鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃(19篇)

鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃(大全19篇)光陰的快速，一刺眼就過去了，成果已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好方案才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。那關(guān)于方案格式是怎樣的呢？而個(gè)人方案又該怎么寫呢？下面是我整理的個(gè)人今后的方案范文，歡迎閱讀共享，盼望對(duì)大家有所關(guān)心。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)及下一年工作方案篇一

20xx年，在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持xx縣衛(wèi)生局的悉心指導(dǎo)下，全院干部職工仔細(xì)學(xué)黨的精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，穩(wěn)步推動(dòng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，提升醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，加強(qiáng)衛(wèi)生院文化建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)患和諧，順當(dāng)完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全面推動(dòng)衛(wèi)生院科學(xué)進(jìn)展，促進(jìn)了鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步進(jìn)展，現(xiàn)將鄉(xiāng)衛(wèi)生院20xx年度各項(xiàng)工作開展?fàn)顩r總結(jié)匯報(bào)如下：

（一）連續(xù)推動(dòng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。

連續(xù)推動(dòng)醫(yī)改政策落實(shí)，利用鄉(xiāng)召開各種大型會(huì)議，對(duì)社會(huì)賢達(dá)和知名人士進(jìn)行宣揚(yáng)，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室干部職工進(jìn)村入戶，為推動(dòng)基層醫(yī)改建言獻(xiàn)策。

（二）落實(shí)醫(yī)療保障制度建設(shè)。

結(jié)合醫(yī)改文件精神，對(duì)轄區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)職工、城鄉(xiāng)居民和農(nóng)村居民實(shí)行即時(shí)結(jié)報(bào)；使醫(yī)改補(bǔ)助范圍全掩蓋，真正體現(xiàn)關(guān)注民情、惠及民生的醫(yī)改精神。嚴(yán)格執(zhí)行村醫(yī)退出及養(yǎng)老保障規(guī)定，根據(jù)政策要求落實(shí)統(tǒng)計(jì)工作。

（三）規(guī)范執(zhí)行國家藥品零差率政策和基本藥物制度。

全鄉(xiāng)醫(yī)護(hù)人員加強(qiáng)基藥培訓(xùn)學(xué)習(xí)，按規(guī)定比例配備基藥和省補(bǔ)藥品，完善藥品日常管理和選購配送及監(jiān)督檢查機(jī)制，明確相關(guān)人員職責(zé)，衛(wèi)生室藥品由衛(wèi)生室統(tǒng)一配送，統(tǒng)一實(shí)行網(wǎng)上選購并實(shí)行零差率銷售并督導(dǎo)檢查36次，進(jìn)一步規(guī)范村衛(wèi)生室日常診療行為。

（四）加強(qiáng)基層醫(yī)療隊(duì)伍人才建設(shè)。

1、衛(wèi)生院實(shí)際編制20人，實(shí)31人，聘用人員14人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師及全科醫(yī)師3人，專業(yè)技術(shù)人員28人，工勤人員3人，管理崗1人。學(xué)歷：?？茖W(xué)歷4人，?？?5人，其他2人。有11個(gè)村衛(wèi)生室24名在崗村醫(yī)，?？?0人，其他4人，都具有鄉(xiāng)村醫(yī)生資格證，從業(yè)人員全部持證上崗總體素養(yǎng)尚可。

2、衛(wèi)生院堅(jiān)決貫徹落實(shí)醫(yī)改政策，縣中醫(yī)院建立對(duì)口支援幫扶合作關(guān)系，職業(yè)溝通、業(yè)務(wù)素養(yǎng)提升進(jìn)展奠定了較好的協(xié)作平臺(tái)；樂觀參與省、市、區(qū)組織的各類培訓(xùn)和連續(xù)教育，并先后派4名醫(yī)生市、縣進(jìn)修學(xué)習(xí)；利用職工大會(huì)、鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)、每周大交班契機(jī)，常常性抓院內(nèi)培訓(xùn)、三基三嚴(yán)培訓(xùn)、急救演練，并把培訓(xùn)學(xué)習(xí)講稿編成書，供平常醫(yī)護(hù)學(xué)習(xí)，本年度開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)80次。

（五）行政黨建綜合聚亮點(diǎn)強(qiáng)化責(zé)任制管理，創(chuàng)文明單位。

1、年初衛(wèi)生院與院內(nèi)科組負(fù)責(zé)人、衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人簽訂了一體化均等化管理、綜治平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書，各項(xiàng)做到分工明確、責(zé)任到人，層層抓落實(shí)。同時(shí)與市延安醫(yī)院、縣醫(yī)院、中醫(yī)院、各村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)直、駐鄉(xiāng)各單位互聯(lián)互通，確立衛(wèi)生保障，確保一方平安。

2、全院職工轉(zhuǎn)變思想，用“文明單位”的要求要求自己，紛紛加入到雷鋒精神“志愿者隊(duì)伍”中來，獻(xiàn)愛心，暖人心，樹立白衣天使形象。

（六）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工思想道德建設(shè)。

1、確立了“以人為本，不務(wù)虛、唯求實(shí)”的強(qiáng)化院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)思想，確立以平安生產(chǎn)為基線，基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、醫(yī)療保障為基點(diǎn)，以推動(dòng)醫(yī)改、保障就醫(yī)、服務(wù)民生、建立新形勢(shì)下的和諧醫(yī)患關(guān)系為基本面的點(diǎn)—線—面的管理模式，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作，初步實(shí)現(xiàn)了管理科學(xué)化、決策民主化、信息公開化、服務(wù)多元化的目標(biāo)。

2、對(duì)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子、村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人和管人、財(cái)、物的科室和個(gè)人常常進(jìn)行教育學(xué)習(xí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪和職業(yè)犯罪，并從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德、敬業(yè)奉獻(xiàn)、感恩立德等多方面加強(qiáng)職工思想道德學(xué)習(xí)。

根據(jù)縣衛(wèi)生局工作要求，在轄區(qū)內(nèi)大力開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)，把醫(yī)改的重點(diǎn)任務(wù)落到實(shí)處。詳細(xì)實(shí)施步驟：

1、制定衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)組。

2、劃分區(qū)域，團(tuán)隊(duì)協(xié)作、專人負(fù)責(zé)，各村衛(wèi)生室協(xié)同。

3、連續(xù)加強(qiáng)全科醫(yī)生培育和駐村醫(yī)生責(zé)任制。

4、為各村衛(wèi)生室配置專業(yè)醫(yī)療設(shè)備和器械。

5、多渠道、多種形式，廣掩蓋城鄉(xiāng)居民，連續(xù)加大宣揚(yáng)力度。

6、每月不少于召開兩次例會(huì)，使團(tuán)隊(duì)醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生之間相互溝通、共同總結(jié)、相互提高。

7、開展高血壓病、糖尿病病例篩查。

8、規(guī)范慢性病管理，定期隨訪，重點(diǎn)詢問病情，檢測(cè)血壓、物理檢查、鑒別并發(fā)癥、觀看指導(dǎo)用藥和飲食、進(jìn)行健康教育；對(duì)高血壓、糖尿病管理和掌握狀況進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)；提高知曉率和掌握率。

9、加強(qiáng)健康教育，樂觀推廣參加式健康教育方法，通過開設(shè)健康教育宣揚(yáng)欄、健康學(xué)問講座、健康教育詢問等方式不斷提高人民基本衛(wèi)生學(xué)問和自我保健力量。

10、到各村對(duì)65歲以上老人免費(fèi)參與健康體檢工作。

11、加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)重性精神病人登記管理、隨訪及康復(fù)指導(dǎo)工作。

12、加強(qiáng)運(yùn)行管理措施：全面質(zhì)量管理、信息化管理、農(nóng)夫滿足度評(píng)價(jià)。

14、在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展新增居民健康檔案信息化管理錄入工作。

15、實(shí)現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診，確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，資源共享的互惠合作關(guān)系，確保提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量。并準(zhǔn)時(shí)填寫記錄，做好資料準(zhǔn)時(shí)歸檔工作。

16、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督檢查督導(dǎo)工作。

20xx年度我院基本醫(yī)療總體概況：

1、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成狀況與醫(yī)療急救保障狀況。20xx年業(yè)務(wù)收入完成370萬元，其中藥品50.91萬元，醫(yī)療收入73.56萬元。住院病人108人次，門診病人26742人次；外出搶救保障17次，保障救治20余人次，全部村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)收入完成9.6萬元，其中藥品6.4萬元，醫(yī)療收入3.2萬元，門診病人3300人次；。藥品不良反應(yīng)報(bào)告39人次。

2、衛(wèi)生院全年開展了多項(xiàng)活動(dòng)，贏得了社會(huì)各界的贊譽(yù)。

全年下村大型體檢2次，學(xué)校體檢2次。通過體檢擴(kuò)大了衛(wèi)生院的`社會(huì)影響力，并且發(fā)覺了一部分慢性病人，同時(shí)加大了衛(wèi)生民生工程各項(xiàng)惠民政策的宣揚(yáng)力度和知曉率。

3、完成多項(xiàng)重大活動(dòng)保障任務(wù)。諸如節(jié)假日保障、1月份民簇籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)、3月份地震、防暴演習(xí)、8月份斗牛節(jié)活動(dòng)、9月份民族文化藝術(shù)節(jié)等活動(dòng)的保障任務(wù)。

4、業(yè)務(wù)及醫(yī)療平安方面。為提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平，通過早會(huì)、職工會(huì)等形式學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)方案、醫(yī)療平安糾紛防范等專題培訓(xùn)，逐步增加了職工的平安意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

隨著衛(wèi)生院功能定位的漸漸穩(wěn)固和藥品零差率政策等項(xiàng)醫(yī)改政策的貫徹執(zhí)行，衛(wèi)生院公益性管理體制凸顯，衛(wèi)生事業(yè)漸漸步入良性進(jìn)展軌道。但從20xx年度我院整體運(yùn)行狀況來看，照舊存在衛(wèi)生院工作人員及村醫(yī)業(yè)務(wù)素養(yǎng)亟待提升、藥品零差率銷售尚需加強(qiáng)監(jiān)管、基藥處方集及臨床抗生素使用尚需進(jìn)一步規(guī)范和掌握、衛(wèi)技人才梯次機(jī)構(gòu)不合理等諸多方面。

下一年，作為三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的中間環(huán)節(jié)，如何發(fā)揮出鄉(xiāng)衛(wèi)生院的承上啟下的橋梁作用，整合鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生資源，提升綜合服務(wù)效能，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)多元化進(jìn)展，有效服務(wù)群眾、保障民生是我們實(shí)現(xiàn)基層衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步健康進(jìn)展的關(guān)鍵。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)及下一年工作方案篇二

門診藥房是重要的藥劑科直接面對(duì)病人窗口，關(guān)于如何便利病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點(diǎn)。

1、我藥房的藥劑人員一般固定為三人，但是隨著時(shí)間進(jìn)展日門診量的增加，藥劑人員配備也漸漸變得緊急，工作中也隨機(jī)加大，但是為了完善藥房工作，提高了工作效率，也為了便利病人，在滿意其要求的前提下，首先做好與病人的溝通是很必要的，告知其急躁等待，藥房人員協(xié)作將方劑盡快調(diào)配；其次在門診飽和的狀況下，與病人進(jìn)行協(xié)商，留取病人的聯(lián)系方式，告知病人我們將盡快調(diào)配處方并電話通知取藥，以免增加其在醫(yī)院內(nèi)等候時(shí)間。

2、通過完善工作流程、機(jī)動(dòng)配備人員、與病人溝通等一系列重要措施，保障了藥房工作的正常運(yùn)作，提高工作效率，有效轉(zhuǎn)變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象，為病人供應(yīng)便利。也充分體現(xiàn)了全體人員的樂觀性，齊心協(xié)力，克服困難。

3、做好每周提藥、每月藥品檢查工作。把每一項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，為下一步的工作開展打好基礎(chǔ)。每天當(dāng)班人員進(jìn)行藥品整理和收支核算。為保證信息系統(tǒng)藥品運(yùn)行數(shù)據(jù)的精確?????性,隨時(shí)核對(duì)計(jì)算機(jī)。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度，年度檢查工作進(jìn)行順當(dāng)，庫存藥品做到電腦數(shù)與賬本相符，賬物相符，無差錯(cuò)事故發(fā)生。且檢查藥品做到了心里有數(shù)、擺放合理、整齊。

