中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價研究

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關(guān)鍵詞：技術(shù)創(chuàng)新能力；科技型中小企業(yè)；評價指標

一、引言

據(jù)工信部數(shù)據(jù)顯示，我國中小企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的99%，卻創(chuàng)造了近70%的發(fā)明專利。在經(jīng)濟快速發(fā)展，全球化趨勢不斷加深的情形下，我國科技型中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)成果轉(zhuǎn)化方面一直發(fā)揮著大型企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。但該類企業(yè)發(fā)展規(guī)模小、抗風險能力差等特點突出，一定程度制約了其技術(shù)創(chuàng)新能力的發(fā)展。因此，依據(jù)科技型中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和特征，建立技術(shù)創(chuàng)新能力評價指標，對其發(fā)現(xiàn)發(fā)展局限性，制定有針對性技術(shù)創(chuàng)新管理戰(zhàn)略具有重要意義。

二、相關(guān)研究綜述

（一）科技型中小企業(yè)評價研究綜述。20世紀80年代，steel就通過核對表方法對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新展開了評價。多數(shù)國外學者認為技術(shù)創(chuàng)新須從多角度衡量，如學者larry（1984）認為應從企業(yè)組織、適應、創(chuàng)新及信息獲取能力等角度對技術(shù)創(chuàng)新能力進行權(quán)衡；durand將企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新指標分為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、認知水平、程序化、組織能力和企業(yè)文化五大類；cakar等（2021）則將企業(yè)激勵員工創(chuàng)新的能力加入了衡量標準中，即企業(yè)需要運用合理激勵機制激勵員工創(chuàng)造新產(chǎn)品。而我國相對國外研究較晚，因此國內(nèi)學者更多是將國外研究成果與國內(nèi)市場相結(jié)合展開論述。學者傅家驥（1998）認為技術(shù)創(chuàng)新需要企業(yè)聯(lián)合自身和外部力量，進行技術(shù)研究和產(chǎn)品轉(zhuǎn)化，并將其推向市場；粟進等通過分析4家代表企業(yè)，得出企業(yè)家精神、研發(fā)能力、相關(guān)政策及法規(guī)等要素與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力關(guān)聯(lián)緊密。可見，科技型中小企業(yè)的技術(shù)應用和轉(zhuǎn)化能力才是其技術(shù)創(chuàng)新能力的重要體現(xiàn)。

（二）技術(shù)創(chuàng)新影響因素研究綜述。國外學者sharif（2021）認為技術(shù)所有者、相關(guān)政策、消費者和社會、競爭者四方面的外部環(huán)境因素對企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展有一定制約；dunphy（2021）發(fā)現(xiàn)企業(yè)外部社會文化與企業(yè)創(chuàng)新能力評價標準關(guān)聯(lián)密切；baptista和karaoz（2021）認為提高企業(yè)科研強度和研發(fā)費用，可以增加企業(yè)活力，增強技術(shù)競爭力。國內(nèi)學者吳巖（2021）指出企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力受內(nèi)部和外部環(huán)境雙向影響；馮凱（2021）應用解釋結(jié)構(gòu)模型得出影響技術(shù)創(chuàng)新的根本因素為企業(yè)創(chuàng)新文化、創(chuàng)新精神及戰(zhàn)略核心；張勇等通過整合相文獻，發(fā)現(xiàn)高素質(zhì)研究人員數(shù)量、研究費用投入情況、技術(shù)創(chuàng)新管理情況以及采用的研發(fā)模式等影響著企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的發(fā)展。

（三）結(jié)論。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價多分為了內(nèi)外兩部分因素。內(nèi)部因素包含技術(shù)創(chuàng)新投入水平、技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出水平、技術(shù)創(chuàng)新營銷能力等，其中更強調(diào)企業(yè)對新技術(shù)的運用和轉(zhuǎn)化能力以及對新產(chǎn)品的營銷能力。外部因素主要涵蓋政策、市場環(huán)境以及技術(shù)供應商所帶來的影響。因此，只有均衡內(nèi)外兩方面因素，才能構(gòu)建出科學合理的評價指標。

