iqc試用期工作總結(jié)5篇

第第頁(yè)iqc試用期工作總結(jié)5篇iqc試用期工作總結(jié)篇1一、各品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成情形匯總：1、返修率超標(biāo)緊要表現(xiàn)在上半年，平均返修率為%，緊要起因于產(chǎn)品所使用大電流三極管及hd0802、hd0808ic自身來(lái)料品質(zhì)影響等問(wèn)題，下半年對(duì)經(jīng)研發(fā)部對(duì)產(chǎn)品布線及來(lái)料方面物料的改善后，返修率為%，在目標(biāo)范圍內(nèi)。2、品質(zhì)事故目標(biāo)為0次，實(shí)際達(dá)成6次，dip造成的為4單，與smt相關(guān)的2單。緊要由以下幾個(gè)方面的原因造成：（1）作業(yè)員及生產(chǎn)、品質(zhì)對(duì)首件是不認(rèn)真，造成批量事故，對(duì)于此類(lèi)原因造成的品質(zhì)事故，需加強(qiáng)ipqc對(duì)首對(duì)核對(duì)方法及特別注意事項(xiàng)的要求，同進(jìn)要求組長(zhǎng)對(duì)首件進(jìn)行再次確認(rèn)，杜絕此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。在20xx年此類(lèi)問(wèn)題共發(fā)生一單，即a拉生產(chǎn)rc8202lhdu板卡時(shí)蓮花座應(yīng)插（上）綠藍(lán)紅（下）紅白黑，插錯(cuò)為（上）綠藍(lán)紅（下）白紅黑，共計(jì)1500pcs，已過(guò)爐。（2）因生產(chǎn)通知單特殊要求而在生產(chǎn)部補(bǔ)焊段發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)事故是20xx年品質(zhì)事故最多的地方，共發(fā)生產(chǎn)了3起品質(zhì)事故，分別是：a拉生產(chǎn)rc1389lx6時(shí)生產(chǎn)通知單要求不加添片而實(shí)際加添了散熱片，數(shù)量為2500pcs；b拉生產(chǎn)rc966xdx6生產(chǎn)貼軟件標(biāo)應(yīng)為117而實(shí)際打成177，數(shù)量2540pcs；b拉生產(chǎn)rc966xdlz時(shí)生產(chǎn)通知單要求過(guò)emc而晶振未接地，生產(chǎn)1000pcs。此類(lèi)品質(zhì)事故是ipqc容易出問(wèn)題地方，ipqc重視對(duì)插件段的管控，未對(duì)首件進(jìn)行全面的核對(duì)后造成，針對(duì)此類(lèi)問(wèn)題，要求ipqc在對(duì)樣圖上注明產(chǎn)品要求（包含補(bǔ)焊段的特殊要求），檢驗(yàn)首件時(shí)必需完成整個(gè)工段后再進(jìn)行復(fù)核，然后再送給組上進(jìn)行核對(duì)。（3）smt轉(zhuǎn)入后段造產(chǎn)品質(zhì)事故的2單分別是：rc1389lx6因ecn及生產(chǎn)通知單錯(cuò)誤造成；mst726acartv機(jī)型空貼二極管，在送檢單上有注明而未通知dip段轉(zhuǎn)板員造成。3、首件出過(guò)錯(cuò)目標(biāo)為0次，實(shí)際達(dá)成7次。緊要有以下幾點(diǎn)導(dǎo)致首件出過(guò)錯(cuò)：（1）作業(yè)員及生產(chǎn)組長(zhǎng)不認(rèn)真，未認(rèn)真核對(duì)生產(chǎn)通知單、ecn等，導(dǎo)致送給品質(zhì)ipqc首件錯(cuò)誤，此類(lèi)問(wèn)題需生產(chǎn)相關(guān)人員認(rèn)真核對(duì)相關(guān)文件，首件做好后再次進(jìn)行確認(rèn)，防止不良發(fā)生。（2）資料升級(jí)后，不同pcb版本及其它問(wèn)題造成生產(chǎn)未注意，按之前產(chǎn)品類(lèi)型進(jìn)行插件而導(dǎo)致首件錯(cuò)誤。（3）20xx年ipqc對(duì)插機(jī)段的首件核對(duì)相對(duì)管理較好，插件段品質(zhì)事故由20xx年十幾單降到20xx年1單，在20xx年需連續(xù)努力，將插件段品質(zhì)事故降為0次。4、來(lái)料合格率目標(biāo)為97%，實(shí)際達(dá)成%，緊要在11月份來(lái)料合格率太低，是今年以來(lái)最低的為%，造成未達(dá)標(biāo)的起因于pcb來(lái)料不良，緊要為pcb變形，每個(gè)供應(yīng)商都顯現(xiàn)仿佛現(xiàn)象，同時(shí)pcb不良在11月份生產(chǎn)中明顯加添。現(xiàn)已經(jīng)要求各供應(yīng)商加強(qiáng)管理，同時(shí)，iqc需加添對(duì)pcb檢驗(yàn)的項(xiàng)目及嚴(yán)格按要求進(jìn)行檢驗(yàn)。保證來(lái)料的合格率。5、iqc漏檢/誤檢緊要在oem物料上，對(duì)于此類(lèi)問(wèn)題將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改善：（1）對(duì)iqc自身的技能及作業(yè)方法進(jìn)行培訓(xùn)，使技能加強(qiáng)，在核對(duì)物料時(shí)必需認(rèn)真，有不清楚時(shí)需找組長(zhǎng)或qe進(jìn)行確認(rèn)，清楚后方可判定。