藥品入庫后，仔細(xì)做好進(jìn)藥的查對(duì)和驗(yàn)收，藥品的效期管理和藥品的日常養(yǎng)護(hù)。在工作中依據(jù)季節(jié)的變化和門診的用藥狀況準(zhǔn)時(shí)調(diào)整進(jìn)藥方案少量多次進(jìn)藥，做到藥品常用常新，同時(shí)還能節(jié)約大量的進(jìn)藥資金。

1、依據(jù)醫(yī)院的統(tǒng)一管理及要求，于每天進(jìn)行結(jié)賬并準(zhǔn)時(shí)上交金額及財(cái)務(wù)報(bào)表。特別狀況接受財(cái)務(wù)室的統(tǒng)一支配準(zhǔn)時(shí)結(jié)賬并上交金額及財(cái)務(wù)報(bào)表。盤庫結(jié)束后準(zhǔn)時(shí)匯總相關(guān)信息送交財(cái)務(wù)，做到藥房帳物相符，本年度財(cái)務(wù)工作基本做到了結(jié)賬準(zhǔn)時(shí)、精確?????。

2、xx年我院開展醫(yī)保刷卡實(shí)時(shí)結(jié)算工作，截止xx年12月1日，共計(jì)進(jìn)行門診刷卡結(jié)算交易肆千多人次，數(shù)據(jù)上傳做到了準(zhǔn)時(shí)、精確?????，登記具體、準(zhǔn)時(shí)。上報(bào)及結(jié)算、對(duì)賬工作準(zhǔn)時(shí)、精確?????，未消失特別。

嚴(yán)格處方管理，根據(jù)藥劑人員處方調(diào)配操作規(guī)程調(diào)配處方，嚴(yán)格比對(duì)。每日與醫(yī)生進(jìn)行處方檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題、準(zhǔn)時(shí)更正。加強(qiáng)抗生素藥物的合理使用的管理，每季度開展例會(huì)，檢查處方用藥狀況，作出處方點(diǎn)評(píng)工作，每月做好抗菌藥物動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，了解抗菌藥物的使用狀況。

對(duì)毒麻精神的藥品嚴(yán)格按“一雙四專交接班”管理，即：專人、專柜、雙鎖、專賬、專用處方、并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。本年度院內(nèi)做到了處方、藥品、庫存的統(tǒng)一，未消失無處方藥品的發(fā)放、及藥品缺失等問題。

1、藥品不良反應(yīng)/大事報(bào)告表：加強(qiáng)對(duì)藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)與收集工作，準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)衛(wèi)生部門報(bào)告，利用院內(nèi)的有利條件與護(hù)士長(zhǎng)準(zhǔn)時(shí)做好溝通。本年度未發(fā)生藥品不良反應(yīng)。

2、溫濕度、冰箱溫度登記：加強(qiáng)醫(yī)院藥房藥品的管理，對(duì)庫房藥品的存儲(chǔ)條件進(jìn)行規(guī)范，每日觀看溫度、濕度的變化，并做好登記工作。隨時(shí)觀看及調(diào)整冰箱溫度，并準(zhǔn)時(shí)登記。

仔細(xì)學(xué)習(xí)藥物學(xué)問，嚴(yán)格根據(jù)《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑工作制度》《藥房調(diào)劑職責(zé)》的規(guī)定調(diào)劑藥品，堅(jiān)持清查比對(duì)，嚴(yán)防發(fā)生差錯(cuò)事故，嫻熟把握了藥房調(diào)劑工作制度，藥房調(diào)劑職責(zé)。一年來做到了全心全意為患者服務(wù)，以禮待人，熱忱服務(wù)，急躁解答問題，在不斷的實(shí)踐中提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

xx年度，我們?cè)趧诼抵许槷?dāng)完成了各階段的工作任務(wù)，同時(shí)感謝醫(yī)院各科室、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，感謝各項(xiàng)檢查的有利開展，綜合全年質(zhì)量互查結(jié)果，藥房質(zhì)量檢查還有不盡人意之處但作為藥劑管理人員我們需要以質(zhì)量考核為基準(zhǔn)上去評(píng)價(jià)自己的工作，我們?cè)谂Φ耐晟谱晕摇＝窈笪覀儠?huì)在各項(xiàng)不足中彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)，漸漸完善各項(xiàng)工作。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)及下一年工作方案篇三

上半年，全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作以《武陵鎮(zhèn)人民政府20__年工作要點(diǎn)》和《20__年全市衛(wèi)生工作要點(diǎn)》為指導(dǎo)，緊緊圍繞“惠民、便民，不斷滿意群眾健康需求”為目標(biāo)，加快推動(dòng)“衛(wèi)生三年攻堅(jiān)”為重點(diǎn)，不斷完善基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，連續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，著力提升疾病預(yù)防掌握力量和衛(wèi)生綜合執(zhí)法水平，各項(xiàng)工作取得了肯定的成果，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下。

一、半年工作開展?fàn)顩r。

(一)衛(wèi)生攻堅(jiān)項(xiàng)目有序推動(dòng)。

20__年是衛(wèi)生三年攻堅(jiān)任務(wù)最重的一年。攻堅(jiān)工作于20__年啟動(dòng)，市攻堅(jiān)指揮部要求三年攻堅(jiān)二年完成，今年要完成全部新建6家、改擴(kuò)建5家街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心和新建1家、改擴(kuò)建1家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的主體工程。截止6月底，芙蓉街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已開工建設(shè)，長(zhǎng)庚街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心的“三通一平”已基本完成，估計(jì)7月中旬可開工建設(shè);芷蘭、啟明街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心正在辦理施工圖設(shè)計(jì)和征地拆遷等工作，下半年可動(dòng)工建設(shè);丹陽街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已完成規(guī)劃選址、國土測(cè)繪工作，正在辦理用地確權(quán)和土地預(yù)審等工作;穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心還在等待規(guī)劃部門重新選址。

永安、東江、南坪、白馬湖街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已完成項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘查、改擴(kuò)建方案三方會(huì)商、項(xiàng)目立項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì)、詢問造價(jià)，現(xiàn)正辦理財(cái)政預(yù)算評(píng)審手續(xù)，估計(jì)8月可動(dòng)工，11月底全面建成;府坪街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心由市老年病醫(yī)院承辦，改擴(kuò)建工作目前正與承辦單位協(xié)商、設(shè)計(jì)之中。

蘆荻山鄉(xiāng)衛(wèi)生院新建項(xiàng)目已完成規(guī)劃選址、地質(zhì)勘探、施工圖設(shè)計(jì)，下步進(jìn)行聯(lián)合審圖。丹洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院改擴(kuò)建項(xiàng)目于4月底開工，估計(jì)7月底完工。

(二)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系不斷完善。

20__年下半年武陵鎮(zhèn)實(shí)施了鎮(zhèn)劃調(diào)整，5個(gè)街道和7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)整為11個(gè)街道3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。上半年，我鎮(zhèn)依據(jù)衛(wèi)生三年攻堅(jiān)工作要求和鎮(zhèn)劃調(diào)整后的實(shí)際，將原來的5個(gè)街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心和7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)整為11個(gè)街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心和3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。其中，河伏、蘆山、丹洲衛(wèi)生院保留。原城南街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為府坪街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心，更名后的社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)由市老年病醫(yī)院承辦。原城西街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心，不再由市老年病醫(yī)院承辦。原城東街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為啟明街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心，不再由常德市紅十字會(huì)醫(yī)院承辦，而將市紅十字會(huì)醫(yī)院的人財(cái)物整體劃轉(zhuǎn)到啟明街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心。原護(hù)城醫(yī)院和三岔路街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心是二塊牌子一套人馬，現(xiàn)護(hù)城醫(yī)院更名為長(zhǎng)庚街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心，三岔路街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心更名為白馬湖街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心，原護(hù)城醫(yī)院的人財(cái)物整體劃轉(zhuǎn)到白馬湖街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心。其他街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心依據(jù)轄鎮(zhèn)街道名稱進(jìn)行更名或新建。

1月8日，經(jīng)衛(wèi)生局黨委討論，依據(jù)各單位的實(shí)際狀況，任免14家基層醫(yī)療衛(wèi)生單位主任(院長(zhǎng))、副主任(副院長(zhǎng))。3月9日，根據(jù)滿意基本工作需要、自主申報(bào)、雙相選擇、超編單位人員向新建單位流淌的原則，14家基層單位工作人員全部調(diào)整到位。其中，長(zhǎng)庚、芙蓉、芷蘭、穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心屬新建單位，臨時(shí)租用了辦公用房，先期開展轄鎮(zhèn)內(nèi)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，待項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)完成后，再實(shí)施基本醫(yī)療服務(wù)工作。

(三)基本公共衛(wèi)生服務(wù)不斷突破。

今年上半年，我鎮(zhèn)的基本共公衛(wèi)生服務(wù)工作的重點(diǎn)是做好鎮(zhèn)劃調(diào)整后基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作中居民健康檔案數(shù)據(jù)的更換和交接、健教宣揚(yáng)以及進(jìn)一步根據(jù)“政府主導(dǎo)、衛(wèi)生辦事、群眾受益”的原則落實(shí)各項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。3月底前完成14家單位基本公共衛(wèi)生服務(wù)數(shù)據(jù)交接，4月份14家基層醫(yī)療衛(wèi)生單位正式啟動(dòng)轄鎮(zhèn)內(nèi)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。各街道辦事處和鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后向各社鎮(zhèn)和村下發(fā)了年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作方案，居民體檢方案，進(jìn)一步落實(shí)了政府主導(dǎo)責(zé)任。各街道衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院克服鎮(zhèn)劃調(diào)整后服務(wù)對(duì)象發(fā)生重大變化等困難，嚴(yán)格根據(jù)工作要求扎實(shí)開展11大項(xiàng)43項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)，全鎮(zhèn)沒有消失因鎮(zhèn)劃調(diào)整而使群眾的基本公共衛(wèi)生服務(wù)斷檔的狀況。

6月上旬，我鎮(zhèn)代表常德市迎接了省衛(wèi)計(jì)委年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的督導(dǎo)檢查，檢查組一行在鎮(zhèn)衛(wèi)生局核算中心、河伏衛(wèi)生院隨機(jī)抽查了村級(jí)衛(wèi)生室，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查閱資料、開展入戶滿足度調(diào)查。在狀況通報(bào)會(huì)上，省衛(wèi)計(jì)委專家高度評(píng)價(jià)了我鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，全都認(rèn)為：武陵鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作走在了全省前列，主要表現(xiàn)在政府樂觀主導(dǎo)、部門合力強(qiáng)、衛(wèi)生主動(dòng)作為，群眾滿足度高。特殊是我鎮(zhèn)獨(dú)創(chuàng)的“衛(wèi)生通”短信服務(wù)平臺(tái)，是強(qiáng)化基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的有效舉措，搭建起了政府與群眾之間的信息橋梁，為人民群眾供應(yīng)了便捷、高效的“零距離”服務(wù)，值得全省推廣和借鑒。

(四)衛(wèi)生服務(wù)力量不斷提升。

為便利病人就醫(yī)，今年5月常德市老年病醫(yī)院新增開通了鼎城和津市農(nóng)合即付即補(bǔ)通道，臨澧、桃源、安鄉(xiāng)、漢壽等縣的農(nóng)合即付即補(bǔ)通道正在接洽當(dāng)中。為擴(kuò)大服務(wù)病種，市老年病醫(yī)院有序地開展了釘棒系統(tǒng)椎體滑脫椎板減壓椎管擴(kuò)大成形術(shù)、經(jīng)皮椎間孔鏡下椎間盤髓核摘除術(shù)、經(jīng)皮腎鏡下碎石取石術(shù)、吻合器痔上粘膜環(huán)切術(shù)等新項(xiàng)目，不僅縮短了手術(shù)時(shí)程，減輕了病人的苦痛，更增加了良好的社會(huì)效應(yīng)。為提升鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)力量，4月，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了鄉(xiāng)村醫(yī)生新型視頻(iptv)80個(gè)課時(shí)培訓(xùn)，共對(duì)98名村醫(yī)的基本職業(yè)技能進(jìn)行了規(guī)范指導(dǎo)。

中醫(yī)相宜技術(shù)推廣成效明顯。20__年，永安街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心與丹洲衛(wèi)生院被列為基層中醫(yī)藥相宜技術(shù)服務(wù)力量建設(shè)的項(xiàng)目單位，目前，丹洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院月底可竣工，接受市衛(wèi)計(jì)委驗(yàn)收，永安街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心已完成項(xiàng)目前期預(yù)備工作。上半年還為80個(gè)村衛(wèi)生室及社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)站下發(fā)了基層中醫(yī)藥相宜技術(shù)服務(wù)力量建設(shè)1000元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼和簡(jiǎn)易中醫(yī)治療設(shè)備。