三、我國科技型中小企業(yè)特征分析

縱觀我國科技型中小企業(yè)發(fā)展，其特征主要表現(xiàn)在以下五方面：一是技術(shù)研發(fā)。我國科技型中小企業(yè)存在技術(shù)能力偏低和創(chuàng)新意識匱乏等特點，而新技術(shù)的運用和新產(chǎn)品的推出是其實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的重要目標。與大型企業(yè)相比，該類企業(yè)往往因技術(shù)能力不足而不能將好的創(chuàng)新思路予以實踐?，F(xiàn)如今，科技型中小企業(yè)大多通過購買他人已得成果進行二次開發(fā)，但這種技術(shù)不能為企業(yè)帶來長遠利益；二是創(chuàng)新轉(zhuǎn)換。新技術(shù)只有轉(zhuǎn)化應用到產(chǎn)品中，才能體現(xiàn)其價值。但沉重的財務負擔讓企業(yè)不愿再冒風險投入成本、不愿打破原有權(quán)利和利益結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)化技術(shù)的不成熟等因素使其轉(zhuǎn)換成本較高。因此，轉(zhuǎn)化成本的高低對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展影響頗深；三是內(nèi)部資源。我國科技型中小企業(yè)存在資金、人力資源不足等問題。新技術(shù)的研發(fā)需要較多資金支持，但我國技術(shù)創(chuàng)新費用僅為銷售收入的1%，資金匱乏嚴重影響了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展。此外，企業(yè)技術(shù)人員比例低，素質(zhì)低等問題也是制約其發(fā)展的關(guān)鍵因素；四是企業(yè)管理能力。我國科技型中小企業(yè)管理效率高，信息傳達準確度高，但管理思想和制度相對落后。由于中小企業(yè)多處于創(chuàng)立初期，管理制度不健全，管理方法落后，且管理者經(jīng)驗匱乏，對市場了解不充分等因素，嚴重影響了技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展；五是企業(yè)營銷。我國科技型中小企業(yè)市場開拓水平低，喪失了大量對外交流機會，尤其是對國外市場的拓展中，因為缺乏精準把握市場的能力，使其流失了發(fā)展機緣。

四、科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新評價指標的構(gòu)建

（一）指標設計思路及原則。通過分析總結(jié)相關(guān)理論文獻，討論現(xiàn)階段我國科技型中小企業(yè)主要特點及阻礙技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵因素，從內(nèi)外兩方面構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新評價指標體系。以為中小企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供可靠的信息依據(jù)，有針對性加強技術(shù)創(chuàng)新管理，在市場上獲得超額利潤。該指標體系構(gòu)建嚴格遵守以下三項原則：一是科學性原則。各指標都應與科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力存在邏輯性關(guān)系，并從多方面反應企業(yè)特征和發(fā)展情況；二是可獲得性原則。根據(jù)政府和企業(yè)發(fā)布的相關(guān)數(shù)據(jù)，選取適合中小企業(yè)數(shù)據(jù)獲取能力的指標；三是全面性原則。該指標應從各方面進行評價，考慮技術(shù)創(chuàng)新能力發(fā)展所涉及到的各種邏輯關(guān)系，并對各要素進行合理分解。同時，該指標應滿足我國各省市，各發(fā)展階段的科技型中小企業(yè)使用要求，兼顧已有創(chuàng)新能力和未來創(chuàng)新能力，構(gòu)建科學可比的評價指標體系。

（二）評價指標體系構(gòu)建。按照評價指標體系設計思路、原則，構(gòu)建出如下技術(shù)創(chuàng)新能力評價指標，如表1所示。該指標體系包括2個一級指標、7個二級指標和36個三級指標。一級指標包括內(nèi)外部資源能力兩方面，其中內(nèi)部資源能力體現(xiàn)了企業(yè)現(xiàn)階段技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)、產(chǎn)出、銷售能力，外部資源能力體現(xiàn)了當前經(jīng)濟、政策及與其他企業(yè)之間產(chǎn)生的外部影響。定性指標的計算方法詳見表1，可采用專家評分和delphi法進行評價。其中研究開發(fā)能力指企業(yè)當前已有的技術(shù)創(chuàng)新能力，是衡量企業(yè)過去和現(xiàn)在創(chuàng)新能力的指標；創(chuàng)新產(chǎn)出能力指企業(yè)將新的創(chuàng)新思想轉(zhuǎn)化運用到新產(chǎn)品中的技能；資源投入能力指企業(yè)在發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新能力中，愿意且真正投入了的人力、物力；市場銷售能力是企業(yè)產(chǎn)品輸出和產(chǎn)品信息反饋的重要環(huán)節(jié)；組織管理能力指企業(yè)管理人員對技術(shù)創(chuàng)新的理解能力、反應能力及對外部新技術(shù)的規(guī)劃能力；外部支持指政府、經(jīng)濟和區(qū)域發(fā)展能力對企業(yè)的支持和阻礙；外部合作指企業(yè)與外部學校、機構(gòu)、廠商的聯(lián)系程度。

五、結(jié)語

科學技術(shù)的高速發(fā)展正在影響我國科技型中小企業(yè)的生存，而技術(shù)創(chuàng)新能力作為生存發(fā)展的靈魂，精準的評價體系對其未來規(guī)劃顯得尤為重要。望該指標為科技型中小企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供可靠依據(jù)，同時為融資機構(gòu)、政府決策提供參考。

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