2023年有關(guān)公司員工的自我鑒定錦集九篇

2023年有關(guān)公司員工的自我鑒定錦集九篇公司員工的自我鑒定篇1

在我部耐性的指引和公司的大力支持下，本人于年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù)，同時(shí)在這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長(zhǎng)了很多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結(jié)果?，F(xiàn)就本年度重要工作鑒定以下：

一、樣板制作

樣板制作數(shù)量為793臺(tái)比去年增長(zhǎng)了20.3%，但外觀質(zhì)量問題仍舊沒有從根本上解決，沒有達(dá)到較好的效果，樣品奪單的勝利率較低。

樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素。

樣品用料和生產(chǎn)定單用料時(shí)有不一樣，這問題仍舊未杜絕。

封樣管理還是一個(gè)漏洞，沒有一個(gè)有效的措施去限制封樣的流失是本年度樣板事項(xiàng)的重大不足。

二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)

在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量限制雖然做了大量的工作，但仍出了不少問題，使得本年度客戶投訴達(dá)到了21次之多。

新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得良好的協(xié)作。

在與選購(gòu) 部溝通合作的過程雖然還比較順當(dāng)，但很被動(dòng)，選購(gòu) 信息來源不夠，造成沒有物價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、客戶投訴的解決與回復(fù)

在今年隨著出貨量的增長(zhǎng)和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后，客戶投訴的次數(shù)達(dá)到21次比****年削減2次。其中西施之問題是本年度最大的質(zhì)量問題，其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些問題過程中干脆體現(xiàn)了以下幾點(diǎn)：溝通方法還不夠科學(xué)，跟蹤問題的力度不夠；公司有關(guān)部門的協(xié)作程度還不夠，時(shí)常被拖遲時(shí)間。

四、幫助新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測(cè)試。

在幫助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測(cè)試，本人及工程部的人員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程。

由于沒有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。

觀上****年度的工作狀況，展望新的一年，本人力爭(zhēng)20xx年度做好以下之工作安排：

一、樣品工作有效剛好地完成率要達(dá)90%，產(chǎn)品檢測(cè)與標(biāo)準(zhǔn)一樣的精確率達(dá)98%。

二、1-5月份請(qǐng)技術(shù)部幫助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)技術(shù)指書。

三、力爭(zhēng)4月中旬完成對(duì)全部鍋類內(nèi)線長(zhǎng)度的規(guī)范和縮短標(biāo)準(zhǔn)化。

四、加強(qiáng)質(zhì)量的力度，同時(shí)大力從材料方面去挖掘降低成本。

公司員工的自我鑒定篇2

本人自今年5月21日調(diào)到XXX公司工作的六個(gè)月里，堅(jiān)持做到敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，虛心向主管領(lǐng)導(dǎo)及部門同事學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問及努力提高業(yè)務(wù)實(shí)操實(shí)力。仔細(xì)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排給我的工作。

在船管部工作對(duì)我來說是一個(gè)新的工作領(lǐng)域，在新的工作崗位工作期間，我學(xué)到了很多以前沒有接觸過，沒學(xué)過的學(xué)問，這一切都是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和信任，同時(shí)也給了我學(xué)習(xí)新專業(yè)學(xué)問和提高業(yè)務(wù)水平的機(jī)會(huì)。經(jīng)過幾天的學(xué)習(xí)，我現(xiàn)在能夠獨(dú)立，全面負(fù)責(zé)高速客船的調(diào)度工作。在處理日常工作中都嚴(yán)格根據(jù)公司的相關(guān)要求：仔細(xì)，剛好，精確地登記每個(gè)航班的開抵時(shí)間，旅客人數(shù)，行李件數(shù)，船員人數(shù)等資料；并在其次天早上進(jìn)行再次復(fù)核所登記的相關(guān)數(shù)據(jù)，力求做到登記的數(shù)據(jù)可以100%精確。另外將變更的航班安排通知和海事處轉(zhuǎn)發(fā)的海事通告剛好轉(zhuǎn)達(dá)給船舶；照實(shí)反映和做好船舶意外事故記錄。