（2）按現(xiàn)在公司情形，oem物料特急的情況不能改善，需對(duì)iqc的作業(yè)次序進(jìn)行培訓(xùn)，使iqc在檢驗(yàn)物料時(shí)能分清主次，檢驗(yàn)時(shí)不會(huì)因時(shí)間急造成物料漏檢及誤判。6、iqc漏檢/誤檢在國(guó)內(nèi)物料上緊要為蓮花座及電解電容上面，因蓮花座來(lái)料品質(zhì)不穩(wěn)定及顏色錯(cuò)等不良；電解電容緊要集中在產(chǎn)品混料上，特別是11月份，來(lái)料混料明顯加添。二、問(wèn)題點(diǎn)匯總：1．iqc現(xiàn)在加添樣品及承認(rèn)書(shū)的參加，現(xiàn)研發(fā)也樂(lè)觀搭配，緊要問(wèn)題還是研發(fā)所供應(yīng)的樣品承認(rèn)書(shū)與生產(chǎn)物料到料時(shí)間不全都，常常顯現(xiàn)樣品承認(rèn)書(shū)未到而采購(gòu)物料已經(jīng)送檢，影響iqc效率。2．iqc檢驗(yàn)設(shè)備已經(jīng)不能滿足現(xiàn)有的生產(chǎn)要求，晶振不能進(jìn)行確認(rèn)測(cè)試，磁珠不能檢測(cè)等問(wèn)題始終困擾iqc，對(duì)iqc的工作造成很大影響。3．iqc檢驗(yàn)人員所需測(cè)試物品不全，現(xiàn)iqc檢驗(yàn)pcb時(shí)無(wú)法測(cè)量pcb孔徑等，現(xiàn)smt對(duì)pcb上焊盤(pán)尺寸要求嚴(yán)格，現(xiàn)需加添相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備（如針規(guī)、能檢測(cè)的光學(xué)設(shè)備等）。4．fqc人員的知識(shí)面不足，在作業(yè)過(guò)程中顯現(xiàn)特殊情況時(shí)的處理方法不及時(shí)。5．fqc人員流動(dòng)較大，特別是加添外發(fā)廠后人員難對(duì)管理，且外發(fā)廠距離太遠(yuǎn)，對(duì)人員管理存在確定難度。6．fqc做可靠性試驗(yàn)空間明顯不足，現(xiàn)高處與低處溫試驗(yàn)箱放在光電部，老化平臺(tái)放在返修組，對(duì)設(shè)備及試驗(yàn)過(guò)程管控提高難度。7．iqc檢測(cè)rohs設(shè)備在整機(jī)，而測(cè)試rohs人員屬iqc管理，人員管理有確定難度，且現(xiàn)在rohs測(cè)試時(shí)iqc自身物料需多次開(kāi)單放行，給iqc的工作加添了負(fù)擔(dān)。8．iqc檢驗(yàn)工裝缺乏，現(xiàn)4*16及1*16內(nèi)存測(cè)試工裝板卡已經(jīng)過(guò)時(shí)，且常常顯現(xiàn)問(wèn)題，需更新板卡，現(xiàn)加添對(duì)ic類(lèi)測(cè)試，缺少相關(guān)的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，哪hd0802只供應(yīng)測(cè)試工裝，研發(fā)部未供應(yīng)相應(yīng)的需檢測(cè)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)等。高頻頭的工裝搞好了，但是無(wú)信號(hào)線，到別的樓層測(cè)試時(shí)又常常顯現(xiàn)無(wú)測(cè)試工位等情況。三、問(wèn)題點(diǎn)的相關(guān)對(duì)策：1．建議樣品及承認(rèn)書(shū)分兩塊來(lái)管理，之前使用物料來(lái)料時(shí)進(jìn)行登記，可按正常物料放行，每周進(jìn)行總結(jié)一次，新物料及新供應(yīng)商來(lái)料時(shí)建立體系，未確認(rèn)的供應(yīng)商及物料不得采購(gòu)，未確認(rèn)的物料不得入庫(kù)，iqc來(lái)料不發(fā)單直接使用待處理標(biāo)，由物控自行處理好樣品及承認(rèn)書(shū)后再送檢iqc，對(duì)于特別急的物料，要求由研發(fā)部首先進(jìn)行樣品的初步確認(rèn)后才略進(jìn)行評(píng)審。2．對(duì)于iqc設(shè)備事宜，建議加添250b晶振測(cè)試儀及針規(guī)、100mhz電橋、帶標(biāo)尺測(cè)量的`放大鏡一套等設(shè)備用于檢驗(yàn)，以保證來(lái)料品質(zhì)。3．針對(duì)rohs測(cè)試儀，建議將rohs測(cè)試儀搬到smt拷貝房，有如下優(yōu)點(diǎn)：便于人員管理，同時(shí)便于測(cè)試時(shí)的管控；節(jié)省費(fèi)用，現(xiàn)rohs房為單獨(dú)空調(diào)，加添電費(fèi)，而搬到smt后可使用smt中央空調(diào)，節(jié)省電費(fèi)開(kāi)支。4．針對(duì)ic測(cè)試這一類(lèi)，需供應(yīng)iqc相應(yīng)的資源及標(biāo)準(zhǔn)，建議給iqc房供應(yīng)低中高頻電視信號(hào)，ic由研發(fā)部供應(yīng)相應(yīng)的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。