2023年有關生產(chǎn)工作計劃模板集合5篇

2023年有關生產(chǎn)工作計劃模板集合5篇生產(chǎn)工作安排篇1

依據(jù)縣委十三屆十次全體會議關于開展“十大戰(zhàn)役”的部署要求尤其是對平安生產(chǎn)工作的要求，實行有效措施，堅決防范平安生產(chǎn)事故，確保平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，現(xiàn)結合我縣平安生產(chǎn)工作實際，制定如下安排：

一、任務目標

根據(jù)省、市、縣《關于進一步加強平安生產(chǎn)工作的看法》要求，進一步夯實平安生產(chǎn)基層基礎工作，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，建立健全平安生產(chǎn)長效機制，開展隱患排查整治，強化執(zhí)法監(jiān)督、責任落實和目標考核。將平安生產(chǎn)限制指標限制在市下達的指標之內(nèi)，有效防范一般事故、堅決遏制較大以上事故，實現(xiàn)事故總量明顯下降，平安生產(chǎn)狀況實現(xiàn)根本好轉。

二、重點工作

1、落實屬地監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處落實“屬地管理”責任，安委會各成員單位根據(jù)“管行業(yè)必需管平安、管業(yè)務必需管平安、管生產(chǎn)經(jīng)營必需管平安”的原則，落實行業(yè)監(jiān)管責任，建立“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”責任體系?？h政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處簽訂平安生產(chǎn)目標責任書、與縣政府安委會各成員單位簽訂平安生產(chǎn)目標承諾書，明確目標責任，確保年底前完成各項任務目標。并根據(jù)考核方法對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處各項任務目標完成狀況進行考核。

2、督促企業(yè)落實主體責任。大力推動企業(yè)監(jiān)管“三道防線”、“崗位應知應會卡”、“隱患排查治理示范點”建設，總結推廣行之有效的事故防范措施，提高企業(yè)本質(zhì)平安水平。年底前，14家?；?、18家涉氨、3家煙花爆竹批發(fā)企業(yè)建立企業(yè)平安生產(chǎn)“三道防線”、檔案規(guī)范，企業(yè)平安生產(chǎn)管理水平得到顯著提升；14家?；髽I(yè)全部建立“崗位應知應會卡”制度；選擇1-2個基礎較好企業(yè)，建立隱患排查治理示范點，在危化品生產(chǎn)企業(yè)和涉氨企業(yè)開展專家查隱患活動，并抓好隱患的整改落實。

3、推行平安生產(chǎn)網(wǎng)格化實名制管理。在全縣推行平安生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理和監(jiān)管責任“實名制”，使每個生產(chǎn)經(jīng)營單位和每個行業(yè)領域區(qū)域都明確一個監(jiān)督管理部門一包企業(yè)責任人，并落實監(jiān)督管理責任，對危化企業(yè)、存在重大危急源的工礦商貿(mào)企業(yè)和平安生產(chǎn)監(jiān)管任務相對較重的其他企業(yè)，要逐一明確縣級、科級領導包保責任。第一季度，完成全縣平安生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理和監(jiān)管責任“實名制”

4、推動企業(yè)平安標準化創(chuàng)建工作。摸清我縣規(guī)模以上工商貿(mào)企業(yè)底數(shù)，在全縣22家規(guī)模企業(yè)開展平安標準化創(chuàng)建工作，確保年底前全部通過標準化驗收。8家企業(yè)完成標準化復審換證。1家新取證?；髽I(yè)完成三級標準化驗收。3家煙花爆竹批發(fā)企業(yè)嚴格按平安標準化管理模式運行。

5、嚴格平安生產(chǎn)行政許可和建設項目平安監(jiān)管。加強源頭管理，對危急化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位嚴格平安許可，對新改擴建危急化學品建設項目嚴格平安設施“三同時”審驗，新建危急化學品企業(yè)一律強制入園，加強對“兩重點一重大”企業(yè)及化工企業(yè)檢修理、開停車、危急作業(yè)和異樣工況等重點環(huán)節(jié)的平安監(jiān)管，完善“專家查隱患、執(zhí)法促整改”機制，提高企業(yè)查隱患的主動性。嚴格煙花爆竹零售經(jīng)營單位現(xiàn)場平安條件審查和發(fā)證工作，確保春節(jié)期間煙花爆竹銷售旺季平安。嚴格對3家煙花爆竹批發(fā)企業(yè)的平安檢查，嚴禁超量存放，超范圍經(jīng)營。摸清手續(xù)不全重點工業(yè)建設項目的底子，嚴格根據(jù)省政府213號令和危急化學品建設項目平安監(jiān)督管理方法，完善“三同時”審驗手續(xù)。

