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文檔簡介

2023新版全國“質(zhì)量月”企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識試題學(xué)校:________班級:________姓名:________考號:________

一、單選題(40題)1.通過檢測出現(xiàn)的差錯的防錯方式,不包括()

A.后繼檢測B.抽檢C.預(yù)防性檢測D.自我檢測

2.關(guān)于系統(tǒng)圖“故障樹”,下列表述錯誤的是()

A.由輸入符號或關(guān)系符號組成

B.用以分析系統(tǒng)的安全問題或運行功能問題

C.表示導(dǎo)致災(zāi)害、傷害事故的邏輯關(guān)系

D.不需考慮工藝流程等問題

3.全面質(zhì)量管理,是以()為中心,以()為基礎(chǔ),旨在通過顧客和所有相關(guān)方受益而達到長期成功的一種管理途徑。

A.質(zhì)量,生產(chǎn)效率B.技術(shù),全員參與C.質(zhì)量,全員參與D.技術(shù),生產(chǎn)效率

4.朱蘭提出了質(zhì)量管理三部曲,即質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和()。

A.質(zhì)量改進B.質(zhì)量目標C.質(zhì)量保證D.質(zhì)量方針

5.我國的質(zhì)量體系認證工作正式起步于()。

A.1978年B.1988年C.1992年D.1996年

6.以下項目中,在產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)階段屬于設(shè)計責(zé)任部門的輸出為()

A.設(shè)計FMEAB.初始材料清單C.過程流程圖D.控制計劃

7.質(zhì)量成本控制應(yīng)貫穿于質(zhì)量形成的全過程,它不包括()。

A.事前控制B.事后控制C.事中控制D.事后考核

8.過程的識別是指組織應(yīng)當(dāng)利用價值鏈分析風(fēng)方法,()地分析主要產(chǎn)品、服務(wù)及經(jīng)營全過程的關(guān)鍵過程。

A.定性B.定量C.定性或定量D.定品

9.下列哪一項不是常見的DfX方法。()

A.DfPB.DfMC.DfTD.DfZ

10.因產(chǎn)品存在缺陷造成損害要求賠償?shù)恼埱髾?quán),在造成損害的缺陷產(chǎn)品交付最初消費者滿()年喪失;但是,尚未超過明示的安全使用期的除外。

A.二B.十C.十五D.二十

11.質(zhì)量改進的基本程序是()

A.PDPC法B.過程方法C.PDCA循環(huán)D.流程圖法

12.現(xiàn)場管理“三現(xiàn)主義”指的是現(xiàn)場、現(xiàn)物和(),指一切要從現(xiàn)場出發(fā),針對現(xiàn)場的實際情況,采取切實的對策解決問題。

A.現(xiàn)狀B.現(xiàn)實C.現(xiàn)在D.現(xiàn)有

13.質(zhì)量成本的降低可以通過提高()質(zhì)量得以實現(xiàn)。

A.維修B.檢驗C.管理D.工作

14.公司產(chǎn)品使用的電機由顧客指定的供應(yīng)商提供,當(dāng)此電機出現(xiàn)質(zhì)量問題時,負有監(jiān)督供應(yīng)商整改職責(zé)的是()。

A.顧客采購部門B.顧客質(zhì)量部門C.公司供應(yīng)商管理部門D.以上都可以

15.外徑千分尺的測量力為()由測力裝置決定,使用時最多轉(zhuǎn)動三圈即可。()

A.4N-10NB.5N-10NC.6N-8ND.5N-12N

16.現(xiàn)場管理核心內(nèi)容()

A.合理的工藝路線、最短路線的平面布置

B.壓縮搬運距離、時間和空間

C.提高人業(yè)務(wù)效率、可以應(yīng)變現(xiàn)場工作環(huán)境的改變

D.目視管理指示、信息和問題、找出問題的根源并加以解決

17.()可以顯現(xiàn)生產(chǎn)線生產(chǎn)能力,根據(jù)這張表的內(nèi)容可以很快了解這個生產(chǎn)線有何瓶頸。

A.標準作業(yè)表B.工序能力表C.山脊圖D.作業(yè)指導(dǎo)書

18.《產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定()應(yīng)承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。