由品質(zhì)部轉(zhuǎn)換成內(nèi)部檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。四、對(duì)公司的建議：1、公司品質(zhì)需供應(yīng)，對(duì)供應(yīng)商管控需從源頭開(kāi)始，供應(yīng)商應(yīng)從按物料類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi)管控，如chip元件問(wèn)題較少的，可按性?xún)r(jià)比進(jìn)行管控，ic及pcb類(lèi)物料按品質(zhì)及交期來(lái)管控，供應(yīng)商設(shè)定準(zhǔn)入制度，現(xiàn)有的對(duì)供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核資料已經(jīng)不能適應(yīng)公司的發(fā)展，需訂立新的審核資料以更全面對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行審核。2、建立供應(yīng)商品質(zhì)檢討系統(tǒng)，每月對(duì)供應(yīng)商所發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行檢討，由供應(yīng)商品質(zhì)部及工程部等相關(guān)部門(mén)組織人員到我司進(jìn)行檢討。3、加強(qiáng)smt工藝方面的技術(shù)支持，多供應(yīng)smt工藝工程師的溝通平臺(tái)，必需時(shí)可送外培訓(xùn)。4、建立公司技術(shù)獎(jiǎng)金制度，對(duì)于公司技術(shù)突破有貢獻(xiàn)的實(shí)行獎(jiǎng)金制度，以提高公司技術(shù)氣力。五、20xx年計(jì)劃：iqc:1．對(duì)加添ic測(cè)試進(jìn)行完善，保證測(cè)試過(guò)程準(zhǔn)確及測(cè)試時(shí)對(duì)ic自身的保護(hù)。2．加添對(duì)iqc進(jìn)行相關(guān)物料的行業(yè)/國(guó)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)習(xí)，掌握對(duì)檢驗(yàn)物料的標(biāo)準(zhǔn)，確保對(duì)來(lái)料品質(zhì)的掌控。3．完善現(xiàn)有的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，使來(lái)料能得到全面管控。4．對(duì)樣品及承認(rèn)書(shū)進(jìn)行管控，使每個(gè)檢驗(yàn)員對(duì)檢驗(yàn)的產(chǎn)品的依據(jù)。5．參照供應(yīng)商及其它公司方法，供應(yīng)iqc插拔試驗(yàn)設(shè)備解決方案，以保證接插件來(lái)料品質(zhì)。iqc試用期工作總結(jié)篇2一、工作內(nèi)容進(jìn)入試用期以來(lái)，我的工作緊要是：1、掌握按揭借款的相關(guān)知識(shí)，并給銷(xiāo)售部人員培訓(xùn)；2、幫忙我們的按揭客戶(hù)準(zhǔn)備辦理按揭所需資料；3及時(shí)更新銷(xiāo)售狀態(tài)的記錄。二、工作目標(biāo)有目標(biāo)才會(huì)有前進(jìn)的方向。試用期中，我的業(yè)務(wù)目標(biāo)是在15天內(nèi)有本領(lǐng)給銷(xiāo)售部人員培訓(xùn)按揭借款的知識(shí)；在20天內(nèi)幫忙我們的首位按揭客戶(hù)準(zhǔn)備好按揭資料；確保房源銷(xiāo)售狀態(tài)、簽約信息、回款情況以及月度銷(xiāo)售簽約資金回收統(tǒng)計(jì)全都。試用期中，我的個(gè)人目標(biāo)是在20天內(nèi)可以有思路的布置自身的工作事項(xiàng)；一個(gè)月后能夠順利轉(zhuǎn)正。三、執(zhí)行計(jì)劃為了實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，我的執(zhí)行計(jì)劃如下：1、工作前三天上網(wǎng)搜尋按揭借款的相關(guān)知識(shí)，并整理成資料。2、工作7日內(nèi)就我了解的按揭知識(shí)對(duì)銷(xiāo)售部人員進(jìn)行理論知識(shí)的培訓(xùn)。工作思路是：在培訓(xùn)之前整理好培訓(xùn)資料，為方便講解，制作成ppt。培訓(xùn)后，總結(jié)銷(xiāo)售部人員期望了解的按揭問(wèn)題，并在一周內(nèi)整理出來(lái)。3、通知我們的首位按揭客戶(hù)準(zhǔn)備辦理按揭資料，擬定在20天內(nèi)準(zhǔn)備齊全。由于之前沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，幫忙我們的首位按揭客戶(hù)準(zhǔn)備按揭資料，緊要是在"通路"，一方面了解辦理按揭需供應(yīng)什么資料、怎樣準(zhǔn)備資料，一方面與工行負(fù)責(zé)按揭的曹主任、宋經(jīng)理建立良好的友情，樹(shù)立好公司形象和個(gè)人形象。