(五)疾病掌握卓有成效。

今年為做好重性精神障礙國家級(jí)示范鎮(zhèn)創(chuàng)建和落實(shí)重精扶助項(xiàng)目，鎮(zhèn)政府進(jìn)一步加大了這項(xiàng)為民辦實(shí)事工作力度，對(duì)各鄉(xiāng)街和有關(guān)部門下發(fā)了《武陵鎮(zhèn)20__年度嚴(yán)峻精神障礙管理暨創(chuàng)建國家示范鎮(zhèn)方案》文件，進(jìn)一步明確了各鄉(xiāng)街和有關(guān)部門的工作職責(zé)，并納入績(jī)效考核。截止6月底，已落實(shí)51個(gè)扶助對(duì)象補(bǔ)助，提前、超額完成了全年工作任務(wù)。3-4月還開展了重性精神疾病流行病學(xué)入戶調(diào)查工作，查找我鎮(zhèn)重性精神疾病流行病學(xué)特點(diǎn)。

為做好埃博拉等單項(xiàng)重點(diǎn)傳染病防控，確保群眾生命平安，鎮(zhèn)疾控中心不斷完善突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急機(jī)動(dòng)隊(duì)。1-3月，鎮(zhèn)疾控中心聯(lián)合畜牧、工商等相關(guān)部門，對(duì)城鎮(zhèn)禽流感活禽市場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急監(jiān)測(cè)，同時(shí)開展問卷調(diào)查、宣揚(yáng)教育,采集活禽市場(chǎng)血清樣本及環(huán)境樣本。依據(jù)病菌傳播特點(diǎn)，5月份對(duì)霍亂內(nèi)外環(huán)境、瘧疾“三熱病人”進(jìn)行監(jiān)測(cè)。依據(jù)省、市麻疹疫情，鎮(zhèn)疾控中心根據(jù)上級(jí)要求針對(duì)全鎮(zhèn)5歲以上兒童、同學(xué)開展了麻風(fēng)疫苗補(bǔ)種，我鎮(zhèn)至今未消失大范圍麻疹疫情。上半年，我鎮(zhèn)還完成了常德市地方病(碘缺乏病)防治工作終期評(píng)估考核，確定我鎮(zhèn)消退碘缺乏病的綜合干預(yù)措施有力，在“十二五”期內(nèi)達(dá)到了消退碘缺乏病的規(guī)劃目標(biāo)。

(六)衛(wèi)生監(jiān)督保駕護(hù)航。

整頓醫(yī)療秩序取得明顯成效。2月份鎮(zhèn)衛(wèi)監(jiān)所對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊的游醫(yī)藥販取締4起，沒收藥品、器械折合人民幣1萬余元。聯(lián)合鄉(xiāng)政府、派出所對(duì)丹洲鄉(xiāng)的9家無證黑診所進(jìn)行了執(zhí)法監(jiān)督檢查，收繳其藥品、器械，責(zé)令停業(yè)。6月，聯(lián)合工商、藥監(jiān)、公安等相關(guān)部門重點(diǎn)對(duì)醫(yī)院周邊的醫(yī)托行為進(jìn)行了打擊，展現(xiàn)宣揚(yáng)盾牌12塊，張貼“謹(jǐn)防醫(yī)托，當(dāng)心受騙”的警示標(biāo)志100余張，在全鎮(zhèn)400多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)室內(nèi)醒目位置張貼《關(guān)于依法嚴(yán)峻打擊“醫(yī)托”的通告》。查處了涉嫌“醫(yī)托”行為的“德善堂”診所，并賜予暫停六個(gè)月醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動(dòng)的懲罰。半年來共監(jiān)督檢查204家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，對(duì)違法醫(yī)療機(jī)構(gòu)立案11起，結(jié)案8起，罰款6萬元。

廢棄物處置等衛(wèi)生督導(dǎo)落到實(shí)處。4—5月對(duì)轄鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、疾病預(yù)防掌握機(jī)構(gòu)的醫(yī)療廢物處置狀況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院消毒隔離制度執(zhí)行狀況、疾病預(yù)防掌握中心與接種單位的疫苗流通和預(yù)防接種進(jìn)行了衛(wèi)生監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)覺的問題，如醫(yī)療廢物登記不全、未分類密封存放醫(yī)療廢物、未定期開展消毒與滅菌效果監(jiān)測(cè)、部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診日志登記項(xiàng)目不全等下達(dá)了監(jiān)督看法書，限期整改。

(七)農(nóng)合政策更加惠民。

20__年，武陵鎮(zhèn)參合人數(shù)為88304人，超額完成目標(biāo)任務(wù)。今年是鎮(zhèn)劃調(diào)整后農(nóng)合實(shí)施的第一年，對(duì)轄鎮(zhèn)歸屬由鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)為街道的居民，今年為參保過渡期，即可以選擇農(nóng)合，也可以選擇城居醫(yī)保。今年農(nóng)合的繳費(fèi)基數(shù)由原來的個(gè)人60元加上級(jí)配套320元調(diào)整為個(gè)人90元加上級(jí)配套380元，農(nóng)合基金的提高為惠民政策調(diào)整供應(yīng)了保障。

一般診療費(fèi)由原來的8元提高到12元;最高住院限額由原來的15萬提高到20萬;特別病種年度補(bǔ)償限額肺結(jié)核由原來的200元提高到500元、尿毒癥由原來的2.8萬提高到3.3萬。今年還將中醫(yī)相宜技術(shù)針灸、拔罐等納入新農(nóng)合報(bào)銷范圍。截至6月，住院實(shí)際補(bǔ)償率為56.27%，統(tǒng)籌地鎮(zhèn)政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用平均補(bǔ)償率為79.72%。

(八)中心工作成效顯著。

5月份，我們舉全衛(wèi)生系統(tǒng)之力，著力加大了城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的整治，滅蠅滅蟑效果明顯，勝利的迎接了國家衛(wèi)生城市復(fù)查。

二、工作中存在的主要問題和建議。

1、衛(wèi)生攻堅(jiān)項(xiàng)目任務(wù)重。目前，穿紫河街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心的選址還沒定下來，芷蘭、啟明、丹陽街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心還未動(dòng)工，這4家新建的街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心年前完成項(xiàng)目主體工程有難度，因衛(wèi)生三年攻堅(jiān)納入鎮(zhèn)政府考核，建議鎮(zhèn)政府就有關(guān)工作中的難點(diǎn)多向市政府匯報(bào)，爭(zhēng)取得到上級(jí)政府的理解和支持。

2、“社鎮(zhèn)首診、分級(jí)診療”制度尚未建立。導(dǎo)致我鎮(zhèn)群眾有病就去大醫(yī)院就診，造成大醫(yī)院擁擠，基層醫(yī)院冷清，醫(yī)療資源鋪張。建議鎮(zhèn)政府與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，盡早建立“社鎮(zhèn)首診、分級(jí)診療”制度，引導(dǎo)群眾就近治療。

3、基層醫(yī)療衛(wèi)生單位專技人才短缺。鎮(zhèn)劃調(diào)整后，衛(wèi)生系統(tǒng)對(duì)專技人才做了相應(yīng)調(diào)整，全科醫(yī)師、公衛(wèi)醫(yī)師、影像醫(yī)生等原本就短缺的專技人才更顯不足。建議鎮(zhèn)政府支持基層醫(yī)療衛(wèi)生單位補(bǔ)員方案，對(duì)各單位短缺的專技人才通過招考等方式進(jìn)行補(bǔ)員，以提升基層服務(wù)力量。

三、下半年工作支配。

1、克服重重困難，全力推動(dòng)衛(wèi)生攻堅(jiān)。爭(zhēng)取長(zhǎng)庚街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心早日開工建設(shè)，其它社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心盡快具備開工條件。

2、考慮到基層醫(yī)療衛(wèi)生單位專技人員短缺的狀況，與人社等有關(guān)部門連接，制定基層醫(yī)療衛(wèi)生單位補(bǔ)員方案和聘用人員管理方法，穩(wěn)定專技人才隊(duì)伍。

3、做好永安、東江街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心全市公共衛(wèi)生服務(wù)工作示范單位創(chuàng)建和南坪崗街道社鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心全市兒保工作示范單位創(chuàng)建工作。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)及下一年工作方案篇四

時(shí)間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，盤點(diǎn)過去的一年，我院的婦幼工作在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下，通過鄉(xiāng)村級(jí)醫(yī)療保健人員的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為了發(fā)揚(yáng)成果，查找不足，現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下：

一、例會(huì)及培訓(xùn)：在20xx年共開展12次村醫(yī)例會(huì)，以會(huì)代訓(xùn)。定期對(duì)村婦幼人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并督促和檢查工作，一旦發(fā)覺問題當(dāng)時(shí)寫出督導(dǎo)看法，共下鄉(xiāng)督導(dǎo)平均每村3次，舉辦培訓(xùn)班2期，共培訓(xùn)38人次，發(fā)放試卷38份，收回試卷38份。例會(huì)同時(shí)針對(duì)孕產(chǎn)期保健，高危篩查，產(chǎn)后訪視，母乳喂養(yǎng)等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以便各村更好的完成產(chǎn)后訪視工作。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不但提高了其業(yè)務(wù)素養(yǎng)，還促進(jìn)了鄉(xiāng)村醫(yī)生不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，武裝頭腦，更新學(xué)問。每月例會(huì)婦幼的包片醫(yī)生都能準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，風(fēng)雨無阻，讓我們準(zhǔn)時(shí)領(lǐng)悟上級(jí)文件精神及工作上一些新的技術(shù)要求，并整理出各項(xiàng)表卡的填寫規(guī)范及留意事項(xiàng)，從而促進(jìn)各項(xiàng)工作的規(guī)范化，系統(tǒng)化。

二、孕產(chǎn)婦及兒童保健服務(wù)：全鄉(xiāng)育齡婦女xx人，0xx7兒童xx人，0xx3歲兒童xx人，兒童建卡xx人，建卡率85.7%。20xx年1xx12月誕生兒童xx人，產(chǎn)婦住院分娩xx人，家中分娩0人，住院分娩率為100%;產(chǎn)婦總數(shù)xx人，建卡xx人，系統(tǒng)管理率85.5%。篩查出高危孕婦x人，住院分娩率100%,對(duì)篩出的高危孕婦均進(jìn)行專案管理，并有評(píng)分及指導(dǎo)治療。20xx年誕生低體重為2人。全部低體重兒均列入體弱兒進(jìn)行專案管理，并有評(píng)分及指導(dǎo)治療。嬰兒死亡為0人，5歲以下兒童死亡0人。

三、20xx年舉辦健康教育宣揚(yáng)專欄4期，主要內(nèi)容為：新生兒疾病篩查宣揚(yáng)學(xué)問、誕生缺陷干預(yù)學(xué)問、母乳喂養(yǎng)學(xué)問、艾滋病防治學(xué)問。發(fā)放健康宣揚(yáng)資料485份。并做好保健服務(wù)，將健康教育貫穿整個(gè)孕產(chǎn)期，準(zhǔn)時(shí)解決孕婦思想顧慮，使每個(gè)孕婦平安度過孕產(chǎn)期。

四、婦女病方面;全年共對(duì)近百人進(jìn)行了婦女病篩查，查出些常見婦女病，并對(duì)她們進(jìn)行了治療。

五、葉酸項(xiàng)目：為加強(qiáng)誕生缺陷干預(yù)工作，降低我縣神經(jīng)管缺陷發(fā)生率，提高誕生人口素養(yǎng)，今年，在縣衛(wèi)生局、婦幼保健院的領(lǐng)導(dǎo)下我縣農(nóng)村實(shí)施增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目。我院在保健院的指導(dǎo)下對(duì)我鄉(xiāng)村級(jí)婦幼醫(yī)生進(jìn)行葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷學(xué)問的培訓(xùn)，通過對(duì)廣闊村民進(jìn)行宣揚(yáng)，對(duì)各村預(yù)備懷孕和懷孕早期的農(nóng)村婦女進(jìn)行摸底調(diào)查發(fā)放宣揚(yáng)單。入戶通知其領(lǐng)取葉酸片，全年共有416人增補(bǔ)葉酸，并對(duì)其進(jìn)行健康教育，簽訂知情同意書，使服藥對(duì)象正確了解相關(guān)學(xué)問，提高葉酸使用率和依從率。

六、婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)報(bào)表狀況：我院嚴(yán)抓報(bào)表質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)表制度，上報(bào)準(zhǔn)時(shí)，數(shù)據(jù)真實(shí)、精確?????，每月對(duì)各村報(bào)表逐一檢查，核對(duì)誕生狀況，查看有無漏報(bào)及規(guī)律錯(cuò)誤以便準(zhǔn)時(shí)更改。確?？h、鄉(xiāng)、村三級(jí)數(shù)據(jù)上報(bào)全都。

七、檔案管理方面：檔案管理質(zhì)量是衡量一個(gè)區(qū)域內(nèi)婦幼保健工作質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)，而且越來越重要。我院對(duì)于每年材料均按內(nèi)容分門別類裝訂需存檔材料用檔案夾裝訂，常常翻閱資料裝入檔案盒，其意義在于讓管理者條理清楚，讓檢查者一目了然。

喜悅伴著汗水，勝利伴著艱辛，圓滿激勵(lì)奮斗。盡管在過去的一年，我們雖按方案完成了各項(xiàng)任務(wù)，展望將來，任重道遠(yuǎn)，我們肯定要在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)缺點(diǎn)，將以建設(shè)鄉(xiāng)醫(yī)院為契機(jī)，完善鄉(xiāng)村保健體系，提高全鄉(xiāng)婦女兒童健康為目標(biāo)，仔細(xì)貫徹和落實(shí)《母嬰保健法》，為我院的建設(shè)添磚加瓦，貢獻(xiàn)出自己的一份力!

鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)及下一年工作方案篇五

xx年下半年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府和縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院干部職工全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神，堅(jiān)持以農(nóng)村防疫保健工作為重點(diǎn)，樂觀探究和逐步解決農(nóng)夫看病難的問題，樂觀開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化疾病預(yù)防掌握體系及醫(yī)療救治體系建設(shè)，深化衛(wèi)生改革，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培育，促進(jìn)全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面進(jìn)展。

1、實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，重大決策由院務(wù)會(huì)和職工大會(huì)爭(zhēng)論打算執(zhí)行。每周組織職工集中學(xué)習(xí)一次，內(nèi)容包括政治、業(yè)行風(fēng)等。重要文件精神準(zhǔn)時(shí)組織學(xué)習(xí);加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。成立特地領(lǐng)導(dǎo)小組，提高職工隊(duì)伍素養(yǎng)。進(jìn)一步加強(qiáng)各科室建設(shè)，連續(xù)“醫(yī)院管理年”活動(dòng)，從提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起，建設(shè)健全各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行“德、能、勤、績(jī)”為標(biāo)準(zhǔn)的考核制度，實(shí)行績(jī)效工資與工作質(zhì)量、工作風(fēng)險(xiǎn)程度及成果掛鉤，當(dāng)月核算兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

2、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、堅(jiān)持原則，按上級(jí)安排方法要求，搞好核算，半年內(nèi)向職工公布政務(wù)、財(cái)務(wù)4次，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開，并嚴(yán)格按物價(jià)部門核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

1、半年來，中、西門診共12470人次，平均日門診34.2人，開放病床使用率20張，住院228人，共1480天，實(shí)院病床使用率24.6%;超檢查102人次;化驗(yàn)檢查23人次;心電圖檢查24人次;處方、病歷的收寫符號(hào)規(guī)范，書寫率100%。加強(qiáng)醫(yī)院掌握管理，有專人負(fù)責(zé)，有特地護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)理技術(shù)操作。

1、總收入20.5萬元，其中醫(yī)療收入7.3萬元，藥品收入6.9萬元，其它收入6.3萬元。

2、總支出21.5萬元，其中醫(yī)療支出15.8萬元，藥品支出5.7萬元。

3、收支結(jié)余：-1萬元。

有藥事委員會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行國家物價(jià)部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)毒、麻及精神、藥品實(shí)行五專管理，其它藥品加強(qiáng)質(zhì)量管理，禁止使用過期、失效及假劣藥品。購進(jìn)藥品經(jīng)藥事委員會(huì)通過后方案調(diào)藥，并仔細(xì)填寫購進(jìn)紀(jì)律，藥房、庫房由專人管理。方案年內(nèi)進(jìn)修人員3人，參與鄉(xiāng)級(jí)各科醫(yī)師培訓(xùn)3人。全院每周日下午進(jìn)行一次業(yè)務(wù)、政策培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

(1)全鄉(xiāng)0—7歲兒童1213人，今年誕生133人，實(shí)建卡133人，建卡率100%，乙肝準(zhǔn)時(shí)接種133人，準(zhǔn)時(shí)接種率100%。

(2)全年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)24次，已基本按方案完成。

(3)0—14歲兒童麻疹強(qiáng)化免疫一次，應(yīng)種2892人，實(shí)種2831人，接種率達(dá)97.9%。

總的來說，半年來，在當(dāng)?shù)攸h委、政府及上級(jí)業(yè)務(wù)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，工作取得了肯定的成果。但也存在不足之處，我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，明確工作目標(biāo)，扎實(shí)工作，加強(qiáng)人才培訓(xùn)，把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個(gè)臺(tái)階。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)及下一年工作方案篇六

1、醫(yī)改六項(xiàng)工作穩(wěn)步推動(dòng)。今年我院仔細(xì)落實(shí)xx年全縣醫(yī)改六項(xiàng)重點(diǎn)工作，特殊是重點(diǎn)做好公共衛(wèi)生項(xiàng)目，并達(dá)到年度目標(biāo)。

2、衛(wèi)生民生工程實(shí)施良好。做好省市給予我縣衛(wèi)生六項(xiàng)民生工程，截止目前已基本完成年度任務(wù)。

一是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度運(yùn)行平穩(wěn)。

二是城鄉(xiāng)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快。

三是結(jié)核病等重大傳染病救助全面落實(shí)。

四是婦女兒童健康民生工程有效推動(dòng)。

五是兒童方案免疫民生工程全力實(shí)施。

六是城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生樂觀開展。

3、公共衛(wèi)生體系建設(shè)加快。一是公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)不斷完善?？h醫(yī)院、中醫(yī)院和疾控中心不斷加強(qiáng)了急診、急救和疾病掌握力量建設(shè)；縣衛(wèi)生監(jiān)督所和婦幼保健所著力強(qiáng)化了衛(wèi)生執(zhí)法隊(duì)伍和婦幼保健體系建設(shè)。二是突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)制得到夯實(shí)。針對(duì)今年我縣手足口病和周邊地區(qū)“甲型h1n1流感”疫情，進(jìn)一步健全完善了《旌德縣突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案》，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣衛(wèi)生局帶領(lǐng)全體衛(wèi)生同仁仔細(xì)履行職責(zé)，樂觀應(yīng)對(duì)。目前，我縣未發(fā)生一例手足口病重癥和死亡病例，也無一例“甲型h1n1流感”疫情發(fā)生。

4、衛(wèi)生服務(wù)力量不斷增加。一是加強(qiáng)了農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。進(jìn)一步完善了以縣級(jí)醫(yī)院為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐、村級(jí)衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，基本實(shí)現(xiàn)了“大病不出縣、一般病不出鄉(xiāng)、小病不出村”的目標(biāo)。二是全力推動(dòng)鄉(xiāng)村一體化管理。xx年，在孫村、云樂、興隆三個(gè)鄉(xiāng)進(jìn)行試點(diǎn)，運(yùn)行良好。

5、依法行政力度持續(xù)加大。一是學(xué)習(xí)了《食品平安法》等法律法規(guī)。二是仔細(xì)開展了節(jié)慶及升學(xué)宴期間衛(wèi)生監(jiān)督。三是對(duì)供水單位進(jìn)行專項(xiàng)檢查4次。四是全力開展職業(yè)衛(wèi)生檢查。檢查企業(yè)51家，涉及職業(yè)危害361人。五是加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管。對(duì)全縣113個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)行為、消毒管理和醫(yī)療廢物處置進(jìn)行了監(jiān)督。

二、加強(qiáng)精神文明學(xué)習(xí)。

(一)、頑強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、匯聚人心。

我院的三名黨員既是醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，又是業(yè)務(wù)骨干，常常穿梭于病房與患者之間。成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到吃苦在前，享受在后；上崗在前，下班在后；業(yè)務(wù)提高在前，既得榮譽(yù)在后。自覺遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，廣泛聽取職工看法，為職工排憂解難，從而使醫(yī)院上下形成了很強(qiáng)的分散力。院黨小組和團(tuán)支部注意加強(qiáng)自身的規(guī)范化建設(shè)，不定期的召開黨小組會(huì)和團(tuán)支部會(huì)，討論自身建設(shè)和醫(yī)院的各項(xiàng)工作。堅(jiān)持民主集中制，重大問題堅(jiān)持職工會(huì)討論打算。同時(shí)定期開好民主生活會(huì)，開展批判與自我批判，解決好傾向性問題。常常分析職工的思想動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)引導(dǎo)，時(shí)刻保持黨員和團(tuán)員的先進(jìn)性，樂觀推行院務(wù)公開，實(shí)行民主管理是醫(yī)院分散力強(qiáng)的重要條件。院管理層定期向職工通報(bào)重大事項(xiàng)和財(cái)務(wù)收支狀況，實(shí)行基建項(xiàng)目公開招標(biāo)，購置設(shè)備進(jìn)行集體考察論證和成本效益分析。設(shè)立院務(wù)公開欄，將行政、醫(yī)療、財(cái)務(wù)、總務(wù)、設(shè)備等相關(guān)內(nèi)容予以公開，增加透亮?????度，自覺接受職工監(jiān)督，以有關(guān)規(guī)定和黨紀(jì)來保證各項(xiàng)工作的開展。

(二)、規(guī)范管理、加強(qiáng)監(jiān)督。

始終重視用制度來約束和規(guī)范衛(wèi)生院運(yùn)行。我院以病人為工作中心，不斷完善醫(yī)院管理制度，使各項(xiàng)工作有章可循，考核有據(jù)可查，獎(jiǎng)罰有理可依。醫(yī)院勝利的進(jìn)行了人事安排制度改革，大大激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員的工作樂觀性。在建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，該院又把工作的力度放在了整頓院風(fēng)院紀(jì)上，狠下決心，勵(lì)精圖治，以“內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外塑形象”為切入點(diǎn)，努力把醫(yī)院治理成“班子圣明、行醫(yī)文明、醫(yī)術(shù)高超”的“患者之家”。歷年來，醫(yī)院無重大差錯(cuò)事故發(fā)生。

(三)、開拓創(chuàng)新，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

樣、鄉(xiāng)村城市一樣）的活動(dòng)，衛(wèi)生院設(shè)置有共產(chǎn)黨員先鋒崗和共青團(tuán)文明示范崗，工作職責(zé)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾、服務(wù)價(jià)格等都上墻進(jìn)行了公示，醫(yī)務(wù)人員要配戴工作卡上崗，接受群眾的監(jiān)督，使全體醫(yī)護(hù)人員都熟悉到要成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明禮貌的帶頭人，努力為病人制造便利、舒適、平安的治療康復(fù)條件。由于該院地處貧困山區(qū)，多年來，該院還樂觀為山區(qū)困難群眾送醫(yī)送藥，為貧困孕婦減免檢查費(fèi)和住院費(fèi)。大大提高我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦住院分娩率，確保無孕產(chǎn)婦死亡。

三、樂觀開展各項(xiàng)工作。

1、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)受到好評(píng)。根據(jù)縣委統(tǒng)一部署，我局參與了其次批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動(dòng)。局黨組高度重視、周密部署，確保了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)有效進(jìn)行。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，黨員樂觀參加，目前已初顯成效。其中三溪衛(wèi)生院黨支部活動(dòng)開展扎實(shí)，受到了市局黨組和縣委充分確定。

2、“三項(xiàng)評(píng)議”活動(dòng)扎實(shí)開展。xx年，縣衛(wèi)生局、縣醫(yī)院、中醫(yī)院分別開展人民滿足機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)；局衛(wèi)生監(jiān)督股、疾控中心、婦幼保健所行政主要負(fù)責(zé)人開展“百名股長(zhǎng)”考評(píng)；10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)參與基層站所長(zhǎng)考評(píng)。在評(píng)議活動(dòng)中，局機(jī)關(guān)著力推行“54321”優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升機(jī)關(guān)效能?？h醫(yī)院、中醫(yī)院健全了“以病人為中心、以質(zhì)量為重心、以平安為核心”的工作機(jī)制。局衛(wèi)生監(jiān)督股、疾控中心、保健所共疏理看法18條，并仔細(xì)進(jìn)行了整改。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共征求看法68條，制定了整改臺(tái)帳，目前已全部整改到位。

