也在不斷向前發(fā)展，制度上也在不斷創(chuàng)新。近年來，新會計制度已經開始實施，各個事業(yè)單位已經開始執(zhí)行新會計制度，這對事業(yè)單位資產管理產生了一定的影響，需要在了解新會計制度的基礎上，對資產管理工作進行改革，以求與會計制度相適應，實現二者的有效銜接。WSR方法論的應用，就是為了有效解決二者銜接工作中出現的各種問題，通過建立具體的銜接體系模型，提高資產管理的水平，加強會計制度的執(zhí)行力度，從而推動事業(yè)單位的健康發(fā)展。一、WSR方法論概述WSR是一種方法論，是解決實際問題與復雜問題的一種指導方法。[1]其全稱是物理、事理、人理方法論。主要方法論意義是，在對實際問題進行觀察和分析時，特別是在對復雜特性的系統(tǒng)問題進行觀察分析時，利用WSR方法論作為指導，具有一定的獨特性，而且具有中國傳統(tǒng)的哲學思辨性質，是多種方法的綜合統(tǒng)一。根據問題的實際情況，WSR能夠把多種方法進行條理化、層次化的處理，化繁為簡，從而定性、定量分析解決實際問題?；谶@種特點，在具體應用WSR方法論過程中，首先，要能夠聽取各方意見，把各種知識進行有效綜合，揚長避短，篩選有效信息，進行綜合分析。其次，在解決問題過程中，要全員參與，互相溝通、交流，集思廣益，確定科學、合理的解決方案。最后，通過WSR方法論指導選用的具體方法，要有一定的可操作性，能夠與實際情況相結合，通具體實踐真正的解決問題。二、以WSR方法論為指導建構事業(yè)單位資產管理與會計制度銜接體系模型WSR方法論認為，任何非大型的系統(tǒng)性的復雜問題，一般都包括物理、事理、人理三個方面，正式由于這三者之間相互聯(lián)系，進而生發(fā)出各種復雜性的問題，因此，需要正確認識、處理這三者之間的關系，理清這三者發(fā)展的脈絡，保證這三者之間的和諧關系，才能從根本上解決問題。事業(yè)單位資產管理與會計制度的銜接問題就是系統(tǒng)性的問題，當然也包含了物理、事理、人理這三方面的內容，因此，需要正確處理這三者之間的關系，使其達到和諧的狀態(tài)，才能實現有效銜接的目標。事業(yè)單位資產管理與會計制度銜接，實際上也是對新制度的理解，在實際工作中銜接的具有普遍性的特殊問題，在WSR方法論的指導下，建構事業(yè)單位資產管理與會計制度銜接體系模型，從事業(yè)單位自身相對性的物理、事理、人理三個方面給進行綜合分析，從而真正解決銜接問題，提高事業(yè)單位管理水平，促進其進一步發(fā)展。三、事業(yè)單位資產管理與會計制度銜接體系模型具體應用分析(一)對物理方面銜接工作的分析對于事業(yè)單位資產管理與會計制度銜接體系中的物理方面，主要是指事業(yè)單位的基礎設施管理。主要從資產管理和財務管理兩方面進行分析。在WSR方法論指導下，對物理方面的銜接工作，主要是要能夠掌握對事業(yè)單位的資產情況與財務情況，從實際出發(fā)，完善與之相關基礎設施建設，提高銜接工作的效率。具體工作如下：1、徹底清查事業(yè)單位資產。要想實現資產與會計制度的有效的銜接，掌握事業(yè)單位真實的資產狀況是前提。在新會計制度的執(zhí)行中，要強化固定資產的計提折舊制度，這就需要對資產情況有一個清晰地了解。因此，要改變以往在清查資產工作中的形式化情況，要明確清查人員的職責，監(jiān)督部門與監(jiān)督人員要嚴格做好監(jiān)督工作，對資產清查工作的每一個環(huán)節(jié)與流程，嚴格監(jiān)管、控制，對資產原價，折舊類別，使用狀態(tài)等相關信息進行徹底清查，保證資產清查工作的透明性與徹底性，全面、真實的了解事業(yè)單位的資產情況。2、加強信息網絡基礎設施建設。隨著信息技術的不斷發(fā)展，在事業(yè)單位資產管理與會計制度銜接工作中，要不斷引進科學技術手段，提高工作效率。因此，要在實際工作中強化網絡基礎設施建設，提高信息化管理水平。這也是資產提高資產信息化管理、強化會計制度執(zhí)行力度的重要技術手段。