A.產(chǎn)品生產(chǎn)者、銷售者B.消費者C.消費者協(xié)會D.檢驗人員

19.平衡記分卡(BSC)是作為戰(zhàn)略部署和績效管理的有效工具,自20世紀末以來被各類組織廣為應(yīng)用,它從財務(wù)、顧客、()以及學(xué)習(xí)與成長等四個領(lǐng)域(或維度)將組織的愿景、戰(zhàn)略目標轉(zhuǎn)化為部門和個人的目標。

A.員工B.競爭對手C.管理制度D.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程

20.在將組織戰(zhàn)略目標加以分解的方法中,可以應(yīng)用方針目標管理方法,還可應(yīng)用()。

A.質(zhì)量功能展開(QFD)B.平衡記分卡(BSC)C.六西格瑪管理(6σ)D.全面生產(chǎn)維護(TPM)

21.有關(guān)持續(xù)質(zhì)量改進的敘述,下列不正確的是()。

A.強調(diào)通過檢查手段提高質(zhì)量

B.強調(diào)顧客的需要和誠信

C.強調(diào)對員工尊重、引導(dǎo)、激勵、授權(quán)

D.強調(diào)通過改進持續(xù)性提高質(zhì)量

22.控制圖的主要用途是()。

A.評價工序的質(zhì)量特性B.顯示質(zhì)量波動分布的狀態(tài)C.區(qū)分正常波動和異常波動D.發(fā)現(xiàn)不合格

23.企業(yè)開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,一般包括四個階段的活動,以下對四個階段活動的描述,其正確的開展順序是()。①設(shè)計和策劃培訓(xùn)②評價培訓(xùn)效果③提供培訓(xùn)④確定培訓(xùn)需求

A.①-②-③-④B.①-④-③-②C.④-①-②-③D.④-①-③-②

24.增加鑒定費用后,下列()費用會減少。

A.產(chǎn)品成本B.預(yù)防費用C.內(nèi)部損失D.外部損失

25.樣本最大值和最小值之間的差異,描述的是()

A.樣本方差B.樣本標準差C.樣本誤差D.樣本極差

26.某零件制造商生產(chǎn)的是價格較高的大件復(fù)雜產(chǎn)品,其中某個質(zhì)量特性對顧客的安裝使用尤為關(guān)鍵,該產(chǎn)品產(chǎn)量不大,單件生產(chǎn),現(xiàn)欲采用SPC控制圖對該關(guān)鍵質(zhì)量特性的波動進行控制,那么,應(yīng)選用()。

A.均值-標準差控制圖B.均值-極差控制圖C.單值-移動極差控制圖D.單位不合格數(shù)控制圖

27.過程的監(jiān)視和測量是為了()。

A.確保產(chǎn)品的符合性B.證實產(chǎn)品要求的符合性C.證實質(zhì)量管理體系的有效性D.證實過程實現(xiàn)所策劃的結(jié)果的能力

28.以下哪種不是測量過程的輸入量()

A.測量設(shè)備B.人員C.被測件D.檢定證書

29.以下不屬于內(nèi)部標桿管理對象的是()

A.公司技能標兵B.公司勞模C.競爭對手D.公司文化之星

30.()是研究成對出現(xiàn)的兩組數(shù)據(jù)之間關(guān)系的圖示技術(shù),幫助分析兩個變量之間的關(guān)系。

A.直方圖B.散布圖C.趨勢圖D.排列圖/柏拉圖

31.研究兩個變量之間關(guān)系的圖是()

A.因果圖B.排列圖C.相關(guān)圖D.控制圖

32.一種音響系統(tǒng)使用的電源電路,其目標輸出電壓應(yīng)為110V,倘若輸出電壓在110正負20V波動時,音響需要送修,修理費用為100CNY,則計算當(dāng)輸出電壓為80V時,其質(zhì)量損失為()。

A.200B.225C.205D.150

33.確定機械加工的刀具更換周期,并強制更換的主要目的是()。

A.防止產(chǎn)品不合格B.提升加工效率C.減少浪費D.以上所有

34.質(zhì)量意識,就是對質(zhì)量的認知及態(tài)度,企業(yè)需要()具有質(zhì)量意識。

A.管理者B.全體員工C.質(zhì)檢人員D.生產(chǎn)部員工

35.全面質(zhì)量管理(TQM)的質(zhì)量的含義是()

A.產(chǎn)品質(zhì)量B.工作質(zhì)量C.產(chǎn)品質(zhì)量及與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)聯(lián)的各項工作質(zhì)量D.質(zhì)量控制