前段時(shí)間參與公司支配的內(nèi)審員培訓(xùn)，及上船參加實(shí)質(zhì)內(nèi)審，從中讓我深深體會(huì)到內(nèi)審工作對(duì)船舶管理，船員管理，公司的系統(tǒng)管理有著深遠(yuǎn)的影響，因?yàn)閮?nèi)審的目的就是要求嚴(yán)以律已，拾遺補(bǔ)漏，不斷地發(fā)覺問題，解決問題，總結(jié)緣由，積累閱歷，從而完善和提升公司的管理機(jī)制。這樣做不僅僅可以提升公司的公眾形象，還能避開和削減船舶在航行過程中存在的意外風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也可以讓船舶在處理意外事故時(shí)做到有案可依，有例可循，做到將風(fēng)險(xiǎn)成本降低到最少，同樣也削減了公司的管理成本和經(jīng)營(yíng)成本。因此，我將在以后的工作中接著努力學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵循ISM的管理體制，以提升自己的業(yè)務(wù)實(shí)操實(shí)力為最終目的。落實(shí)和貫徹ISM體制的要求，讓自己的工作能夠做得更好。

在完成自己負(fù)責(zé)高速客船的工作之余，我努力向負(fù)責(zé)貨船調(diào)度工作的同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和操作實(shí)力。因?yàn)槲抑啦块T就是一個(gè)小家庭，分工不分家，同事之間做到和諧相處，相互幫助，相互激勵(lì)及努力工作的最終目的就是讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓業(yè)務(wù)運(yùn)作更順，更好。不過因?yàn)閬泶懿坎痪镁推鹣泉?dú)立開展負(fù)責(zé)高速客船的日常管理工作，相對(duì)較少時(shí)間去接觸和管理貨船的動(dòng)作，所以在貨運(yùn)調(diào)度和管理方面的學(xué)問及實(shí)際操作實(shí)力較為薄弱，有待在以后的工作中多花時(shí)間去學(xué)習(xí)，著手操作，以便在公司業(yè)務(wù)繁忙時(shí)，有實(shí)力去幫助及處理貨運(yùn)調(diào)度和管理的工作，甚至能夠做到有實(shí)力獨(dú)立處理公司的全面業(yè)務(wù)動(dòng)作。為公司的業(yè)務(wù)動(dòng)作和管理多盡一份力氣而努力。

XXX

20xx年11月30日

公司員工的自我鑒定篇3

在我部耐性的指引和公司的大力支持下，本人于年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù)，同時(shí)在這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長(zhǎng)了很多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結(jié)果。現(xiàn)就本年度重要工作鑒定以下：

一、樣板制作

樣板制作數(shù)量為793臺(tái)比去年增長(zhǎng)了20.3%，但外觀質(zhì)量問題仍舊沒有從根本上解決，沒有達(dá)到較好的效果，樣品奪單的勝利率較低。

樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素。

樣品用料和生產(chǎn)定單用料時(shí)有不一樣，這問題仍舊未杜絕。

封樣管理還是一個(gè)漏洞，沒有一個(gè)有效的措施去限制封樣的流失是本年度樣板事項(xiàng)的重大不足。

二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)

在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量限制雖然做了大量的工作，但仍出了不少問題，使得本年度客戶投訴達(dá)到了21次之多。

新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得良好的協(xié)作。

在與選購(gòu) 部溝通合作的過程雖然還比較順當(dāng)，但很被動(dòng)，選購(gòu) 信息

公司員工的自我鑒定篇4

牐犜詿管部工作對(duì)我來說是一個(gè)新的工作領(lǐng)域，在新的工作崗位工作期間，我學(xué)到了很多以前沒有接觸過，沒學(xué)過的學(xué)問，這一切都是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和信任，同時(shí)也給了我學(xué)習(xí)新專業(yè)學(xué)問和提高業(yè)務(wù)水平的機(jī)會(huì)。經(jīng)過幾天的學(xué)習(xí)，我現(xiàn)在能夠獨(dú)立，全面負(fù)責(zé)高速客船的調(diào)度工作。在處理日常工作中都嚴(yán)格根據(jù)公司的相關(guān)要求：仔細(xì)，剛好，精確地登記每個(gè)航班的開抵時(shí)間，旅客人數(shù)，行李件數(shù)，船員人數(shù)等資料；并在其次天早上進(jìn)行再次復(fù)核所登記的相關(guān)數(shù)據(jù)，力求做到登記的數(shù)據(jù)可以100%精確。另外將變更的航班安排通知和海事處轉(zhuǎn)發(fā)的海事通告剛好轉(zhuǎn)達(dá)給船舶；照實(shí)反映和做好船舶意外事故記錄。

