企業(yè)主數(shù)據(jù)管理技術(shù)白皮書

企業(yè)主數(shù)據(jù)治理技術(shù)白皮書前言主數(shù)據(jù)是數(shù)據(jù)之源，是數(shù)據(jù)資產(chǎn)治理的核心，是信息系統(tǒng)互聯(lián)互通的基石，是信息化和數(shù)字化的重要根底。黨的十九大報告提出“推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟(jì)深度融合”。以大數(shù)據(jù)為代表的技術(shù)得到迅猛進(jìn)展，并滲透到各行各業(yè)，企業(yè)信息化也快速回歸到數(shù)據(jù)的本身。企業(yè)家使用數(shù)據(jù)整合勞動力、土地、資本三種生產(chǎn)要素進(jìn)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型。為了加快實體經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，促進(jìn)一代信息技術(shù)與實體經(jīng)濟(jì)深度融合，發(fā)揮數(shù)據(jù)對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要作用，數(shù)據(jù)資產(chǎn)治理應(yīng)運而生。主數(shù)據(jù)是指滿足跨部門業(yè)務(wù)協(xié)同需要的、反映核心業(yè)務(wù)實體狀態(tài)屬性的企業(yè)〔組織機(jī)構(gòu)〕根底信息。主數(shù)據(jù)意義一是建立企業(yè)根底數(shù)據(jù)共享“語言”，打破各系統(tǒng)信息交互壁壘，可以支撐客商、物料、設(shè)備、指標(biāo)等重要根底數(shù)據(jù)能夠在多個系統(tǒng)內(nèi)充分共享、高度復(fù)用；二是通過制定主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，在系統(tǒng)建設(shè)中標(biāo)準(zhǔn)使用數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而為業(yè)務(wù)報表編制、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析供給根底條件；通過主數(shù)據(jù)建設(shè)，將為企業(yè)在數(shù)據(jù)應(yīng)用與治理奠定根底。主數(shù)據(jù)治理是一系列規(guī)章、應(yīng)用和技術(shù)，用以協(xié)調(diào)和治理與企業(yè)的核心業(yè)務(wù)實體相關(guān)的系統(tǒng)記錄數(shù)據(jù)。主數(shù)據(jù)治理重要性是消退數(shù)據(jù)冗余；提升數(shù)據(jù)處理效率；提高公司戰(zhàn)略協(xié)同力。在數(shù)據(jù)資產(chǎn)治理的領(lǐng)域里，主數(shù)據(jù)的治理是最為根底的局部，由于主數(shù)據(jù)是可以跨業(yè)務(wù)、跨組織、跨系統(tǒng)被重復(fù)利用的數(shù)據(jù)，通過構(gòu)建準(zhǔn)確、唯一、權(quán)威的數(shù)據(jù)來源建立企業(yè)主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)治理體系，是提高企事業(yè)單位數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值的關(guān)鍵因素。然而主數(shù)據(jù)的治理還處于摸索階段，面臨諸多挑戰(zhàn)。一是生疏不統(tǒng)一，領(lǐng)導(dǎo)不重視。主數(shù)據(jù)的概念尚未得到廣泛普及，企事業(yè)單位對主數(shù)據(jù)治理不夠重視，缺乏頂層設(shè)計。二是各自為政，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。企事業(yè)單位內(nèi)部難以在標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章層面達(dá)成全都，主數(shù)據(jù)代碼難統(tǒng)一。三是歷史包袱重，落地實施難。各企事業(yè)單位中存在著信息系統(tǒng)龐雜、建設(shè)年月跨度長遠(yuǎn)等問題，一些早期的系統(tǒng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化程度不高，數(shù)據(jù)清洗難、改造本錢高，給主數(shù)據(jù)應(yīng)用集成帶來較大的困難。