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第頁共頁2023年組織人事干事職責(zé)一、職責(zé)概述2023年組織人事干事是負(fù)責(zé)協(xié)助組織人事部門開展各項(xiàng)人事管理工作的干部。其主要職責(zé)包括人力資源招聘、培訓(xùn)發(fā)展、績效考核、員工關(guān)系、薪酬福利等方面的工作。具體職責(zé)如下:二、招聘及人才引進(jìn)1.根據(jù)組織人才需求,制定招聘計(jì)劃,并負(fù)責(zé)招聘渠道的開拓和管理。2.負(fù)責(zé)編制招聘廣告,并與招聘渠道進(jìn)行對(duì)接,確保有效的招聘渠道和招聘效果。3.負(fù)責(zé)簡歷篩選、面試安排、錄用等招聘流程的管理,并與相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通,確保招聘工作的順利進(jìn)行。4.負(fù)責(zé)新員工的入職安排和培訓(xùn)計(jì)劃制定,以確保新員工能夠快速適應(yīng)工作。5.與人事部門合作,建立人才儲(chǔ)備庫,定期評(píng)估人才儲(chǔ)備情況,并根據(jù)公司發(fā)展需要進(jìn)行人才選擇和培養(yǎng)。三、培訓(xùn)與發(fā)展1.負(fù)責(zé)制定綜合培訓(xùn)計(jì)劃,包括新員工培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、職業(yè)生涯規(guī)劃等。2.組織內(nèi)外部培訓(xùn)資源,并協(xié)調(diào)好培訓(xùn)日程安排,確保培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。3.負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果的評(píng)估和反饋,及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方法,提高培訓(xùn)的效果。4.組織員工晉升評(píng)審,制定晉升計(jì)劃,并為員工提供晉升指導(dǎo)和支持,以提高員工的專業(yè)能力和發(fā)展空間。四、績效考核1.協(xié)助制定績效考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),并確保考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的公平和合理性。2.負(fù)責(zé)員工績效評(píng)估工作,包括績效評(píng)估周期的安排、績效評(píng)估流程的管理等。3.跟蹤績效評(píng)估結(jié)果,對(duì)績效差異較大的員工進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo)和激勵(lì),提高員工的工作能力和績效。4.協(xié)助人事部門進(jìn)行薪酬調(diào)整工作,確保薪酬與績效掛鉤。五、員工關(guān)系管理1.組織并參與員工活動(dòng),加強(qiáng)員工之間的交流和溝通。2.管理員工關(guān)懷工作,包括員工節(jié)日慰問、員工關(guān)懷會(huì)、員工生日祝福等。3.參與解決員工的問題和困擾,建立良好的員工主動(dòng)溝通機(jī)制,增強(qiáng)員工的歸屬感和滿意度。六、薪酬福利管理1.協(xié)助制定薪酬制度和福利政策,并負(fù)責(zé)薪酬和福利的管理和發(fā)放。2.跟蹤薪酬福利的動(dòng)態(tài),分析薪酬福利的市場情況和趨勢(shì),提出薪酬福利調(diào)整的建議。3.協(xié)助處理員工的薪酬福利問題,包括加薪、調(diào)薪、離職結(jié)算等。4.協(xié)助組織保險(xiǎn)購買、年度體檢等薪酬福利項(xiàng)目的實(shí)施。七、其他工作1.協(xié)助完成人事部門的其他日常工作,如人員檔案管理、人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制等。2.參與人事制度的建設(shè)和優(yōu)化,規(guī)范人事行為,提升人事管理水平。3.協(xié)助組織年度人力資源預(yù)算的編制,確保人力資源管理工作的經(jīng)濟(jì)合理性。以上就是2023年組織人事干事的職責(zé)概述,通過充分發(fā)揮各項(xiàng)
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