牐犌岸問奔洳渭庸司支配的內(nèi)審員培訓(xùn)，及上船參加實(shí)質(zhì)內(nèi)審，從中讓我深深體會(huì)到內(nèi)審工作對(duì)船舶管理，船員管理，公司的系統(tǒng)管理有著深遠(yuǎn)的影響，因?yàn)閮?nèi)審的目的就是要求嚴(yán)以律已，拾遺補(bǔ)漏，不斷地發(fā)覺問題，解決問題，總結(jié)緣由，積累閱歷，從而完善和提升公司的管理機(jī)制。這樣做不僅僅可以提升公司的公眾形象，還能避開和削減船舶在航行過程中存在的意外風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也可以讓船舶在處理意外事故時(shí)做到有案可依，有例可循，做到將風(fēng)險(xiǎn)成本降低到最少，同樣也削減了公司的管理成本和經(jīng)營(yíng)成本。因此，我將在以后的工作中接著努力學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵循ISM的管理體制，以提升自己的業(yè)務(wù)實(shí)操實(shí)力為最終目的。落實(shí)和貫徹ISM體制的要求，讓自己的工作能夠做得更好。

牐犜諭瓿勺約焊涸鷥咚倏痛的工作之余，我努力向負(fù)責(zé)貨船調(diào)度工作的同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和操作實(shí)力。因?yàn)槲抑啦块T就是一個(gè)小家庭，分工不分家，同事之間做到和諧相處，相互幫助，相互激勵(lì)及努力工作的最終目的就是讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓業(yè)務(wù)運(yùn)作更順，更好。不過因?yàn)閬泶懿坎痪镁推鹣泉?dú)立開展負(fù)責(zé)高速客船的日常管理工作，相對(duì)較少時(shí)間去接觸和管理貨船的動(dòng)作，所以在貨運(yùn)調(diào)度和管理方面的學(xué)問及實(shí)際操作實(shí)力較為薄弱，有待在以后的工作中多花時(shí)間去學(xué)習(xí)，著手操作，以便在公司業(yè)務(wù)繁忙時(shí)，有實(shí)力去幫助及處理貨運(yùn)調(diào)度和管理的工作，甚至能夠做到有實(shí)力獨(dú)立處理公司的全面業(yè)務(wù)動(dòng)作。為公司的業(yè)務(wù)動(dòng)作和管理多盡一份力氣而努力。

公司員工的自我鑒定篇5

我于20xx年7月加入**集團(tuán)八鋼股份有限公司，在近一年半的工作中我熱衷本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“虛心”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的看法，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、主動(dòng)進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，仔細(xì)完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的確定。通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。通過這一年的工作與學(xué)習(xí)，使我相識(shí)到一名合格技術(shù)員的成長(zhǎng)是一個(gè)前景光明、充溢希望同時(shí)又須要付出努力和心血的過程，也是一個(gè)須要不斷完善不斷發(fā)展的長(zhǎng)期的過程。以下是我在這一年的工作總結(jié)及自我鑒定：

一、嚴(yán)于律己，自覺加強(qiáng)黨性熬煉，政治思想覺悟得到提高

思想是行動(dòng)的指南，一個(gè)人假如想把工作做好，就必需先樹立自己的工作思維。作為一名非黨員，我主動(dòng)要求加入黨組織，于20xx年8月上交了入黨申請(qǐng)書，現(xiàn)已是一名入黨主動(dòng)分子。日常工作中我嚴(yán)格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足。始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。同時(shí)主動(dòng)主動(dòng)的了解國(guó)家大事，仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)新方針、新政策，不斷的提升自己的黨性修養(yǎng)；作為公司的一員，我仔細(xì)的學(xué)習(xí)和滲透公司的主流文化思想，并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中，與公司保持一樣。