四是通用根底主數(shù)據(jù)開放性差，獵取困難。行政區(qū)劃、城市代碼、功能地點代碼等通用根底主數(shù)據(jù)缺乏高質(zhì)量的數(shù)據(jù)來源和便捷牢靠的獵取渠道。目錄編委會 II\l“_TOC_250011“前言 III\l“_TOC_250010“圖表名目 VI\l“_TOC_250009“一、主數(shù)據(jù)治理概述 1\l“_TOC_250008“(一) 什么是主數(shù)據(jù) 2\l“_TOC_250007“主數(shù)據(jù)定義 2\l“_TOC_250006“主數(shù)據(jù)和其他數(shù)據(jù)的關(guān)系 5\l“_TOC_250005“主數(shù)據(jù)的類型 6\l“_TOC_250004“(二) 什么是主數(shù)據(jù)治理 6\l“_TOC_250003“(三) 主數(shù)據(jù)治理的重要性 7\l“_TOC_250002“二、主數(shù)據(jù)治理的主要內(nèi)容 8\l“_TOC_250001“(一) 主數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)體系 8\l“_TOC_250000“(二) 主數(shù)據(jù)治理保障體系 10主數(shù)據(jù)治理組織 10主數(shù)據(jù)治理制度 11主數(shù)據(jù)治理流程 11主數(shù)據(jù)應(yīng)用治理 12主數(shù)據(jù)治理評價 13(三) 主數(shù)據(jù)治理工具 14三、主數(shù)據(jù)治理的實施要點 16(一) 主數(shù)據(jù)規(guī)劃 18(二) 制定主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn) 19(三) 建立主數(shù)據(jù)代碼庫 20(四) 搭建主數(shù)據(jù)治理工具 21(五) 構(gòu)建運維體系 22(六) 推廣貫標(biāo) 22四、總結(jié)和展望 22附錄一：術(shù)語、定義和縮略語 25附錄二：主數(shù)據(jù)治理的實踐案例 26(一) 國家開發(fā)投資公司主數(shù)據(jù)治理案例 26(二) 中國外運股份主數(shù)據(jù)治理案例 31(三) 中國兵器工業(yè)集團(tuán)某爭論所主數(shù)據(jù)治理案例 35(四) 興際華集團(tuán)主數(shù)據(jù)治理案例 39(五) 陜西延長石油〔集團(tuán)〕有限責(zé)任公司主數(shù)據(jù)治理案例 43(六) 中國一重集團(tuán)主數(shù)據(jù)治理案例 47(七) 中國交建上海振華重工(集團(tuán))股份主數(shù)據(jù)治理案例 51(八) 恒力集團(tuán)公司主數(shù)據(jù)治理案例 56(九) 北京燃?xì)饧瘓F(tuán)主數(shù)據(jù)治理案例 59(十) 陜西飛機(jī)工業(yè)〔集團(tuán)〕主數(shù)據(jù)治理案例 64(十一) 安徽省投資集團(tuán)控股主數(shù)據(jù)治理案68(十二) 中國航天科工集團(tuán)主數(shù)據(jù)治理案72(十三) 某政務(wù)主數(shù)據(jù)治理案例 76圖表名目圖1主數(shù)據(jù)與元數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)的關(guān)系 5圖2主數(shù)據(jù)治理工具功能架構(gòu) 15圖3主數(shù)據(jù)實施要點 17圖4國投集團(tuán)主數(shù)據(jù)建設(shè)總體架構(gòu) 28圖5國投集團(tuán)主數(shù)據(jù)建設(shè)藍(lán)圖 30圖6中國外運主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系 33圖7中國外運主數(shù)據(jù)治理工具功能架構(gòu) 33圖8 主數(shù)據(jù)治理路線圖 36圖9興際華集團(tuán)主數(shù)據(jù)建設(shè)階段 41圖10興際華集團(tuán)主數(shù)據(jù)治理系統(tǒng)應(yīng)用集成方案 43圖11延長石油主數(shù)據(jù)工程實施方案 46圖12一重集團(tuán)主數(shù)據(jù)治理系統(tǒng)集成對接狀況 51圖13振華重工MDG一期工程實施時間表 53圖14振華重工主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)治理流程 54圖15北京燃?xì)饧瘓F(tuán)數(shù)據(jù)資源治理體系 64圖16某省數(shù)據(jù)實現(xiàn)方案 78圖17數(shù)據(jù)治理治理平臺 81表1主數(shù)據(jù)治理評價考核指標(biāo) 14VI一、主數(shù)據(jù)治理概述黨的十九大報告提出要“推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟(jì)深度融合”。