在具體工作中，首先，要引進先進的儀器設備，形成網絡化管理系統(tǒng)，強化對相關儀器設備的應用于管理，不斷提高技術能力，建立起完善的辦公自動化體系。其次，資產管理部門與財務部門的數據信息管理中，建立資源共享平臺，提高數據信息傳輸、分享、分析的效率。最后，加強信息網絡基礎設施建設，保證數據信息的傳送的時效性和同步性，實現資產管理部門與會計工作部門及其他部門的信息溝通。通過應用網絡技術，及時了解事業(yè)單位資產的變化情況，財務管理制度及信息的變化情況，從而根據實際情況，快速的進行管理上的更新與轉換，提高工作效率與工作質量。(二)對事理方面銜接工作的分析WSR方法論指導下的事業(yè)單位資產管理與會計制度銜接工作中，事理方面主要是指，事業(yè)單位規(guī)章制度的管理工作，主要目的是更好地建設和維護事業(yè)單位的相關規(guī)章制度。1、完善資產管理制度。所為無規(guī)矩不成方圓，要想更好地銜接資產管理與會計制度，就要不斷強化資產管理，這就需要完善的與之相配套的管理制度，提高資產管理的效率與規(guī)范性。[4]首先，要明確資產管理工作中的采購、招標工作，制定相關的設備、儀器維修具體規(guī)定，建立健全固定資產管理機制，使資產管理工作的每一個細節(jié)都有章可循，有理可依。其次，在此基礎上，要根據資產折舊，資損耗，資產清理，資產報廢，設備捐贈等具體工作的內容，規(guī)定具體的管理辦法，使其與新會計制度相適應。最后，在保證具體規(guī)章制度可行的基礎上，事業(yè)單位要對嚴格規(guī)定規(guī)定規(guī)定資產的使用年限，折舊年限，提高管理人員的管理能力與規(guī)章制度的執(zhí)行能力。2、強化監(jiān)督部門的監(jiān)督職能。規(guī)章制度的制定是為了保證工作的規(guī)范性，為了進一步提高相關規(guī)章制度的落實程度，需要監(jiān)督部門嚴格監(jiān)督，建立完善的監(jiān)督管理體系。對資產管理制度、設備管理規(guī)范，管理人員的管理過程進行嚴格監(jiān)督，同時結構評價考核制度，對于不安管理制度進行管理的人員，要給予一定的懲處。此外，要對資產使用數據、信息進行審核，根據實際情況，根據政策制度的變化進行就合理的修正。綜合管理各個方面，進行綜合評價，保證評價的客觀性、真實性和全面性。(三)對人理方面銜接工作的分析在事業(yè)單位資產管理與會計制度銜接工作中，人理主要是指人力資源管理工作，主要是要充分調動人的工作積極性，提高其工作效率與工作能力。1、合理聘用工作人員。在人力資源管理中，要健全人事聘用制度，對應聘人員進行全面考核，分析其工作能力和綜合素質，保證聘用工作的公開、公正、公平，競聘上崗，保證任用人員符合崗位實際需要，同時實現聘用的長期化，有助于資產管理工作的傳承與發(fā)展。2、加強人才培訓。事業(yè)單位資產管理和財務管理工作都比較復雜，在加上新會計制度的實施，涉及到的變化性較大，因此，要提高工作效率，就要對工作人員進行嚴格培訓。通過制定完整、科學的培訓方案，根據各個崗位職能的不同，對人才分別進行專業(yè)培訓，提高其業(yè)務能力、專業(yè)技能、以及獨立解決問題的能力。提高工作人員的綜合素質，在資產管理與財務管理中發(fā)揮出應有的作用，推進二者的有效銜接。綜上所述，事業(yè)單位資產管理與會計制度的銜接，是事業(yè)單位管理工作中的關鍵部分，在實際工作中，資產管理與財務管理上，都存在著很多復雜性的影響因素，因此，在實際銜接工作中，還存在著很多問題。通過采用WSR方法論作為指導，從物理、事理、人理三個方面，強化資產管理與會計制度的執(zhí)行，進一步推進二者的有效銜接，這對于事業(yè)單位的進一步發(fā)展具有重要意義。參考文獻：[1]齊媛.事業(yè)單位資產管理與會計制度銜接研究——基于WSR方法論[J].新會計,2016,(11):23-25.[2]秦璐.淺談社區(qū)衛(wèi)生服務中心在新舊事業(yè)單位會計制度下有關固定資產銜接