iqc試用期工作總結(jié)5篇

第第頁iqc試用期工作總結(jié)5篇iqc試用期工作總結(jié)篇1一、各品質(zhì)目標達成情形匯總：1、返修率超標緊要表現(xiàn)在上半年，平均返修率為%，緊要起因于產(chǎn)品所使用大電流三極管及hd0802、hd0808ic自身來料品質(zhì)影響等問題，下半年對經(jīng)研發(fā)部對產(chǎn)品布線及來料方面物料的改善后，返修率為%，在目標范圍內(nèi)。2、品質(zhì)事故目標為0次，實際達成6次，dip造成的為4單，與smt相關(guān)的2單。緊要由以下幾個方面的原因造成：（1）作業(yè)員及生產(chǎn)、品質(zhì)對首件是不認真，造成批量事故，對于此類原因造成的品質(zhì)事故，需加強ipqc對首對核對方法及特別注意事項的要求，同進要求組長對首件進行再次確認，杜絕此類問題的發(fā)生。在20xx年此類問題共發(fā)生一單，即a拉生產(chǎn)rc8202lhdu板卡時蓮花座應插（上）綠藍紅（下）紅白黑，插錯為（上）綠藍紅（下）白紅黑，共計1500pcs，已過爐。（2）因生產(chǎn)通知單特殊要求而在生產(chǎn)部補焊段發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)事故是20xx年品質(zhì)事故最多的地方，共發(fā)生產(chǎn)了3起品質(zhì)事故，分別是：a拉生產(chǎn)rc1389lx6時生產(chǎn)通知單要求不加添片而實際加添了散熱片，數(shù)量為2500pcs；b拉生產(chǎn)rc966xdx6生產(chǎn)貼軟件標應為117而實際打成177，數(shù)量2540pcs；b拉生產(chǎn)rc966xdlz時生產(chǎn)通知單要求過emc而晶振未接地，生產(chǎn)1000pcs。此類品質(zhì)事故是ipqc容易出問題地方，ipqc重視對插件段的管控，未對首件進行全面的核對后造成，針對此類問題，要求ipqc在對樣圖上注明產(chǎn)品要求（包含補焊段的特殊要求），檢驗首件時必需完成整個工段后再進行復核，然后再送給組上進行核對。（3）smt轉(zhuǎn)入后段造產(chǎn)品質(zhì)事故的2單分別是：rc1389lx6因ecn及生產(chǎn)通知單錯誤造成；mst726acartv機型空貼二極管，在送檢單上有注明而未通知dip段轉(zhuǎn)板員造成。3、首件出過錯目標為0次，實際達成7次。緊要有以下幾點導致首件出過錯：（1）作業(yè)員及生產(chǎn)組長不認真，未認真核對生產(chǎn)通知單、ecn等，導致送給品質(zhì)ipqc首件錯誤，此類問題需生產(chǎn)相關(guān)人員認真核對相關(guān)文件，首件做好后再次進行確認，防止不良發(fā)生。（2）資料升級后，不同pcb版本及其它問題造成生產(chǎn)未注意，按之前產(chǎn)品類型進行插件而導致首件錯誤。（3）20xx年ipqc對插機段的首件核對相對管理較好，插件段品質(zhì)事故由20xx年十幾單降到20xx年1單，在20xx年需連續(xù)努力，將插件段品質(zhì)事故降為0次。4、來料合格率目標為97%，實際達成%，緊要在11月份來料合格率太低，是今年以來最低的為%，造成未達標的起因于pcb來料不良，緊要為pcb變形，每個供應商都顯現(xiàn)仿佛現(xiàn)象，同時pcb不良在11月份生產(chǎn)中明顯加添?，F(xiàn)已經(jīng)要求各供應商加強管理，同時，iqc需加添對pcb檢驗的項目及嚴格按要求進行檢驗。保證來料的合格率。5、iqc漏檢/誤檢緊要在oem物料上，對于此類問題將從以下幾個方面進行改善：（1）對iqc自身的技能及作業(yè)方法進行培訓，使技能加強，在核對物料時必需認真，有不清楚時需找組長或qe進行確認，清楚后方可判定。