主持政治局就實施國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)時強(qiáng)調(diào)“大數(shù)據(jù)進(jìn)展日月異，我們應(yīng)當(dāng)審時度勢、細(xì)心謀劃、超前布局、力爭主動”。進(jìn)一步突出了大數(shù)據(jù)作為國家根底性戰(zhàn)略性資源的重要地位，把握豐富的高價值數(shù)據(jù)資源日益成為搶占將來進(jìn)展主動權(quán)的前提和保障。伴隨著大數(shù)據(jù)的深入推動，數(shù)據(jù)的資產(chǎn)化成為日益明顯的趨勢。越來越多的企業(yè)正在將數(shù)據(jù)考慮為資產(chǎn)，甚至有人建議將其計入資產(chǎn)負(fù)債表。但是比照實物資產(chǎn)，對于數(shù)據(jù)資產(chǎn)的治理還處于格外原始的階段。企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)治理仍舊存在數(shù)據(jù)質(zhì)量難以保障、數(shù)據(jù)垃圾難以處理、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化效率低下等治理痛點。如何充分挖掘發(fā)揮數(shù)據(jù)價值的方法論和參考框架是關(guān)鍵問題也是難點問題?？茖W(xué)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)治理模式對于企業(yè)具有格外重要的意義?，F(xiàn)有的方法多種多樣，其中“主數(shù)據(jù)治理”是數(shù)據(jù)資產(chǎn)治理實踐方式的重要切入方法之一，其建設(shè)策略是從解決核心業(yè)務(wù)實體數(shù)據(jù)的質(zhì)量和業(yè)務(wù)協(xié)同入手，推動生產(chǎn)環(huán)節(jié)在客戶、物料、組織機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品、統(tǒng)一編碼等方面保持全都。從主數(shù)據(jù)入手開展數(shù)據(jù)資產(chǎn)治理實踐目標(biāo)明確、建設(shè)周期較短，還能夠保障關(guān)鍵數(shù)據(jù)的唯一性、全都性及合規(guī)性。從IT建設(shè)的角度，主數(shù)據(jù)治理可以IT構(gòu)造的敏捷性，構(gòu)建掩蓋整個企業(yè)范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)治理根底和相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，并且更敏捷地適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)需求的變化。此外，主數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高也能夠為后期數(shù)據(jù)集成和數(shù)據(jù)整合打下良好的根底。主數(shù)據(jù)及主數(shù)據(jù)治理建設(shè)模式存在肯定的難點和挑戰(zhàn)，如主數(shù)據(jù)治理進(jìn)程需要修改現(xiàn)有的相關(guān)生產(chǎn)業(yè)務(wù)過程和系統(tǒng)，需要從治理學(xué)的角度充分調(diào)動業(yè)務(wù)部門親熱協(xié)作。主數(shù)據(jù)治理模式要求業(yè)務(wù)間有表單數(shù)據(jù)交換，因此短期內(nèi)會使得信息架構(gòu)發(fā)生變化，甚至變得更加簡單。主數(shù)據(jù)及主數(shù)據(jù)治理建設(shè)模式對組織的業(yè)務(wù)運營效率和信息決策周期要求較高。