6、加強平安生產(chǎn)宣揚教化培訓。完成對全縣危急化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位、工商貿(mào)企業(yè)、主要負責人平安管理人員及特種作業(yè)人員的平安教化培訓，使之取得相應的管理資格，持證上崗率達到100％,提高平安管理水平和管理實力。開展執(zhí)法人員業(yè)務培訓，提高監(jiān)管水平和執(zhí)法實力。

搞好平安生產(chǎn)月活動，采納多種宣揚形式，對宣揚貫徹新平安生產(chǎn)法及相關法律、法規(guī)、標準、平安管理學問和事故教訓警示等進行廣泛宣揚。

7、加強應急救援管理。督促有關企業(yè)單位按規(guī)范編制應急救援預案，并按要求備案，高危企業(yè)每年應急救援演練不少于2次，一般工商貿(mào)企業(yè)演練不少于1次，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處每年不少于1次應急救援綜合演練，不少于1次專項應急救援演練，進一步提高各級應急救援實力和水平。各級各部門要加強應急聯(lián)動，提高應急處置實力。

8、推動職業(yè)健康工作。進一步推動職業(yè)危害嚴峻較重企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生檢測、評估、“三同時”和職業(yè)危害申報，確保完成市下達的職業(yè)危害檢測、申報和企業(yè)負責人和職業(yè)衛(wèi)生管理人員培訓工作任務，年底前完成2家職業(yè)衛(wèi)生基礎管理示范點建設。

9、加強執(zhí)法工作。進一步加大執(zhí)法力度，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為。結合工作實際，仔細制定縣安監(jiān)大隊執(zhí)法監(jiān)察安排，同時與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處簽訂執(zhí)法托付書，并督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定執(zhí)法監(jiān)察安排，縣鄉(xiāng)執(zhí)法安排要搞好連接，確保覆蓋面全，不出現(xiàn)漏管企業(yè)，并按安排開展執(zhí)法，以執(zhí)法促整改，督促企業(yè)對查出的平安隱患切實整改到位，確保平安生產(chǎn)。

三、扎實開展平安生產(chǎn)專項行動，加強隱患排查整治

1、抓好10個專項整治。

充分發(fā)揮安委會職能，安委會各成員單位相互協(xié)作，盡職盡責，適時開展聯(lián)合執(zhí)法，每月突出一個專題、搞好10個專項整治活動，春節(jié)前后重點抓好煙花爆竹、道路交通專項整治；4月份抓好危急化學品、5月份抓好建筑施工、6月份抓好特種設備、7月份抓好防汛、8月份抓好城鎮(zhèn)燃氣、9月份抓好中小學校、10月份抓好人員密集場所、11月份抓好規(guī)模以上企業(yè)、12月份抓好“打非治違”與各重點行業(yè)專項整治“回頭看”。

2、加強隱患排查整治。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處落實屬地管理責任，安委會各成員單位落實行業(yè)監(jiān)管責任，在本轄區(qū)、本行業(yè)全面開展事故隱患排查整治活動，橫向到邊，縱向究竟，嚴格責任追究，落實“三個問責”，出了事故要問責，存在的平安隱患檢查不到位要問責，查出的隱患整改不到位要問責，突出隱患治理，通過隱患呈報單、督導函和實行約談等形式，加大隱患整改督辦力度，對存有隱患長期不整改而被督辦的企業(yè)列入“黑名單”，并從項目核準、用地、信貸等方面予發(fā)限制等方式，對重大隱患實行掛牌督辦，整改一個銷號一個，確保隱患全部整改到位。

生產(chǎn)工作安排篇2

平安工作是事關國家、社會、家庭、個人的大事，是公司給予我們的重任。我們更清晰的相識到：平安工作早已進入法制時期，在這個正確的相識指導之下，我們確立了以“體系管理為載體，平安第一”的平安工作指導思想，堅決了“抓生產(chǎn)從平安入手，抓平安從生產(chǎn)動身”的平安工作管理理念，始終將平安工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。

