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文檔簡介
2023年總裁助理競聘演講稿總裁助理競聘演講稿2
各位領導,各位同事:
大家好!
特別感謝集團公司和領導給我這個機會參與今日的總經理助理職位的競聘,這對我來說是機遇,更是挑戰(zhàn)。我特別珍惜這次展示自己,熬煉自己的機會。參與副總裁助理職位的競聘,英勇地接受大家的評判。
在此,我先做一下自我介紹,我叫xxx,20xx年6月份畢業(yè)于xxx學院,主修中國語言文學系的新聞采編與制作專業(yè)。20xx年1月份曾在駐馬店市《天中晚報》實習,實習期間接連發(fā)表過一些文章,得到實習老師的認可。20xx年6月19日來到大程集團,至今,始終從事集團前臺接待工作,在這短短的幾個月中,得到集團公司領導和同事的關切和支持,使我不斷地學到一些新的學問,增長了自己的見識,豐富了自己的閱歷。
總經理助理,在大多數(shù)眼里,都是一個炫目的職位,一個特別的職位。要做好一個副總裁的助理,首先,我覺得要弄清晰作為一個副總裁助理他的工作特點,在集團公司的這幾個月中,我也接觸了我們高層領導們的一些助理,在他們身上或多或少地對助理的工作也有一些了解,在此,我簡潔地給于了一些總結:
1、助理的工作沒有嚴格的工作范圍和工作量的要求。
2、助理雖然是在老板身邊做事的,但是要明白,什么事是應當知道的,什么事是不應當知道的。
3、助理要做的事情往往是不能提前有時間去探討和學習的,許多事事先難以預料,假如等領導下了吩咐才去做,就等于自己認為自己是秘書了。
4、助理的許多工作不能靠定量和定性去評價,而應當是原始地憑良心做事。
5、助理要具備各種良好的溝通、協(xié)調實力,同時要有很好的悟性,與老板形成默契,融通上下。
就我自己而言,從沒有擔當過助理的工作,剛走出學校,社會閱歷和閱歷都很欠缺,有時候往往虎頭虎尾,遇事考慮不周全,在緊急突發(fā)事務面前手足無措,或許這是我競聘助理職位不合格的.地方。這是我的劣勢,但是正是因為我是一個新人,少了很多固定的思維模式,固定的做事套路,少的是畏首畏尾的思慮,多的是敢作敢為的闖勁。
我認為我又實力做好這個職位,首先,對待工作上,擁有敬業(yè)精神,能吃苦耐勞。不管從事什么工作,我都踏踏實實,一絲不茍,本著干一行,愛一行的心態(tài),努力把工作做到更好。其次,勇于向別人虛心學習,開拓進取,勇于實踐,正值青年,擁有旺盛的精力,工作熱忱高,干勁足。最終,對自己,始終堅持嚴于律己,誠信為本的品質。
作為這次競聘的參加者,我希望在競爭中獲得勝利,但是,我決不會回避失敗,不管最終結果如何,我都將堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事。
感謝大家!
總裁助理競聘演講稿3
大家上午好!
今日,我們公司實行競爭上崗的方式選拔儲運部經理助理,我為自己有幸成為參與競爭演講者而興奮。首先我來做一下自我介紹:
我叫某某某,是河北省某某縣人,生于1979年,共青團員。
xx年7月畢業(yè)于石家莊職業(yè)技術學院管理系社區(qū)服務與管理專業(yè),專業(yè)內容主要涉及行政管理,人事管理,物業(yè)管理等內容,在校期間曾參與過三年的勤工儉學。畢業(yè)后,先后供職于河北中旺集團紙品公司,河北通常高速汽修經營有限公司湖北分公司等單位。
在中旺集團工作期間,由一名一般的車間工人逐步晉升為實習帶班長,帶班長,后調入辦公室統(tǒng)計,助理等職。先后從事車間管理,生產管理,生產統(tǒng)計,成本核算與限制,文件起草、上報,倉庫管理以及廠區(qū)衛(wèi)生管理等,負責同總公司人力資源部,行政部,財務部,生管部,總裁辦,集團辦等各主要部門的溝通聯(lián)系工作。工作仔細、主動、負責,得到了公司領導的認可。
在通常高速汽修經營有限公司湖北分公司工作期間任分公司經理,全權負責分公司的日常管理。在職期間對分公司進行了一系列的整改,使分公司的形象大有改觀,營業(yè)收入、利潤逐月上升,得到了領導的認可,并使眾多南下北上的.車輛到我公司進行修理保養(yǎng),甚至出現(xiàn)了東北部分司機定點修理的現(xiàn)象,這在其它分公司從未出現(xiàn)過。
今年5月份我特別有幸的加入到我們英凱模金屬網有限公司工作,現(xiàn)在在行政部負責衛(wèi)生,宿舍,門衛(wèi)等的管理工作。
在這近三年的工作期間,使我具備了肯定的組織協(xié)調實力、綜合管理實力、文字表達實力和調查探討實力,而這是作為一名合格的倉儲部經理助理所必不行少的。倉儲部是一個后勤部門,作為公司的一個必不行少的部門,每項工作的進行均需發(fā)揮團隊合作精神。它的主要職責是倉儲和運輸?shù)墓芾砑跋嚓P配套的管理工作。這樣的部門確定了它必定要求工作者具有細致、仔細、嚴謹?shù)墓ぷ骺捶ǎy(tǒng)籌的思維方法,吃苦耐勞的工作品質,主動向上的工作作風。
依據(jù)儲運部的工作職能和工作特點,我提出如下的工作思路:
一目標:把儲運部建設成為精干、高效、協(xié)調有序、團結勤奮的辦事部門,充分發(fā)揮儲運部的助手作用、協(xié)調作用、樞紐作用和保障作用。
二措施:搞好內部建設,突出工作重點,強化服務。
首先搞好內部建設。要以儲運部的職責為依據(jù),根據(jù)整體效能原則,搞好定崗定員,完善工作流程,嚴格工作責任制,將工作逐級落實到人,使人人有事做,事事有人管,不重復,不落空,不養(yǎng)閑人。加強業(yè)務學習和培訓,進一步提高全體人員的業(yè)務素養(yǎng)和工作實力。搞好團結,增加凝合力,調動一切主動因素,充分發(fā)揮儲運部的整體功能。
其次突出工作重點。儲運部的工作許多,人少事多的沖突會出現(xiàn)。因此,要根據(jù)突出重點、兼顧一般的原則使各項工作協(xié)調發(fā)展。我公司多年來已經建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,積累了許多珍貴的工作閱歷,這就要求我們要在堅持制度、繼承傳統(tǒng)的基礎上進一步做好以下幾項工作。
一是要進一步加強信息流通工作。信息是領導決策的客觀依據(jù),剛好精確的信息可以幫助領導做出正確的推斷,制定正確的決策。因此,肯定要把做好信息流通工作提
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