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第第頁庫房管理年度工作總結(jié)
二、倉庫人員調(diào)動后,充分組織倉庫人員摸清倉庫的物質(zhì)基礎(chǔ),并在此基礎(chǔ)上逐步修改完善倉庫庫存。逐步建立原材料紙質(zhì)賬冊、電子賬冊、半成品紙質(zhì)賬冊、電子賬冊。在完成這項工作的基礎(chǔ)上,對收購部門予以了大力支持,基本清除了商品缺貨和積壓的現(xiàn)象。同時隨著倉庫的賬目越來越完善清楚,漸漸開始更好的服務(wù)于財務(wù)部門。
三是啟動今年工作重點(diǎn),逐步實(shí)施倉庫改革。**年9月初,倉庫改革方案通過,隨后《倉庫管理暫行規(guī)定》、《關(guān)于完善倉庫管理暫行規(guī)定的假設(shè)干補(bǔ)充規(guī)定》、《關(guān)于仔細(xì)貫徹倉庫管理暫行規(guī)定進(jìn)一步加強(qiáng)倉庫管理的通知》等一批文件相繼實(shí)施。在這些文件的指導(dǎo)下,倉庫管理更加規(guī)范化和程序化。同時,這些文件隨著倉庫的進(jìn)展而不斷修改和完善,力求與時俱進(jìn)。
值得指出的是,在倉庫改革的同時,不僅倉庫本身的管理得到了改善,而且全體員工特別是車間工人對貨物數(shù)量和工作程序的意識也大大加強(qiáng),反過來促進(jìn)了倉庫的管理。
(2)總結(jié)**年倉庫管理工作,特別是倉庫改造工作的實(shí)施成果達(dá)到了年度預(yù)期目標(biāo)。主要閱歷是:
第一,倉庫管理作為管理的一部分,需要放在整個管理步驟中,做到相輔相成,事半功倍。
第二,倉庫管理需要以事實(shí)為依據(jù),以“規(guī)定”為準(zhǔn)繩。擁有嚴(yán)格的職業(yè)道德和良好的職業(yè)素養(yǎng)也是我們聘請新人的重要基礎(chǔ)。
第三,做倉庫管理工作,要有一套連續(xù)不間斷的工作規(guī)劃,不能由于人員流淌而轉(zhuǎn)變。要杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象,需要要留下一套制度來規(guī)范和制約,讓倉庫管理持續(xù)健康進(jìn)展,而不是兜圈子,旁敲側(cè)擊。
在**,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,倉庫管理取得了很大的成果。與去年相比,倉庫管理再上新臺階,庫容和外觀得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)效率不斷提高。年度工作總結(jié)如下:
(1)在**年,我們在努力穩(wěn)定倉庫平衡的基礎(chǔ)上,逐步實(shí)施了以倉庫改革為中心,重點(diǎn)在三個方面的改革。
第一,年初我接手倉庫管理的時候,立即從整理倉庫入手,根據(jù)用途類別分類擺放,清除了倉庫雜亂的局面。既提升了形象,也為后續(xù)的材料盤點(diǎn)奠定了基礎(chǔ)。從今,干凈的庫容和外觀成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。
二、倉庫人員調(diào)動后,充分組織倉庫人員摸清倉庫的物質(zhì)基礎(chǔ),并在此基礎(chǔ)上逐步修改完善倉庫庫存。逐步建立原材料紙質(zhì)賬冊、電子賬冊、半成品紙質(zhì)賬冊、電子賬冊。在完成這項工作的基礎(chǔ)上,對收購部門予以了大力支持,基本清除了商品缺貨和積壓的現(xiàn)象。同時隨著倉庫的賬目越來越完善清楚,漸漸開始更好的服務(wù)于財務(wù)部門。
三是啟動今年工作重點(diǎn),逐步實(shí)施倉庫改革。**年9月初,倉庫改革方案通過,隨后《倉庫管理暫行規(guī)定》、《關(guān)于完善倉庫管理暫行規(guī)定的假設(shè)干補(bǔ)充規(guī)定》、《關(guān)于仔細(xì)貫徹倉庫管理暫行規(guī)定進(jìn)一步加強(qiáng)倉庫管理的通知》等一批文件相繼實(shí)施。在這些文件的指導(dǎo)下,倉庫管理更加規(guī)范化和程序化。同時,這些文件隨著倉庫的進(jìn)展而不斷修改和完善,力求與時俱進(jìn)。
值得指出的是,在倉庫改革的同時,不僅倉庫本身的管理得到了改善,而且全體員工特別是車間工人對貨物數(shù)量和工作程序的意識也大大加強(qiáng),反過來促進(jìn)了倉庫的管理。
(2)總結(jié)**年倉庫管理工作,特別是倉庫改造工作的實(shí)施成果達(dá)到了年度預(yù)期目標(biāo)。主要閱歷是:
第一,倉庫管理作為管理的一部分,需要放在整個管理步驟中,做到相輔相成,事半功倍。
第二,倉庫管理需要以事實(shí)為依據(jù),以“規(guī)定”為準(zhǔn)繩。擁有嚴(yán)格的職業(yè)道德和良好的職業(yè)素養(yǎng)也是我們聘請新人的重要基礎(chǔ)。
第三,做倉庫管理工作,要有一套連續(xù)不間斷的工作規(guī)劃,不能由于人員流淌而轉(zhuǎn)變。要杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象,需要要留下一套制度來規(guī)范和制約,讓倉庫管理持續(xù)健康進(jìn)展,而不是兜圈子,旁敲側(cè)擊。
(3)**倉庫管理取得了很大成果,倉庫成員也付出了很大努力,但同時也暴露出了一些工作中的問題和漏洞:
一是由于溝通不實(shí)時,倉庫與其他部門(主要是車間)產(chǎn)生沖突,導(dǎo)致不和諧。但是,假如沒有沖突,就沒有進(jìn)步。今后,倉庫應(yīng)加強(qiáng)與各部門的有效溝通,為倉庫工作制造良好的局面。
其次,鑒于倉庫的客觀實(shí)際狀況,到目前為止倉庫中仍有少數(shù)物資未納入統(tǒng)計管理。這也給倉庫造成了肯定的壓力,也是倉庫明年的工作任務(wù)。決斷明年的工作計劃需要全面接收和管理全部材料。
第三,在實(shí)際工作中,比較經(jīng)常的揀貨程序做得不夠細(xì)致,盤點(diǎn)時常常涌現(xiàn)局部盈虧現(xiàn)象。在今后的工作中,要精益求精,把誤差掌握在有效保留的范圍內(nèi)。目前垃圾入庫的過程并不是很順當(dāng),包括垃圾的拆分、回收、再利用等一系列待解決的問題。倉庫工作只是這一過程的一部分。要讓流程更順暢,需要各相關(guān)部門共同努力,降低成本,尋求更多利潤。
(4)回顧**年的倉庫管理,總體狀況是好的,存在的問題也不容忽視。展望新的一年,倉庫管理工作依舊非常繁重,尤其是要保證全年工作計劃的順當(dāng)完成。所以,保持戒驕戒躁的立場很重要。
為確保年度工作計劃的順當(dāng)完成,需要采用新的措施,進(jìn)一步做好以下工作:
1.積極推動“關(guān)于將管材納入倉庫管理、接收監(jiān)管物資和修訂《倉庫管理暫行規(guī)定》的方案”順當(dāng)通過,確保修訂后的《倉庫管理暫行規(guī)定》順當(dāng)實(shí)施。
2.實(shí)時、按部就班、有效地將財務(wù)部的先進(jìn)管理軟件運(yùn)用到倉
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