（2）按現(xiàn)在公司情形，oem物料特急的情況不能改善，需對iqc的作業(yè)次序進行培訓，使iqc在檢驗物料時能分清主次，檢驗時不會因時間急造成物料漏檢及誤判。6、iqc漏檢/誤檢在國內(nèi)物料上緊要為蓮花座及電解電容上面，因蓮花座來料品質(zhì)不穩(wěn)定及顏色錯等不良；電解電容緊要集中在產(chǎn)品混料上，特別是11月份，來料混料明顯加添。二、問題點匯總：1．iqc現(xiàn)在加添樣品及承認書的參加，現(xiàn)研發(fā)也樂觀搭配，緊要問題還是研發(fā)所供應的樣品承認書與生產(chǎn)物料到料時間不全都，常常顯現(xiàn)樣品承認書未到而采購物料已經(jīng)送檢，影響iqc效率。2．iqc檢驗設備已經(jīng)不能滿足現(xiàn)有的生產(chǎn)要求，晶振不能進行確認測試，磁珠不能檢測等問題始終困擾iqc，對iqc的工作造成很大影響。3．iqc檢驗人員所需測試物品不全，現(xiàn)iqc檢驗pcb時無法測量pcb孔徑等，現(xiàn)smt對pcb上焊盤尺寸要求嚴格，現(xiàn)需加添相應的檢測設備（如針規(guī)、能檢測的光學設備等）。4．fqc人員的知識面不足，在作業(yè)過程中顯現(xiàn)特殊情況時的處理方法不及時。5．fqc人員流動較大，特別是加添外發(fā)廠后人員難對管理，且外發(fā)廠距離太遠，對人員管理存在確定難度。6．fqc做可靠性試驗空間明顯不足，現(xiàn)高處與低處溫試驗箱放在光電部，老化平臺放在返修組，對設備及試驗過程管控提高難度。7．iqc檢測rohs設備在整機，而測試rohs人員屬iqc管理，人員管理有確定難度，且現(xiàn)在rohs測試時iqc自身物料需多次開單放行，給iqc的工作加添了負擔。8．iqc檢驗工裝缺乏，現(xiàn)4*16及1*16內(nèi)存測試工裝板卡已經(jīng)過時，且常常顯現(xiàn)問題，需更新板卡，現(xiàn)加添對ic類測試，缺少相關(guān)的檢驗數(shù)據(jù)，哪hd0802只供應測試工裝，研發(fā)部未供應相應的需檢測項目及標準等。高頻頭的工裝搞好了，但是無信號線，到別的樓層測試時又常常顯現(xiàn)無測試工位等情況。三、問題點的相關(guān)對策：1．建議樣品及承認書分兩塊來管理，之前使用物料來料時進行登記，可按正常物料放行，每周進行總結(jié)一次，新物料及新供應商來料時建立體系，未確認的供應商及物料不得采購，未確認的物料不得入庫，iqc來料不發(fā)單直接使用待處理標，由物控自行處理好樣品及承認書后再送檢iqc，對于特別急的物料，要求由研發(fā)部首先進行樣品的初步確認后才略進行評審。2．對于iqc設備事宜，建議加添250b晶振測試儀及針規(guī)、100mhz電橋、帶標尺測量的`放大鏡一套等設備用于檢驗，以保證來料品質(zhì)。3．針對rohs測試儀，建議將rohs測試儀搬到smt拷貝房，有如下優(yōu)點：便于人員管理，同時便于測試時的管控；節(jié)省費用，現(xiàn)rohs房為單獨空調(diào)，加添電費，而搬到smt后可使用smt中央空調(diào)，節(jié)省電費開支。4．針對ic測試這一類，需供應iqc相應的資源及標準，建議給iqc房供應低中高頻電視信號，ic由研發(fā)部供應相應的檢測標準。由品質(zhì)部轉(zhuǎn)換成內(nèi)部檢測標準。四、對公司的建議：1、公司品質(zhì)需供應，對供應商管控需從源頭開始，供應商應從按物料類型進行分類管控，如chip元件問題較少的，可按性價比進行管控，ic及pcb類物料按品質(zhì)及交期來管控，供應商設定準入制度，現(xiàn)有的對供應商現(xiàn)場審核資料已經(jīng)不能適應公司的發(fā)展，需訂立新的審核資料以更全面對供應商進行審核。2、建立供應商品質(zhì)檢討系統(tǒng)，每月對供應商所發(fā)生的問題進行檢討，由供應商品質(zhì)部及工程部等相關(guān)部門組織人員到我司進行檢討。