36.在計數(shù)抽檢方案的OC曲線中,當(dāng)不合格品率減小時,接收概率()。

A.增大B.下降C.變小D.不變

37.在傳統(tǒng)質(zhì)量觀指導(dǎo)下的質(zhì)量成本控制中,達到產(chǎn)品最優(yōu)合格率和最優(yōu)質(zhì)量成本的條件是()。

A.單位預(yù)防和檢驗成本大于單位質(zhì)量損失成本

B.單位預(yù)防和檢驗

C.單位預(yù)防和檢驗成本等于單位質(zhì)量損失成本

D.單位預(yù)防成本等于單位檢驗成本

38.質(zhì)量成本科目設(shè)置時,設(shè)置的一級科目是()。

A.內(nèi)部損失成本B.保修費C.質(zhì)量成本D.鑒定成本

39.一個過程必須具備下面的哪些要素()

A.輸入與輸出B.資源C.活動D.以上都是

40.我國自()年開始推行全面質(zhì)量管理活動。

A.1956B.1978C.1982D.1985

二、多選題(25題)41.質(zhì)量文化建設(shè)的主要過程()

A.教育培訓(xùn)過程B.內(nèi)部溝通過程C.行為規(guī)范與制度建設(shè)過程D.員工士氣促進過程

42.國家產(chǎn)品質(zhì)量法規(guī)定生產(chǎn)者在所提供產(chǎn)品或包裝上的標識,必須具有以下內(nèi)容()

A.產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證明B.中文的產(chǎn)品名稱C.產(chǎn)品價格D.生產(chǎn)廠名、廠址

43.下述()情況下可認為基本上處于控制狀態(tài),也可以作為以后進行控制所遵循的依據(jù)。

A.連續(xù)25點以上處于控制界限內(nèi)

B.連續(xù)35點中,僅有1點超出控制界限

C.連續(xù)100點中,不多于2點超出控制界限

D.連續(xù)100點中,不多于3點超出控制界限

44.根據(jù)《計量發(fā)展規(guī)劃(2021-2035年)》,我國將加強()技術(shù)研究,推動計量科學(xué)技術(shù)水平不斷提升。

A.芯片級計量標準B.量子計量C.量值傳遞扁平化D.計量數(shù)字化轉(zhuǎn)型

45.下列哪些是質(zhì)量信息管理的主要任務(wù)()。

A.為質(zhì)量決策者提供信息B.調(diào)節(jié)和控制生產(chǎn)過程C.為質(zhì)量的考核和檢查提供數(shù)據(jù)D.建立質(zhì)量信息檔案

46.應(yīng)用《卓越績效評價準則》對過程進行評價時,要求按()進行評價。

A.過程B.方法C.展開D.學(xué)習(xí)E.整合

47.FMEA的第一步,即項目規(guī)劃及準備階段要實現(xiàn)的工作任務(wù)是什么()

A.做出項目計劃B.識別項目邊界C.總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)D.進行成員分工

48.對提供表面噴塑的供應(yīng)商,控制方法包括()等。

A.對供方進行定期評價B.監(jiān)視供方的質(zhì)量和交付績效C.對供方交付的產(chǎn)品進行驗證D.監(jiān)督或評價供方噴塑過程參數(shù)監(jiān)控情況

49.過程的波動因素可以分為偶然因素(或隨機因素)和異常因素,下述說法中不正確的是()。

A.偶然因素和異常因素都可以被消除

B.偶然因素引起的過程波動是難以避免的

C.采取有效的控制措施可以減少異常因素影響

D.可以通過加嚴過程控制減少偶然因素的影響

50.以下描述中,關(guān)于質(zhì)量管理體系策劃包括()。

A.質(zhì)量目標及其實現(xiàn)的策劃B.改進應(yīng)對風(fēng)險和機會的措施C.制定質(zhì)量方針D.變更的策劃

51.質(zhì)量檢驗過程中的“三檢制”指的是()

A.自檢B.互檢C.抽檢D.全檢E.專檢

52.六西格瑪項目團隊的活動階段可分為()

A.項目識別及選擇B.形成團隊C.團隊考核D.確定特許任務(wù)書E.培訓(xùn)團隊

53.質(zhì)量管理“老七種工具”包括()

A.散點圖B.網(wǎng)絡(luò)圖C.因果圖D.排列圖

54.質(zhì)量信息傳遞要求信息()。

A.完整可追溯B.準確不間斷C.準確及時D.反映問題全面

55.風(fēng)險識別與評估的常用工具包括()