二、求知若渴，虛心向?qū)W

作為20xx屆的一名新員工，只有不斷提升自己的學(xué)問水平和技術(shù)水平，才能更好的完成自己的工作。工作中遇到不懂的問題時(shí)，虛心向師傅和其他同事請(qǐng)教。日常工作中上午在作業(yè)區(qū)進(jìn)行軟件工作，下午扎入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備多看多問，不斷增加自己的現(xiàn)場(chǎng)閱歷。同時(shí)仔細(xì)的學(xué)習(xí)公司的各類文件，對(duì)管理體制和規(guī)范有了肯定的了解，在工作中以公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。

三、努力工作，仔細(xì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)

我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，我始終信任一份耕耘，一份收獲，所以我始終在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。從身邊小事做起并持之以恒，酷愛自己本職工作能夠正確仔細(xì)對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。設(shè)備故障搶修時(shí)，無論何時(shí)都能夠做到第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)，并提出自己的方案參加搶修，保證設(shè)備盡快正常運(yùn)行。在20xx年2月我被作業(yè)區(qū)內(nèi)聘為現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師，我緊跟公司的步伐，加強(qiáng)理論學(xué)問方面的學(xué)習(xí)，努力做到相識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲，達(dá)到理論能指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平的目的，不斷的提高自己的技術(shù)水平來指導(dǎo)自己的工作。通過課堂上的理論學(xué)習(xí)總結(jié)，結(jié)合工作中的實(shí)際問題對(duì)《120T轉(zhuǎn)爐9.1米平臺(tái)作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行了修改，同時(shí)驗(yàn)證已編寫的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)已不適用的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂，并且每月新編2篇作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。通過在本職工作中不遺余力，孜孜不倦地作出成果，我要不斷的提高自己的崗位本事，努力精通本職的崗位學(xué)問，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。

四、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，克服了工作中一個(gè)又一個(gè)的難題

在平常的工作中，首先做好日常工作，我與作業(yè)區(qū)其他同事既有分工又有合作，堅(jiān)持常常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作溝通，充分發(fā)揚(yáng)民主，從不獨(dú)斷專行，從而較圓滿完成維護(hù)部的各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx年第一季度在作業(yè)區(qū)同仁及領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，由我?guī)ь^順當(dāng)?shù)耐瓿闪恕逗辖鹣铝现形涣蟼}(cāng)電液推桿翻板閥卡料解決方案》的QC資料發(fā)布，解決了公司3座120噸轉(zhuǎn)爐9.1米平臺(tái)合金下料中位料倉(cāng)電液推桿翻板閥的卡料問題。此次設(shè)計(jì)方案為公司每年節(jié)約約21萬元。并且通過此次活動(dòng)增加了同事之間的凝合力，提高了參加方案設(shè)計(jì)人員分析問題的實(shí)力，并且充分調(diào)動(dòng)了人員的主動(dòng)性，利用已有的技術(shù)力氣，為企業(yè)挖潛增效。20xx年第四季度在次召集作業(yè)區(qū)同事成立QC小組，對(duì)120噸3座轉(zhuǎn)爐的合金下料溜槽進(jìn)行改善，安排12月中旬發(fā)布《合金系統(tǒng)下料溜槽增加運(yùn)用壽命方案》的QC資料。

總結(jié)在八鋼的一年半工作中，我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步。當(dāng)然成果只代表過去，在以后的工作中我會(huì)加倍努力，爭(zhēng)取做的更好。因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。同時(shí)在日后工作閱歷的積累中，逐步培育自己的預(yù)見性，不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督中隨時(shí)發(fā)覺問題，解決問題，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理實(shí)力不斷的得到熬煉和提高。

20xx年12月9日

公司員工的自我鑒定篇6

自三月進(jìn)公司至今，我努力的做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力盡力盡快地完成每一次任務(wù)，總結(jié)自己的閱歷，從閱歷中學(xué)習(xí)，向他人學(xué)習(xí)，盡量將自己的'工作爭(zhēng)取一次比一次做的更好，盡可能的提高工作效率，與同事相處和諧。遵守公司的規(guī)章制度。

我的付出得到了公司認(rèn)可，我深感無比榮幸，我想公司這次評(píng)優(yōu)活動(dòng)，也再次向每位員工傳達(dá)只要付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會(huì)有回報(bào)。因此，我認(rèn)為，無論你是腳踏實(shí)地的做好了自己的工作，還是以優(yōu)秀扎實(shí)的綜合素養(yǎng)實(shí)力成為公司技術(shù)骨干，都是優(yōu)秀的!

