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文檔簡(jiǎn)介
公司規(guī)章制度集合公司規(guī)章制度集合篇1
一、公司規(guī)章制度如何制定
用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善勞動(dòng)規(guī)章制度。有效的規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)具備以下三要素:
1、依法
用人單位制定的規(guī)章制度,不能與我國(guó)現(xiàn)行的法律法規(guī)相抵觸。
2、經(jīng)過一定的民主程序確定
用人單位在制定規(guī)章制度時(shí),應(yīng)當(dāng)征求職代會(huì)或全體職工的意見,在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上確定。
3、公示或者告知?jiǎng)趧?dòng)者符合“三要素”的規(guī)章制度,是合法有效的,具有法律效力。
《勞動(dòng)合同法》第四條,用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善勞動(dòng)規(guī)章制度,保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利、履行勞動(dòng)義務(wù)。用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí),應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論,提出方案和意見,與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。在規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定實(shí)施過程中,工會(huì)或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)?,有?quán)向用人單位提出,通過協(xié)商予以修改完善。用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定公示,或者告知?jiǎng)趧?dòng)者。
二、用人單位在制定和公示勞動(dòng)規(guī)章制度時(shí)常見的問題
勞動(dòng)規(guī)章制度是用人單位的內(nèi)部“法律”,無疑是由用人單位所掌握管理的。然而,許多用人單位在勞動(dòng)規(guī)章制度的制定、公示和管理中卻存在以下常見的問題:
1、未經(jīng)平等協(xié)商程序確定。
根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定,勞動(dòng)規(guī)章制度制定應(yīng)該經(jīng)過平等協(xié)商程序,即要經(jīng)過職工代表大會(huì)或全體職工討論,提出方案和意見,然后由用人單位與工會(huì)或職工代表經(jīng)過平等協(xié)商確定。由此可見,勞動(dòng)規(guī)章制度的制定不應(yīng)該是用人單位單方面的行為。在實(shí)踐中,很多單位在制定、修改或者決定直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí),未經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論,提出方案和意見,未與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。這樣的規(guī)章制度實(shí)際上沒有法律效力。一些單位制定的規(guī)章制度雖然已經(jīng)通過平等協(xié)商程序,但由于未保留書面記錄作證據(jù),結(jié)果在發(fā)生爭(zhēng)議糾紛時(shí)也很容易遭到仲裁和司法機(jī)構(gòu)的質(zhì)疑。
2、內(nèi)容不符合法律法規(guī)的規(guī)定。
勞動(dòng)規(guī)章的內(nèi)容違反法律法規(guī),主要是指在法律法規(guī)保護(hù)的主體條件上,勞動(dòng)規(guī)章的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)與法律法規(guī)的規(guī)定相抵觸。例如勞動(dòng)合同中約定試用期的問題,《勞動(dòng)合同法》規(guī)定試用期最長(zhǎng)不超過6個(gè)月,這只是一個(gè)最高限定,并不是勞動(dòng)合同無論期限多長(zhǎng),只要試用期不超過6個(gè)月就是合法的。單位制定勞動(dòng)規(guī)章時(shí),涉及到試用期問題時(shí),就不能籠統(tǒng)的規(guī)定6個(gè)月的試用期,更不能讓員工先試用后再簽勞動(dòng)合同。在仲裁和訴訟過程中,由于用人單位對(duì)試用期的約定無法找到法律法規(guī)和政策作依據(jù),也就是不能提供出可以被仲裁、司法機(jī)構(gòu)采信的證據(jù),就必然會(huì)得到敗訴的結(jié)果。
3、未履行公示和告知程序。
用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定公示,或者告知?jiǎng)趧?dòng)者。但是,不少用人單位的勞動(dòng)規(guī)章制度都是處于秘密狀態(tài),鎖在人力資源部管理工的抽屜里,只有到員工違反了規(guī)章制度的規(guī)定時(shí),才拿出來告知員工違反了單位的規(guī)章制度。對(duì)于這種現(xiàn)象,只要?jiǎng)趧?dòng)者提出異議,用人單位的規(guī)章制度就無法產(chǎn)生法律效力。一些單位即使有公示或告知?jiǎng)趧?dòng)者,但由于公示或告知方法使用不當(dāng),導(dǎo)致證據(jù)材料沒有保留,無法向仲裁庭或法庭舉證,同樣要承擔(dān)不利的法律后果。
公司規(guī)章制度集合篇2
公司規(guī)章制度是為進(jìn)一步深化企業(yè)管理,充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性,切實(shí)維護(hù)公司利益和保障員工的合法權(quán)益,規(guī)范公司全體員工的行為和職業(yè)道德。結(jié)合《公司法》和《勞動(dòng)法》等相關(guān)規(guī)定,建立的一套管理制度,以促使公司從經(jīng)驗(yàn)管理型模式向科學(xué)管理的模式轉(zhuǎn)變。
公司規(guī)章制度功能
(1)依法制定的規(guī)章制度可以保障企業(yè)合法有序地運(yùn)作,將糾紛降低到最低限度;
(2)好的企業(yè)規(guī)章制度可以保障企業(yè)的運(yùn)作有序化、規(guī)范化,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作成本;
(3)規(guī)章制度可以防止管理的任意性,保護(hù)職工的合法權(quán)益;對(duì)職工來講服從規(guī)章制度,比服從主管任意性的指揮更易于接受,制定和實(shí)施合理的規(guī)章制度能滿足職工公平感的需要;
(4)優(yōu)秀的規(guī)章制度通過合理的設(shè)置權(quán)利義務(wù)責(zé)任,使職工能預(yù)測(cè)到自己的行為和努力的后果,激勵(lì)員工為企業(yè)的目標(biāo)和使命努力奮斗。
(5)良好的規(guī)則制度為企業(yè)節(jié)約大量的人力物力為企業(yè)的正常運(yùn)行提供保障。
公司規(guī)章制度與職工權(quán)益
制定規(guī)章制度既是用人單位的法定權(quán)利也是用人單位的法定義務(wù),根據(jù)勞動(dòng)法第四條規(guī)定:用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善規(guī)章制度,保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利和履行勞動(dòng)義務(wù)??梢娡晟频膭趧?dòng)規(guī)章制度有助于保護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)益。完善的規(guī)章制度可以使用人單位的勞動(dòng)管理行為規(guī)范化,從而排除用人單位任意發(fā)號(hào)施令,亂施處罰權(quán),保障勞動(dòng)者合法權(quán)利。然而不合理的違法的規(guī)章制度會(huì)大面積的侵犯職工權(quán)益,當(dāng)然最終受損失的還是企業(yè)。