A.FMEAB.風(fēng)險矩陣C.FATD.MSA

56.確定方針目標管理的重點課題時,通??梢詮模ˋC)幾方面考慮。

A.組織的戰(zhàn)略規(guī)劃和中長期計劃

B.部門日常工作目標及計劃

C.上一年度方針實施中存在的問題

D.基層員工的需求

E.外部競爭環(huán)境(市場、顧客和競爭對手)的變化

57.應(yīng)用質(zhì)量成本管理的定量分析方法有()。

A.指標分析法B.質(zhì)量成本趨勢分析C.排列圖分析D.相關(guān)圖分析E.敏感度分析

58.以下關(guān)于過程能力指數(shù)Gp或Cpk的說法中,正確的是()。

A.一經(jīng)確定,不會改變

B.過程能力指數(shù)越高,過程不合格率越高

C.在過程調(diào)整后應(yīng)重新確定

D.過程能力指數(shù)越高,過程不合格率越低

59.以下哪些情況必須執(zhí)行100%檢查()

A.SGM項目GP-12期間B.低頻次/高過程能力C.高頻次/低過程能力D.高嚴重度(安全)

60.設(shè)置檢驗站通常遵循的基本原則有()。

A.重點考慮質(zhì)量控制的關(guān)鍵作業(yè)部位和控制點

B.能滿足生產(chǎn)作業(yè)過程需要

C.節(jié)約檢驗成本

D.有適宜的工作環(huán)境

E.設(shè)置后固定不變

61.為了抓住問題的特征,質(zhì)量改進“掌握現(xiàn)狀”的步驟中需要調(diào)查的是()等要點

A.對象B.時間C.地點D.種類E.特征

62.組織外部質(zhì)量信息源產(chǎn)生于()。

A.顧客B.產(chǎn)品實現(xiàn)過程C.相關(guān)方D.產(chǎn)品支持過程E.外部環(huán)境

63.準時制交貨的目標是()

A.適品適時適量B.按時保質(zhì)保量C.追求客戶滿意D.爭取利潤最大

64.設(shè)備管理的益處有哪些()

A.保持生產(chǎn)正常進行的基礎(chǔ)B.企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的保證C.提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑D.企業(yè)長遠發(fā)展的重要條件

65.控制圖錯誤的種類()。

A.虛發(fā)警報B.不發(fā)警告C.漏發(fā)警告D.全發(fā)警告

三、判斷題(15題)66.未能確保過程要求一致性的日常運行,增加了產(chǎn)品和服務(wù)以及過程缺陷的可能性,這樣將導(dǎo)致返工、浪費、延遲和過高的成本。()

A.正確B.錯誤

67.卓越績效評價適用于追求卓越績效的各類組織,為組織追求卓越績效規(guī)定了自我評價的準則,也可適用于質(zhì)量獎的評價。()

A.正確B.錯誤

68.市場占有率反映的是財務(wù)結(jié)果。()

A.正確B.錯誤

69.測量、分析與改進是組織管理運作系統(tǒng)的基礎(chǔ)。()

A.正確B.錯誤

70.質(zhì)量體系審核只能由企業(yè)外部的專職機構(gòu)進行。()

A.正確B.錯誤

71.缺陷是未滿足與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求。()

A.正確B.錯誤

72.網(wǎng)上銷往境外的消費品,如果在境外實施召回,經(jīng)營者有義務(wù)向所在地省級市場監(jiān)管部門報告。()

A.正確B.錯誤

73.組織內(nèi)的改進和創(chuàng)新活動應(yīng)該是一項系統(tǒng)的和持續(xù)的活動,由于其持續(xù),故組織不必對其進行有效的策劃。()

A.正確B.錯誤

74.全面質(zhì)量管理的思想之一是要求質(zhì)量與經(jīng)濟相統(tǒng)一。()

A.正確B.錯誤

75.QCC品管圈活動是用于持續(xù)改進的一種比較有用的手段。()

A.正確B.錯誤

76.生產(chǎn)者和從事消費品銷售、租賃、修理等活動的其他經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)建立消費品缺陷信息的收集核實和分析處理制度。()

A.正確B.錯誤

77.依照顧客的感受及滿足顧客要求的程度可把質(zhì)量分成:理所當(dāng)然質(zhì)量、一元質(zhì)量和魅力質(zhì)量。(

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