在工作中我學(xué)會(huì)了最重要的一點(diǎn)，就是讓我知道如何支配時(shí)間及如何與人溝通。溝通創(chuàng)建價(jià)值，所以溝通也是很重要的，少點(diǎn)摩擦，多點(diǎn)寬容，這樣同事和各部門之間的工作才能更好的協(xié)調(diào)和協(xié)作。都說一日之際在于晨，我卻認(rèn)為，一日之際在于前一天的晚上，每天工作結(jié)束后我都會(huì)在便條紙上寫下其次天待完成的工作，這樣做的好處：其次天工作的時(shí)候就不會(huì)遺漏某部門須要處理的事情，而且每做完一件事再做上記號(hào)，這樣也有利于我們工作的總結(jié)。在工作當(dāng)中我們肯定要要全心投入工作中去，以健康歡樂的心態(tài)來辦公，有效率的辦公，當(dāng)然辦公的同時(shí)更多的是要有耐性、細(xì)心、信念、恒心、責(zé)任心，為我們自己所做的每一件事負(fù)責(zé)。

同樣，公司給我們每一個(gè)人呈現(xiàn)自我的平臺(tái)，我們必需擁有勇于挑戰(zhàn)自我，創(chuàng)新自我的人生價(jià)值觀。只要你是千里馬就會(huì)遇到伯樂的。更重要的一點(diǎn)是我們要與團(tuán)隊(duì)共成長(zhǎng)，勝利20%是靠自己，80%是靠團(tuán)隊(duì)。沒有完備的個(gè)人，只有完備的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的輝煌依靠我們每一個(gè)人的努力。我們的勝利離不開團(tuán)隊(duì)的力氣。無論是之前還是以后我將會(huì)更加努力、更加勤奮的工作、今年的目標(biāo)正等待著我們大家同心協(xié)力的去完成，為公司的全面發(fā)展而共同奮斗。

現(xiàn)在我調(diào)到售后部最重要的是處理客戶關(guān)系，溝通和協(xié)作的實(shí)力特別重要，“溝通”當(dāng)接到客戶的投訴電話時(shí)想的是怎么安撫客戶的心情怎么盡快的把客戶的問題解決好，“協(xié)作”就是當(dāng)客戶投訴提出要修改問題時(shí)，首先我們自己解決假如不能解決，然后再由我們移交到技術(shù)部，由我們和技術(shù)部共同完成。所以溝通和協(xié)作特別重要。

最終，希望在今后的工作中，能一如既往地得到各位同事及各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與確定。在此我很感謝我部門的經(jīng)理在工作中給了我諸多的指導(dǎo)與幫助，還有我的同事們，感謝他們?cè)诠ぷ髦薪o我的激勵(lì)和協(xié)作，假如沒有你們就沒有我今日的成長(zhǎng)。

公司員工的自我鑒定篇7

轉(zhuǎn)瞬間，我進(jìn)公司已經(jīng)三個(gè)月了。這三個(gè)月中，我在領(lǐng)導(dǎo)及老員工的關(guān)切、指導(dǎo)、幫助下，漸漸地融入了義博展覽這個(gè)大家庭。俗話話：“吾日三省吾身”，適時(shí)總結(jié)一下這三個(gè)月的經(jīng)驗(yàn)，不僅是對(duì)自己努力付出的確定，讓自己更有信念和激情投入以后的工作；同時(shí)也可以幫助我找出之前工作中的不足，并在今后加以改進(jìn)，從而讓自己更上一層樓。現(xiàn)就三個(gè)月的表現(xiàn)鑒定如下：

在思想上，我剛起先覺得這份工作可以隨隨意便就能做好。但是在和部門經(jīng)理、老員工溝通以及自己親身體會(huì)后，我發(fā)覺自己的想法是不對(duì)的。我意識(shí)到要想做好手頭的工作，決不能馬馬虎虎，只有用一絲不茍的看法去對(duì)待，才能在工作中不出差錯(cuò)。同時(shí)，我也發(fā)覺對(duì)于客服工作，我們不能滿意于現(xiàn)狀，停滯不前，只有專心為客戶服務(wù)，傾聽客戶的需求，發(fā)揮做事細(xì)心周到、有耐性的品質(zhì)，與時(shí)俱進(jìn)，通過信息化手段創(chuàng)新我們工作的方式方法，不斷地精益求精，這樣才能把客服工作越做越好。