合理的規(guī)章制度有助于職工明確自己的權(quán)利職責(zé),同時(shí)遵守規(guī)章制度比完全聽從隨意性的長(zhǎng)官意志更容易接受。好的規(guī)章制度通過賦予特定的職位特定的權(quán)利義務(wù)責(zé)任,使職工能預(yù)測(cè)到自己的行為和努力可能對(duì)自己和單位產(chǎn)生的結(jié)果,激勵(lì)職工的工作熱情。
對(duì)法律明確規(guī)定需有職代會(huì)或職工大會(huì)通過的規(guī)章制度,企業(yè)制定該類規(guī)章制度時(shí)必須通過職代會(huì)或職工代表大會(huì)通過的,這是職工通過民主程序參與單位民主管理的形式。
公司規(guī)章制度分類
公司規(guī)章制度涉及面很廣,包括經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理制度,組織機(jī)構(gòu)管理制度,辦公總務(wù)管理制度,財(cái)務(wù)管理制度,會(huì)計(jì)管理制度,人事管理制度,員工勤務(wù)管理制度,員工培訓(xùn)制度,員工福利管理制度,生產(chǎn)管理制度,設(shè)備管理制度,質(zhì)量管理制度,采購管理制度,倉儲(chǔ)管理制度,銷售管理制度,代理連鎖業(yè)務(wù)管理制度,廣告策劃制度,CI管理制度,進(jìn)出口管理制度,工程管理制度,信息管理制度等方面。我們的興趣是從合法性的角度和規(guī)章制度制作技術(shù)層面的視角來對(duì)待規(guī)章制度。
公司規(guī)章制度內(nèi)容設(shè)置注意事項(xiàng)
企業(yè)在實(shí)際操作中,對(duì)于規(guī)章制度內(nèi)容的設(shè)置要注意如下幾個(gè)方面:
一、合法合理
就是要符合《勞動(dòng)合同法》第四條的規(guī)定,這是企業(yè)規(guī)章制度能夠被法律認(rèn)可的大前提。
二、具有可操作性
不具有可操作性的條款對(duì)企業(yè)來說沒有比有更好,比如很多企業(yè)規(guī)定:“員工不遵守執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)合理指示的視為一般違紀(jì)”,何謂“合理”?各有各的說法,實(shí)際可操作性極弱。企業(yè)一旦按照此條款操作,往往引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議。因此,規(guī)章制度的條款需要可操作性強(qiáng)的表述。
三、完備性
盡可能多地考慮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、員工管理中可能發(fā)生的情況,避免發(fā)生情況后“無法可依”
四、邏輯性
特別是在獎(jiǎng)懲制度中,對(duì)于大錯(cuò)不犯小錯(cuò)不斷的員工,采用邏輯遞進(jìn)的懲罰模式,能夠較好地達(dá)到治病救人的效果。
公司規(guī)章制度大綱
為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。
一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。
五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。
六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要加以追究。
制定公司規(guī)章制度的重要性
企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部的“勞動(dòng)法律”,是企業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)管理的工具。依法建立和完善勞動(dòng)規(guī)章制度,既是企業(yè)的權(quán)利,也是企業(yè)的義務(wù)。從一定的意義上說,企業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)管理,必須靠規(guī)章制度進(jìn)行管理,沒有勞動(dòng)規(guī)章制度,企業(yè)就無法進(jìn)行勞動(dòng)管理。
我國(guó)《勞動(dòng)合同法》第三十八條規(guī)定:“用人單位有下列情形之一的,勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同:……(四)用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定,損害勞動(dòng)者權(quán)益的……”
《勞動(dòng)合同法》第三十九條規(guī)定:“勞動(dòng)者有下列情形之一的,用人單位可以解除勞動(dòng)合同:(二)嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的……”
《關(guān)于貫徹執(zhí)行若干問題的意見》第87條規(guī)定:“勞動(dòng)法第二十五條第(三)項(xiàng)中的“重大損害”,應(yīng)由公司內(nèi)部規(guī)章來規(guī)定。
根據(jù)上述法律的規(guī)定,如果規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定,損害勞動(dòng)者權(quán)益,勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同(此種情況下用人單位需要給勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償);如果規(guī)章制度合法有效,勞動(dòng)者違反的,用人單位也可以依據(jù)規(guī)章制度的規(guī)定,合法地解除與勞動(dòng)者的勞動(dòng)合同(此種情況下用人單位無需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金),這對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)作,規(guī)范管理勞動(dòng)者的行為,無疑有著非常重要的作用,企業(yè)應(yīng)給予高度的重視。
三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。
五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。
六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要加以追究。
制定公司規(guī)章制度的重要性
企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部的“勞動(dòng)法律”,是企業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)管理的工具。依法建立和完善勞動(dòng)規(guī)章制度,既是企業(yè)的權(quán)利,也是企業(yè)的義務(wù)。從一定的意義上說,企業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)管理,必須靠規(guī)章制度進(jìn)行管理,沒有勞動(dòng)規(guī)章制度,企業(yè)就無法進(jìn)行勞動(dòng)管理。
我國(guó)《勞動(dòng)合同法》第三十八條規(guī)定:“用人單位有下列情形之一的,勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同:……(四)用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定,損害勞動(dòng)者權(quán)益的……”
