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文檔簡介
第個人工作計劃6篇
個人工作計劃篇1
新一學期即將來臨,作為新教師,我的經(jīng)驗尚淺,我對以往一年多的工作做了反省,據(jù)此對本學期的工作做了一下計劃。
第一,思想政治方面。注重個人道德修養(yǎng),為人師表,嚴于律己,關心學生的學習、生活,做學生的良師益友。加強團結,與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結協(xié)作的大家庭。
第二,個人業(yè)務。作為一名新教師,除了要具備良好的思想修養(yǎng),還需要具備較高水平的業(yè)務技能。作為英語這門學科,它的學科特點很強,在非母語國家學習語言,最重要的是要創(chuàng)造適合的語言環(huán)境,讓學生身處這種語境中才能做到學以致用,不至于成為所謂的啞巴英語。因此,我計劃上課時多給學生們時間去練習去聽、說、用這些知識。課堂是教師的`主陣地,為了使每堂課短短的40分鐘內(nèi)使學生有效掌握所學知識,我將注重在課前、課中、課后三個方面下功夫。課前認真?zhèn)湔n。作到課前再備課,備教材、備學生,熟悉教學軟件的操作過程,保證課前的準備工作及時、充分。課中全神貫注。此外,我多閱讀課外輔導材料,充實自己,要做學習型教師。因為作為教師想要教給學生一杯水的內(nèi)容自己就要有一缸水。培養(yǎng)學生良好的英語學習習慣,上課做好筆記,課后及時完成作業(yè),認真做好預復習,指導學生掌握正確的預復習方法。根據(jù)不同的話題,創(chuàng)設情境,提高學生英語情景交際能力。
以上是我本學年的工作計劃,我會查漏補缺根據(jù)具體情況來調(diào)整自己的計劃以適應教學。個人工作計劃篇2
一年之計在于春,一日在于在于晨。
時間的車輪又轉過了一圈,來到了18年。為了18年的工作更有方向和目標,讓工作更有效率。因此在整和了18年的工作的基礎上制定了18年的工作計劃。
18年的工作計劃分解為四個季度:一季度、二季度、三季度、四季度。
一季度
1、對區(qū)域內(nèi)奉化三江進行貨架更換。
2、對終端的一些a類網(wǎng)點進行重點的'客情維護以此提升終端網(wǎng)點的銷量;
3、對潛力大的網(wǎng)點進行一些特價活動;
4、拓展新網(wǎng)點7家,其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)三家,鄞州奉化區(qū)四家。
二季度
1、協(xié)調(diào)產(chǎn)品管理部、市場部指導區(qū)域按網(wǎng)點銷售abc進行管理與建設,同時指導產(chǎn)品的銷售、提升產(chǎn)品的終端形象;
2、對區(qū)域內(nèi)學校商店月均回款在10萬元以上的網(wǎng)點進行買贈促銷活動;
3、拓展新網(wǎng)點7家,其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)四家,鄞州奉化區(qū)三家。
三季度
1、第三季度的時候,學校網(wǎng)點大多時間多是處于放假狀態(tài),工作的重點在于連鎖商超,加強銷售管理;
2、由于天氣炎熱,銷量會有所下滑。這時要調(diào)整好自己的心態(tài)以及跟蹤了解送貨員的心理,與他們做好溝通;
3、為第四季度的銷量沖刺做好準備;
4、拓展新網(wǎng)點3家,其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)1家大賣場,鄞州奉化區(qū)2家;
5、對前幾個季度新開網(wǎng)點進行整理和維護。
四季度
1、第四季度是一個銷售的高峰期,實施銷售沖量方案;
2、對區(qū)域內(nèi)的三江系統(tǒng)超市進行促銷活動;
3、區(qū)域內(nèi)學校商店月均回款在1萬元以上的網(wǎng)點進行一次產(chǎn)品推廣活動;
4、對沃爾瑪萬達店進行散稱糕點、蛋糕的特價銷售活動;
5、做好18年的工作計劃、任務分解、費用預算等工作。
這就是我所制定的18年的工作計劃,假如有不妥之處,請給予指正。我會以這個計劃為指向努力的工作,認真的學習。個人工作計劃篇3