4、工作15日內(nèi)有本領(lǐng)為銷(xiāo)售部人員培訓(xùn)按揭借款的知識(shí)，并讓他們感覺(jué)到我很專(zhuān)業(yè)。工作思路是：在第二次培訓(xùn)之前，對(duì)比較常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)自身存在的疑問(wèn)及時(shí)向工行的宋經(jīng)理詢(xún)問(wèn)、總結(jié)，使培訓(xùn)資料不絕完善、更加準(zhǔn)確、有理有據(jù)。5、在3天內(nèi)，結(jié)合認(rèn)購(gòu)單、簽約單、收據(jù)訂立出簽約信息統(tǒng)計(jì)表、回款情況統(tǒng)計(jì)表及月度銷(xiāo)售簽約資金回收統(tǒng)計(jì)表，保證內(nèi)容全都。6、在試用期，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，做好自身的本職工作。做到不遲到、不早退、不曠工，并本身樂(lè)意加班學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，以求順利開(kāi)展工作及順利轉(zhuǎn)正。四、執(zhí)行效果"華人管理教育第一人"余世維曾經(jīng)說(shuō)過(guò)"決戰(zhàn)商場(chǎng)，贏在執(zhí)行！"這說(shuō)明白執(zhí)行力在工作中的緊要性，換言之，一個(gè)人的工作業(yè)績(jī)和他對(duì)工作的執(zhí)行情況是緊密相關(guān)的。現(xiàn)將我對(duì)工作的執(zhí)行情況總結(jié)如下：1、我超額完成了"無(wú)薪試用"的工作任務(wù)。剛進(jìn)入公司，李總給我出了按揭借款的八個(gè)問(wèn)題，包含按揭借款的含義、按揭顯現(xiàn)的原因、辦理按揭的條件、流程、所需資料、按揭借款還款方式、按揭客戶(hù)能否提前還款、二次購(gòu)房按揭的規(guī)定，要求我在三天內(nèi)完成。實(shí)際上，我在第一天就順利完成了八個(gè)問(wèn)題的解答。在第二天下午下班后我就按揭借款的八個(gè)問(wèn)題給李總和同事劉冰進(jìn)行了講解，講解時(shí)我做到了完全脫稿，李總對(duì)我的工作態(tài)度、工作思路予以了充分確定。2、就按揭借款的知識(shí)，我先后對(duì)銷(xiāo)售部人員進(jìn)行了兩次培訓(xùn)。第一次緊要是針對(duì)按揭理論知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，盡管我做了充分的準(zhǔn)備，但由于我接觸按揭借款的知識(shí)只有一個(gè)星期的時(shí)間，只是學(xué)習(xí)了按揭的理論知識(shí)，沒(méi)有對(duì)辦理按揭過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行研究，所以在培訓(xùn)時(shí)不能及時(shí)、準(zhǔn)確的解答銷(xiāo)售部人員提出的實(shí)際問(wèn)題。為了使銷(xiāo)售部人員對(duì)按揭知識(shí)有更全面、更準(zhǔn)確的認(rèn)得，半個(gè)月后我給銷(xiāo)售部人員進(jìn)行第二次培訓(xùn)。在第二次培訓(xùn)之前，我對(duì)比較常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)自身存在的疑問(wèn)及時(shí)向工行的宋經(jīng)理進(jìn)行詢(xún)問(wèn)，之后自身加以總結(jié)，使培訓(xùn)資料不絕完善，更加認(rèn)真，鑒于第二次培訓(xùn)的時(shí)候我對(duì)按揭知識(shí)已有深刻的理解，所以我可以自信的給銷(xiāo)售部人員講解并準(zhǔn)確的回答他們提出的問(wèn)題，培訓(xùn)結(jié)束前我就培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了隨機(jī)提問(wèn)，依據(jù)銷(xiāo)售部人員的回答情況，表明他們掌握的情況良好。3、我?guī)兔ξ覀兊氖孜话唇铱蛻?hù)在18天內(nèi)準(zhǔn)備好了按揭資料，比預(yù)定目標(biāo)提前了2天。剛開(kāi)始，我們首位按揭客戶(hù)資料是依照工行供應(yīng)的《資料清單》準(zhǔn)備的，拿到工行審核，工行宋經(jīng)理基于我們的首位按揭客戶(hù)無(wú)法提交個(gè)人收入符合銀行要求的證明，又由于他是企業(yè)法人代表，所以讓其增補(bǔ)公司資料，我一方面通知客戶(hù)增補(bǔ)資料，一方面完善《辦理按揭資料清單》，把學(xué)到的知識(shí)添加到資料清單中。三天后，我拿著該客戶(hù)的資料到工行請(qǐng)宋經(jīng)理再次審核，宋經(jīng)理又提出了新的問(wèn)題：驗(yàn)資報(bào)告需整本復(fù)印、造三個(gè)月工資表，之后我再聯(lián)系客戶(hù)，再完善《辦理按揭資料清單》，并添加準(zhǔn)備資料的注意事項(xiàng)，如此反復(fù)增補(bǔ)了五次資料，我們的首位按揭客戶(hù)的資料才準(zhǔn)備齊全，辦理按揭的"路"走通了。