3、加強smt工藝方面的技術(shù)支持，多供應smt工藝工程師的溝通平臺，必需時可送外培訓。4、建立公司技術(shù)獎金制度，對于公司技術(shù)突破有貢獻的實行獎金制度，以提高公司技術(shù)氣力。五、20xx年計劃：iqc:1．對加添ic測試進行完善，保證測試過程準確及測試時對ic自身的保護。2．加添對iqc進行相關(guān)物料的行業(yè)/國標標準方面的學習，掌握對檢驗物料的標準，確保對來料品質(zhì)的掌控。3．完善現(xiàn)有的檢驗標準，使來料能得到全面管控。4．對樣品及承認書進行管控，使每個檢驗員對檢驗的產(chǎn)品的依據(jù)。5．參照供應商及其它公司方法，供應iqc插拔試驗設備解決方案，以保證接插件來料品質(zhì)。iqc試用期工作總結(jié)篇2一、工作內(nèi)容進入試用期以來，我的工作緊要是：1、掌握按揭借款的相關(guān)知識，并給銷售部人員培訓；2、幫忙我們的按揭客戶準備辦理按揭所需資料；3及時更新銷售狀態(tài)的記錄。二、工作目標有目標才會有前進的方向。試用期中，我的業(yè)務目標是在15天內(nèi)有本領(lǐng)給銷售部人員培訓按揭借款的知識；在20天內(nèi)幫忙我們的首位按揭客戶準備好按揭資料；確保房源銷售狀態(tài)、簽約信息、回款情況以及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計全都。試用期中，我的個人目標是在20天內(nèi)可以有思路的布置自身的工作事項；一個月后能夠順利轉(zhuǎn)正。三、執(zhí)行計劃為了實現(xiàn)工作目標，我的執(zhí)行計劃如下：1、工作前三天上網(wǎng)搜尋按揭借款的相關(guān)知識，并整理成資料。2、工作7日內(nèi)就我了解的按揭知識對銷售部人員進行理論知識的培訓。工作思路是：在培訓之前整理好培訓資料，為方便講解，制作成ppt。培訓后，總結(jié)銷售部人員期望了解的按揭問題，并在一周內(nèi)整理出來。3、通知我們的首位按揭客戶準備辦理按揭資料，擬定在20天內(nèi)準備齊全。由于之前沒有經(jīng)驗，幫忙我們的首位按揭客戶準備按揭資料，緊要是在"通路"，一方面了解辦理按揭需供應什么資料、怎樣準備資料，一方面與工行負責按揭的曹主任、宋經(jīng)理建立良好的友情，樹立好公司形象和個人形象。4、工作15日內(nèi)有本領(lǐng)為銷售部人員培訓按揭借款的知識，并讓他們感覺到我很專業(yè)。工作思路是：在第二次培訓之前，對比較常見的問題進行總結(jié)，并對自身存在的疑問及時向工行的宋經(jīng)理詢問、總結(jié)，使培訓資料不絕完善、更加準確、有理有據(jù)。5、在3天內(nèi)，結(jié)合認購單、簽約單、收據(jù)訂立出簽約信息統(tǒng)計表、回款情況統(tǒng)計表及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計表，保證內(nèi)容全都。6、在試用期，端正學習態(tài)度，做好自身的本職工作。做到不遲到、不早退、不曠工，并本身樂意加班學習專業(yè)知識，以求順利開展工作及順利轉(zhuǎn)正。四、執(zhí)行效果"華人管理教育第一人"余世維曾經(jīng)說過"決戰(zhàn)商場，贏在執(zhí)行！"這說明白執(zhí)行力在工作中的緊要性，換言之，一個人的工作業(yè)績和他對工作的執(zhí)行情況是緊密相關(guān)的?，F(xiàn)將我對工作的執(zhí)行情況總結(jié)如下：1、我超額完成了"無薪試用"的工作任務。剛進入公司，李總給我出了按揭借款的八個問題，包含按揭借款的含義、按揭顯現(xiàn)的原因、辦理按揭的條件、流程、所需資料、按揭借款還款方式、按揭客戶能否提前還款、二次購房按揭的規(guī)定，要求我在三天內(nèi)完成。