廣告管理制度（10篇）

第第頁(yè)廣告管理制度（10篇）隨著社會(huì)不絕地進(jìn)步，許多情況下我們都會(huì)接觸到制度，制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而訂立的具有法規(guī)性或引導(dǎo)性與管束力的應(yīng)用文。一般制度是怎么訂立的呢？下面是我辛苦為伙伴們帶來(lái)的10篇《廣告管理制度》，在大家參考的同時(shí)，也可以共享一下給您的好友哦。廣告管理制度篇一管理制度是管理者依據(jù)組織所處的環(huán)境，代表組織管束被管理者的行為規(guī)范，作為企業(yè)的管理者，其最根本的目的就是在肯定的內(nèi)部條件和外界因素管束的條件下使企業(yè)取得最大利潤(rùn)并實(shí)現(xiàn)可連續(xù)發(fā)展。管理制度是管理者與被管理者的“共同約言”，尤其是隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，市場(chǎng)環(huán)境的變動(dòng)，現(xiàn)代社會(huì)的不絕進(jìn)步，這時(shí)企業(yè)的管理就愈加顯得緊要。管理離不開(kāi)制度，要保證企業(yè)工作的順利進(jìn)行，就必需加強(qiáng)管理制度建設(shè)。廣告公司管理制度為保證廣告公司在國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行正常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，加強(qiáng)自身管理，樹(shù)立良好的公司形象，依據(jù)的規(guī)定而訂立的管理制度。第一個(gè)階段——混溝時(shí)期那時(shí)候廣告狀態(tài)是有什么業(yè)務(wù)，就做什么業(yè)務(wù)；客戶(hù)給什么業(yè)務(wù)，就做什么業(yè)務(wù)；人員構(gòu)成簡(jiǎn)單，各個(gè)身兼數(shù)職，大家齊心協(xié)力，利益調(diào)配方式是提成加獎(jiǎng)金制。尤其是以廣告代理為業(yè)務(wù)主體的公司絕大多數(shù)并入核心競(jìng)爭(zhēng)力。第二個(gè)階段——健全時(shí)期隨著業(yè)務(wù)范圍的不絕擴(kuò)大、客戶(hù)數(shù)量的增添、員工人數(shù)的增添，作業(yè)環(huán)節(jié)相應(yīng)增添，分工愈來(lái)愈細(xì)。第三個(gè)階段——有效時(shí)期隨著廠‘告公司規(guī)模的不絕擴(kuò)大、市場(chǎng)的不絕變動(dòng)。開(kāi)始構(gòu)建有救的組織機(jī)構(gòu)，這—時(shí)期公劉運(yùn)營(yíng)經(jīng)過(guò)不絕的調(diào)整，發(fā)現(xiàn)有些環(huán)節(jié)形同虛設(shè)，現(xiàn)有的資源無(wú)法撐起夢(mèng)想的架構(gòu)，于是開(kāi)始撤并一些機(jī)構(gòu)以保證公司有效的運(yùn)營(yíng)。第四個(gè)階段——變革時(shí)期以信息技術(shù)為平臺(tái)，以令方位服務(wù)客戶(hù)為中心，處于“快魚(yú)吃慢魚(yú)”，敏捷自動(dòng)貼緊客戶(hù)，快速發(fā)揮組織協(xié)作優(yōu)勢(shì)的變革階段，顯著的特征是:再造廣告公司組織結(jié)構(gòu)，客戶(hù)平臺(tái)亡移，操作平臺(tái)下移。從客戶(hù)需求啟程，不絕完滿(mǎn)服務(wù)流程，深化客戶(hù)服務(wù)，與客戶(hù)共成長(zhǎng)。第五個(gè)階段——整臺(tái)時(shí)期當(dāng)前，中國(guó)廣告行業(yè)再次發(fā)生了劇變，從一般的本錢(qián)和規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)變?yōu)闃I(yè)內(nèi)品牌聲譽(yù)、媒介及客戶(hù)資源、資本運(yùn)作、行業(yè)代理經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)意制作本領(lǐng)等核心本領(lǐng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)從國(guó)內(nèi)和區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)變?yōu)檎嬲娜蚋?jìng)爭(zhēng)；廣告公司管理制度從充足各種保護(hù)、限制的競(jìng)爭(zhēng)變?yōu)檎嬲淖杂筛?jìng)爭(zhēng)。廣告管理制度篇二1、工作時(shí)間1、1每周工作日:實(shí)行五天制；1、2工作時(shí)間:am:9:00—12:30，pm:13:30—6:001、3每月出勤22天為全勤；2、考勤規(guī)定2、1設(shè)定打卡制，并每天進(jìn)行嚴(yán)格的考勤打卡，每天上午上班各打卡一次。2、2必需遵守簽到規(guī)定，嚴(yán)禁遲到早退不簽到或代人簽到。