在xx年中，我們在加強各個方面的平安管理的同時，進行了多頻次的平安檢查，實行了一系列行之有效的平安措施，開展了形式多樣的平安活動，加強了不同層次的平安教化，正確地處理了平安與生產(chǎn)、平安與效益、平安與速度、平安與質(zhì)量等方面的關系，逐步在公司建立起了平安生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

xx年中，針對我公司的詳細實際，我們在平安生產(chǎn)方面重點抓了以下工作：

一、以教化為本，提高全員平安意識，強化日常的平安教化。

今年以來，在平安教化中，我們抓住職工隊伍中存在的“平安工作聽天由命，平安工作不敢多講”的錯誤相識，通過詳細的事故案例（某工廠兩員工在工作重地吸煙而引發(fā)火災）、違章責任人現(xiàn)身說法（操作組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯）等說理教化的多種形式，加大宣揚聲勢，營造平安氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大探討，如我們提出的“抓平安工作究竟是為了誰？”、“平安與崗位”、“平安與效益”等方面的探討，并對特別作業(yè)（如灌裝、攪拌、包裝機等）進行專業(yè)的平安培訓、實踐，從而使員工的平安觀念從要我平安轉變?yōu)槲乙桨?，進一步大大提高了職工的平安意識，激發(fā)了平安工作中人的主觀能動性作用。

二．依據(jù)季節(jié)特點和實際工作，組織生產(chǎn)時先支配好平安工作。

夏秋每天氣燥熱，加之人本身簡單疲乏，平安工作更顯得重要。因此，我們在支配生產(chǎn)中調(diào)整時間，充分利用早晚涼快時段抓緊生產(chǎn)，并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水，保正車間員工飲用。在天氣特熱時，公司可以派出專車去購買西瓜，分發(fā)生產(chǎn)車間。多年來，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他擔心全狀況

三.依據(jù)生產(chǎn)實際狀況，制定對策，保持平安生產(chǎn)的良好局面

平安戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司發(fā)展的基礎，更是工作的難點之所在，近幾年，我公司在平安生產(chǎn)方面的問題主要有：一是日趨困難多變的市場經(jīng)濟環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應；二是任務重和人員技術差別較大擔心全因素多；三是設備逐步老化造成擔心全因素多；四是平安環(huán)境（包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件）的進一步困難等等方面。為了消退以上不利因素對我們平安工作造成的影響，在公司領導的高度重視和大力引導下，我們在繼承傳統(tǒng)的平安管理閱歷時，學習和探究先進的平安管理方法，結合實際對平安工作進行加強和創(chuàng)新，我們的平安工作整體上是平穩(wěn)的，平安生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

1、我們堅持行之有效的平安管理制度，保持平安生產(chǎn)的良好局面；合理支配員工的工作；堅持平安檢查工作，查違糾錯；堅持車間周一平安例會和流水線每天早晨的平安講話，做到了警鐘長鳴；堅持職工思想教化，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，進一步以平安理念贏得市場，取勝市場。

2、我們加強平安管理，加大懲罰力度，起到了平安生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上削減了擔心全行為；通過今年來的管理實踐證明，公司所下的決心是對的，處理個別人，教化一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體平安工作起到了主動作用。

3、我們以督查為平安管理主體，確保各項制度的有效落實。平安督查工作主要是以動態(tài)檢查為主，同時對靜態(tài)平安教化和規(guī)章制度進行有效的驗證，使常規(guī)平安管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預防。因此督查工作就顯得更為重要，對此公司在年初就制訂了具體的督查運行規(guī)劃，1、首先建立完善了平安督查制度，橫向督查范圍延長到作業(yè)現(xiàn)場，xx年共查處違章作業(yè)3起，其中嚴峻違章1起，一般違章2起，在員工中樹立了督查的威信，提高了督查的質(zhì)量。

4、我們要求員工嚴格遵守平安生產(chǎn)責任制和平安操作規(guī)程20xx年公司黨支部工作安排工作安排?！捌桨采a(chǎn)責任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)操作也要根據(jù)各自分工堅守崗位，切實負起平安責任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患要整改剛好到位。實踐證明，平安生產(chǎn)責任制能切實做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