3、衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)全面加強(qiáng)。一是班子隊(duì)伍建設(shè)得到夯實(shí)。

（1）合理分工，親密協(xié)作；

（2）注意理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想政治建設(shè)；

（3）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)，提高專業(yè)素養(yǎng)；

（4）扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政學(xué)問學(xué)習(xí)；

（5）貫徹民主集中制，堅(jiān)持重大問題集體討論。二是人才隊(duì)伍建設(shè)得到推動(dòng)。制定了《旌德縣衛(wèi)生人才進(jìn)展中長(zhǎng)期規(guī)劃（-20xx年）》，印發(fā)了《縣衛(wèi)生局關(guān)于實(shí)施衛(wèi)生人才戰(zhàn)略的看法》，并著力在引進(jìn)人才、培育人才、使用人才、激勵(lì)人才上下功夫出成效。

4、各項(xiàng)中心工作成果顯著。一是“7億只高檔環(huán)保無粉塵乳膠指套項(xiàng)目”是我局招商引資項(xiàng)目，總投資3000萬元，分兩年實(shí)施。目前，完成招商引資任務(wù)806萬元，完成任務(wù)的100。75%，年內(nèi)估計(jì)完成招商引資1000萬元。二是結(jié)合“項(xiàng)目建設(shè)”年，做到了樂觀爭(zhēng)取和實(shí)施好項(xiàng)目。三是仔細(xì)做好文明創(chuàng)建工作。四是全力抓好黨風(fēng)廉政、綜治維穩(wěn)和方案生育等其他工作。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)及下一年工作方案篇七

20xx年小召衛(wèi)生院慢病工作在旗疾控中心的詳細(xì)指導(dǎo)下深化社會(huì)，大力開展慢病防制工作以高血壓、糖尿病為重點(diǎn)，結(jié)合控?zé)煛⒖鼐?、飲食、心理干預(yù)等措施，樂觀開展健康宣教與促進(jìn)，降低人群主要危急因素，有效地掌握轄區(qū)慢病的發(fā)病率和死亡率。

醫(yī)務(wù)人員堅(jiān)持以病人為中心，以服務(wù)對(duì)象滿足為宗旨，緊緊抓住轄區(qū)居民關(guān)懷的慢病問題。不斷完善服務(wù)內(nèi)容，改進(jìn)辦事程序、服務(wù)方式、管理制度，盡量大努力為服務(wù)對(duì)象供應(yīng)便利讓大家滿足。做到自覺把《醫(yī)務(wù)人員工作手冊(cè)》落實(shí)到醫(yī)療服務(wù)工作中，進(jìn)一步恪守服務(wù)宗旨，增加服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立全新基層衛(wèi)生服務(wù)中心文明新形象。

1、強(qiáng)化慢病防制網(wǎng)絡(luò)工作為了加大信息工作力度，提高信息數(shù)量和質(zhì)量，提升中心整體形象，推動(dòng)慢病防制的規(guī)范。成立慢病工作小組設(shè)專兼職人員。從衛(wèi)生院分管領(lǐng)導(dǎo)到各個(gè)科室，再到各個(gè)村衛(wèi)生室，宣揚(yáng)員深化各村各戶樂觀落實(shí)慢病防制工作的方案，開展各項(xiàng)慢病防制工作。形成了一個(gè)上下貫徹、快速互動(dòng)的信息采集網(wǎng)絡(luò)，盡力促進(jìn)全年信息工作目標(biāo)任務(wù)的完成。

2、慢性非傳染性疾病的患病率不斷上升、醫(yī)療費(fèi)用的逐年增長(zhǎng)已成為我國一個(gè)突出的社會(huì)問題，老年人群的經(jīng)濟(jì)力量有限并且相對(duì)固定，和其相對(duì)巨大的醫(yī)療需求之間構(gòu)成了沖突，這就需要優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)的服務(wù)，而預(yù)防保健和健康教育是最佳投入效益的干預(yù)，加強(qiáng)慢病管理可以緩解“看病難、看病貴”的問題。而基層衛(wèi)生院慢病管理是農(nóng)村醫(yī)療優(yōu)勢(shì)的一個(gè)突出體現(xiàn)。由于基層醫(yī)療距農(nóng)夫近，就醫(yī)便利、快捷，醫(yī)患之間易溝通，易開展健康教育，易宣揚(yáng)醫(yī)療保健學(xué)問，對(duì)一些疾病好回訪，易跟蹤，基層衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室慢病管理對(duì)農(nóng)村居民生命質(zhì)量的提高至關(guān)重要。

3、定期開展自查工作，準(zhǔn)時(shí)糾察批漏我院定期開展自查工作，截止20xx年6月底轄區(qū)內(nèi)共建高血壓1230人嚴(yán)格根據(jù)區(qū)疾控中心的'要求，對(duì)慢病各項(xiàng)工作進(jìn)行日常自查工作，準(zhǔn)時(shí)糾察紕漏，不斷提高工作質(zhì)量，同時(shí)針對(duì)上半年考核中存在的問題，我們仔細(xì)分析，樂觀改正。

20xx年上半年我院慢病防制工作取得顯著成果，這要?dú)w功于每位醫(yī)務(wù)人員（包括各村鄉(xiāng)醫(yī)）、各村居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的共同努力協(xié)調(diào)。在改善各村居民健康學(xué)問，健康行為的同時(shí)提高醫(yī)務(wù)人員健康素養(yǎng)。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)及下一年工作方案篇八

依據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和黨組織的支配部署，在這里，我將本人自20__年擔(dān)當(dāng)__鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部書記及院長(zhǎng)“一崗雙職”、五年來的工作向大家作一個(gè)簡(jiǎn)要報(bào)告。

20__年，組織上委任我擔(dān)當(dāng)衛(wèi)生院黨支部書記兼院長(zhǎng)。面對(duì)周邊同行業(yè)快速崛起醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)加劇和新醫(yī)改制度改革給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)展帶來困難等諸多新的挑戰(zhàn)，在市衛(wèi)生局和當(dāng)?shù)攸h委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，5年來，自己團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院職工，始終以“內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)優(yōu)服務(wù)，外拓業(yè)務(wù)爭(zhēng)市場(chǎng)”為理念，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年年攀高：全院業(yè)務(wù)收入以兩位數(shù)的年平均增幅率完善實(shí)現(xiàn)“五級(jí)跳”，業(yè)務(wù)收入從20__年的368萬元上升到__年的639萬元，肯定增幅率達(dá)到64%。__至__9連續(xù)3年，__衛(wèi)生院被宜都市委市政府表彰為宜都市先進(jìn)單位、宜都市文明單位。先后被宜都市衛(wèi)生局評(píng)為綜合目標(biāo)管理先進(jìn)單位，20__年一舉成為我市首家“一級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院”。

作為__鎮(zhèn)衛(wèi)生院的“班長(zhǎng)”，過去5年，我的主要做法是：

一、始終圍繞提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵，穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高。

__鎮(zhèn)上有“宜昌市中心醫(yī)院”等地級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，下有“宜都市一醫(yī)院”等縣級(jí)醫(yī)療服務(wù)單位。對(duì)患者來說，上宜昌、下宜都交通特別便利。要想吸引眾多患者在本鎮(zhèn)就醫(yī)，唯一的方法就是“苦練內(nèi)功”。5年來，自己同衛(wèi)生院一班人始終圍繞提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵，結(jié)合衛(wèi)生院實(shí)情，多措并舉，穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高，取得較好收效。

一是投“大本錢”改善硬環(huán)境。__年初，宜都市開頭試行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。當(dāng)年，我鎮(zhèn)很多患者選擇在縣、地級(jí)醫(yī)院就診。按新農(nóng)合規(guī)定，醫(yī)院級(jí)別越高，報(bào)銷比例越低。為盡快轉(zhuǎn)變由于患者舍近求遠(yuǎn)就醫(yī)的被動(dòng)局面，我們舍得投入“大本錢”改善硬環(huán)境。5年來，先后投入50萬元配置了兩臺(tái)搶救車、添置了價(jià)值30萬元的全自動(dòng)生化分析儀和20萬元的b超檢測(cè)儀。去年又爭(zhēng)取到中央擴(kuò)內(nèi)需資金400萬元，建起了4000平米的住院大樓，樓內(nèi)設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科三個(gè)住院病區(qū)及規(guī)范化手術(shù)室，可同時(shí)容納病床120張，還配備了中心供氧裝置與傳呼系統(tǒng)等設(shè)備。如今，患者舍近求遠(yuǎn)就醫(yī)的被動(dòng)局面得到根本性扭轉(zhuǎn)。統(tǒng)計(jì)表明，目前全鎮(zhèn)有65個(gè)病人選擇在本院就醫(yī)。我們分析，等新住院大樓投入運(yùn)行后，本鎮(zhèn)的病人選擇在本院就醫(yī)的比例至少還將提高_(dá)_個(gè)百分點(diǎn)。

二是持之以恒提升“軟實(shí)力”。這幾年，我們花大氣力提高醫(yī)療人員業(yè)務(wù)水準(zhǔn)?？朔耸志o缺困難，每年選派3人以上業(yè)務(wù)骨干到宜昌市中心醫(yī)院臨床進(jìn)修，連續(xù)5年邀請(qǐng)10名主任醫(yī)師來院開展學(xué)術(shù)講座、會(huì)診、手術(shù)指導(dǎo)，通過傳、幫、帶等方式關(guān)心一線醫(yī)師提升診療水準(zhǔn)。

改善硬環(huán)境、提升“軟實(shí)力”兩大舉措讓我院的進(jìn)展一年躍上一個(gè)新臺(tái)階：20__年完成業(yè)務(wù)收入368萬元，手術(shù)臺(tái)次264臺(tái);__年完成業(yè)務(wù)收入418萬元，手術(shù)臺(tái)次313臺(tái);__年完成業(yè)務(wù)收入480萬元，手術(shù)臺(tái)次337臺(tái);__年完成業(yè)務(wù)收入523萬元，手術(shù)臺(tái)次417臺(tái);__年完成業(yè)務(wù)收入639萬元，手術(shù)臺(tái)次402臺(tái)。去年在宜都市衛(wèi)生局組織的“一級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院”專家評(píng)審考評(píng)中，我院以總分946分的優(yōu)異成果奪得第一名，成為全市第一家“一級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院”。

二、始終圍繞規(guī)避醫(yī)療事故要點(diǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴嚴(yán)管理。

從理論上說，任何一家醫(yī)院都存在著醫(yī)療事故的風(fēng)險(xiǎn)。尤其是像我們這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)衛(wèi)生院，稍有疏忽，就有可能發(fā)生醫(yī)療事故?，F(xiàn)如今，高額的醫(yī)療事故賠付完全可以讓任何一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院背上沉重的經(jīng)濟(jì)包袱，甚至讓醫(yī)院的`聲譽(yù)一落千丈。5年來，自己始終把如何規(guī)避醫(yī)療事故當(dāng)做大事要事來抓，警鐘長(zhǎng)鳴，做到防患于未然。詳細(xì)從“四確?！比胧郑Ｕ厢t(yī)療平安。

一是確保首診負(fù)責(zé)。全院建立健全了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)和三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，對(duì)醫(yī)療事故隱患早消退。每月不定期重點(diǎn)檢查基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量并嚴(yán)格同個(gè)人績(jī)效掛鉤，定期進(jìn)行病案爭(zhēng)論，對(duì)疑難和正常死亡病例進(jìn)行專題剖析，借此降低醫(yī)療事故發(fā)生率。

二是確保執(zhí)業(yè)規(guī)范。對(duì)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等國家有關(guān)行業(yè)法律等進(jìn)行了全員培訓(xùn)及考核。確保了四個(gè)100%：即專業(yè)技術(shù)人員行業(yè)法規(guī)知曉率達(dá)到100%、專業(yè)人員執(zhí)業(yè)注冊(cè)率達(dá)到100%、專業(yè)技術(shù)人員持證上崗率達(dá)到100%、各種病情告知、手術(shù)、麻醉等談話簽字率達(dá)到100%。