《勞動(dòng)合同法》第三十九條規(guī)定:“勞動(dòng)者有下列情形之一的,用人單位可以解除勞動(dòng)合同:(二)嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的……”
《關(guān)于貫徹執(zhí)行若干問題的意見》第87條規(guī)定:“勞動(dòng)法第二十五條第(三)項(xiàng)中的“重大損害”,應(yīng)由公司內(nèi)部規(guī)章來規(guī)定。
根據(jù)上述法律的規(guī)定,如果規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定,損害勞動(dòng)者權(quán)益,勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同(此種情況下用人單位需要給勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償);如果規(guī)章制度合法有效,勞動(dòng)者違反的,用人單位也可以依據(jù)規(guī)章制度的規(guī)定,合法地解除與勞動(dòng)者的勞動(dòng)合同(此種情況下用人單位無需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金),這對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)作,規(guī)范管理勞動(dòng)者的行為,無疑有著非常重要的作用,企業(yè)應(yīng)給予高度的重視。
公司規(guī)章制度集合篇3
一、目的
為了加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理工作,控制費(fèi)用,提高效率,統(tǒng)一各部門的報(bào)銷程序及規(guī)定,保證財(cái)務(wù)支出審核審批管理健康、及時(shí)、有序地運(yùn)行,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),現(xiàn)結(jié)合公司具體情況,特制定本制度。
二、適用范圍
本規(guī)定適用于限公司全體員工。
三、權(quán)責(zé)
各部門執(zhí)行本規(guī)定,具體費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)核定工作及報(bào)賬結(jié)算工作;相關(guān)部門主管、經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)報(bào)銷事項(xiàng)及費(fèi)用的核準(zhǔn);財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)費(fèi)用的核對(duì)、報(bào)銷等具體工作(財(cái)務(wù)部在執(zhí)行報(bào)銷過程中起監(jiān)督作用,只對(duì)符合有關(guān)制度規(guī)定、提供完整報(bào)銷單據(jù)、經(jīng)授權(quán)人核準(zhǔn)的開支辦理報(bào)銷。費(fèi)用報(bào)銷必須依據(jù)合法單據(jù),嚴(yán)禁白條、收據(jù)報(bào)銷)。
四、報(bào)銷的具體要求
(一)、發(fā)票的基本要求
1、發(fā)票必須合法、真實(shí)、有效,自20xx年7月1日起,取得的增值稅普通發(fā)票(含電子和卷式)應(yīng)在“購買方納稅識(shí)別號(hào)”欄填寫公司納稅人識(shí)別號(hào)或統(tǒng)一社會(huì)信用代碼(),不符合規(guī)定的發(fā)票,財(cái)務(wù)部可不予報(bào)銷。
2、發(fā)票內(nèi)容須與實(shí)際交易內(nèi)容完全一致,須開具貨物或商品明細(xì),不得籠統(tǒng)填寫“辦公用品”、“生活用品”、“食品”、“勞保用品“等。
3、發(fā)票不得涂改、挖補(bǔ)、大小寫金額必須相符,字跡清楚。發(fā)現(xiàn)發(fā)票有誤,應(yīng)當(dāng)退回重開。
4、要用膠水分類、整齊地黏貼在報(bào)銷黏貼單上,防止原始憑證在傳遞過程中丟失。
5、無論何種原因遺失原始票據(jù)的費(fèi)用一律不予報(bào)銷,一切損失由當(dāng)事人自行承擔(dān)。6、對(duì)下列不符合規(guī)定的發(fā)票(票據(jù)),不得作為合法會(huì)計(jì)憑證,財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕辦理相關(guān)報(bào)銷手續(xù)。
1)填寫項(xiàng)目不齊全、內(nèi)容不真、字跡不清晰、沒有加蓋填制單位印章;2)發(fā)票收據(jù)內(nèi)容涂改;
3)發(fā)票金額、內(nèi)容填寫有誤的,出具票據(jù)不完整;4)一式幾聯(lián)的原始票據(jù),報(bào)銷聯(lián)未復(fù)寫;
(二)、報(bào)銷單的填寫要求
1、必須按報(bào)銷費(fèi)用單的要求填寫相關(guān)內(nèi)容。
2、報(bào)銷事項(xiàng)的內(nèi)容、用途說明必須清晰準(zhǔn)確,并注明費(fèi)用歸屬(屬于那個(gè)單位或項(xiàng)目,便于分類核算或轉(zhuǎn)賬),必要時(shí)附清單詳細(xì)說明,另報(bào)銷招待費(fèi)(購煙具等)須事先征得單位經(jīng)理的批準(zhǔn),否則財(cái)務(wù)部有權(quán)不予報(bào)銷,將自行承擔(dān)費(fèi)用,如無法取得發(fā)票,經(jīng)辦人應(yīng)填寫招待事項(xiàng)證明單,經(jīng)辦人應(yīng)填寫招待費(fèi)事項(xiàng)證明清單,并歸屬那個(gè)項(xiàng)目,簽字證明后交單位經(jīng)理審核后交財(cái)務(wù)部方能取得報(bào)銷款。
3、報(bào)銷金額大小寫必須一致,不得涂改,不得使用鉛筆、圓珠筆、紅色墨水填寫。
4、財(cái)務(wù)在審核時(shí)按相關(guān)制度有權(quán)去除不符合要求的票據(jù)(如白條、不符合要求的發(fā)票等),可以核小報(bào)銷金額;但審核金額超過報(bào)銷金融時(shí),應(yīng)退回經(jīng)辦人重填或按申報(bào)金額報(bào)銷。
(三)、其他報(bào)銷附件要求
1、除發(fā)票外,其他附件必須合法、合規(guī),有關(guān)責(zé)任人的簽字審批。
(四)、報(bào)銷的時(shí)效要求
1、當(dāng)月費(fèi)用必須在次月10日前報(bào)銷,節(jié)假日順延;2、每月1-10日各部門收集本部門報(bào)銷單據(jù)統(tǒng)一交到財(cái)務(wù)部;3、財(cái)務(wù)部審核單據(jù)并在付款日前制作相關(guān)付款憑證;
4、財(cái)務(wù)部出納在規(guī)定日期通過現(xiàn)金或網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬到報(bào)銷人的銀行賬戶;5、費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)嚴(yán)格按報(bào)銷時(shí)間規(guī)定辦理,不得延遲,否則財(cái)務(wù)部不予辦理。
(五)、報(bào)銷審批付款流程要求
1、經(jīng)辦人:根據(jù)本單位實(shí)際業(yè)務(wù)需要,在費(fèi)用事項(xiàng)發(fā)生后,按照?qǐng)?bào)銷流程管理要求分類黏貼原始憑證,填寫報(bào)銷單,交部門負(fù)責(zé)人審核。經(jīng)辦人對(duì)其發(fā)生費(fèi)用的真實(shí)、合法、合理、完整性負(fù)責(zé),嚴(yán)整虛報(bào)、假公濟(jì)私。
2、部門負(fù)責(zé)人:按管理及責(zé)任權(quán)限對(duì)本部門發(fā)生費(fèi)用的真實(shí)性、合理性負(fù)責(zé)審核并簽字,對(duì)費(fèi)用是否符合部門計(jì)劃、預(yù)算承擔(dān)責(zé)任;部門責(zé)任人可以根據(jù)事項(xiàng)、金額的重要性,讓部門業(yè)務(wù)主管先行審核簽字,并落實(shí)責(zé)任。對(duì)審核不通過的予以退回。