四、強化平安意識，狠抓平安培訓和平安標準化兩項基礎工作

xx年初，我們對全公司各個崗位的生產(chǎn)應急救援預案、各部門的平安操作規(guī)程、各級各類人員的平安職責進行了完善，不僅使我公司管理人員及職工的平安意識大幅度提高，而且對依法平安生產(chǎn)也有新的相識，同時也大大增加了職工的主子翁責任感，使各部門的作業(yè)規(guī)程得以進一步完善，使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序，平安生產(chǎn)管理得到進一步提高。

五、堅固樹立平安第一思想，狠抓平安標準化管理

我公司在上級主管職能部門的詳細指導下，于7月份起先在公司推行平安標準化創(chuàng)建工作

從平安組織機構、各項規(guī)章制度、各級各類人員的'平安職責等全面進行了修訂、張貼、宣揚、教化，廣泛告知每位員工，并要求嚴格執(zhí)行，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。

昨日鑄就輝煌，今朝更需奮進。xx年中我們雖然在平安管理上取得一點點成果，但我們醒悟地相識到在平安管理中還存在不少問題，與上級要求還存在差距．在平安管理上還有不到位的地方。在今后的工作中，我們要進一步落實平安生產(chǎn)責任制，加強職工的平安意識教化，增加平安監(jiān)督檢查力度。

總之，在公司領導的指導下，全公司上下齊心努力，本著真抓實干，求真務實的精神，平安基礎工作肯定會躍上新臺階，平安標準化管理睬上新水平，職工的自我愛護意識肯定會有明顯提高，我們深信，只要強化平安生產(chǎn)監(jiān)督機制，公司的平安工作肯定會做的更完備。

生產(chǎn)工作安排篇3

為了實行“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化平安生產(chǎn)目標管理。結合工廠實際，特制定年平安生產(chǎn)工作安排，將平安生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。

一、全年目標

全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上（如下表）。

二、指導思想

要以公司對年平安生產(chǎn)目標管理責任為指導，以工廠平安工作管理制度為標準，以平安工作總方針“平安第一，預防為主?！睘樵瓌t，以車間、班組平安管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以訂正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動愛護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)平安工作新局面，實現(xiàn)平安生產(chǎn)根本好轉。

三、堅固樹立“平安第一”的思想意識

各單位部門要高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，仔細貫徹“平安第一，預防為主”的方針，進一步增加平安生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“平安第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善平安生產(chǎn)責任制，首先解決領導意識問題，真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視平安，責隨意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深化落實平安責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，力保平安生產(chǎn)。

四、深化開展好平安生產(chǎn)專項整治工作

依據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出年平安生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，仔細開展廠級月度平安檢查和專項平安檢查，車間每周進行一次平安檢查，班組堅持班中的三次平安檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領導及管理人員加強日常平安檢查，對查出的事故隱患，要根據(jù)“三定四不推”原則，剛好組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的平安防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危急化學品的管理工作，要嚴格根據(jù)《平安生產(chǎn)法》、《危急化學品平安管理條例》強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的平安管理，剛好查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。

五、接著加強做好員工平安教化培訓和宣揚工作

工廠實行辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行平安生產(chǎn)教化，提高員工的平安生產(chǎn)學問和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關平安生產(chǎn)法規(guī)、法律及平安生產(chǎn)學問，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級平安教化，提高員工平安生產(chǎn)意識和自我愛護實力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。仔細貫徹實行《平安生產(chǎn)法》，仔細學習公司下發(fā)的“典型事故案例”和《平安生產(chǎn)緊急會議紀要》（飛碟鈦生〔20xx〕9號）文。不斷規(guī)范和強化平安生產(chǎn)宣揚工作，深化開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國平安生產(chǎn)月活動，通過粘貼平安生產(chǎn)標語、平安專題板報、發(fā)放平安宣揚小冊子、樹立典型等開展形式多樣的平安生產(chǎn)教化工作，加大宣揚力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀遵守法律的自覺性，增加平安意識和自我愛護意識；引導車間、班組建立平安文化理念，強化管理，落實責任；將平安生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來，做到平安生產(chǎn)警鐘長鳴。

年平安生產(chǎn)工作將接著本著“平安第一，預防為主?！钡姆结槪鶕?jù)“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護工廠發(fā)展的大局動身，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的平安生產(chǎn)工作部署，限制指標，主動行動，把平安生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