實際上，我在第一天就順利完成了八個問題的解答。在第二天下午下班后我就按揭借款的八個問題給李總和同事劉冰進行了講解，講解時我做到了完全脫稿，李總對我的工作態(tài)度、工作思路予以了充分確定。2、就按揭借款的知識，我先后對銷售部人員進行了兩次培訓。第一次緊要是針對按揭理論知識進行培訓，盡管我做了充分的準備，但由于我接觸按揭借款的知識只有一個星期的時間，只是學習了按揭的理論知識，沒有對辦理按揭過程中遇到的實際問題進行研究，所以在培訓時不能及時、準確的解答銷售部人員提出的實際問題。為了使銷售部人員對按揭知識有更全面、更準確的認得，半個月后我給銷售部人員進行第二次培訓。在第二次培訓之前，我對比較常見的問題進行了總結(jié)，并對自身存在的疑問及時向工行的宋經(jīng)理進行詢問，之后自身加以總結(jié)，使培訓資料不絕完善，更加認真，鑒于第二次培訓的時候我對按揭知識已有深刻的理解，所以我可以自信的給銷售部人員講解并準確的回答他們提出的問題，培訓結(jié)束前我就培訓內(nèi)容進行了隨機提問，依據(jù)銷售部人員的回答情況，表明他們掌握的情況良好。3、我?guī)兔ξ覀兊氖孜话唇铱蛻粼?8天內(nèi)準備好了按揭資料，比預定目標提前了2天。剛開始，我們首位按揭客戶資料是依照工行供應的《資料清單》準備的，拿到工行審核，工行宋經(jīng)理基于我們的首位按揭客戶無法提交個人收入符合銀行要求的證明，又由于他是企業(yè)法人代表，所以讓其增補公司資料，我一方面通知客戶增補資料，一方面完善《辦理按揭資料清單》，把學到的知識添加到資料清單中。三天后，我拿著該客戶的資料到工行請宋經(jīng)理再次審核，宋經(jīng)理又提出了新的問題：驗資報告需整本復印、造三個月工資表，之后我再聯(lián)系客戶，再完善《辦理按揭資料清單》，并添加準備資料的注意事項，如此反復增補了五次資料，我們的首位按揭客戶的資料才準備齊全，辦理按揭的"路"走通了。同時，為了方便以后的按揭客戶準備按揭資料，我訂立出一套認真的《萬利財富廣場購房客戶辦理按揭料子》，包含《辦理按揭的條件》《辦理按揭資料清單》《辦理按揭的流程》《分紅證明》（模板）、《企業(yè)經(jīng)營情況報告》（模板）、《工資表》（模板），這些料子整理的認真、實在、清楚，給辦理按揭的客戶減少了很多麻煩，肯定提高辦理按揭的效率。另外，由于我和李總制作的《辦理按揭資料清單》特別認真，所以得到了工行宋經(jīng)理的高度評價，并向我索要，認作了他工作的參考資料；通過與工行個貸中心曹主任、宋經(jīng)理多次交往，我給他們留下了良好的印象，他們對我的言行舉止、辦理按揭的工作予以了充分確定。4、我依據(jù)認購單、簽約單、收據(jù)訂立出簽約信息統(tǒng)計表、回款情況統(tǒng)計表及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計表?，F(xiàn)在，我負責銷售情形的記錄、更新、上報，有新的認購信息或簽約信息，我會及時記錄，從不怠慢，并認真核對，因此確保了各項信息的全都。5、屆時，我正在幫忙按揭客戶準備辦理按揭的資料。每個客戶的情況都不一樣，幫忙每個客戶準備資料對我來說都是極大的考驗。接下來，我將針對每個客戶的實在情況整理出解決問題的方案。在整理的過程中，反復思考，找出最佳的解決方法。這樣做不但可以提高辦理按揭的效率，而且可以提升我的思維本領(lǐng)。五、執(zhí)行總結(jié)"對工作進行總結(jié)，才略有所發(fā)現(xiàn)，有所創(chuàng)新，有所前進。"盡管我工作時間僅有短短的一個多月，但我在工作中卻有很多的收獲，自身的進步也很大，不但體現(xiàn)在業(yè)務方面，而且體現(xiàn)在個人方面。首先，我圓滿完成了在試用期中訂立的業(yè)務目標。