同時(shí)，為了方便以后的按揭客戶(hù)準(zhǔn)備按揭資料，我訂立出一套認(rèn)真的《萬(wàn)利財(cái)富廣場(chǎng)購(gòu)房客戶(hù)辦理按揭料子》，包含《辦理按揭的條件》《辦理按揭資料清單》《辦理按揭的流程》《分紅證明》（模板）、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告》（模板）、《工資表》（模板），這些料子整理的認(rèn)真、實(shí)在、清楚，給辦理按揭的客戶(hù)減少了很多麻煩，肯定提高辦理按揭的效率。另外，由于我和李總制作的《辦理按揭資料清單》特別認(rèn)真，所以得到了工行宋經(jīng)理的高度評(píng)價(jià)，并向我索要，認(rèn)作了他工作的參考資料；通過(guò)與工行個(gè)貸中心曹主任、宋經(jīng)理多次交往，我給他們留下了良好的印象，他們對(duì)我的言行舉止、辦理按揭的工作予以了充分確定。4、我依據(jù)認(rèn)購(gòu)單、簽約單、收據(jù)訂立出簽約信息統(tǒng)計(jì)表、回款情況統(tǒng)計(jì)表及月度銷(xiāo)售簽約資金回收統(tǒng)計(jì)表?，F(xiàn)在，我負(fù)責(zé)銷(xiāo)售情形的記錄、更新、上報(bào)，有新的認(rèn)購(gòu)信息或簽約信息，我會(huì)及時(shí)記錄，從不怠慢，并認(rèn)真核對(duì)，因此確保了各項(xiàng)信息的全都。5、屆時(shí)，我正在幫忙按揭客戶(hù)準(zhǔn)備辦理按揭的資料。每個(gè)客戶(hù)的情況都不一樣，幫忙每個(gè)客戶(hù)準(zhǔn)備資料對(duì)我來(lái)說(shuō)都是極大的考驗(yàn)。接下來(lái)，我將針對(duì)每個(gè)客戶(hù)的實(shí)在情況整理出解決問(wèn)題的方案。在整理的過(guò)程中，反復(fù)思考，找出最佳的解決方法。這樣做不但可以提高辦理按揭的效率，而且可以提升我的思維本領(lǐng)。五、執(zhí)行總結(jié)"對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，才略有所發(fā)現(xiàn)，有所創(chuàng)新，有所前進(jìn)。"盡管我工作時(shí)間僅有短短的一個(gè)多月，但我在工作中卻有很多的收獲，自身的進(jìn)步也很大，不但體現(xiàn)在業(yè)務(wù)方面，而且體現(xiàn)在個(gè)人方面。首先，我圓滿完成了在試用期中訂立的業(yè)務(wù)目標(biāo)。我給銷(xiāo)售部人員進(jìn)行了按揭借款知識(shí)的培訓(xùn)，并起到了良好的效果；我?guī)兔ξ覀兊氖孜话唇铱蛻?hù)準(zhǔn)備好按揭資料用了18天，比我的計(jì)劃提前了兩天；另外，我所統(tǒng)計(jì)的房源銷(xiāo)售狀態(tài)、簽約信息、回款情況以及月度銷(xiāo)售簽約資金回收統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)資料完全全都。其次，為了今后更好的開(kāi)展工作，我掌握了必備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能?，F(xiàn)在，我嫻熟掌握了按揭借款的相關(guān)知識(shí)。通過(guò)深入學(xué)習(xí)，我還了解到"錢(qián)是有時(shí)間價(jià)值的""名義利率指的是年利率，實(shí)際利率指的是月利率"，"客戶(hù)作按揭借款的原因之一是理財(cái)?shù)男枰?等。另外，通過(guò)為我們的首位按揭客戶(hù)準(zhǔn)備按揭資料，引起了我的很多思考。例如，相對(duì)于購(gòu)買(mǎi)住宅而言，購(gòu)買(mǎi)商用房辦理按揭所需資料更加繁瑣。為什么呢？我們的資料繁瑣緊要體現(xiàn)在：是企業(yè)法人代表或股東的話，另需提交公司資料，包含營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、稅務(wù)登記復(fù)印件、機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件、驗(yàn)資報(bào)告復(fù)印件；另外，資料要求更加規(guī)范，如須提交企業(yè)完稅憑證、企業(yè)或個(gè)人對(duì)賬單。銀行為什么會(huì)這樣要求呢？第一、我們這個(gè)項(xiàng)目是商業(yè)地產(chǎn)，購(gòu)買(mǎi)房產(chǎn)需要資金比較多，另外還款年限不能超出十年，限定了每月的還款額比較多；第二、在購(gòu)買(mǎi)我們的房產(chǎn)之前，我們的按揭客戶(hù)大多都有不少的借款；第三、歸根結(jié)底，銀行關(guān)懷的是按揭客戶(hù)的歸還本領(lǐng)。當(dāng)然，只要有證據(jù)證明個(gè)人或家庭的可支配收入能夠?qū)崿F(xiàn)銀行要求，即可不提交公司資料。再次，現(xiàn)在我可以有思路、有步驟的布置我的工作事項(xiàng)。每天我都會(huì)寫(xiě)工作計(jì)劃，在工作計(jì)劃的指引下布置自身的工作，而且能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。