政府政務(wù)、能源化工、裝備制造、交通物流、醫(yī)療、綜合性投資企業(yè)等不同行業(yè)往往需要處理來自組織內(nèi)不同業(yè)務(wù)單元、專業(yè)領(lǐng)域、信息系統(tǒng)的主數(shù)據(jù)問題，關(guān)注數(shù)據(jù)密集關(guān)鍵部位的業(yè)務(wù)運作狀態(tài)，對關(guān)鍵大事和責(zé)任進(jìn)展追溯，此外該類企業(yè)還關(guān)注企業(yè)的關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)〔如：制造、生產(chǎn)、技術(shù)等〕的效率提升、擴(kuò)展性和敏捷性。因此，企事業(yè)單位大量承受以主數(shù)據(jù)治理為核心的治理實踐模式來實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)治理。為了使讀者更加理解白皮書的內(nèi)容，本章首先闡述主數(shù)據(jù)及主數(shù)據(jù)治理的內(nèi)涵、分類與重要性。(一) 什么是主數(shù)據(jù)主數(shù)據(jù)定義主數(shù)據(jù)〔MDM：MasterData〕：指滿足跨部門業(yè)務(wù)協(xié)同需要的、反映核心業(yè)務(wù)實體狀態(tài)屬性的組織機(jī)構(gòu)的根底信息。主數(shù)據(jù)相對交易數(shù)據(jù)而言，屬性相對穩(wěn)定，準(zhǔn)確度要求更高，唯一識別。主數(shù)據(jù)具有以下幾個方面的特征：①超越部門。主數(shù)據(jù)不是那種局限于某個具體職能部門的數(shù)據(jù)庫。主數(shù)據(jù)是滿足跨部門業(yè)務(wù)協(xié)同需要的，是各個職能部門在開展業(yè)務(wù)過程中都需要的數(shù)據(jù)，是全部職能部門及其業(yè)務(wù)過程的“最大公約數(shù)據(jù)”。②超越流程。主數(shù)據(jù)不依靠于某個具體的業(yè)務(wù)流程，但卻是主要業(yè)務(wù)流程都需要的。主數(shù)據(jù)的核心是反映對象的狀態(tài)屬性，它不隨某個具體流程而發(fā)生轉(zhuǎn)變，而是作為其完整流程的不變要素。③超越主題。與信息工程方法論①中通過聚類方法選擇主題數(shù)據(jù)不同，主數(shù)據(jù)是不依靠于特定業(yè)務(wù)主題卻又效勞于全部業(yè)務(wù)主題的有關(guān)業(yè)務(wù)實體的核心信息。④超越系統(tǒng)②。主數(shù)據(jù)治理系統(tǒng)是信息系統(tǒng)建設(shè)的根底，應(yīng)當(dāng)保持相對獨立，它效勞于但是高于其它業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，因此對主數(shù)據(jù)的治理要集中化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。⑤超越技術(shù)。由于主數(shù)據(jù)要滿足跨部門的業(yè)務(wù)協(xié)同，因而必需適應(yīng)承受不同技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)，所以主數(shù)據(jù)必需應(yīng)用一種能夠為各類異構(gòu)系統(tǒng)所兼容的技術(shù)條件。從這個意義上講，面對微效勞架構(gòu)為主數(shù)據(jù)的實施供給了有效的工具。GB/T36073-2018“主數(shù)據(jù)是組織中需要跨系統(tǒng)、跨部門進(jìn)展共享的核心業(yè)務(wù)實體數(shù)據(jù)”③。IBM公司在其有關(guān)主MasterDataManangement:RapidDeploymentPackagefor①高復(fù)先，《信息資源規(guī)劃——信息化建設(shè)根底工程》②王波等，通過標(biāo)準(zhǔn)化主數(shù)據(jù)實現(xiàn)高校數(shù)據(jù)交換，《治理技術(shù)》，200812期。③國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T36073-2018《數(shù)據(jù)治理力量成熟度評估模型》MDM》認(rèn)為，所謂主數(shù)據(jù)是有關(guān)客戶、供給商、產(chǎn)品和賬戶的企業(yè)關(guān)鍵信“表示‘跟蹤事物狀態(tài)’的數(shù)據(jù)”④。國際數(shù)據(jù)治理ManagementAssociationInternational〕2009年公布的數(shù)據(jù)治理學(xué)問體系DMBOK1.0對主數(shù)據(jù)作了如下定義：主數(shù)據(jù)是關(guān)于業(yè)務(wù)實體的數(shù)據(jù)，這些實體為業(yè)務(wù)交易供給關(guān)聯(lián)環(huán)境。