新一年到來之際自身工作情況我對工作分析評定總結經(jīng)驗教訓改進方法以便使在今后工作中能懲前毖后揚長補短為今后改進工作方法工作依據(jù)
一、崗位職責
項目部管理人員單體樓1#、2#、3#、4#總樓號長我注重控制工程施工質(zhì)量、與建設和監(jiān)理班組管理、安全科安全管理工作狠抓材料管理以節(jié)約工程成本主要幾個說明:
1、工程質(zhì)量管理
望湖城項目特殊性故工程質(zhì)量要求高標準、高起點施工前期注重對班組技術交底給班組人員在在技術上本工程質(zhì)量和進度、安全要求為后期施工奠定基礎
4#個施工單體結構和2#樓一樣要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工并且預留下影象資料(照片等)要求其單體班組人觀看意見并且要求其單體4#要求施工此措施作用也后期施工質(zhì)量帶來各單體在后期質(zhì)量管理上監(jiān)理驗收建設和監(jiān)理好評
2、1#、2#、3#、4#四個單體樓管理
3、班組管理工作
(1)施工管理員所內(nèi)最基層管理者既指揮員又戰(zhàn)斗員意志、意見體現(xiàn)也基層問題反饋者更要起自身形象在工作中同事榜樣在感情上同事信任伙伴要求大家加班個到要求大家高質(zhì)量標準各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加注重過程控制對質(zhì)量通病控制萌芽狀態(tài)
(2)同事:遇到同事有事,幫助替班并組織全班一起慰問大家庭氣氛
(3)注重對四個單體樓號長培訓在每次會議上施工問題我盡量使每個同志占主導地位一次以其經(jīng)驗使每個同志都能獨當一面問題使整個班組技術整體
4、安全管理工作
在工作過程中安全科施工人員人員安全管理和教育工作在建設幾次檢查中均優(yōu)異成績在季度安全檢查上了1#本項目安全管理示范單體
5、與建設、監(jiān)理
施工管理人員望湖城項目開工我就注重和建設和監(jiān)理工作建設和監(jiān)理好建議帶頭了建設和監(jiān)理好評個人工作計劃篇4
一、行政工作
1.做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通,制定一套系統(tǒng)的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會議.保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位;
2.做好員工服務:工作的重點是及時的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時向公司領導反饋.做好員工與領導溝通的橋梁;
3.做好領導服務:及時完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時性的工作。
二、企業(yè)文化推廣
1.企業(yè)文化的'宣傳對于企業(yè)文化的宣傳,將分三個步驟進行:首先,制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號,企業(yè)的價值觀,企業(yè)的行為信條;其次,企業(yè)內(nèi)部的信息交流,在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;最后,進行企業(yè)文化知識培訓,可由公司經(jīng)理擔任講師;
2.員工活動①元月組織策劃年度經(jīng)營年會;②四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動;③八月組織策劃迎接新員工交流會;④十月組織策劃公司員工運動會;⑤十二月組織策劃圣誕假面晚會;
三、個人技能提升
1.積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能;