另外，在與工行的曹主任、宋經(jīng)理，房管局備案科負(fù)責(zé)人交往時(shí)，我特別注意自身的言行舉止，因此，為公司和個(gè)人塑造了良好形象，給他們留下了特別好的印象，對(duì)我的業(yè)務(wù)開(kāi)展而言，必將有很大的推動(dòng)作用。在個(gè)人方面，進(jìn)入公司以來(lái)，我的工作態(tài)度始終都很端正，一方面是為自身負(fù)責(zé)，一方面是為公司負(fù)責(zé)。緊要體現(xiàn)在：1、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，從未遲到、早退、曠工，也從未請(qǐng)過(guò)假。2、在規(guī)定的上班時(shí)間，假如我沒(méi)能完成既定的工作任務(wù)，我會(huì)毫不遲疑的選擇加班，我一貫主張"今日事，今日畢"，而且始終在踐行；即使既定的工作任務(wù)完成了，我也會(huì)選擇自身給自身加班，由于我知道，我來(lái)公司的時(shí)間還很短，而需要我學(xué)習(xí)的東西還很多；3、我每天都會(huì)給自身訂立工作計(jì)劃，而且樂(lè)觀自動(dòng)的去完成它。由于高校的時(shí)候?qū)W的是法律專(zhuān)業(yè)，所以在工作之前我沒(méi)有對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)。剛來(lái)到公司，我的工作的內(nèi)容可謂是我知識(shí)領(lǐng)域的空白。為了在最短的時(shí)間內(nèi)勝任我所擔(dān)負(fù)的工作，我依據(jù)自身的情況，廣泛學(xué)習(xí)按揭借款的知識(shí)，并從中篩選有用信息，及時(shí)吸取消化。對(duì)于按揭知識(shí)的掌握，我經(jīng)過(guò)了三個(gè)階段：從廣泛學(xué)習(xí)到有針對(duì)性的學(xué)習(xí)，從有針對(duì)性的學(xué)習(xí)到對(duì)理論知識(shí)嫻熟掌握，從對(duì)理論知識(shí)的嫻熟掌握到活學(xué)活用、舉一反三、盡管我在試用期中有很多的收獲，取得了確定的成績(jī)，但我也清楚的認(rèn)得到我還存在很多不足，如：剛從學(xué)校畢業(yè)，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足；盡管掌握了按揭的知識(shí)，但還不能做到活學(xué)活用；剛接觸按揭借款、合同備案的知識(shí)，還不能站到確定的高度分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題，我也做了分析，緊要原因是我接觸這方面的工作時(shí)間短、思維不系統(tǒng)造成的。為此我也訂立了解決問(wèn)題的方法：從點(diǎn)滴做起，從小事積累，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，遇到問(wèn)題及時(shí)解決，利用各種途徑搜尋有價(jià)值的信息進(jìn)行學(xué)習(xí)，并理論聯(lián)系實(shí)際，做到舉一反三、六、轉(zhuǎn)正后工作展望我申請(qǐng)成為公司的正式員工，是為了今后能更好的開(kāi)展工作，為公司實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值。轉(zhuǎn)正后，我的短期業(yè)務(wù)目標(biāo)是：在網(wǎng)上合同備案系統(tǒng)開(kāi)通五天之內(nèi)完成按揭客戶(hù)的合同備案，在合同備案后的15天內(nèi)為我們的22位按揭客戶(hù)辦理好按揭，按揭客戶(hù)的余款全部回款到賬。為了實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)，我的工作計(jì)劃如下：1、在網(wǎng)上合同備案系統(tǒng)開(kāi)通的5天之內(nèi)完成按揭客戶(hù)銷(xiāo)售合同的備案。合同備案的流程在試用期初期我已掌握，只要我們網(wǎng)上合同備案的系統(tǒng)開(kāi)通，我可以犧牲自身的休息時(shí)間進(jìn)行加班，在當(dāng)天將按揭客戶(hù)的信息提交，并催趕房管局合同備案的負(fù)責(zé)人審核，審核通過(guò)，我們將在第一時(shí)間進(jìn)行合同打印，并通知按揭客戶(hù)在兩天之內(nèi)來(lái)公司換簽有編號(hào)的合同。另外，通過(guò)多次交往，我與市房管局合同備案的負(fù)責(zé)人建立了良好的友情，這將有助于合同備案工作的開(kāi)展。2、在合同備案后的15天之內(nèi)為按揭客戶(hù)辦理好按揭?，F(xiàn)在銷(xiāo)售部人員正在通知各自的客戶(hù)準(zhǔn)備辦理按揭的資料，我的目標(biāo)是在合同備案的三天之內(nèi)按揭資料能全部準(zhǔn)備齊全。我估量市區(qū)工行審核通過(guò)需要兩天、市工行審核通過(guò)需要三天、房產(chǎn)辦理抵押、評(píng)估公司出具評(píng)估報(bào)告需要兩天、處理突發(fā)事件需要五天，共計(jì)十五天我們將順利為按揭客戶(hù)辦理好按揭借款，并讓銀行放款。