業(yè)務(wù)規(guī)章通常規(guī)定了主數(shù)據(jù)格式和允許的取值范圍。主數(shù)據(jù)是關(guān)于關(guān)鍵業(yè)務(wù)實體的權(quán)威的、最“黃金”數(shù)據(jù)⑤。主數(shù)據(jù)與組織機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)性質(zhì)親熱相關(guān)，因而不同的業(yè)務(wù)組織所需要的主數(shù)據(jù)存在著顯著差異。例如，對于ERP系統(tǒng)的客戶，供給商、物料、Material〕、產(chǎn)品、合同、訂單等都應(yīng)當(dāng)是最根底的數(shù)據(jù)；對于工程治理系統(tǒng)，工程信息則是最根本的根底數(shù)據(jù)；而對CRM系統(tǒng)，銷售工程是最根本的根底數(shù)據(jù)。下面是物料主數(shù)據(jù)的例子。什么是物料主數(shù)據(jù)？設(shè)備物資包含企業(yè)工程工程建設(shè)、投資、日常業(yè)務(wù)運行治理等各方面涉及到的設(shè)備物資，依據(jù)企業(yè)行業(yè)的物料特點制定分類原則。編碼原則：簡潔性、唯一性、分類合理性、可擴(kuò)展性代碼構(gòu)造：物料分類構(gòu)造通常可以分為三層，即大類、中類、小類。分類代碼實行等長數(shù)字型層次構(gòu)造代碼方式，表示物資的大類、中類和小類分類原則：一是以最穩(wěn)定的本質(zhì)屬性或特征作為分類的根底和依據(jù)。二是通常以自然屬性為第一分類原則，適當(dāng)考慮用途和治理的便利。三是應(yīng)滿足科學(xué)性、穩(wěn)定性、分類清楚、不穿插不混淆的要求。物料描述規(guī)章物料描述是區(qū)分不同物料的依據(jù)，是推斷增條目重復(fù)性的唯一推斷條件。所以科學(xué)、合理的描述規(guī)章，是保證“一物一碼”的前提條件，其對于整個信息代碼編碼體系的長期穩(wěn)定運行至關(guān)重要。物料描述模版是具體物料描述規(guī)章的定義，主要解決物料描述的標(biāo)準(zhǔn)化問題。包括物料主要自然屬性確實定、取值范圍和相互關(guān)系。大局部小類一個小類對應(yīng)一個模板，有些小類可能共用一個模板或一個小類對應(yīng)幾個模板。④IBM公司紅皮書《MasterDataManangement:RapidDeploymentPackageforMDM》⑤TheDAMAGuidetotheDataManagementBodyofKnowledge主數(shù)據(jù)和其他數(shù)據(jù)的關(guān)系主數(shù)據(jù)及主數(shù)據(jù)治理往往和其他已有的概念混在一起，從而影響人們對主數(shù)據(jù)與主數(shù)據(jù)治理的本質(zhì)的生疏。本文已經(jīng)在前面就主數(shù)據(jù)的概念進(jìn)展了分析，為了加深理解，將分析主數(shù)據(jù)與元數(shù)據(jù)、主數(shù)據(jù)與交易數(shù)據(jù)這兩個概念的區(qū)分和聯(lián)系。圖1主數(shù)據(jù)與元數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)的關(guān)系主數(shù)據(jù)和元數(shù)據(jù)主數(shù)據(jù)和元數(shù)據(jù)是兩個完全不同的概念。元數(shù)據(jù)是指公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)治理相當(dāng)于數(shù)據(jù)表格中的表頭信息，是一個相對客觀的概念。而主數(shù)據(jù)是從元數(shù)據(jù)中選擇出來的，表征公司業(yè)務(wù)運行的關(guān)鍵、通用型數(shù)據(jù)，是一個相對主觀的概念。它不僅僅只是表頭信息，而是包括實例數(shù)據(jù)。例如公司的產(chǎn)品列表、客戶列表、分公司地址信息等。主數(shù)據(jù)和交易數(shù)據(jù)交易數(shù)據(jù)也是基于元數(shù)據(jù)衍生而來的，反響公司實時業(yè)務(wù)記錄的數(shù)據(jù)，同樣是實例數(shù)據(jù)。主數(shù)據(jù)是相對穩(wěn)定的，靜止不變或者是一段時間內(nèi)靜止不變的數(shù)據(jù)，而交易數(shù)據(jù)則是實時變化的數(shù)據(jù)，往往描述的是某一個時間點所發(fā)生的交易行為。例如客戶訂單、存貨跟蹤、銷售記錄、售后大事等。據(jù)產(chǎn)生影響。舉例來說，航空公司中是一個主數(shù)據(jù)，而“客戶每次飛行記錄”“客戶每次飛行記錄”累積到一年時，主數(shù)據(jù)“客戶本年度飛行里程”便會產(chǎn)生更。