生產(chǎn)工作安排篇4

平安監(jiān)察部20xx年度的平安管理工作主要從以下幾個方面著手：

一、制定和完善各項平安管理制度。

20xx年為進一步促使公司的平安管理工作制度化、規(guī)范化，特制定新版的《XXXX自然氣開發(fā)有限公司燃氣平安管理制度》，現(xiàn)已將提案上報公司，待下一步的修訂和實行。新制度中明確了我公司的平安管理方針，完善了平安管理工作內(nèi)容，細化了平安管理體系，并依據(jù)各部門各崗位的工作性質(zhì)及特點，明確了各自的平安工作職責。本平安管理制度共涵蓋三十項平安管理制度，十項平安操作規(guī)程。并就我公司的平安文化建設確定了相應的方式方法。在20xx年度的平安管理工作中，將以新版的平安管理制度為導向，提高平安管理的質(zhì)量及水平。

二、加強各項平安檢查力度。

除上級領導部門制定的平安檢查外，平安監(jiān)察部將在每月安排支配相應的檢查：3月規(guī)范操作專項檢查；4月勞動節(jié)節(jié)前檢查，車輛管理專項檢查；5月勞動愛護用品專項檢查；6月綜合平安檢查；7月工程質(zhì)量專項檢查，食品衛(wèi)生專項檢查；8月消防專項檢查、夏季平安檢查；9月綜合平安檢查、國慶節(jié)節(jié)前平安檢查；10月平安管理專項檢查；11月冬季平安檢查；12月平安管理資料專項檢查。完善各項檢查工作細微環(huán)節(jié)，在檢查前制定具體的平安檢查方案，按安排、分步驟實施；檢查后，針對每次檢查做出具體的專項檢查報告及整改報告。檢查從部門自查到公司檢查，從整改到復查，從實質(zhì)工作內(nèi)容檢查到平安工作資料檢查，細化檢查程序，豐富檢查方式，著力把平安檢查工作做到實處并取得實效。另外，不定期支配本部門人員參加到其他部門的工作(包括工程施工，管網(wǎng)巡線，入戶安裝、修理、通氣)中去，從平安管理角度對各部門的各項工作進行全程監(jiān)管。

三、規(guī)范各項工程驗收工作。

嚴格根據(jù)各工程施工規(guī)范，檢查各個施工環(huán)節(jié)。填制平安監(jiān)察部的工程驗收單，記錄在驗收過程中發(fā)覺的問題并全程跟蹤整改，對20xx年出現(xiàn)較多的施工質(zhì)量問題和違規(guī)作業(yè)進行重點監(jiān)督，在全部問題整改完畢后方可在驗收合格單上簽字確認。

四、依據(jù)公司對員工培訓的新方案。

20xx平安監(jiān)察部將全力協(xié)作綜合管理部，履行平安監(jiān)管職責，重點做好平安管理工作培訓，仔細執(zhí)行公司的考核制度，全面提高公司員工的平安意識，從細處著手、縱觀大局，扎扎實實將平安管理工作落實到位。

五、加大平安宣揚力度。

平安監(jiān)察部安排在20xx年每季度聯(lián)合客服部對我公司區(qū)域內(nèi)小區(qū)進行平安宣揚，在增加宣揚次數(shù)的同時提高宣揚質(zhì)量，取得實實在在的平安宣揚效果，確保將平安宣揚工作做到實處，剛好對每次的宣揚工作進行總結，并上傳至公司網(wǎng)站。

六、細化和完善本部門的各項資料文件。

合理區(qū)分和劃分本部門各種資料、文件性質(zhì)，實行細化分類、標準化管理，根據(jù)公司要求完善部門資料，將本部門資料管理提高到一個新的高度。

生產(chǎn)工作安排篇5

一、指導思想

為堅持實行《平安生產(chǎn)法》、《消防法》等法律、法規(guī)，強化平安生產(chǎn)意識，落實企業(yè)平安生產(chǎn)主體責任，保障各項平安生產(chǎn)工作落實到位，創(chuàng)建平安穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)平安生產(chǎn)責任目標，特擬定此平安生產(chǎn)及消防平安工作安排。