在平常工作中，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到不早退。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，我也是飽含熱忱地主動(dòng)完成。遇到不清晰不會(huì)處理的事情時(shí)，我都會(huì)自己先試著找解決方法，假如實(shí)在手足無措，那么我會(huì)虛心地向老員工請(qǐng)教，并在事后進(jìn)行反思，總結(jié)閱歷教訓(xùn)。詳細(xì)來說，這段時(shí)間我主要是幫助部門里的一位老員工進(jìn)行六月份進(jìn)口展的招展和招商工作。在這個(gè)過程中，我充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，與老員工主動(dòng)溝通，明確自己每天要完成的工作任務(wù)；同時(shí)，我隔三差五就把自己的工作進(jìn)度剛好反饋給她，以便我們協(xié)作得更默契，從而更好地完成這項(xiàng)工作。

在生活中，我樂觀開朗，進(jìn)公司沒多久，我就和新老員工很快打成一片。午間休息時(shí)，我們常常像兄弟姐妹一樣坐在一起快樂地閑聊，拉家常，辦公室里經(jīng)常能傳出陣陣歡聲笑語。此外，我還主動(dòng)參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如馬拉松競(jìng)賽和公司運(yùn)動(dòng)會(huì)等。

總的來說，通過這三個(gè)月的熬煉，我對(duì)會(huì)展工作有了更加全面深化的相識(shí)，也積累了一些實(shí)戰(zhàn)的閱歷。但是，我醒悟地相識(shí)到，自己還有許多東西要學(xué)，有很多方面須要不斷完善。在轉(zhuǎn)正之后，我將以更加銳意進(jìn)取的姿態(tài)，虛心學(xué)習(xí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)實(shí)力，爭(zhēng)取早日勝任工作！

公司員工的自我鑒定篇8

三個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)瞬就到了，在這三個(gè)月中，我較快地適應(yīng)了新的工作，融入了新的團(tuán)隊(duì)里，也得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的確定，不過也存在一些不足的地方，我想這些都值得自己去總結(jié)，去思索，去提高，員工自我鑒定。在本部門工作中，我始終嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)剛好地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，并虛心向同事學(xué)習(xí)，不斷改正工作中的不足;對(duì)于集團(tuán)及公司的制度和規(guī)定都是仔細(xì)學(xué)習(xí)并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行;另外，本人具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神，能很好的協(xié)調(diào)及溝通，協(xié)作各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)及完成公司各項(xiàng)工作，并熱心幫助其他同事，與人相處和諧融洽。

記得剛來的時(shí)候?qū)Ω鞣矫娑疾皇呛苁熳R(shí)，四周的同事和領(lǐng)導(dǎo)都給與了我很大的幫助，讓我盡快地完成團(tuán)隊(duì)角色的定位?，F(xiàn)在的工作崗位是銷售統(tǒng)計(jì)分析和結(jié)算，主要負(fù)責(zé)編制每天的掌控表推移表，由于以前從事過相關(guān)崗位的工作，對(duì)ERP系統(tǒng)的操作以及EXCEL的數(shù)據(jù)處理還算比較嫻熟，所以上手起來比較快，僅1周的時(shí)間就可以獨(dú)自擔(dān)當(dāng)起每日銷售報(bào)表的編制工作，自我鑒定《員工自我鑒定》。雖然每天的報(bào)表編制比較機(jī)械和重復(fù)，但是我相識(shí)到了在重復(fù)工作中可以挖掘很多不重復(fù)的工作，在編制過程中可以學(xué)習(xí)到新的專出名詞，學(xué)習(xí)到怎樣節(jié)約時(shí)間提高工作效率等等。在結(jié)算工作中，除了高要求地完成結(jié)算表的編制以外，還努力做好銷售部和財(cái)務(wù)部之間的溝通，協(xié)作財(cái)務(wù)部的復(fù)核工作。除了本職工作以外，還主動(dòng)協(xié)作其他部門的工作，例如市場(chǎng)部的每月銷售數(shù)據(jù)包都是我?guī)退麄兏滦碌臄?shù)據(jù)包，其實(shí)這些工作其他部門可以