庫房管理年度工作總結(jié)

第第頁庫房管理年度工作總結(jié)

二、倉庫人員調(diào)動后，充分組織倉庫人員摸清倉庫的物質(zhì)基礎(chǔ)，并在此基礎(chǔ)上逐步修改完善倉庫庫存。逐步建立原材料紙質(zhì)賬冊、電子賬冊、半成品紙質(zhì)賬冊、電子賬冊。在完成這項工作的基礎(chǔ)上，對收購部門予以了大力支持，基本清除了商品缺貨和積壓的現(xiàn)象。同時隨著倉庫的賬目越來越完善清楚，漸漸開始更好的服務(wù)于財務(wù)部門。

三是啟動今年工作重點(diǎn)，逐步實(shí)施倉庫改革。**年9月初，倉庫改革方案通過，隨后《倉庫管理暫行規(guī)定》、《關(guān)于完善倉庫管理暫行規(guī)定的假設(shè)干補(bǔ)充規(guī)定》、《關(guān)于仔細(xì)貫徹倉庫管理暫行規(guī)定進(jìn)一步加強(qiáng)倉庫管理的通知》等一批文件相繼實(shí)施。在這些文件的指導(dǎo)下，倉庫管理更加規(guī)范化和程序化。同時，這些文件隨著倉庫的進(jìn)展而不斷修改和完善，力求與時俱進(jìn)。

值得指出的是，在倉庫改革的同時，不僅倉庫本身的管理得到了改善，而且全體員工特別是車間工人對貨物數(shù)量和工作程序的意識也大大加強(qiáng)，反過來促進(jìn)了倉庫的管理。

(2)總結(jié)**年倉庫管理工作，特別是倉庫改造工作的實(shí)施成果達(dá)到了年度預(yù)期目標(biāo)。主要閱歷是:

第一，倉庫管理作為管理的一部分，需要放在整個管理步驟中，做到相輔相成，事半功倍。

第二，倉庫管理需要以事實(shí)為依據(jù)，以“規(guī)定”為準(zhǔn)繩。擁有嚴(yán)格的職業(yè)道德和良好的職業(yè)素養(yǎng)也是我們聘請新人的重要基礎(chǔ)。

第三，做倉庫管理工作，要有一套連續(xù)不間斷的工作規(guī)劃，不能由于人員流淌而轉(zhuǎn)變。要杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象，需要要留下一套制度來規(guī)范和制約，讓倉庫管理持續(xù)健康進(jìn)展，而不是兜圈子，旁敲側(cè)擊。

在**，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，倉庫管理取得了很大的成果。與去年相比，倉庫管理再上新臺階，庫容和外觀得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)效率不斷提高。年度工作總結(jié)如下:

(1)在**年，我們在努力穩(wěn)定倉庫平衡的基礎(chǔ)上，逐步實(shí)施了以倉庫改革為中心，重點(diǎn)在三個方面的改革。

第一，年初我接手倉庫管理的時候，立即從整理倉庫入手，根據(jù)用途類別分類擺放，清除了倉庫雜亂的局面。既提升了形象，也為后續(xù)的材料盤點(diǎn)奠定了基礎(chǔ)。從今，干凈的庫容和外觀成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。

二、倉庫人員調(diào)動后，充分組織倉庫人員摸清倉庫的物質(zhì)基礎(chǔ)，并在此基礎(chǔ)上逐步修改完善倉庫庫存。逐步建立原材料紙質(zhì)賬冊、電子賬冊、半成品紙質(zhì)賬冊、電子賬冊。在完成這項工作的基礎(chǔ)上，對收購部門予以了大力支持，基本清除了商品缺貨和積壓的現(xiàn)象。同時隨著倉庫的賬目越來越完善清楚，漸漸開始更好的服務(wù)于財務(wù)部門。