2.通過個人自主的學習來提升知識層次?;仡?0__年,本人的工作側重于行政事務方面。在20__年中,希望能將工作的側重點轉移到企業(yè)文化的推廣上;并不斷的提升個人的知識層次及專業(yè)化的工作技能,更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。以上的工作計劃之中不足之處敬請領導的批評和指正。個人工作計劃篇5
送走了20__,我們又迎來了精彩的20__!從上學期的各方面情況來看,六(2)班班風積極健康,學生思維活躍,班干部的工作能力也有提高,大部分學生已經(jīng)逐漸養(yǎng)成良好的學習習慣,但是仍不排除少數(shù)一些自控力較差的學生。本學期仍應進一步培養(yǎng)學生良好的學習習慣,爭取引導個別學生有明顯進步。大膽放手讓學生自己干力所能及的事,并做好組織引導工作,最大限度的營造一個團結、積極、先進的班集體。
一、德育
(1)學習《小學生日常行為規(guī)范》等,制定班規(guī)規(guī)范學生的行為習慣。
(2)開展豐富多彩的班隊活動,豐富學生的生活,鼓勵學生爭做合格的小公民。
(3)力爭做好每位學生的思想工作,使他們提高認識,不斷上進。
(4)切實抓好班級的紀律,重點做好轉化后進生的教育工作。
(6)結合父親節(jié)、母親節(jié)、勞動節(jié)等節(jié)日,進行道德教育。
(7)加強環(huán)保教育,讓學生意識到環(huán)保的重要性,做個“環(huán)保小衛(wèi)士”。
二、智育
(1)加強與各任課老師的.聯(lián)系,抓好各門學科的聯(lián)系工作,關注學生每門課的學習情況。
(2)成績及表現(xiàn)好的同學要經(jīng)常鼓勵,即要肯定成績,也要不斷督促,使他們不斷取得進步;成績不夠好的同學要常抓住機會鼓勵,幫助他們找回信心,爭取每一點小進步。
(3)在學生中培養(yǎng)競爭意識,有“你追我趕”的比學風格。
(4)開展寫好字,讀好書,做好文的活動。舉辦故事會,詩歌朗誦會等活動。
(6)定期開展學習經(jīng)驗交流會,找出更好的學習方法。
三、體育、美育、勞育衛(wèi)生教育
(1)布置美化教室,兩周出一次黑板報。
(2)豐富課余生活,培養(yǎng)興趣,深化體育藝術活動。
(3)認真做好兩操,開展有益、健康的課間活動;
(5)培養(yǎng)勞動技能,在家做力所能及的家務;
四、安全教育
多進行安全教育,如交通安全、飲食安全、活動安全等。學生時時刻刻做到“安全記心中”,教師把安全教育工作登記成冊。
各月份的工作安排
(一)二月份
一、制定好班級計劃;
二、布置教室,落實各項成績的評比;
三、引導學生適應新學期的學習,加強對學生行為習慣的訓練;
四、開展家長會;
五、進行班干部的改選;
六、出好迎接新學期的黑板報。
(二)三月份
一、開展“我為母親送心意”的活動;
二、加強對后進生的教育工作;
三、強化開學初的行為習慣養(yǎng)成;
四、迎接每月學習檢測;
(三)四月份
一、舉辦班級寫字比賽、毽球比賽;
二、學習校園自編操;
三、迎接期中檢測;
(四)五月份
一、喜洋洋迎五一;
二、舉辦學習經(jīng)驗的交流會;
三、迎接校運動會;
(五)六月份
一、輔導學生準備進行期末考試;
二、寫好學生操行評定;個人工作計劃篇6
一、指導思想
我園以《幼兒園指導綱要》《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》精神為指導,堅持以《幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃》為依托,繼續(xù)加強教師隊伍建設,提升教師專業(yè)化水平;根據(jù)幼兒身心發(fā)展規(guī)律,進一步完善幼兒園課程建設,促進師幼全面發(fā)展。
二、工作目標
(一)扎實常規(guī)管理,優(yōu)化幼兒一日活動。
(二)加大教師培訓力度,落實教師分層管理,促進教師全面發(fā)展。
(三)加強教研工作的引領性,促教師專業(yè)化成長。
(四)切實做好家長工作,促進家園深層合作。
三、具體措施
(一)深入常規(guī)管理,優(yōu)化幼兒一日活動
1.常規(guī)工作實施“兩化管理”,即:一日工作規(guī)范化,
教師管理制度化,引進工作分析機制,扎實落實保教常規(guī)制度,規(guī)范一日保教活動,堅持保教并重。