我給銷售部人員進行了按揭借款知識的培訓，并起到了良好的效果；我?guī)兔ξ覀兊氖孜话唇铱蛻魷蕚浜冒唇屹Y料用了18天，比我的計劃提前了兩天；另外，我所統(tǒng)計的房源銷售狀態(tài)、簽約信息、回款情況以及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計各項資料完全全都。其次，為了今后更好的開展工作，我掌握了必備的專業(yè)知識和技能?，F(xiàn)在，我嫻熟掌握了按揭借款的相關(guān)知識。通過深入學習，我還了解到"錢是有時間價值的""名義利率指的是年利率，實際利率指的是月利率"，"客戶作按揭借款的原因之一是理財?shù)男枰?等。另外，通過為我們的首位按揭客戶準備按揭資料，引起了我的很多思考。例如，相對于購買住宅而言，購買商用房辦理按揭所需資料更加繁瑣。為什么呢？我們的資料繁瑣緊要體現(xiàn)在：是企業(yè)法人代表或股東的話，另需提交公司資料，包含營業(yè)執(zhí)照復印件、稅務登記復印件、機構(gòu)代碼證復印件、驗資報告復印件；另外，資料要求更加規(guī)范，如須提交企業(yè)完稅憑證、企業(yè)或個人對賬單。銀行為什么會這樣要求呢？第一、我們這個項目是商業(yè)地產(chǎn)，購買房產(chǎn)需要資金比較多，另外還款年限不能超出十年，限定了每月的還款額比較多；第二、在購買我們的房產(chǎn)之前，我們的按揭客戶大多都有不少的借款；第三、歸根結(jié)底，銀行關(guān)懷的是按揭客戶的歸還本領(lǐng)。當然，只要有證據(jù)證明個人或家庭的可支配收入能夠?qū)崿F(xiàn)銀行要求，即可不提交公司資料。再次，現(xiàn)在我可以有思路、有步驟的布置我的工作事項。每天我都會寫工作計劃，在工作計劃的指引下布置自身的工作，而且能夠?qū)崿F(xiàn)預期的目標。另外，在與工行的曹主任、宋經(jīng)理，房管局備案科負責人交往時，我特別注意自身的言行舉止，因此，為公司和個人塑造了良好形象，給他們留下了特別好的印象，對我的業(yè)務開展而言，必將有很大的推動作用。在個人方面，進入公司以來，我的工作態(tài)度始終都很端正，一方面是為自身負責，一方面是為公司負責。緊要體現(xiàn)在：1、嚴格遵守公司的規(guī)章制度，從未遲到、早退、曠工，也從未請過假。2、在規(guī)定的上班時間，假如我沒能完成既定的工作任務，我會毫不遲疑的選擇加班，我一貫主張"今日事，今日畢"，而且始終在踐行；即使既定的工作任務完成了，我也會選擇自身給自身加班，由于我知道，我來公司的時間還很短，而需要我學習的東西還很多；3、我每天都會給自身訂立工作計劃，而且樂觀自動的去完成它。由于高校的時候?qū)W的是法律專業(yè)，所以在工作之前我沒有對房地產(chǎn)方面的知識進行學習。剛來到公司，我的工作的內(nèi)容可謂是我知識領(lǐng)域的空白。為了在最短的時間內(nèi)勝任我所擔負的工作，我依據(jù)自身的情況，廣泛學習按揭借款的知識，并從中篩選有用信息，及時吸取消化。對于按揭知識的掌握，我經(jīng)過了三個階段：從廣泛學習到有針對性的學習，從有針對性的學習到對理論知識嫻熟掌握，從對理論知識的嫻熟掌握到活學活用、舉一反三、盡管我在試用期中有很多的收獲，取得了確定的成績，但我也清楚的認得到我還存在很多不足，如：剛從學校畢業(yè)，社會經(jīng)驗不足；盡管掌握了按揭的知識，但還不能做到活學活用；剛接觸按揭借款、合同備案的知識，還不能站到確定的高度分析問題、解決問題，針對這些問題，我也做了分析，緊要原因是我接觸這方面的工作時間短、思維不系統(tǒng)造成的。為此我也訂立了解決問題的方法：從點滴做起，從小事積累，端正學習態(tài)度，遇到問題及時解決，利用各種途徑搜尋有價值的信息進行學習，并理論聯(lián)系實際，做到舉一反三、六、轉(zhuǎn)正后工作展望我申請成為公司的正式員工，是為了今后能更好的開展工作，為公司實現(xiàn)更大的價值。