三是確保職責(zé)明晰。多次組織班子成員及中層干部分別到宜都市中醫(yī)院、二醫(yī)院、松木坪衛(wèi)生院、夷陵區(qū)太平溪衛(wèi)生院等多家醫(yī)院學(xué)習(xí)先進(jìn)閱歷。在原有《醫(yī)院管理—法律法規(guī)篇》、《護(hù)理、院感篇》、《醫(yī)療管理篇》基礎(chǔ)上，特地制定了《醫(yī)院管理—診療常規(guī)篇》。

四是確保監(jiān)控嚴(yán)密。對(duì)全部病案質(zhì)量實(shí)施全程監(jiān)控和管理，每周四下午醫(yī)務(wù)科組織科主任、護(hù)士進(jìn)步行出院病歷及處方審核，并進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比，每周一晚召開醫(yī)、護(hù)、藥專業(yè)人員業(yè)務(wù)會(huì)議，通報(bào)考核結(jié)果，限期整改。我們還在門診大廳設(shè)立了監(jiān)督崗，開設(shè)了患者投訴箱，聘請(qǐng)了10名社會(huì)監(jiān)督員，讓社會(huì)各屆參加監(jiān)督，努力做到有訴必糾，有訴必答。

三、始終圍繞用好新農(nóng)合政策重點(diǎn)，精細(xì)服務(wù)惠民生。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是各級(jí)黨委政府為解決農(nóng)夫看病難、看病貴而推出的重大惠民舉措。5年來，我們始終圍繞用好新農(nóng)合政策重點(diǎn)，精細(xì)服務(wù)惠民生，力求實(shí)現(xiàn)黨和政府得民心、人民群眾得實(shí)惠、本級(jí)醫(yī)院得進(jìn)展三大完善收效。

一是堅(jiān)持用“宣揚(yáng)專欄”動(dòng)態(tài)更新政策。我們推出了一個(gè)集補(bǔ)償方法、問題詢問等綜合性內(nèi)容為一體的宣揚(yáng)欄。對(duì)欄目?jī)?nèi)容，我們實(shí)行動(dòng)態(tài)更新。5年來，堅(jiān)持每10天更換一次。力求讓每一位參合農(nóng)夫能夠全面、細(xì)致地把握新農(nóng)合的最新政策。

二是堅(jiān)持以醫(yī)師查房現(xiàn)場(chǎng)解答疑問。為最大限度讓患者享受到新農(nóng)合利好實(shí)惠，我們要求個(gè)工作日里由主治醫(yī)師核對(duì)病人當(dāng)天用藥和治療狀況，利用查房機(jī)會(huì)，樂觀向患者推舉、解答“新農(nóng)合”政策疑問。

三是堅(jiān)持用書面材料系統(tǒng)分析問題。我們對(duì)當(dāng)月報(bào)銷操作狀況經(jīng)系統(tǒng)分析后由各科室寫出專題書面材料，要求材料中必需涵蓋有關(guān)指標(biāo)的特別變化、留意事項(xiàng)、提出看法、改進(jìn)方法等。每個(gè)月，都要求就材料所反映的問題當(dāng)面與新農(nóng)合辦公室交換看法，雙方一起不斷探討改進(jìn)方法。

5年來，全院累計(jì)辦理住院、分娩、門診基金補(bǔ)償35537人次，補(bǔ)償金額673.1萬元、住院患者平均報(bào)銷比例達(dá)到60%。

四、始終圍繞當(dāng)好單位領(lǐng)頭雁要求，勤奮敬業(yè)樹表率。

作為一名醫(yī)生，我始終深愛我的職業(yè)。5年來，崗位發(fā)生了變化，但我對(duì)職業(yè)的摯愛絲毫沒有發(fā)生變化。5年來，我每年堅(jiān)持上手術(shù)臺(tái)80次以上，先后勝利主刀大小427臺(tái)手術(shù)。我還利用業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問，探討新臨床理論。我撰寫的《閉合復(fù)位交鎖髓內(nèi)釘固定治療脛骨骨折》發(fā)表在國家級(jí)醫(yī)學(xué)雜志上，并在“現(xiàn)代管理科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新理論研論暨頒獎(jiǎng)大會(huì)”成果溝通中榮獲一等獎(jiǎng)。__至__連續(xù)3年進(jìn)入宜都市專業(yè)技術(shù)拔尖人才行列。

作為一名院長(zhǎng)，我到處關(guān)愛單位的職工。一個(gè)人干事是工作，一群人干事才是事業(yè)。員工才是衛(wèi)生院的仆人。近幾年，衛(wèi)生院竭力把對(duì)職工的關(guān)懷化為點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)膩行動(dòng)。生活中，從人格上敬重職工，調(diào)動(dòng)職工工作的能動(dòng)性、增加執(zhí)行制度的自覺性。連續(xù)3年，分期分批組織職工到北京、海南等地旅游，大大開闊了職工的視野。我們還組織職工多次參與了本鎮(zhèn)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)及宜都市衛(wèi)生系統(tǒng)籃球賽，均取得較好成果。去年在本鎮(zhèn)“慶國慶，促和諧”活動(dòng)中，我院組成20多人的合唱團(tuán)參與演出，兩名年輕黨員參與演講賽。廣闊職工在文藝活動(dòng)中盡展白衣天使風(fēng)采，極大地分散了職工團(tuán)結(jié)拼搏、樂于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神。

作為一名班長(zhǎng)，我自覺做到潔身自好。近幾年，衛(wèi)生院一班人時(shí)時(shí)嚴(yán)于律己。今年院黨支部結(jié)合業(yè)務(wù)及進(jìn)展實(shí)際，細(xì)心制定出“三重要一大額”民主議事決策制度，促進(jìn)班子決策民主化、科學(xué)化、規(guī)范化，自覺筑起反腐“防火墻”。將涉及衛(wèi)生改革、科室改革、工作規(guī)劃、工資安排、補(bǔ)助構(gòu)成、獎(jiǎng)金發(fā)放、隊(duì)伍建設(shè)等問題的，納入“重要事項(xiàng)”決策范圍;將涉及后備干部、中青年骨干推舉，中層干部任免，各領(lǐng)導(dǎo)小組建、調(diào)、撤，重要崗位人事調(diào)整，關(guān)鍵人才培育、引進(jìn)等問題的，納入“重要干部”任免范圍;將涉及列入預(yù)算的基本建設(shè)項(xiàng)目、不動(dòng)產(chǎn)購置及大額辦公設(shè)備選購等問題的，納入“重要項(xiàng)目”爭(zhēng)論范圍;將涉及未列入年度預(yù)算、單項(xiàng)支出在3000元以上的資金款項(xiàng)支出等問題的，納入“大額資金”使用范圍。凡列入“三重要一大額”范疇的，都必需按規(guī)定提交黨支部或院委會(huì)集體爭(zhēng)論打算。為確?！叭匾淮箢~”制度實(shí)施落到實(shí)處，還進(jìn)一步明確了集體決策的機(jī)制程序、議事規(guī)章和責(zé)任追究等內(nèi)容。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：在人類歷史的長(zhǎng)河中，5年，只不過轉(zhuǎn)瞬即逝。但在我人生的經(jīng)受中，20__至__的這5年，卻是刻骨銘心。在看到成果的同時(shí)，我自己始終保持糊涂的頭腦：盡管__衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入、固定資產(chǎn)、服務(wù)水公平多項(xiàng)考核指標(biāo)5年來始終走在本市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院前列，但我院綜合進(jìn)展的基礎(chǔ)還不堅(jiān)固，隨著醫(yī)療服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，我院科學(xué)進(jìn)展、快速進(jìn)展、持續(xù)進(jìn)展的難度越來越大。

做，是一種態(tài)度;專心做，又是一種態(tài)度;全力以赴做，更是一種境界的態(tài)度;態(tài)度造就一個(gè)人的力量。我堅(jiān)信：有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)、有在坐各位黨員和職工的合力支持、有個(gè)人全力以赴的努力，__衛(wèi)生院肯定能夠在新起點(diǎn)上書寫出更加美妙的新篇章!

鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)及下一年工作方案篇九

精神，仔細(xì)落實(shí)衛(wèi)生局的各項(xiàng)工作要求，以科學(xué)進(jìn)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以穩(wěn)、精、細(xì)、實(shí)為基礎(chǔ)，完善了《xx中心衛(wèi)生院績(jī)效績(jī)效工資百分制考核方案》，細(xì)化了醫(yī)院管理，以“學(xué)習(xí)邳州”為契機(jī)，結(jié)合“兩好一滿足”和“專心服務(wù)塑形象，凝心聚力謀進(jìn)展”活動(dòng)，全面落實(shí)縣鄉(xiāng)兩級(jí)醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)合作，履行年初承諾，深化開展“一切以病人為中心，貫徹完善理念，實(shí)施無縫隙服務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強(qiáng)院”活動(dòng)，真正到達(dá)“兩好一滿足”效果。-->。

在原來的基礎(chǔ)上，投資xx余萬元，配齊配強(qiáng)設(shè)備，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，大力進(jìn)展業(yè)務(wù)，不斷引進(jìn)新儀器，推廣新技術(shù)，使用新療法。如：心電監(jiān)護(hù)儀購進(jìn)、嬰兒輻射臺(tái)、護(hù)理對(duì)講、無痛分娩、骨外手術(shù)、心腦血管病防治等；切實(shí)提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，門診就診量及住院人次大幅上升，開展手術(shù)208例，臨床及醫(yī)技業(yè)務(wù)不斷提升，總收入xx元，去年xx元，比去年同期增長(zhǎng)xx元，同比增長(zhǎng)xx。其中醫(yī)院收入xx元，增長(zhǎng)xx元，漲幅xx；一體化收入xx元，增長(zhǎng)xx元，漲幅xx；醫(yī)療收入xx元；藥品收入xx元(藥占比xx)。

今年共投資xx余萬元，下大力氣進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：院內(nèi)綠化、門診樓改擴(kuò)建工程、裝修工程(墻面、地面、門窗、窗簾、防水)，病房護(hù)理單元配備、優(yōu)撫病房建設(shè)(空調(diào)、電視配備)、有菌手術(shù)室建設(shè)、化驗(yàn)室建設(shè)(空調(diào)配備)、排水、防蠅、30千瓦發(fā)電機(jī)等，盡發(fā)奮優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，改善服務(wù)條件。

xx月份新農(nóng)合門診報(bào)銷xx元，住院報(bào)銷xx元，帳戶沖減xx，共報(bào)銷金額到達(dá)xx，受益農(nóng)夫?yàn)閤x人。截至xx日，共報(bào)銷xx元，受益xx人次，滾動(dòng)籌資xx人，籌集資金xx元，占參合人口的xx%。真正落實(shí)好新農(nóng)合政策，切實(shí)讓參合農(nóng)夫得實(shí)惠。

1、一體化管理：依據(jù)衛(wèi)生局要求衛(wèi)生室進(jìn)行了并減，今年建成甲級(jí)衛(wèi)生室5處，社區(qū)服務(wù)站1處，下半年?duì)幦?處。

2、防疫及衛(wèi)生監(jiān)督：搞好了預(yù)防接種及省級(jí)示范化門診運(yùn)轉(zhuǎn)，啟用了預(yù)防接種信息卡，適齡兒童免疫規(guī)劃實(shí)行微機(jī)化管理，嚴(yán)格掌握手足口病及重點(diǎn)傳染病防治，杜絕傳染病發(fā)生。

是臨床科室，如內(nèi)、外、婦產(chǎn)、護(hù)理等科室及張懷星、張瑞習(xí)、趙娜、劉桂峰、王守翠、牛紀(jì)淑、譚貴葉等，同時(shí)醫(yī)技科室和后勤科室專心跟上，搞好協(xié)作，包括化驗(yàn)、b超、放射、收款、藥房、財(cái)務(wù)、新合辦、防保等，收到了超多的表揚(yáng)信件和感謝錦旗，取得了良好的社會(huì)效果，提升了衛(wèi)生形象。-->。

除住房補(bǔ)貼外在職職工全部發(fā)放新工資，五月、六月連提2擋工資已兌現(xiàn)，臨時(shí)工增資從300元提高到500。00元；按時(shí)足額繳納了鄉(xiāng)醫(yī)、臨時(shí)工養(yǎng)老保險(xiǎn)；發(fā)放福利狀況：護(hù)士節(jié)福利費(fèi)、工作補(bǔ)貼、降溫費(fèi)、降溫茶等，執(zhí)行國家的節(jié)假日規(guī)定，清明節(jié)、端午節(jié)各加休了1天。