3、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人:財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人對(duì)報(bào)銷憑證的相關(guān)內(nèi)容,根據(jù)財(cái)務(wù)制度要求、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核;并復(fù)核報(bào)銷的金額、是否有備用金或其他借款,是否從報(bào)銷中扣回相關(guān)借款;根據(jù)本單位的各項(xiàng)具體管理制度對(duì)票據(jù)的合法、合規(guī)性負(fù)責(zé)審核簽字,對(duì)審核不通過的予以退回。
4、單位經(jīng)理、公司總經(jīng)理:對(duì)授權(quán)范圍內(nèi)所有費(fèi)用予以審批、并對(duì)費(fèi)用的真實(shí)性、合理性承擔(dān)責(zé)任;對(duì)審批、審核不同過予以退回。經(jīng)理、總經(jīng)理的費(fèi)用,由財(cái)務(wù)部審核后,交由董事長(zhǎng)審批。
5、董事長(zhǎng)公司相關(guān)規(guī)定或授權(quán),對(duì)費(fèi)用具有最終審批權(quán),并以法人代表身份對(duì)所有費(fèi)用的真實(shí)、合理、合法合規(guī)性承擔(dān)責(zé)任。董事長(zhǎng)的費(fèi)用有財(cái)務(wù)部審核。
6、出納:審核報(bào)銷單是否完成上述簽字流程,是否本人簽字,對(duì)審批簽字手續(xù)不全的堅(jiān)決予以退回。對(duì)報(bào)銷金額再次復(fù)核,復(fù)核金額(付款金額)只能小于等于報(bào)銷人申報(bào)金額,對(duì)復(fù)核金額大于申報(bào)金額的,予以退回給經(jīng)辦人重新辦理(或按申報(bào)金額辦理)。報(bào)銷費(fèi)用沖抵借款部分,出納應(yīng)開具收據(jù);收回多余的現(xiàn)金,收據(jù)中的一聯(lián)應(yīng)作為憑證附件。
7、審批流程簡(jiǎn)表
報(bào)銷人員貼票填單(報(bào)銷單)→本人及部門管理人員簽字→交財(cái)務(wù)審核票據(jù)的合法及核對(duì)數(shù)據(jù)→交公司主管簽名→退回財(cái)務(wù)部→出納處領(lǐng)款
五、注意事項(xiàng)
1、財(cái)務(wù)部票據(jù)審核人員在經(jīng)行票據(jù)審核的過程中,如對(duì)相關(guān)票據(jù)有疑問,可詢問報(bào)銷人員,報(bào)銷人員要對(duì)有疑問的地方做出相應(yīng)合理的解釋,如解釋的原因不被接受,則相應(yīng)的費(fèi)用將不予報(bào)銷。
2、費(fèi)用報(bào)銷人員應(yīng)對(duì)所報(bào)銷的單據(jù)和金額負(fù)完全的責(zé)任,嚴(yán)禁虛報(bào)、多報(bào)、假報(bào)。經(jīng)查核屬虛假憑證,此筆費(fèi)用不予報(bào)銷。
3、財(cái)務(wù)人員有權(quán)對(duì)一切報(bào)銷單據(jù)和所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合理性、合法性、真實(shí)性進(jìn)行審核、若違法本制度一律不予報(bào)銷。
4、本制度解釋權(quán)歸公司財(cái)務(wù)部。
5、本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公室會(huì)議討論通過并由董事長(zhǎng)或授權(quán)人簽字生效。
公司規(guī)章制度集合篇4
一、嚴(yán)格遵守工作時(shí)間
全體員工必須按時(shí)上下班,不得無故遲到、早退或曠工、不無故缺席相關(guān)會(huì)議活動(dòng)。上下班時(shí)間:
夏時(shí)制:早上8:00―12下午2:30―6:00
冬時(shí)制:早上8:00―12下午2:00―5:30
二、考勤管理
(一)考勤要求
1、所有人員考勤由專人統(tǒng)一考,遲到30分鐘以上(30分鐘以內(nèi)算遲到)或早退30分鐘以上(30分鐘以內(nèi)算早退)視為曠工,確因事需要晚到或早走的,須征得本部門負(fù)責(zé)人同意。
2、臨時(shí)外出辦理業(yè)務(wù),必須先到單位辦理簽到手續(xù),向分管領(lǐng)導(dǎo)說明情況后方能外出。確有特殊情況不能到單位的,需通過電話征得部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
3、因公出差者需跟考勤人員說明情況,以便考勤登記。
4、考勤應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確無誤,不得涂改。月終匯總后張榜公布并依據(jù)考勤計(jì)算工資。
(二)遲到及早退
遲到或早退一次,扣日工資百分之十。
(三)曠工
1、有下列情形的,視為曠工。未請(qǐng)假或者請(qǐng)假未被批準(zhǔn)而擅自離崗的;請(qǐng)假期滿,未續(xù)假或者續(xù)假未獲批準(zhǔn)而未到崗的;不服從調(diào)動(dòng)和工作分配,不按時(shí)到工作崗位報(bào)到的;
2、曠工按工資發(fā)放制度處理。
三、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律
員工要有良好的工作態(tài)度,立足崗位,履職盡責(zé),服從組織安排,做到工作保質(zhì)、保量、按時(shí)完成。
工作時(shí)間內(nèi)不得擅自離崗、不得玩撲克、麻將,不得酗酒、利用電話進(jìn)行與工作無關(guān)的閑聊,上網(wǎng)閑聊、玩游戲及從事其它娛樂活動(dòng)(公務(wù)接待除外),不得從事與工作無關(guān)的事情。
下班要關(guān)閉門窗、辦公電腦,切斷電源。
四、休假規(guī)定:
正式員工全年休假(含法定節(jié)假日、公司統(tǒng)一安排休息)70天,公司在節(jié)假日等情況下統(tǒng)一安排休息40天,剩余30天在不影響工作的前提下,員工每月可申請(qǐng)休息三天,如工作忙未能休息,可在工作不忙的時(shí)候合并申請(qǐng)休息,七十天之內(nèi)的休假只扣技能工資(日工資),超過七十天要扣技能工資、滿勤獎(jiǎng)勵(lì)工資、年終獎(jiǎng)等。
五、加班規(guī)定
公司要求員工在正常工作時(shí)間內(nèi)提高工作效率,確保工作質(zhì)量,努力在規(guī)定的時(shí)間完成交給的各項(xiàng)任務(wù),如果非主觀原因影響任務(wù)完成,為了公司大局和整體利益需要加班時(shí),無論公司安排或個(gè)人要求均須填寫加班申請(qǐng)單,經(jīng)室主任簽字、公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后計(jì)算加班工資。
公司規(guī)章制度集合篇5
一、學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度的總結(jié):
俗話說的好“沒有規(guī)矩不成方圓”,公司給我們訂立的各項(xiàng)制度,就是我們?nèi)粘9ぷ鳌⑸畹男袨橐?guī)范,在公司的每個(gè)人都要遵循公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,沒有制度就沒有責(zé)任。只有懷著強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,求真務(wù)實(shí)地工作,才能完成既定目標(biāo),人的價(jià)值才能得以實(shí)現(xiàn)。如果在工作中我們不了解制度不按制度執(zhí)行,那就會(huì)導(dǎo)致既定的工作停歇,也會(huì)阻礙公司的正常經(jīng)營(yíng),同時(shí)影響公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。只有公司員工都自覺地遵守了公司規(guī)章制度,公司營(yíng)運(yùn)工作才能做到合理化、規(guī)劃化、制度化,公司才能夠做大做強(qiáng)。