轉(zhuǎn)正后，我的短期業(yè)務目標是：在網(wǎng)上合同備案系統(tǒng)開通五天之內(nèi)完成按揭客戶的合同備案，在合同備案后的15天內(nèi)為我們的22位按揭客戶辦理好按揭，按揭客戶的余款全部回款到賬。為了實現(xiàn)業(yè)務目標，我的工作計劃如下：1、在網(wǎng)上合同備案系統(tǒng)開通的5天之內(nèi)完成按揭客戶銷售合同的備案。合同備案的流程在試用期初期我已掌握，只要我們網(wǎng)上合同備案的系統(tǒng)開通，我可以犧牲自身的休息時間進行加班，在當天將按揭客戶的信息提交，并催趕房管局合同備案的負責人審核，審核通過，我們將在第一時間進行合同打印，并通知按揭客戶在兩天之內(nèi)來公司換簽有編號的合同。另外，通過多次交往，我與市房管局合同備案的負責人建立了良好的友情，這將有助于合同備案工作的開展。2、在合同備案后的15天之內(nèi)為按揭客戶辦理好按揭?，F(xiàn)在銷售部人員正在通知各自的客戶準備辦理按揭的資料，我的目標是在合同備案的三天之內(nèi)按揭資料能全部準備齊全。我估量市區(qū)工行審核通過需要兩天、市工行審核通過需要三天、房產(chǎn)辦理抵押、評估公司出具評估報告需要兩天、處理突發(fā)事件需要五天，共計十五天我們將順利為按揭客戶辦理好按揭借款，并讓銀行放款。當然，轉(zhuǎn)正后我也給自身訂立了短期的個人目標：在轉(zhuǎn)正后的45天內(nèi)成為商務部政企業(yè)務主管。為了實現(xiàn)這一目標，我必需做到：1、做好自身的本職工作；2、與房管局備案科、抵押科、工行個貸中心的負責人搞好關(guān)系，并維持自身在他們心目中的良好印象；3、端正學習態(tài)度、工作態(tài)度，一步一個腳印的做下去，不絕拓展自身的知識面和社會經(jīng)驗。由于喜好，所以堅持；由于堅持，所以喜好。不行不承認，我喜好這份工作，也喜好這個團隊。同時，我還把北京冠智認作了自身的"家"，為了把"家"裝扮的更美麗，我有義務去努力的工作。我堅信：只有不懈努力，才略不絕超出。努力變化命運！iqc試用期工作總結(jié)篇3下面對自身的工作、學習方面作簡要總結(jié)，目的在于取長補短，更好的把握工作的方向，樹立信心把工作做得更好。一．學習、實踐與技能提升1、鋰電生產(chǎn)工藝和品質(zhì)掌控流程的學習與實踐。通過學習圓柱鋰離子電池工藝流程圖，各型號圓柱鋰離子電池sop、工藝文件，品質(zhì)掌控計劃文件，結(jié)合日常實踐溝通工作，熟識、掌握了鋰電生產(chǎn)工藝、品質(zhì)掌控流程和各工序品質(zhì)掌控重點等相關(guān)專業(yè)知識并運用到實際工作中，督導ipqc嚴格按工藝文件和品質(zhì)標準文件執(zhí)行現(xiàn)場的品質(zhì)檢驗工作。2、品質(zhì)異常處理流程的`學習與實踐。學習公司內(nèi)部品質(zhì)異常處理的流22以此績效考核制度管束qc和組長日常工作行為，提高工作效率，為人員的管理供應考核的標準。二、品質(zhì)測試工作和測試報告的提交。1、五月份兩次出次差到珠海華冠電子幫忙工程部測試imre3800電池卷繞和設備各項品質(zhì)參數(shù)，并供應可靠性測試報告。2、幫忙研發(fā)工程師作相關(guān)品質(zhì)類測試：現(xiàn)場異常、試產(chǎn)和更換料子的相關(guān)測試，并供應測試數(shù)據(jù)。3、幫忙部門經(jīng)理測試工序異常類驗證測試如：imre3800粉塵問題，驗證焊接貼膠工序極片卷繞時是否會對極片造成掉粉現(xiàn)象；驗證工藝設計正負極極片稱重分檔的極限工藝范圍是否會落在偏重、偏輕檔，并供應可靠性測試報告。三、各工序報廢表格的訂立和每天現(xiàn)場報廢確實認依工藝給定的各工序報廢率掌控標準。4、把個人理想、信念與企業(yè)結(jié)合起來，開發(fā)自我創(chuàng)造力，為公司創(chuàng)造更大的利益。