在做好以上重點(diǎn)工作的同時(shí)，醫(yī)院的其他工作在全院職工的共同發(fā)奮下，也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展：

1、財(cái)務(wù)、人事管理：每周實(shí)行財(cái)務(wù)公開公示制度，大額開支實(shí)行申請(qǐng)，嚴(yán)格按衛(wèi)生局規(guī)定執(zhí)行。

2、衛(wèi)生執(zhí)法：打擊非法行醫(yī)1處，游醫(yī)2處，整頓牙科診所6處，沒收了非法藥械。

3、招標(biāo)工作：嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)結(jié)果，按時(shí)足額劃撥招標(biāo)款，管理好庫存，無過期失效藥品，執(zhí)行國家價(jià)格政策。

4、廉政建設(shè)和平安穩(wěn)定工作也卓有成效，每周實(shí)行院務(wù)公開，執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度，無平安事故發(fā)生。

5、招商引資：專心為局帶給招商引資信息1條(威海投資商)。

6、文體活動(dòng)：進(jìn)行了登山賽；乒乓球競(jìng)賽；慢車、托球跑競(jìng)賽；參與縣護(hù)士節(jié)晚會(huì)，醫(yī)院舉辦了護(hù)士節(jié)晚會(huì)。

7、對(duì)外宣揚(yáng)、溝通及社會(huì)公益活動(dòng)：為xx黨委政府中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、公安派出所干警和部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了免費(fèi)健康查體；縣電視臺(tái)錄制了《健康有約》醫(yī)院文化建設(shè)專題；參加了護(hù)士節(jié)演出；綠化荒山捐款；紅十字救助新農(nóng)合捐款；參加了汶川地震捐款；特別黨費(fèi)繳納；聘請(qǐng)了社會(huì)監(jiān)督員；裕豐社區(qū)說唱藝術(shù)團(tuán)來進(jìn)行衛(wèi)生政策宣揚(yáng)演出；進(jìn)行了慶八一座談；到富官莊、黃山、四十里、高莊、馬站等醫(yī)院進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

8、理解了技術(shù)監(jiān)督局、藥監(jiān)局、水利局、環(huán)保局、物價(jià)局、財(cái)政局、民政局、人事局、縣疾控中心、安監(jiān)局等行政及執(zhí)法部門的監(jiān)督檢查。

遠(yuǎn)期方案：家屬樓、彩超、胃鏡、xx光機(jī)、病房樓擴(kuò)建、變壓器安裝、接種門診改造等。

總之，工作距領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距，和兄弟醫(yī)院相比還有一些不足，下半年我們將依據(jù)衛(wèi)生局和xx黨委政府的要求，扎實(shí)開展好各項(xiàng)工作，力求個(gè)人成果求突破，科室業(yè)務(wù)求突破，醫(yī)院效益求突破，力爭(zhēng)全部工作都有突破，發(fā)齊發(fā)全職工工資(含住房補(bǔ)貼和護(hù)理補(bǔ)貼)，限度的為職工謀取更多利益，以精湛的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)良的服務(wù)水平服務(wù)群眾，讓組織放心、領(lǐng)導(dǎo)滿足、群眾滿足，為爭(zhēng)創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強(qiáng)院目標(biāo)不懈發(fā)奮！

鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)及下一年工作方案篇十

在上級(jí)主管部門和各級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我院全體職工以“十二.五”時(shí)期工作的精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，著力提高醫(yī)療服務(wù)水平，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，整體工作取得了較大進(jìn)展，現(xiàn)將本工作匯報(bào)如下：

今年，我院克服人手少、設(shè)備簡(jiǎn)陋、用房緊急的困難，全院職工不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，農(nóng)村中常見病、多發(fā)病及下腹部手術(shù)都能得到準(zhǔn)時(shí)救治，服務(wù)力量有了較大的提高，老百姓的口碑得到了加強(qiáng)。

在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn)：一是進(jìn)一步建立各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)，各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、督促。努力使上級(jí)主管部門制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。二是進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程，使醫(yī)療活動(dòng)有章可依，有矩可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)和事故的發(fā)生。三是完善醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)制度，堅(jiān)持業(yè)務(wù)院長(zhǎng)質(zhì)量查房、醫(yī)療護(hù)理分級(jí)管理制等重要的醫(yī)療平安管理制度。四是醫(yī)院以學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為核心的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育，切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度，杜絕了盲目、輕率實(shí)施醫(yī)療活動(dòng)的行為。五是堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，今年增加了對(duì)一線醫(yī)護(hù)人員的工資傾斜，適當(dāng)拉大收入差距，體現(xiàn)勞動(dòng)價(jià)值，較好地調(diào)動(dòng)和穩(wěn)定了一線員工的工作樂觀性。通過上述一系列質(zhì)量管理措施的實(shí)施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一起，保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和平安，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上，取得了較好的效果。

人才培育，人才管理在醫(yī)院管理中占有非常重要的地位。一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的凹凸，最終取決于技術(shù)人才的素養(yǎng)。只有擁有一批具有專業(yè)技術(shù)和制造力量的人才，醫(yī)院才能辦出成果。為醫(yī)護(hù)人員汲取新學(xué)問、新理論、把握新技術(shù)、新方法制造良好的條件，收到了顯著效果。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，是國家解決農(nóng)夫看病難、看病貴的一項(xiàng)惠民工程，為了把這一惠民政策落到實(shí)處，我院要求全部醫(yī)生對(duì)患者用藥，新農(nóng)合名目以內(nèi)必需占98%以上，切實(shí)減輕了患者負(fù)擔(dān)，同時(shí)，實(shí)行了住院報(bào)銷直補(bǔ)工作，住院病人實(shí)現(xiàn)了出院即時(shí)報(bào)銷，極大地便利了群眾。樂觀對(duì)新農(nóng)合工作進(jìn)行宣揚(yáng)，有效地提高了群眾的參合樂觀性。

一是方案免疫工作依據(jù)免疫規(guī)劃主要工作目標(biāo)，擴(kuò)大國家免疫新增7種疫苗的基礎(chǔ)免疫，全部適齡兒童12種疫苗實(shí)施免費(fèi)接種，一類疫苗的接種率達(dá)98%。二是根據(jù)上級(jí)部門的部署，搞好突發(fā)公共衛(wèi)生大事的防控工作，四月份，針對(duì)手足口病疫情，我們樂觀應(yīng)對(duì)，三是連續(xù)搞好方案免疫信息化管理工作，方案免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。四是堅(jiān)持搞好網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作，共上報(bào)傳染病11例。五是加強(qiáng)了流腦、已腦、等疾病的防治，年初，針對(duì)我縣的流腦疫情，對(duì)全鄉(xiāng)的適齡兒童進(jìn)行了a+c流腦疫苗的接種，六是連續(xù)搞好結(jié)防工作，做好登記、報(bào)告、轉(zhuǎn)診工作。對(duì)孕產(chǎn)婦定期進(jìn)行孕期檢查，并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作，做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)管理，按時(shí)精確?????上報(bào)各種報(bào)表，定期召開村衛(wèi)生員例會(huì)，按時(shí)參與縣保健員會(huì)議，仔細(xì)做好降消工作，真正把降消項(xiàng)目這一民生實(shí)事辦好。

接到衛(wèi)生局黨委“深化學(xué)習(xí)科學(xué)進(jìn)展觀”活動(dòng)的通知后，我院準(zhǔn)時(shí)的召開了動(dòng)員大會(huì)，確定了學(xué)習(xí)范圍，召開民主座談會(huì)，廣泛征求了各界看法，并依據(jù)看法進(jìn)行了整改，對(duì)臨時(shí)無條件解決的，說明緣由。通過深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動(dòng)的開展，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了服務(wù)水平。經(jīng)過一年來的努力，我院的各項(xiàng)工作都取得了很大進(jìn)展，尤其是下半年我院對(duì)十三個(gè)村建立健康檔案并對(duì)重點(diǎn)管理對(duì)象進(jìn)行了免費(fèi)體檢，我們的工作態(tài)度及服務(wù)明顯提高。下一步我們將把提高醫(yī)療技術(shù)、改善醫(yī)療環(huán)境、加深醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)作為工作的重點(diǎn)，以增加職工的服務(wù)意識(shí)為突破口，變被動(dòng)等待為主動(dòng)服務(wù)，提升醫(yī)院的服務(wù)水平，努力把我院建設(shè)成一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

xxxx衛(wèi)生院

20xx年xx月xx日

鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)及下一年工作方案篇十一

和區(qū)婦幼保健院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的xx大和xx屆六中全會(huì)和省市區(qū)黨代會(huì)為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三好一滿足”和“學(xué)黨史、跟黨走”等各項(xiàng)主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，團(tuán)結(jié)全都，緊緊圍繞20_年上半年衛(wèi)生工作目標(biāo)管理責(zé)任書為主線，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，順當(dāng)完成了上半年重點(diǎn)工作，使我院的各項(xiàng)的各項(xiàng)工作有了新的起色，現(xiàn)將上半年工作狀況匯報(bào)如下：

嚴(yán)格執(zhí)行國家基本醫(yī)療制度，實(shí)行國家基本藥物名目及補(bǔ)品藥品零差率。

銷售，同事監(jiān)管村衛(wèi)生室落實(shí)國家基本藥物名目及補(bǔ)品藥品零差率銷售，名目?jī)?nèi)用藥使用率達(dá)到100%。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員定期考核管理制度，開展“四個(gè)排隊(duì)”和“八個(gè)排隊(duì)”制度，與職工績(jī)效考核實(shí)行“雙掛鉤，雙考核”，實(shí)行公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，按時(shí)兌付公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)的發(fā)放，并執(zhí)行“收支兩條線”管理，按時(shí)上報(bào)各種醫(yī)改報(bào)表。上半年衛(wèi)生院藥品零差率銷售元，村衛(wèi)生室藥品零差率銷售累計(jì)達(dá)元，全部藥品按時(shí)招標(biāo)配送，衛(wèi)生室藥品統(tǒng)一配發(fā)。

二、中醫(yī)工作。

我院按涼州區(qū)中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)臵了中醫(yī)館，成立了中醫(yī)藥工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，配備中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師2名，助理醫(yī)師1名，開展針灸、理療、按摩、牽引、刮痧、手教導(dǎo)穴、推拿、拔罐等中醫(yī)相宜技術(shù)，半年累計(jì)治療人次，中醫(yī)藥收入達(dá)元。設(shè)臵中醫(yī)門診1個(gè)，中醫(yī)針灸理療室1個(gè)，中藥房1個(gè)，煎藥室1個(gè);中藥飲片276種，中成藥品種268種，占醫(yī)院藥品總量的40%,中藥處方占處方總量的30%以上。

我院有兩名中醫(yī)師承教育對(duì)象，按時(shí)完成相關(guān)的工作，中醫(yī)健康教育及。

中醫(yī)培合格率達(dá)到95%以上。

三、新農(nóng)合工作。

仔細(xì)落實(shí)并執(zhí)行國家新農(nóng)合工作制度，在合管局的監(jiān)督指導(dǎo)下，以擴(kuò)大。

參合農(nóng)夫受益面為重點(diǎn)，仔細(xì)搞好醫(yī)療補(bǔ)償為工作目標(biāo)，堅(jiān)持原則、把握標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)厲?紀(jì)律、嚴(yán)格管理、開展門診統(tǒng)籌及住院補(bǔ)償工作，上半年共收治新農(nóng)合住院患者人，門診患者人，均等費(fèi)用不超標(biāo)，村級(jí)新農(nóng)合資金按時(shí)撥付，未發(fā)生群眾上訪等不良大事。

全面推行衛(wèi)生院“十制改革”，落實(shí)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)“十個(gè)掩蓋”目標(biāo)，

落實(shí)“五統(tǒng)一”(行政、業(yè)務(wù)、藥械、財(cái)務(wù)和績(jī)效考核)的鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理，加強(qiáng)鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理，轄區(qū)內(nèi)有村衛(wèi)生室16個(gè)，鄉(xiāng)村醫(yī)生準(zhǔn)入制以全面完成，共準(zhǔn)入人，原有非法醫(yī)療機(jī)構(gòu)個(gè)，已取締個(gè)，落實(shí)村醫(yī)每周到衛(wèi)生院進(jìn)修一天的制度，并不定期到村衛(wèi)生室督查，堅(jiān)決杜絕村衛(wèi)生室輸液。

五、財(cái)務(wù)管理。

嚴(yán)格根據(jù)國家財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，實(shí)行“收支;兩條線”管理，會(huì)計(jì)、出納。