主數(shù)據(jù)的類型主數(shù)據(jù)主要包括配置型主數(shù)據(jù)和核心主數(shù)據(jù)。具體說明如下：配置型主數(shù)據(jù)配置型主數(shù)據(jù)是描述業(yè)務(wù)或核心主數(shù)據(jù)屬性分類的參考信息，會在整個組織內(nèi)共享使用。一般依據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等，在系統(tǒng)中一次性配置使用的根底數(shù)據(jù)，例如國家、民族、性別等標(biāo)準(zhǔn)性表述。配置型主數(shù)據(jù)相對穩(wěn)定，不易變化。核心主數(shù)據(jù)核心主數(shù)據(jù)指用來描述企業(yè)核心業(yè)務(wù)實體的主數(shù)據(jù)，是企業(yè)核心業(yè)務(wù)對象、交易業(yè)務(wù)的執(zhí)行主體，如產(chǎn)品、物資、設(shè)備、組織機(jī)構(gòu)、員工、供給商、客戶、會計科目等。核心主數(shù)據(jù)是企業(yè)信息系統(tǒng)的神經(jīng)中樞，是業(yè)務(wù)運行和決策分析的根底。核心主數(shù)據(jù)是相對“固定”的，變化緩慢。(二)什么是主數(shù)據(jù)治理主數(shù)據(jù)治理〔MDM，MasterDataManagement〕是一系列規(guī)章、應(yīng)用⑥。⑥《數(shù)據(jù)資產(chǎn)治理實踐白皮書〔3.0〕》主數(shù)據(jù)治理的關(guān)鍵活動包括：理解主數(shù)據(jù)的整合需求，識別主數(shù)據(jù)的來源，定義和維護(hù)數(shù)據(jù)整合架構(gòu)，實施主數(shù)據(jù)解決方案，定義和維護(hù)數(shù)據(jù)匹配規(guī)章，依據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)章和數(shù)據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對收集到的主數(shù)據(jù)進(jìn)展加工清理，數(shù)據(jù)同步，便利修改、監(jiān)控、更關(guān)聯(lián)系統(tǒng)主數(shù)據(jù)變化。主數(shù)據(jù)治理通過對主數(shù)據(jù)值進(jìn)展掌握，使得企業(yè)可以跨系統(tǒng)的使用全都的和共享的主數(shù)據(jù)，供給來自權(quán)威數(shù)據(jù)源的協(xié)調(diào)全都的高質(zhì)量主數(shù)據(jù)，降低本錢和簡單度，從而支撐跨部門、跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)融合應(yīng)用。(三)主數(shù)據(jù)治理的重要性主數(shù)據(jù)建設(shè)在企業(yè)信息化戰(zhàn)略中處于核心地位，處于根底支撐地位，是根底數(shù)據(jù)的集合地，確保目標(biāo)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的全都和唯一。主數(shù)據(jù)治理主要有以下三點價值：不同部門依據(jù)自身需求獵取數(shù)據(jù)，簡潔造成數(shù)據(jù)重復(fù)存儲，形成數(shù)據(jù)冗余。而主數(shù)據(jù)打通各業(yè)務(wù)鏈條，統(tǒng)一數(shù)據(jù)語言，統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，最大化消退了數(shù)據(jù)冗余。各部門對于數(shù)據(jù)定義不一樣，不同版本的數(shù)據(jù)不全都，一個核心也為主體有多個版本的信息，需要大量人力本錢、時間本錢去整理和統(tǒng)一。通過主數(shù)據(jù)治理可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)動態(tài)自動整理、復(fù)制，削減人工整理數(shù)據(jù)的時間和工作量。通過主數(shù)據(jù)的一次錄入、屢次引用，避開一個主數(shù)據(jù)在多個部門和線條重復(fù)錄入。數(shù)據(jù)作為公司內(nèi)部經(jīng)營分析、決策支”，實現(xiàn)多個部門統(tǒng)一后，有助于打通部門、系統(tǒng)壁壘，實現(xiàn)信息集成與共享，提高公司整體的戰(zhàn)略協(xié)同力。