當(dāng)然，轉(zhuǎn)正后我也給自身訂立了短期的個(gè)人目標(biāo)：在轉(zhuǎn)正后的45天內(nèi)成為商務(wù)部政企業(yè)務(wù)主管。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我必需做到：1、做好自身的本職工作；2、與房管局備案科、抵押科、工行個(gè)貸中心的負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系，并維持自身在他們心目中的良好印象；3、端正學(xué)習(xí)態(tài)度、工作態(tài)度，一步一個(gè)腳印的做下去，不絕拓展自身的知識(shí)面和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。由于喜好，所以堅(jiān)持；由于堅(jiān)持，所以喜好。不行不承認(rèn)，我喜好這份工作，也喜好這個(gè)團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，我還把北京冠智認(rèn)作了自身的"家"，為了把"家"裝扮的更美麗，我有義務(wù)去努力的工作。我堅(jiān)信：只有不懈努力，才略不絕超出。努力變化命運(yùn)！iqc試用期工作總結(jié)篇3下面對(duì)自身的工作、學(xué)習(xí)方面作簡(jiǎn)要總結(jié)，目的在于取長(zhǎng)補(bǔ)短，更好的把握工作的方向，樹(shù)立信心把工作做得更好。一．學(xué)習(xí)、實(shí)踐與技能提升1、鋰電生產(chǎn)工藝和品質(zhì)掌控流程的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。通過(guò)學(xué)習(xí)圓柱鋰離子電池工藝流程圖，各型號(hào)圓柱鋰離子電池sop、工藝文件，品質(zhì)掌控計(jì)劃文件，結(jié)合日常實(shí)踐溝通工作，熟識(shí)、掌握了鋰電生產(chǎn)工藝、品質(zhì)掌控流程和各工序品質(zhì)掌控重點(diǎn)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)并運(yùn)用到實(shí)際工作中，督導(dǎo)ipqc嚴(yán)格按工藝文件和品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)文件執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì)檢驗(yàn)工作。2、品質(zhì)異常處理流程的`學(xué)習(xí)與實(shí)踐。學(xué)習(xí)公司內(nèi)部品質(zhì)異常處理的流22以此績(jī)效考核制度管束qc和組長(zhǎng)日常工作行為，提高工作效率，為人員的管理供應(yīng)考核的標(biāo)準(zhǔn)。二、品質(zhì)測(cè)試工作和測(cè)試報(bào)告的提交。1、五月份兩次出次差到珠海華冠電子幫忙工程部測(cè)試imre3800電池卷繞和設(shè)備各項(xiàng)品質(zhì)參數(shù)，并供應(yīng)可靠性測(cè)試報(bào)告。2、幫忙研發(fā)工程師作相關(guān)品質(zhì)類(lèi)測(cè)試：現(xiàn)場(chǎng)異常、試產(chǎn)和更換料子的相關(guān)測(cè)試，并供應(yīng)測(cè)試數(shù)據(jù)。3、幫忙部門(mén)經(jīng)理測(cè)試工序異常類(lèi)驗(yàn)證測(cè)試如：imre3800粉塵問(wèn)題，驗(yàn)證焊接貼膠工序極片卷繞時(shí)是否會(huì)對(duì)極片造成掉粉現(xiàn)象；驗(yàn)證工藝設(shè)計(jì)正負(fù)極極片稱(chēng)重分檔的極限工藝范圍是否會(huì)落在偏重、偏輕檔，并供應(yīng)可靠性測(cè)試報(bào)告。三、各工序報(bào)廢表格的訂立和每天現(xiàn)場(chǎng)報(bào)廢確實(shí)認(rèn)依工藝給定的各工序報(bào)廢率掌控標(biāo)準(zhǔn)。4、把個(gè)人理想、信念與企業(yè)結(jié)合起來(lái)，開(kāi)發(fā)自我創(chuàng)造力，為公司創(chuàng)造更大的利益。鐘志文20xx年6月30日篇2：qc主管qaqe工程師試用期工作總結(jié)iqc試用期工作總結(jié)篇4回首過(guò)去是試用期工作期間，我學(xué)會(huì)了不少知識(shí)，iqc工作目的就是防止不符合要求的物料進(jìn)入公司，訂立進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確實(shí)執(zhí)行進(jìn)料檢驗(yàn)，熟識(shí)檢驗(yàn)方法以及了解抽樣標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)工具儀器的嫻熟使用，對(duì)于相關(guān)記錄和文檔（來(lái)料記錄、工程文件、作業(yè)引導(dǎo)書(shū)等）的有效收集、保管、管理。