2.做好養(yǎng)成教育課程,發(fā)揮一日生活皆教育的功能,繼續(xù)落實“小值日生”工作,在一日生活的各環(huán)節(jié)中充分發(fā)揮幼兒主動性,把握教育契機,注重幼兒良好習慣的養(yǎng)成,促幼兒自主發(fā)展。
3.加強戶外晨間循環(huán)式體能鍛煉活動的有效性,有計劃有目的的開展,促進幼兒體能方面的發(fā)展。
(二)加大教師培訓力度,落實教師分層管理,促進教師全面發(fā)展
1.以師德建設作為提升隊伍教育合力的核心。
加強教師思想建設,做好師德承諾,把師德師風標準作為教師的職業(yè)底線,把合格黨員的標準作為教師的道德追求。
切實把師德建設落實到保教日常工作中,要求教師以師德為先,嚴格遵守幼兒園教師行為規(guī)范。
(1)將師德師風納入教師月考核重點內(nèi)容。
(2)組織開展關于師德師風系列活動。開展師德分享會,在全園樹立師德模范,弘揚師風。
2.科學分析教師隊伍結構,合理實行分級管理,形成教師梯隊,建立完善的教師交流與評價機制,激發(fā)教師自主發(fā)展,以點帶面,促進教師隊伍的整體發(fā)展。
3.豐富教師的培訓內(nèi)容,提升各級教師的教育教學水平。
(1)采用自學和集體學的方式,加強教師理論學習。學習《幼兒園教師專業(yè)標準》《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》,讓教師在不斷學習中探索職業(yè)內(nèi)涵,提高專業(yè)水平。
(2)繼續(xù)落實全園教師技能培訓工作。將教師技能培訓按月逐步推進。
(3)采取以賽代訓的方式開展教師培訓工作。讀書分享會、環(huán)境創(chuàng)設評比活動、節(jié)日活動等切實開展教師梯隊培訓,實現(xiàn)師資隊伍建設的新突破。
(4)著力建設“骨干教師隊伍”,做好骨干教師培訓工作,同時充分利用骨干教師資源,以“壓擔子”的方法挖掘骨干教師的才能開展各類園本培訓,以此帶動和促進全園教師的整體發(fā)展。
(5)采用師徒結對的方法,面向合格教師、新教師開展幫扶培訓,促進各層級教師在原有水平上的穩(wěn)步提升。
(6)通過外出培訓,拓寬教師專業(yè)維度。幼兒園選派業(yè)績突出的教師到外地進行參觀學習,通過針對性的外出培訓,提升教師專業(yè)能力。學習結束后要求參培人員面向全體開展二次培訓,達到一人學習多人受益的效果。
(三)加強教研工作的引領性,促教師專業(yè)化成長
1.樹立課程引領的思想。
(1)圍繞快樂與自主的教育核心,堅持“一切以幼兒為本”的教育價值觀,樹立“一日活動皆教育”的課程理念,重視環(huán)境育人的獨特價值,合理組織安排教學活動,有效發(fā)揮環(huán)境作為隱性課程的.積極作用,實現(xiàn)一日活動的整體教育功能。
(2)明確教師角色定位,合理做好各類教學活動中的角色轉變,通過建立規(guī)范的課程模板,如教案、計劃、總結、活動設計、案例、觀察記錄等,引導教師做好幼兒自主活動的支持者、觀察者、引導者。
(3)堅持教學游戲化原則,實現(xiàn)游戲活動開展的雙向追求,即順應兒童自然的法則,快樂與自主;引導幼兒主動深度學習,使其成為快樂的主動學習者。
2.以科研為先導,扎實做好常規(guī)教研,不斷創(chuàng)新教研模式,促進教育教學水平穩(wěn)步提升。
(1)創(chuàng)新園本教研模式,形成與教研中心無縫對接的園本工作坊模式,利用領域教研組開展高質(zhì)量的集體備課,引導教師主動參與,提高教師教研意識和教研能力。
(2)以教學觀摩活動為契機,側重領域,梳理三維目標,注重教學過程中幼兒自主性的發(fā)展。
3.以課題研究為抓手,將教研與課題有機結合,圍繞“理念、落實、研究、指導”,不斷提高教師的綜合業(yè)務水平。
(1)加強重點區(qū)域教研活動的開展,室內(nèi)區(qū)域討論研究主題區(qū)域的材料投放及材料如何體現(xiàn)趣味性的研究,鼓勵教師結合日常工作積極參與研討交流,促進個別化教學的有效開展。
(2)開展專題快樂教研活動,對戶外循環(huán)式體能訓練及戶外自主性區(qū)域進行研
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