一家企業(yè)的發(fā)展壯大,離不開一個(gè)健全、合理的規(guī)章制度。制度不是為某個(gè)員工、某個(gè)職級(jí)或某件事情而制定的,健全、完善的管理制度及管理者對(duì)制度的執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展。我們作為一個(gè)公司一員,更應(yīng)該嚴(yán)于律己,以身作則,事事起到模范帶頭作用,這樣才能更有利保障團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。
二、學(xué)習(xí)總結(jié)體會(huì):
20xx年全國(guó)煤炭行業(yè)繼續(xù)低迷的一年,面對(duì)嚴(yán)峻的形式,現(xiàn)實(shí)不允許、也不準(zhǔn)許我們向過去那樣工作,要求我們端正態(tài)度,創(chuàng)新工作方法,緊緊圍繞集團(tuán)公司提出20xx年的指導(dǎo)思想“緊盯產(chǎn)業(yè)政策動(dòng)向,依法依規(guī)、狠抓安全生產(chǎn),抓管理、降成本,拓展融資渠道、恢復(fù)鑫能煤業(yè)建設(shè),度風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定”,以新的精神、新的面貌、新的態(tài)度、新的理念去迎接新的挑戰(zhàn)。
三、學(xué)習(xí)20xx年月度工作目標(biāo)考核、辦法、業(yè)務(wù)流程的心得體會(huì):
月度目標(biāo)責(zé)任考核、辦法、業(yè)務(wù)流程的學(xué)習(xí),給我們的工作指明了前進(jìn)的道路和方向,對(duì)我們?nèi)粘9ぷ髦凶隽烁M(jìn)一步的規(guī)范和管理,可以有效的減少和糾正我們?cè)谌粘9ぷ髦械腻e(cuò)誤和失誤。
月度目標(biāo)考核辦法、業(yè)務(wù)流程的下發(fā)和實(shí)行,讓我們更加具體、詳細(xì)了解工作步驟和方法,可以有條不紊的根據(jù)業(yè)務(wù)流程內(nèi)規(guī)定的項(xiàng)目去工作。
四、摒棄過去老舊的思想觀念,轉(zhuǎn)變思想、工作作風(fēng):
“三老問題”一直是我工作中的老大難,不僅耽誤日常工作的時(shí)間和效率,同時(shí)也制約了我在公司的發(fā)展。
針對(duì)“三老問題”,要從根上去治理、診治,簡(jiǎn)單來說,此項(xiàng)問題就是思想觀念的守舊,思想不能去大膽的創(chuàng)新,一味的按照原來的老套路去做,及時(shí)做錯(cuò)了也不改正,導(dǎo)致同樣的問題老不改、老出錯(cuò)、老犯錯(cuò),如果不能從思想觀念上去徹底改變,那就是老和尚的帽子平不塌,不僅對(duì)自己也沒有提高,也嚴(yán)重妨礙自己的發(fā)展。
第一,轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
我們要注意思想觀念的轉(zhuǎn)變,拋棄過去的舊思想舊觀念,轉(zhuǎn)變新觀念,將要我學(xué),轉(zhuǎn)化為我要學(xué)。
“工欲善其事,必先利其器”學(xué)習(xí)是我們的立身之本,是我們工作的基礎(chǔ)和前提。只有通過勤奮學(xué)習(xí),才能使我們具備較強(qiáng)的工作能力,具備明辨是非的能力,具備解決問題的能力,同時(shí),學(xué)習(xí)也是一種能夠?qū)⒁磺凶優(yōu)榧河玫哪芰ΑV挥型ㄟ^不斷的充電、學(xué)習(xí),不斷積累自己的專業(yè)知識(shí),提高自己能力,才能更好的勝任自己的崗位。
第二,立足本職工作,注重工作細(xì)節(jié)
工作無小事,任何事情都馬虎不得,一個(gè)小小的錯(cuò)誤,就會(huì)造成巨大的失誤。我經(jīng)常提醒自己,不怕自己出問題,暴露問題才能知道自己哪方面的不足,對(duì)暴露出的問題,分析自己在哪方面出錯(cuò),在哪方面做的不合理,怎樣才能杜絕此類問題的發(fā)生提高自己的能力。
“天下難事,必做于易,天下大事,必做于細(xì)?!崩献舆@段論語恰到好處的揭示了“細(xì)節(jié)決定成敗”的重要意義,
我們?cè)谄綍r(shí)工作中要注意工作細(xì)節(jié),用心思考,精雕細(xì)琢,聚精會(huì)神的把身邊每一樁小事做好、做細(xì)、做實(shí),才能更好、更快的完成各項(xiàng)工作。
第三,摒棄過去壞習(xí)慣,根治自己老毛病
經(jīng)過三年的工作、學(xué)習(xí),使我深刻認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,工作馬虎、不主動(dòng)學(xué)習(xí)、沒有創(chuàng)新能力,深深制約著我的發(fā)展,等、靠思想等老毛病,導(dǎo)致自己意志松懈、作風(fēng)渙散,降低自己的工作效率。
壞的習(xí)慣、毛病不利于我們的工作、生活,在同類的問題上頻頻出錯(cuò),不僅浪費(fèi)工作時(shí)間,也不助于對(duì)自己能力的提高。如果不摒棄自己過去壞習(xí)慣,根治自己的老毛病,就會(huì)跟不上公司發(fā)展而被淘汰。
在新的一年里,我要嚴(yán)格要求自己,調(diào)整自己思路,順應(yīng)公司發(fā)展潮流,緊跟公司發(fā)展步伐,已飽滿的熱情投入工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦。
公司規(guī)章制度集合篇6
本標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)供電公司標(biāo)準(zhǔn)化工作需要,為規(guī)范工會(huì)工作而制定。
本標(biāo)準(zhǔn)由供電公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出。
本標(biāo)準(zhǔn)起草單位:工會(huì)
本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:AAA
本標(biāo)準(zhǔn)審查人:BBB
本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人:ccc
本標(biāo)準(zhǔn)委托公司工會(huì)負(fù)責(zé)解釋
工會(huì)組織工作
1范圍
標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了供電公司工會(huì)組織工作的內(nèi)容與要求、檢查與考核
本標(biāo)準(zhǔn)適用于供電公司工會(huì)組織工作
2規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
gB/:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則
gB/T15496-20xx企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求
gB/T15497-20xx企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系--技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系
gB/T15498-20xx企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系―管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)體系
gB/T13016-1991標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求
gB/T13017-1995標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南
3DL/T485-1999電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制導(dǎo)則管理職能
組織召開會(huì)員(代表)大會(huì)。
工會(huì)組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)的設(shè)置與建立。
管理工會(huì)會(huì)員工作。