對(duì)于不良品后續(xù)處理，特采后的可追溯性跟蹤，確定的不良原因分析的本領(lǐng)，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的管理本領(lǐng)，包含5s（物料安全整齊的擺放移動(dòng)、工具安全放置和使用、現(xiàn)場(chǎng)溫濕度的掌控），遇到突發(fā)事件如加急物料檢驗(yàn)、急料返工，相關(guān)部門(mén)工程支持時(shí)，人員、場(chǎng)合、工作方法，相關(guān)設(shè)備的布置布置，并做好及時(shí)記錄。iqc的.kpi：漏檢率：每月產(chǎn)線發(fā)現(xiàn)的來(lái)料批不良數(shù)（確保確實(shí)為來(lái)料不良，而不是因公司自身原因照成的，倉(cāng)庫(kù)保管條件是否符合要求，物料搬運(yùn)過(guò)程是否按要求，是否屬于自然失效的物料。來(lái)料或急料的平均檢驗(yàn)時(shí)間和效率。供應(yīng)商供應(yīng)檢驗(yàn)報(bào)告，合格證、數(shù)量等標(biāo)識(shí)，是否有混料，錯(cuò)料，少料等現(xiàn)象。建議與改善：1.建議樣品及封樣分兩塊來(lái)管理，之前使用物料來(lái)料時(shí)進(jìn)行登記，可按正常物料放行，每周進(jìn)行總結(jié)一次，新物料及新供應(yīng)商來(lái)料時(shí)建立體系，未確認(rèn)的供應(yīng)商及物料不得采購(gòu)，未確認(rèn)的物料不得入庫(kù)，iqc來(lái)料不發(fā)單直接使用待處理標(biāo)，由物控自行處理好樣品及承認(rèn)書(shū)后再送檢iqc，對(duì)于特別急的物料，要求由研發(fā)部首先進(jìn)行樣品的初步確認(rèn)后才略進(jìn)行評(píng)審。2.對(duì)于iqc設(shè)備事宜，建議加添晶振測(cè)試儀及針規(guī)、100mhz電橋、帶標(biāo)尺測(cè)量的放大鏡一套等設(shè)備用于檢驗(yàn)，以保證來(lái)料品質(zhì)。3、建立供應(yīng)商品質(zhì)檢討系統(tǒng)，每月對(duì)供應(yīng)商所發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行檢討，由供應(yīng)商品質(zhì)部及工程部等相關(guān)部門(mén)組織人員到我司進(jìn)行檢討。4、加強(qiáng)工藝方面的技術(shù)支持，多供應(yīng)工藝工程師的溝通平臺(tái)，必需時(shí)可送外培訓(xùn)。5、建立公司技術(shù)獎(jiǎng)金制度，對(duì)于公司技術(shù)突破有貢獻(xiàn)的實(shí)行獎(jiǎng)金制度，以提高公司技術(shù)氣力。6、對(duì)加添部件電性測(cè)試進(jìn)行完善，保證測(cè)試過(guò)程準(zhǔn)確及測(cè)試時(shí)對(duì)部件自身的保護(hù)。7、加添對(duì)iqc進(jìn)行相關(guān)物料的行業(yè)/國(guó)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)習(xí)，掌握對(duì)檢驗(yàn)物料的標(biāo)準(zhǔn)，確保對(duì)來(lái)料品質(zhì)的掌控。8、完善現(xiàn)有的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，使來(lái)料能得到全面管控。9、對(duì)樣品及承認(rèn)書(shū)進(jìn)行管控，使每個(gè)檢驗(yàn)員對(duì)檢驗(yàn)的產(chǎn)品的依據(jù)。10、參照供應(yīng)商及其它公司方法，供應(yīng)iqc產(chǎn)品試驗(yàn)設(shè)備解決方案，以保證接產(chǎn)品來(lái)料品質(zhì)。iqc試用期工作總結(jié)篇5時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間我在iqc主管崗位上工作已近三個(gè)月時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)懷下，在各兄弟部門(mén)和品管部同仁的支持和搭配下，使我能夠這么快的熟識(shí)這一切，可以說(shuō)，在這段不短的時(shí)間里，收獲是豐厚的，工作是歡快的?，F(xiàn)僅將個(gè)人工作，總結(jié)如下：一、目標(biāo)達(dá)成情況iqc緊要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生產(chǎn)線。緊要職責(zé)有：訂立進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行進(jìn)料檢驗(yàn)，不良品正確處理，熟識(shí)檢驗(yàn)方法以及了解抽樣標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)工具儀器的嫻熟使用。以及確定的不良原因分析本領(lǐng)，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的`管理本領(lǐng)（包含5s，遇到突發(fā)事件如急料、呆滯料檢驗(yàn)），并負(fù)責(zé)產(chǎn)線料子問(wèn)題確實(shí)認(rèn)，處理，通知供應(yīng)商改善等。工作內(nèi)容如下：常規(guī)檢驗(yàn)。