鐘志文20xx年6月30日篇2：qc主管qaqe工程師試用期工作總結(jié)iqc試用期工作總結(jié)篇4回首過去是試用期工作期間，我學會了不少知識，iqc工作目的就是防止不符合要求的物料進入公司，訂立進料檢驗標準，確實執(zhí)行進料檢驗，熟識檢驗方法以及了解抽樣標準，檢驗工具儀器的嫻熟使用，對于相關(guān)記錄和文檔（來料記錄、工程文件、作業(yè)引導書等）的有效收集、保管、管理。對于不良品后續(xù)處理，特采后的可追溯性跟蹤，確定的不良原因分析的本領(lǐng)，對工作現(xiàn)場的管理本領(lǐng)，包含5s（物料安全整齊的擺放移動、工具安全放置和使用、現(xiàn)場溫濕度的掌控），遇到突發(fā)事件如加急物料檢驗、急料返工，相關(guān)部門工程支持時，人員、場合、工作方法，相關(guān)設備的布置布置，并做好及時記錄。iqc的.kpi：漏檢率：每月產(chǎn)線發(fā)現(xiàn)的來料批不良數(shù)（確保確實為來料不良，而不是因公司自身原因照成的，倉庫保管條件是否符合要求，物料搬運過程是否按要求，是否屬于自然失效的物料。來料或急料的平均檢驗時間和效率。供應商供應檢驗報告，合格證、數(shù)量等標識，是否有混料，錯料，少料等現(xiàn)象。建議與改善：1.建議樣品及封樣分兩塊來管理，之前使用物料來料時進行登記，可按正常物料放行，每周進行總結(jié)一次，新物料及新供應商來料時建立體系，未確認的供應商及物料不得采購，未確認的物料不得入庫，iqc來料不發(fā)單直接使用待處理標，由物控自行處理好樣品及承認書后再送檢iqc，對于特別急的物料，要求由研發(fā)部首先進行樣品的初步確認后才略進行評審。2.對于iqc設備事宜，建議加添晶振測試儀及針規(guī)、100mhz電橋、帶標尺測量的放大鏡一套等設備用于檢驗，以保證來料品質(zhì)。3、建立供應商品質(zhì)檢討系統(tǒng)，每月對供應商所發(fā)生的問題進行檢討，由供應商品質(zhì)部及工程部等相關(guān)部門組織人員到我司進行檢討。4、加強工藝方面的技術(shù)支持，多供應工藝工程師的溝通平臺，必需時可送外培訓。5、建立公司技術(shù)獎金制度，對于公司技術(shù)突破有貢獻的實行獎金制度，以提高公司技術(shù)氣力。6、對加添部件電性測試進行完善，保證測試過程準確及測試時對部件自身的保護。7、加添對iqc進行相關(guān)物料的行業(yè)/國標標準方面的學習，掌握對檢驗物料的標準，確保對來料品質(zhì)的掌控。8、完善現(xiàn)有的檢驗標準，使來料能得到全面管控。9、對樣品及承認書進行管控，使每個檢驗員對檢驗的產(chǎn)品的依據(jù)。10、參照供應商及其它公司方法，供應iqc產(chǎn)品試驗設備解決方案，以保證接產(chǎn)品來料品質(zhì)。iqc試用期工作總結(jié)篇5時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間我在iqc主管崗位上工作已近三個月時間，在公司領(lǐng)導的正確引導和關(guān)懷下，在各兄弟部門和品管部同仁的支持和搭配下，使我能夠這么快的熟識這一切，可以說，在這段不短的時間里，收獲是豐厚的，工作是歡快的。現(xiàn)僅將個人工作，總結(jié)如下：一、目標達成情況iqc緊要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生產(chǎn)線。緊要職責有：訂立進料檢驗標準，執(zhí)行進料檢驗，不良品正確處理，熟識檢驗方法以及了解抽樣標準，檢驗工具儀器的嫻熟使用。以及確定的不良原因分析本領(lǐng)，對工作現(xiàn)場的`管理本領(lǐng)（包含5s，遇到突發(fā)事件如急料、呆滯料檢驗），并負責產(chǎn)線料子問題確實認，處理，通知供應商改善等。工作內(nèi)容如下：常規(guī)檢驗。