二、年度平安目標及平安考核指標

（一）平安目標

1、杜絕人身重傷及死亡事故；

2、杜絕火災發(fā)生事故；

3、杜絕重大交通事故；

4、杜絕食物中毒事故；

5、杜絕建筑物坍塌事故；

6、杜絕危爆物品爆炸事故；

（二）平安考核指標

1、確保本公司全年在生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、建筑工地施工中，平安達標合格率100%。

2、確保本公司做好在建項目和其他管理經(jīng)營過程中的平安生產(chǎn)及消防平安監(jiān)督管理工作，杜絕發(fā)生死亡事故。

3、限制一般性平安生產(chǎn)和消防平安事故，遏制重大傷殘事故。

三、工作重點安排

公司平安生產(chǎn)工作要圍繞上述指導思想和平安目標綻開。各部門以科學發(fā)展觀統(tǒng)領平安生產(chǎn)工作，堅固樹立以人為本、平安發(fā)展的理念，把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，堅持平安工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作同部署、同推動、同總結、同考核，形成齊抓共管的良好局面。

（一）落實平安管理責任，夯實平安工作基礎

1、建立健全平安生產(chǎn)領導小組，并下設平安辦公室，充分發(fā)揮平安小組作用，加強對平安生產(chǎn)工作的領導。明確全年平安生產(chǎn)目標，實行有力措施，將平安生產(chǎn)責任層層落實到每一位職工，形成縱向分級管理、橫向分工負責、職責明晰的平安管理責任體系。

2、全面啟動生產(chǎn)企業(yè)建設工程項目“三同時”平安管理工作，從源頭上把好生產(chǎn)平安關。

3、充分落實部門及公司平安生產(chǎn)資金投入，確保各項平安生產(chǎn)監(jiān)督、檢查工作順當開展。加強職業(yè)健康管理，抓好人員培訓、作業(yè)場所危害申報、職業(yè)危害專項治理、勞動者職業(yè)健康監(jiān)護等工作。

4、嚴格落實“一崗雙責”，根據(jù)《平安生產(chǎn)目標責任制考核獎懲方法》仔細進行平安生產(chǎn)獎懲考核。

5、深化建筑施工單位平安生產(chǎn)及消防平安專項整治工作，加強平安生產(chǎn)的監(jiān)督管理，特殊是對大開挖、施工用電、特種機械、腳手架搭設與拆除、渣土車出入、人員密集型場所等關鍵部位和易發(fā)生事故作業(yè)的監(jiān)督管理，加強工地辦公場所、職工宿舍消防平安管理。定期進行平安生產(chǎn)及消防平安大檢查，并將檢查結果報公司平安辦備案。

6、每季度定期召開一次平安生產(chǎn)及消防平安專題會議，分析、部署、督促、探討解決工作中的重大問題，做好專題會議記錄并形成紀要。

7、在“五一”、“十一”等重大節(jié)日及重大活動前，開展好平安生產(chǎn)大檢查，對發(fā)覺的事故隱患要堅決限期整改，把事故殲滅在萌芽狀態(tài)。

8、落實消防器材、設施齊全有效，并設專人負責，定期進行培訓，普及駕馭消防設備的操作方法。

9、落實平安生產(chǎn)信息上報制度。剛好向公司平安辦上報平安生產(chǎn)及消防平安的相關政務信息。

（二）堅持以人為本、平安發(fā)展，抓好平安教化培訓，營造良好的企業(yè)平安文化氛圍。

1、加強平安生產(chǎn)法律法規(guī)學問宣揚，仔細組織《平安生產(chǎn)法》、《消防法》等學問學習。

2、主動開展全國平安月活動，廣泛營造“平安責任、重在落實”的平安文化氛圍，充分利用宣揚畫、條幅等媒體工具宣揚平安學問。

3、加強應急管理，制定平安生產(chǎn)及消防平安應急預案，擴大應急預案的覆蓋面，加強預案演練，全年組織有針對性的應急預案演練活動不少于1次。提高預案的好用性、可操作性和處置突發(fā)平安生產(chǎn)事故的實力，努力提高事故損失降到最低限度。

（三）健全完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度，逐步推行平安生產(chǎn)規(guī)范化、標準化、精細化管理

1、接著修訂完善平安管理方面規(guī)章制度。

2、努力推行平安生產(chǎn)全過程管理和限制。

3、加大對各類平安整改項目管理，做到有安排、有落實、有檢查、有反饋、有考核。

4、做好施工設備、平安