制度健全，做法哦日清月結(jié)，上半年業(yè)務(wù)收入月，上繳專戶元。

六、醫(yī)療質(zhì)量管理。

半年來，我院本著“平安第一，服務(wù)至上”的原則，狠抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理，制。

定切實(shí)有效的醫(yī)護(hù)質(zhì)量考核制度，嚴(yán)防醫(yī)療事故發(fā)生。上半年業(yè)務(wù)收入達(dá)萬元。住院人次，分娩人，手術(shù)余例，業(yè)務(wù)收入較去年同期增長(zhǎng)10%，無醫(yī)療事故發(fā)生，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，每周進(jìn)行半天的集中學(xué)習(xí)，開展護(hù)理“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，我院護(hù)理人員在區(qū)總工會(huì)組織的涼州區(qū)其次屆護(hù)理專業(yè)技能大賽中獲得三等獎(jiǎng)。

上半年居民健康檔案建標(biāo)率達(dá)85%。婦女病普查人，0—7歲兒童聽力篩查人，發(fā)覺陽性病例人，為大莊村村民進(jìn)行了身高、體重、心電圖、透視、拍片、血尿常規(guī)檢查及婦科。紅外線等免費(fèi)體檢1700多人次。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)及下一年工作方案篇十二

為了深化貫徹落實(shí)《衛(wèi)生部公安部關(guān)于維護(hù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)秩序的通告》（衛(wèi)通【20xx】7號(hào)）和全市醫(yī)療市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作會(huì)議精神，進(jìn)一步規(guī)范全縣醫(yī)療市場(chǎng)秩序，強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管，依據(jù)《榆林市衛(wèi)生局關(guān)于開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)專項(xiàng)整治工作的通知》和《綏德縣人民政府關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)20xx年醫(yī)療市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（綏政辦發(fā)【20xx】61號(hào)）要求，衛(wèi)生局組織開展了全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)專項(xiàng)整治活動(dòng)，現(xiàn)將專項(xiàng)整治活動(dòng)開展自查狀況報(bào)告如下：

治工作對(duì)象。三是加強(qiáng)宣揚(yáng)，營造氛圍。在各醫(yī)院張貼打擊非法無證行醫(yī)宣揚(yáng)畫和《衛(wèi)生部公安部關(guān)于維護(hù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)秩序的通告》，建立起20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)測(cè)哨點(diǎn)，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)轄區(qū)非法行醫(yī)行為。設(shè)立了打擊非法行醫(yī)舉報(bào)電話，舉報(bào)的信箱。向社會(huì)公開了投訴舉報(bào)、受理承辦、轉(zhuǎn)辦工作制度。

一是開展了學(xué)校醫(yī)務(wù)室專項(xiàng)檢查，共檢查25戶次，規(guī)范11戶；二是對(duì)全縣的醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病防治和醫(yī)療廢物處置進(jìn)行專項(xiàng)檢查，共檢查32戶次；三是開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院放射監(jiān)測(cè)工作，共檢測(cè)20戶次，對(duì)不符合衛(wèi)生要求的9戶進(jìn)行了規(guī)范；四是建立起全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)檔案資料庫，實(shí)行一戶一檔，建檔率達(dá)到100%；五是組織開展實(shí)施醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)不良行為記分管理方法。依據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)日常監(jiān)督，全部實(shí)行量化考核記入檔案，在醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證校驗(yàn)時(shí)作為重要依據(jù)。截止目前，共檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)67戶次，取締“黑診所”7戶，規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)56戶，沒收藥品17箱（價(jià)值約1萬元），立案3戶，都已結(jié)案，罰款40戶次，共懲罰款30300元。特殊是對(duì)綏德同心醫(yī)院超出登記范圍開展診療活動(dòng)和對(duì)外承包的婦科進(jìn)行了取締、查封、懲罰款等行政懲罰。同時(shí)衛(wèi)生局向全縣各醫(yī)療單位通報(bào)了同心醫(yī)院的違法狀況，要求各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要引以為鑒，衛(wèi)生局將嚴(yán)峻打擊各種違法違規(guī)行為，嚴(yán)打重罰，決不姑息。

一是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，衛(wèi)生局制定了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)方法，年初與各醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂了責(zé)任書，并將此項(xiàng)工作納入年終目標(biāo)責(zé)任考核?？h醫(yī)院結(jié)合干部作風(fēng)整頓、解放思想大爭(zhēng)論、五個(gè)集中整治等活動(dòng)，通過自查、發(fā)放調(diào)查問卷、接受群眾監(jiān)督等方式，從思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、生活作風(fēng)等多方面查找不足，樂觀整改。全院職工都做出了個(gè)人公開服務(wù)承諾及防范、抵制“五股歪風(fēng)”的公開承諾。有效地加強(qiáng)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，督促了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，收到了良好的成效。對(duì)吃拿卡要、開單提成、收受紅包及其他不遵守醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律、不執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度等行為進(jìn)行嚴(yán)格查處，累計(jì)查處各種違規(guī)違紀(jì)者37人次，藥占比超出規(guī)定者60余人次，均根據(jù)有關(guān)規(guī)定賜予了經(jīng)濟(jì)懲罰并做出了全院通報(bào)批判?？h中醫(yī)醫(yī)院仔細(xì)抓好醫(yī)德考評(píng)制度的落實(shí)，進(jìn)一步細(xì)化工作指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)醫(yī)德考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)、程序更加規(guī)范、方式更加有效、結(jié)果更加真實(shí)、運(yùn)用更加廣泛，根據(jù)《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)實(shí)施方法》，每季度進(jìn)行一次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)，與評(píng)先、晉升職稱、工資晉級(jí)掛鉤，真正建立起對(duì)醫(yī)務(wù)人員有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。

二是以提高醫(yī)療服務(wù)水平為重點(diǎn)連續(xù)深化開展“三好一滿足”和“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)。縣醫(yī)院結(jié)合去年“三好一滿足活動(dòng)”的開展?fàn)顩r及醫(yī)院的工作實(shí)際，制定了新的“三好一滿足”活動(dòng)實(shí)施方案，并召開了活動(dòng)再動(dòng)員會(huì)，細(xì)化了要求，明確了任務(wù)，落實(shí)了責(zé)任，規(guī)范了各項(xiàng)診療行為。同時(shí)全面推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程活動(dòng)，新增設(shè)了五官科、婦產(chǎn)科兩個(gè)科室為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)掩蓋率已超過了80%。縣中醫(yī)醫(yī)院堅(jiān)持以“病人為中心”的服務(wù)理念，把溫馨優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。改善窗口服務(wù)，優(yōu)化服務(wù)流程，努力做到服務(wù)態(tài)度好，縮短收費(fèi)、藥房等窗口排隊(duì)等候時(shí)間，便利病人就醫(yī)。為患者樂觀供應(yīng)溫馨的就醫(yī)環(huán)境?！捌桨册t(yī)院”創(chuàng)建方面，各醫(yī)院均能從從醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療平安、就醫(yī)環(huán)境、消防平安、應(yīng)急管理、醫(yī)患關(guān)系等多方面入手，開展創(chuàng)建平安醫(yī)院活動(dòng)。對(duì)重要科室加強(qiáng)了平安保衛(wèi)措施，確保醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員、患者及家屬的人身與財(cái)產(chǎn)平安，加強(qiáng)了維護(hù)醫(yī)療秩序的治安力度，在醫(yī)院醒目位置宣揚(yáng)張貼兩部委《關(guān)于維護(hù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)秩序的通知》，起到了警示作用。

執(zhí)行用血登記制度和用血報(bào)批手續(xù)，以及輸血前的檢驗(yàn)和核對(duì)制度，堅(jiān)持交叉配血及各項(xiàng)平安制度。臨床科嚴(yán)格執(zhí)行輸血前后的檢查、用血審批和知情同意制度。完善各科室常見急危重癥救治方案，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員急救技術(shù)，抓好住院病人、危重病人的管理。堅(jiān)持會(huì)診制度，仔細(xì)組織急危重癥及疑難雜癥爭(zhēng)論。手術(shù)病人嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)范，仔細(xì)開展術(shù)前爭(zhēng)論，嚴(yán)格施行重大手術(shù)報(bào)告、審批制度，加強(qiáng)麻醉平安和圍手術(shù)期管理，并做好毒麻藥品管理等項(xiàng)工作。

四是四月份縣政府成立了綏德縣醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)人民調(diào)解委員會(huì)，設(shè)立了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作室，負(fù)責(zé)處理全縣一般性醫(yī)療糾紛的調(diào)處工作。

雖然我們?cè)卺t(yī)療機(jī)構(gòu)專項(xiàng)整治中做了大量的工作，但是還存在一些問題，主要體現(xiàn)在下面幾個(gè)方面：一是衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力氣薄弱，取證工具缺乏，同時(shí)監(jiān)督工作量大面寬，難以保證監(jiān)督的持續(xù)性和時(shí)效性;二是非法執(zhí)業(yè)人員仍存在僥幸心理，隱藏性強(qiáng)，徹底整治打擊存在困難；三是工作經(jīng)費(fèi)投入不足，醫(yī)療機(jī)構(gòu)部分硬件設(shè)施不全，影響醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安。

今后，我們將在縣委、縣政府和市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)根據(jù)省、市、縣的統(tǒng)一部署和支配，不斷推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)專項(xiàng)整治工作的深化開展，確保整治工作取得實(shí)效。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)及下一年工作方案篇十三

xxxx年是我院班子樂觀謀劃，以新的進(jìn)展、新的建設(shè)，搞好醫(yī)院的一年，在這一年里，我院在縣委、縣政府和省、市、縣衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)xxxxx，緊緊圍繞“立足服務(wù)、突出中醫(yī)特色、培育人才、進(jìn)展專科、樹立品牌”，創(chuàng)建群眾滿足醫(yī)院，深化開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)、著力提高醫(yī)療質(zhì)量、改進(jìn)服務(wù)流程、便利病人就醫(yī)、落實(shí)便民措施、杜絕不合理收費(fèi)、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)等，全院干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，較好地完成了今年的工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、業(yè)務(wù)收入狀況：1—12月份全院業(yè)務(wù)總收入大約：3200萬元左右，去年同期2380萬元，增長(zhǎng)34.5%，其中門急診收入：982萬元，去年同期940.5萬元，增長(zhǎng)4.4%，住院收入2040萬元，去年同期1079.5萬元，同比增長(zhǎng)89%，一年來醫(yī)院凈增資產(chǎn)約400萬元，1—10月份盈利339萬余元。為了醫(yī)院更好的進(jìn)展，醫(yī)院添置了全自動(dòng)生化儀、四維彩超一臺(tái)、彩色b超一臺(tái)、麻醉機(jī)一臺(tái)、肛腸治療儀一臺(tái)、胸透機(jī)一臺(tái)，新中醫(yī)院安裝了一臺(tái)1.5t雙梯度美國ge磁共振，便利了病人就醫(yī)和診療，手術(shù)室添置了離子前列腺氣化電切sp一套、鈥激光一套、輸尿管硬鏡二條。同時(shí)醫(yī)院修理了住院部，安裝了空調(diào)、彩電，使患者住院環(huán)境明顯改善。

2、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成狀況：1—12月份全院診療總?cè)舜渭s70473人次，去年同期56127人次，同比增長(zhǎng)26%，其中門急診量65813人次，去年同期52412人次，同比增長(zhǎng)25%，收治住院病人4660人次，去年同期3715人次，同比增加25.4%，醫(yī)療收入占總收入的52%，藥品收入占總收入48%，與去年相比有些降低。

一年來，我院仔細(xì)抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步開展訂正行業(yè)不正之風(fēng)活動(dòng)，醫(yī)院向衛(wèi)生局、科室向醫(yī)院、職工個(gè)人向科室都簽訂了糾風(fēng)責(zé)任狀，今年依據(jù)縣委、縣政府集中整治影響進(jìn)展環(huán)境干部作風(fēng)突出問題活動(dòng)的統(tǒng)一部署，我院樂觀做好各項(xiàng)工作，確?；顒?dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵，對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，已制定具體的工作方案，建立工作責(zé)任制，逐級(jí)分解細(xì)化任務(wù)，明確時(shí)限和進(jìn)度，實(shí)行強(qiáng)有力的措施，扎實(shí)推動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作的完成。自20xx年12月份開頭，藥品全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上招標(biāo)，并依據(jù)招標(biāo)后，價(jià)格未完全下來的，有肯定利潤(rùn)空間的藥品差價(jià)