二、主數(shù)據(jù)治理的主要內(nèi)容主數(shù)據(jù)治理的主要內(nèi)容包括“兩體系、一工具”，即主數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)體系、主數(shù)據(jù)治理保障體系和主數(shù)據(jù)治理工具。其中，主數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)體系是主數(shù)據(jù)治理工作的重中之重，主數(shù)據(jù)治理保障體系為主數(shù)據(jù)治理保駕護(hù)航，主數(shù)據(jù)治理工具確保主數(shù)據(jù)治理有效落地。(一)主數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)體系主數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)體系是主數(shù)據(jù)治理工作的重中之重，通過主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，才能為實現(xiàn)部門和系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)集成和共享，打通企業(yè)橫向產(chǎn)業(yè)鏈和縱向管控奠定數(shù)據(jù)根底。主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)治理體系包含業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)〔編碼規(guī)章、分類規(guī)章、描述規(guī)章等)、主數(shù)據(jù)模型標(biāo)準(zhǔn)。主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)治理體系在建設(shè)梳理的過程中，一般會衍生出一套代碼體系表或稱主數(shù)據(jù)資產(chǎn)名目。主數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是對主數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)含義的統(tǒng)一解釋及要求，包括主數(shù)據(jù)來源、主數(shù)據(jù)的治理級次、統(tǒng)一治理的根底數(shù)據(jù)項、數(shù)據(jù)項在相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)境中產(chǎn)生過程的描述及含義解釋、數(shù)據(jù)之間的制約關(guān)系、數(shù)據(jù)產(chǎn)生過程中所要遵循的業(yè)務(wù)規(guī)章。主數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)章包含主數(shù)據(jù)各數(shù)據(jù)項的編碼標(biāo)準(zhǔn)、分類規(guī)章、描述規(guī)章等。“1”開頭的8位無含義數(shù)字流水碼。分類規(guī)章：依據(jù)相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)境和治理需求形成分類規(guī)章。例如：物料分類依據(jù)物料的自然屬性及所包括范圍的大小，將物料分為大、中、小三類。描述規(guī)章：又稱命名標(biāo)準(zhǔn)。例如：物料描述規(guī)章具體物料描述規(guī)章的定義，主要解決物料描述的標(biāo)準(zhǔn)化問題。主數(shù)據(jù)模型標(biāo)準(zhǔn)包含：主數(shù)據(jù)規(guī)律模型和主數(shù)據(jù)物理模型。主數(shù)據(jù)規(guī)律模型：將高級的業(yè)務(wù)概念以主數(shù)據(jù)實體/屬性及其關(guān)系的ERD(實體關(guān)系圖)。主數(shù)據(jù)物理模型又稱主數(shù)據(jù)的存儲構(gòu)造表。業(yè)務(wù)在應(yīng)用環(huán)境中對數(shù)據(jù)的統(tǒng)一技術(shù)要求，包括對數(shù)據(jù)長度、數(shù)據(jù)類型、數(shù)據(jù)格式、數(shù)據(jù)的缺省值、可否為空的定義、索引、約束關(guān)系等設(shè)計要素，保證數(shù)據(jù)模型中設(shè)計的結(jié)果能夠真正落地到某個具體的數(shù)據(jù)庫當(dāng)中，并供給了系統(tǒng)初始設(shè)計所需要的根底元素，以及相關(guān)元素之間的關(guān)系。主數(shù)據(jù)代