三是啟動今年工作重點(diǎn)，逐步實(shí)施倉庫改革。**年9月初，倉庫改革方案通過，隨后《倉庫管理暫行規(guī)定》、《關(guān)于完善倉庫管理暫行規(guī)定的假設(shè)干補(bǔ)充規(guī)定》、《關(guān)于仔細(xì)貫徹倉庫管理暫行規(guī)定進(jìn)一步加強(qiáng)倉庫管理的通知》等一批文件相繼實(shí)施。在這些文件的指導(dǎo)下，倉庫管理更加規(guī)范化和程序化。同時，這些文件隨著倉庫的進(jìn)展而不斷修改和完善，力求與時俱進(jìn)。

值得指出的是，在倉庫改革的同時，不僅倉庫本身的管理得到了改善，而且全體員工特別是車間工人對貨物數(shù)量和工作程序的意識也大大加強(qiáng)，反過來促進(jìn)了倉庫的管理。

(2)總結(jié)**年倉庫管理工作，特別是倉庫改造工作的實(shí)施成果達(dá)到了年度預(yù)期目標(biāo)。主要閱歷是:

第一，倉庫管理作為管理的一部分，需要放在整個管理步驟中，做到相輔相成，事半功倍。

第二，倉庫管理需要以事實(shí)為依據(jù)，以“規(guī)定”為準(zhǔn)繩。擁有嚴(yán)格的職業(yè)道德和良好的職業(yè)素養(yǎng)也是我們聘請新人的重要基礎(chǔ)。

第三，做倉庫管理工作，要有一套連續(xù)不間斷的工作規(guī)劃，不能由于人員流淌而轉(zhuǎn)變。要杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象，需要要留下一套制度來規(guī)范和制約，讓倉庫管理持續(xù)健康進(jìn)展，而不是兜圈子，旁敲側(cè)擊。

(3)**倉庫管理取得了很大成果，倉庫成員也付出了很大努力，但同時也暴露出了一些工作中的問題和漏洞:

一是由于溝通不實(shí)時，倉庫與其他部門(主要是車間)產(chǎn)生沖突，導(dǎo)致不和諧。但是，假如沒有沖突，就沒有進(jìn)步。今后，倉庫應(yīng)加強(qiáng)與各部門的有效溝通，為倉庫工作制造良好的局面。

其次，鑒于倉庫的客觀實(shí)際狀況，到目前為止倉庫中仍有少數(shù)物資未納入統(tǒng)計管理。這也給倉庫造成了肯定的壓力，也是倉庫明年的工作任務(wù)。決斷明年的工作計劃需要全面接收和管理全部材料。

第三，在實(shí)際工作中，比較經(jīng)常的揀貨程序做得不夠細(xì)致，盤點(diǎn)時常常涌現(xiàn)局部盈虧現(xiàn)象。在今后的工作中，要精益求精，把誤差掌握在有效保留的范圍內(nèi)。目前垃圾入庫的過程并不是很順當(dāng)，包括垃圾的拆分、回收、再利用等一系列待解決的問題。倉庫工作只是這一過程的一部分。要讓流程更順暢，需要各相關(guān)部門共同努力，降低成本，尋求更多利潤。

(4)回顧**年的倉庫管理，總體狀況是好的，存在的問題也不容忽視。展望新的一年，倉庫管理工作依舊非常繁重，尤其是要保證全年工作計劃的順當(dāng)完成。所以，保持戒驕戒躁的立場很重要。

為確保年度工作計劃的順當(dāng)完成，需要采用新的措施，進(jìn)一步做好以下工作:

1.積極推動“關(guān)于將管材納入倉庫管理、接收監(jiān)管物資和修訂《倉庫管理暫行規(guī)定》的方案”順當(dāng)通過，確保修訂后的《倉庫管理暫行規(guī)定》順當(dāng)實(shí)施。

2.實(shí)時、按部就班、有效地將財務(wù)部的先進(jìn)管理軟件運(yùn)用到倉