負(fù)責(zé)工會(huì)干部的培訓(xùn)、考察和工會(huì)積極分子隊(duì)伍建設(shè)。
負(fù)責(zé)工會(huì)委員會(huì)工作和工會(huì)小組建設(shè)。
協(xié)助正副主席搞好工會(huì)內(nèi)部管理。
負(fù)責(zé)職工之家建設(shè)工作。
4管理內(nèi)容與要求
供電公司工會(huì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及職責(zé)
工會(huì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則
會(huì)員群眾辦工會(huì)的原則。
精干、高效的原則。
根據(jù)工會(huì)干部的崗位定編和組織人事安排工作。
供電公司工會(huì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的基本形式為:
公司工會(huì)→分工會(huì)→工會(huì)小組
供電公司工會(huì)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為供電公司工會(huì)會(huì)員代表大會(huì),公司工會(huì)委員會(huì)在工代會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下工作,對(duì)工代會(huì)負(fù)責(zé)。公司工會(huì)委員會(huì)設(shè)主席1名,可根據(jù)工作需要設(shè)置相應(yīng)的工會(huì)辦公室主任、生活女工委員會(huì)主任、組織干事、生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)干事、宣傳文體干事、工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、出納會(huì)計(jì)等崗位。
供電公司工會(huì)委員會(huì)下設(shè)生產(chǎn)安全委員會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)、生活福利委員會(huì)、民主評(píng)議干部組等專門工作委員會(huì),各專門委員會(huì)對(duì)工會(huì)負(fù)責(zé),各專門委員會(huì)的任期與公司工會(huì)委員會(huì)同步。
公司規(guī)章制度集合篇7
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)交通安全的監(jiān)督管理,預(yù)防交通責(zé)任事故的發(fā)生,根據(jù)市局(有限公司)《煙草系統(tǒng)交通安全管理規(guī)定》及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合xx區(qū)煙草專賣局(營(yíng)銷部)實(shí)際情況,制定本規(guī)定(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》)。
第一章組織規(guī)定
第一條本著“安全第一,預(yù)防為主”的方針,實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,“誰駕車,誰負(fù)責(zé)”和“安全職能部門監(jiān)督管理”的原則。
第二條本《規(guī)定》適用于煙草系統(tǒng)內(nèi)所有部門、科室。
第三條嚴(yán)格遵守規(guī)定。
第二章組織管理
第四條成立交通安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)駕駛?cè)藛T以及車輛交通安全的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。交通安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)交通安全管理辦公室,設(shè)在綜合辦公室,具體負(fù)責(zé)對(duì)車輛交通安全管理工作的落實(shí)和檢查督導(dǎo)。
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
交通安全管理辦公室主任:
安全管理員:
第五條交通安全管理辦公室指派專人擔(dān)任安全管理員,具體負(fù)責(zé)對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育、考試培訓(xùn),負(fù)責(zé)對(duì)車輛掛牌、維護(hù)、年檢、保險(xiǎn)、維修、油料使用、非工作時(shí)間用車、事故處理以及車輛衛(wèi)生進(jìn)行統(tǒng)一考核監(jiān)督管理。并設(shè)立車輛及在崗駕駛員檔案,做到一車一檔,一人一檔。
第六條交通安全管理辦公室建立健全機(jī)動(dòng)車輛安全管理、駕駛員管理、車輛使用、油料、維修考核等規(guī)章制度,完善車管部門、車管人員及駕駛員等各級(jí)職責(zé)。交通安全管理辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行和職責(zé)履行情況實(shí)施監(jiān)督、檢查。各級(jí)車管部門及駕駛員應(yīng)自覺服從監(jiān)督管理。
第七條落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,持有《中國(guó)煙草機(jī)動(dòng)車駕駛員上崗證》(以下簡(jiǎn)稱《上崗證》)的人員,須與局(營(yíng)銷部)領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé)人簽訂《安全責(zé)任書》
第三章駕駛員管理
第八條駕駛員上崗條件
(一)具有三年以上安全駕齡、未發(fā)生過重大交通事故、無劣跡、身體健康、高中以上文化程度、年齡在35周歲以下。
(二)上崗前經(jīng)理論、駕駛技能考試合格后,方可錄用。
(三)上崗駕駛員應(yīng)持有公安機(jī)關(guān)交通管理部門核發(fā)的有關(guān)證件,持有《上崗證》
(四)《上崗證》的發(fā)放和管理堅(jiān)持“從嚴(yán)控制,分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則。除車輛歸口管理部門領(lǐng)導(dǎo)外,其他任何領(lǐng)導(dǎo)(副科級(jí)以上)不予辦理《上崗證》,不得駕駛公車。
(五)交通安全管理辦公室配合市局(有限公司)安??泼磕陮忩?yàn)一次《上崗證》,對(duì)違章駕駛造成交通事故,視情給予緩審,直至吊銷《上崗證》對(duì)已調(diào)離駕駛員崗位的,交通安全管理辦公室負(fù)責(zé)收回《上崗證》
第九條在崗駕駛員每人每年須向所在單位繳納1000元風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
第十條交通安全管理辦公室建立健全駕駛員檔案,實(shí)行一人一檔,檔案內(nèi)容有:理論教育和考試情況;安全行駛及獎(jiǎng)懲情況;事故登記和處理情況等。
第十一條駕駛?cè)藛T要牢記“安全第
一、預(yù)防為主”的安全工作方針,謹(jǐn)慎駕駛,安全行車。
第十二條提高安全意識(shí),講究文明禮貌,做到七不開,即:有經(jīng)驗(yàn)不開英雄車,技術(shù)好不開冒險(xiǎn)車,路面好不開僥幸車,行人少不開麻痹車,任務(wù)重不開急躁車,心里煩躁不開斗氣車,無交警不開自由車。
第十三條嚴(yán)禁駕駛員酒后開車。嚴(yán)禁違章超車、超速、超載行駛;嚴(yán)禁爭(zhēng)道強(qiáng)行,疲勞駕駛。
第十四條xx區(qū)局(營(yíng)銷部)所有專職駕駛員必須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》和有關(guān)法律法規(guī),安全行車,確保交通安全。
第四章車輛管理
第十五條交通安全管理辦公室負(fù)責(zé)建立健全和保管機(jī)動(dòng)車輛檔案,實(shí)行一車一檔,檔案內(nèi)容有:車輛的購置、維護(hù)保養(yǎng)情況;車容車貌和日常管理情況等。
第十六條車輛要符合安全運(yùn)行條件,堅(jiān)持三查(出車前、行車中、收車后)、四勤(勤檢查、勤潤(rùn)滑、勤緊固、勤保養(yǎng))制度,確保車況良好。
第十七條對(duì)機(jī)動(dòng)車輛的使用應(yīng)實(shí)行《派車單》制度。各送貨車輛只能按規(guī)定路線行駛,專賣稽查用車只能用于專賣稽查管理,嚴(yán)禁擅自改變使用范圍。其他工作用車,先由用車單位、部門領(lǐng)導(dǎo)填寫《車輛使用申請(qǐng)單》,之后由車輛歸口管理部門負(fù)責(zé)人把關(guān)審批,再開據(jù)《派車單》所有用車必須做好記錄。
第十八條嚴(yán)格控制節(jié)假日期間的車輛使用,對(duì)非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)車輛和非值班車輛堅(jiān)持“三交一封”制度(交車輛鑰匙、交行駛證、交上崗證、定點(diǎn)封存車輛)
第十九條租用系統(tǒng)外車輛必須符合國(guó)家車輛安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,并簽定《租賃合同書》,明確雙方安全責(zé)任。
第二十條嚴(yán)禁非在崗駕駛員和非駕駛員開公車,嚴(yán)禁駕駛員以公名義私自出車。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按下列規(guī)定處理:
(一)車管部門負(fù)責(zé)人、非在崗駕駛員和非駕駛員須寫出書面檢查,并處以非在崗駕駛員、非駕駛員、在崗駕駛員200元的罰款。
(二)發(fā)生交通事故的一切經(jīng)濟(jì)損失(含醫(yī)療費(fèi)用),由當(dāng)事駕駛員全部承擔(dān)。正式工駕駛員待崗一個(gè)月,外聘人員予以辭退??哿P有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人工資500元,并寫出書面檢查。
(三)發(fā)生重、特大交通事故,一切經(jīng)濟(jì)損失由當(dāng)事駕駛員承擔(dān)。追究單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任,按有關(guān)規(guī)定對(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處理。
第二十一條車輛的維修、加油及各種手續(xù)證件辦理,由車交通安全管理辦公室具體操作實(shí)施,所有車輛實(shí)行定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)。
第二十二條要嚴(yán)格按照時(shí)間規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),車輛出現(xiàn)較大故障由交通安全管理辦公室負(fù)責(zé)人鑒定并報(bào)局(部)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后,送指定修理廠維修。外出車輛出現(xiàn)故障急需維修時(shí),應(yīng)先告知車輛歸口管理部門,取得領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可維修。
第二十三條帶車外出執(zhí)行任務(wù)時(shí),帶車人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全管理監(jiān)督,帶車人因不盡職責(zé)而發(fā)生交通事故,將追究帶車人的管理責(zé)任。帶車人和司機(jī)要做好車輛的看護(hù)管理工作,防止車輛被盜和損壞。
第二十四條班后一律將車停放在單位院內(nèi);車庫內(nèi)嚴(yán)禁堆放雜物擠占車輛,嚴(yán)禁存放易燃易爆物品,違者將分別處以30―50元的罰款。造成不良后果的,按有關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處理。
第五章加油管理
第二十五條車輛用油實(shí)施統(tǒng)一管理,實(shí)行加油單(本、卡)制,駕駛員憑加油單(本、卡)到指定的加油站加油,不能打白條,其他所用油料由車輛歸口管理部門統(tǒng)一購買、結(jié)算。長(zhǎng)途車輛需要在外地加油的,應(yīng)開據(jù)正規(guī)發(fā)票,歸隊(duì)后將加油憑證交給車輛歸口管理部門驗(yàn)證,簽字后方可報(bào)銷。根據(jù)所有車輛狀況逐一制定耗油標(biāo)準(zhǔn)并做記錄,月底進(jìn)行考核,實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰制度。
第六章安全教育
第二十六條交通安全管理辦公室每月至少組織一次專題交通安全教育,時(shí)間不得少于4小時(shí)。每周必須召開一次交通安全例會(huì),要有詳細(xì)的會(huì)議記錄及人員簽到記錄。
第二十七條教育內(nèi)容要貼近工作實(shí)際,其內(nèi)容:有關(guān)交通方面的法律、法規(guī),車輛電路、機(jī)械常識(shí)、車輛簡(jiǎn)單故障的排除,職業(yè)道德、相關(guān)規(guī)章制度等。
第二十八條提倡駕駛?cè)藛T自學(xué),利用業(yè)余時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)交通法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),提高法制觀念,增強(qiáng)交通安全防范意識(shí)。
第二十九條駕駛?cè)藛T要積極參加各級(jí)組織的安全學(xué)習(xí)和考試,無故缺勤者,罰款自理。
第三十條通過一系列的安全教育,使每一名駕駛?cè)藛T都熟知交通法規(guī)和單位的交通安全管理制度及理論常識(shí),確保車輛安全行駛,遏制交通責(zé)任事故的發(fā)生。
第三十一條交通安全管理辦公室每半年組織駕駛員進(jìn)行一次考試,成績(jī)合格者續(xù)崗,不合格者待崗學(xué)習(xí),再進(jìn)行補(bǔ)考,當(dāng)月內(nèi)連續(xù)三次考試不及格者,正式工調(diào)離本崗位,外聘駕駛員應(yīng)予辭退。
第七章事故處理
第三十二條發(fā)生道路交通事故后,應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),實(shí)施必要的搶救,同時(shí)向公安機(jī)關(guān)交通管理部門、保險(xiǎn)單位報(bào)案。及時(shí)向交通安全管理辦公室或主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故的大小、性質(zhì)、經(jīng)濟(jì)損失等情況,并于12小時(shí)內(nèi)向市局(有限公司)安委會(huì)辦公室報(bào)告詳情。不得隱瞞不報(bào)。
第三十三條發(fā)生重、特大交通事故,部門、科室主要領(lǐng)導(dǎo)必須迅速趕赴出事地點(diǎn),協(xié)助有關(guān)部門對(duì)事故的處理。交通安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組參與事故調(diào)查處理的全過程。
第三十四條按照“事故原因沒查清不放過,責(zé)任人員沒受到處理不放過,整改措施沒落實(shí)不放過,有關(guān)人員沒受到教育不放過”的原則,發(fā)生事故科室要以書面的形式及時(shí)將事故的調(diào)查、處理結(jié)果報(bào)交通安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
第八章獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
第三十五條獎(jiǎng)勵(lì)原則
(一)各科室應(yīng)把安全管理作為重要獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容,積極開展“優(yōu)秀駕駛員”活動(dòng),以此來調(diào)動(dòng)工作積極性,增強(qiáng)交通安全意識(shí)。
(二)當(dāng)年內(nèi)未發(fā)生交通安全責(zé)任事故的在崗駕駛員,局(部)給予通報(bào)表彰,返還當(dāng)年上繳的風(fēng)險(xiǎn)抵押金,再獎(jiǎng)勵(lì)與上繳風(fēng)險(xiǎn)抵押金同等數(shù)額的獎(jiǎng)金。
第三十六條處罰標(biāo)準(zhǔn)
發(fā)生交通責(zé)任事故的駕駛員,依責(zé)任的大小,按下列標(biāo)準(zhǔn)給予處罰。
(一)負(fù)全部責(zé)任的,扣罰全部風(fēng)險(xiǎn)抵押金,再承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失。
(二)負(fù)主要責(zé)任的,扣罰80%的風(fēng)險(xiǎn)抵押金,再承擔(dān)80%的經(jīng)濟(jì)損失。
(三)負(fù)同等責(zé)任的,扣罰50%的風(fēng)險(xiǎn)抵押金,再承擔(dān)50%的經(jīng)濟(jì)損失。
(四)負(fù)次要責(zé)任的,扣罰10%的風(fēng)險(xiǎn)抵押金,再承擔(dān)10%的經(jīng)濟(jì)損失。
第三十七條領(lǐng)導(dǎo)干部擅自駕駛公車,處以500元的罰款,并視情節(jié)輕重,給予行政處分。
第三十八條飲酒和醉酒駕車的處罰
(一)飲酒駕車的處罰
:外聘駕駛員予以辭退;正式工駕駛員扣罰3個(gè)月的工資和6個(gè)月的所有獎(jiǎng)金。
:正式工駕駛員扣罰6個(gè)月的工資和12個(gè)月的所有獎(jiǎng)金及全部安全責(zé)任金。
(二)醉酒駕車的處罰
:外聘駕駛員扣罰個(gè)人繳納的全部風(fēng)險(xiǎn)抵押金,并予以辭退;正式工駕駛員扣罰12個(gè)月的工資和12個(gè)月的所有獎(jiǎng)金,只發(fā)最低生活費(fèi),并待崗半年。
:經(jīng)市局(有限公司)批準(zhǔn),正式工駕駛員開除公職。
第三十九條因違反規(guī)定而發(fā)生事故的,除按規(guī)定進(jìn)行處罰外,事故所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由個(gè)人承擔(dān),并按有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的連帶責(zé)任。
第四十條本章未列出的其它違規(guī)行為,按本單位及其它有關(guān)道路交通安全管理規(guī)定處理。
第四十一條發(fā)生責(zé)任事故隱瞞不報(bào),一旦核實(shí),部門、科室主要領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)與責(zé)任人等同的處罰金。
第九章附則
第四十二條局(營(yíng)銷部)交通安全責(zé)任部門也是監(jiān)督管理部門,負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。
第四十三條“領(lǐng)導(dǎo)干部”是指局(部)副局長(zhǎng)(副經(jīng)理、工會(huì)主席)以上干部。
第四十四條“經(jīng)濟(jì)損失”是指保險(xiǎn)公司賠償以外的金額。
第四十五條本《規(guī)定》由**區(qū)局(營(yíng)銷部)交通安全管理辦公室負(fù)責(zé)解釋,并監(jiān)督實(shí)施。
第四十六條本《規(guī)定》自印發(fā)之日起施行,如與現(xiàn)行國(guó)家法律、法規(guī)或市局(有限公司)《煙草系統(tǒng)交通安全管理規(guī)定》相抵觸,以國(guó)家法律、法規(guī)或《煙草系統(tǒng)交通安全管理規(guī)定》為準(zhǔn)。
公司規(guī)章制度集合篇8
一、財(cái)務(wù)部職責(zé)范圍
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī),確保財(cái)務(wù)工作的合法性。
2、建立健全公司各種財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)工作程序執(zhí)行。
3、采取切實(shí)有效的措施保證公司資金和財(cái)產(chǎn)的安全,維護(hù)公司的合法權(quán)益。
4、編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,督促有關(guān)部門加強(qiáng)資金回流,確保資金的有效供應(yīng)。
5、進(jìn)行成本、費(fèi)用預(yù)測(cè)、核算、考核和控制,督促有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。
6、建立健全各種財(cái)務(wù)帳目,編制財(cái)務(wù)報(bào)表,并利用財(cái)務(wù)資料進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效依據(jù)。
7、負(fù)責(zé)公司材料庫、辦公用品庫的管理。
8、參與公司工程承包合同和采購合同的評(píng)審工作。
9、及時(shí)核算和上繳各種稅金。
10、參與項(xiàng)目部與施工隊(duì)結(jié)算,參與采供部與材料供應(yīng)商結(jié)算。
11、會(huì)計(jì)檔案資料的收集、整理,確保檔案資料的完整、安全、有效。
12、加強(qiáng)本部門管理,進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),提高本部門工作人員素質(zhì)。
13、完成公司工作程序規(guī)定的其他工作,完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。
二、借款和各種費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及審批制度借款審批及標(biāo)準(zhǔn):
1、出差借款:出差人員應(yīng)先到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取一式兩聯(lián)的“借款單”,詳細(xì)填寫借款日期、資金性質(zhì)、部門、出差地、出差事由、出差天數(shù)及金額,經(jīng)本部門主管簽字后報(bào)總經(jīng)理簽批;借款單交會(huì)計(jì)留存,待借款人歸還借款后清款聯(lián)還本人作為清帳依據(jù)。前次借支出差返回時(shí)間超過5天無故未報(bào)銷者,不得再借款。
2、日常費(fèi)用借款:各部門因辦理業(yè)務(wù)需要借款,到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取借款單,填寫好資金性質(zhì)(支票或現(xiàn)金)、部門、借款事由,所借金額,審批程序同第1條。
3、購置固定資產(chǎn)借款:施工用具、加工設(shè)備單價(jià)在1000元以上,使用年限在一年以上者,辦公設(shè)施單價(jià)20xx元以上者,屬固定資產(chǎn)。需填寫固定資產(chǎn)申購單、固定資產(chǎn)請(qǐng)款單報(bào)總裁審批后,方可由相應(yīng)部門辦理。購置固定資產(chǎn)必須開具正式發(fā)票。
4、備用金借款:對(duì)于特定部門或崗位實(shí)行備用金借款,具體由各部門根據(jù)實(shí)際情況核定,報(bào)總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。所有備用金借款于每年年度終了報(bào)帳時(shí)歸還結(jié)清。
5、其他臨時(shí)借款:如業(yè)務(wù)費(fèi)、招待費(fèi)、周轉(zhuǎn)金等,審批程序同第1條。
6、借款出差人員回公司后五天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財(cái)務(wù)部報(bào)帳,報(bào)帳后所欠金額三天內(nèi)補(bǔ)齊,對(duì)于不辦理報(bào)銷手續(xù)且三天內(nèi)不能補(bǔ)齊所欠款項(xiàng)的,財(cái)務(wù)部有權(quán)從當(dāng)月工資中扣回。
公司規(guī)章制度集合篇9
一、廚房之管理
,衛(wèi)生條例
,講究個(gè)人衛(wèi)生、勤剪指甲、勤理發(fā)、不要隨地吐痰。
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