2、3早9:00打卡完畢，沒(méi)有打卡或找人打卡以曠工論處；2、4每月xxx日行政部匯總上月考勤，一式兩份，原件存入考勤檔案，復(fù)印件留存財(cái)務(wù)部；2、5因工作原因或臨時(shí)事故未及時(shí)打卡，經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)證明，最晚于第二天補(bǔ)簽，否則做曠工論處；2、6每月統(tǒng)計(jì)考勤時(shí)，對(duì)任何空白考勤不予補(bǔ)簽。3、員工如有遲到、早退或曠工等現(xiàn)象，依下列規(guī)定處分:3、1遲到、早退3、1、1員工均須定時(shí)上下班，工作時(shí)間開(kāi)始后5分鐘內(nèi)到班者每月予以三次機(jī)會(huì)，第四次按遲到論處；工作時(shí)間開(kāi)始后5分鐘到15分鐘以?xún)?nèi)到班者為遲到，超15分鐘后到班者，按曠工半日論處；但因公外出或請(qǐng)假經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)證明者除外。3、1、2工作時(shí)間終了前15分鐘內(nèi)下班者為早退；3、1、3無(wú)故提前15分鐘下班者以曠工半日論處，但因公外出或請(qǐng)假經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)證明者除外；3、1、4遲到、早退一次普通員工罰款xxx元，主管級(jí)以上罰款xxx元，從被罰款者當(dāng)月的工資中扣除；3、2曠工3、2、1未經(jīng)請(qǐng)假或假滿(mǎn)未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職者，以曠工論處；3、2、2將來(lái)公司上班，卻委托他人打卡，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠工論處；3、2、3曠工1日扣2倍基本工資；3、2、4無(wú)故連續(xù)曠工3日(含)或全月累計(jì)無(wú)故曠工6日者，罰曠工天數(shù)3倍基本工資。3、2、5無(wú)故連續(xù)曠工超3日或全月累計(jì)無(wú)故曠工超6日者，按自動(dòng)離職論處。4、打卡人員:除總經(jīng)理以外的全體員工；廣告管理制度篇三為保證公司員工知法、懂法、守法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)本公司的切身利益，保證本公司在國(guó)家法律法規(guī)的范圍內(nèi)進(jìn)行正常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，保證向社會(huì)供給有用的，優(yōu)秀的廣告，對(duì)社會(huì)和廣闊消費(fèi)者負(fù)責(zé)，使公司沿著健康的法制軌道發(fā)展。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)自身管理，樹(shù)立良好的公司形象，依據(jù)《中華人民共和國(guó)廣告法》及相關(guān)廣告法律法規(guī)的規(guī)定，特訂立本制度。一、法規(guī)學(xué)習(xí)制度1、員工必需專(zhuān)心學(xué)習(xí)，領(lǐng)悟《廣告法》精神。2、廣告業(yè)務(wù)審查人員必需熟記《廣告法》中規(guī)定的有關(guān)條款。3、各部門(mén)應(yīng)結(jié)合本部業(yè)務(wù)情況，定期組織學(xué)習(xí)、討論有關(guān)廣告法規(guī)政策，以規(guī)范本部職工工作，并促進(jìn)員工守法經(jīng)營(yíng)。4、對(duì)于國(guó)家頒布的有關(guān)廣告法規(guī)政策，公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)組織全體員工專(zhuān)心學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟，讓員工及時(shí)了解國(guó)家的各種法律法規(guī)精神，以保證公司合法經(jīng)營(yíng)的方向。二、廣告業(yè)務(wù)檔案制度1、廣告業(yè)務(wù)檔案應(yīng)分類(lèi)保管。2、廣告業(yè)務(wù)檔案的內(nèi)容健全，包含以下內(nèi)容：①?gòu)V告客戶(hù)執(zhí)照復(fù)印件②廣告合同③廣告登記人員登記的料子④廣告的審查看法及復(fù)審看法⑤確認(rèn)廣告內(nèi)容真實(shí)性的有關(guān)證明文件⑥法律法規(guī)規(guī)定的有關(guān)證明文件⑦廣告樣式⑧廣告設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布后的信息反饋情況等⑨工商行政管理機(jī)關(guān)審批看法3、以戶(hù)為單位建檔，要求一戶(hù)一個(gè)檔案，承攬一個(gè)廣告客戶(hù)有幾個(gè)內(nèi)容不同的廣告也建立一個(gè)檔案，倘若更改廣告內(nèi)容的'，應(yīng)收取相應(yīng)的證明存檔。4、廣告業(yè)務(wù)檔案應(yīng)分類(lèi)編號(hào)，編造目錄，歸檔備查。三、廣告業(yè)務(wù)承接登記、審查、復(fù)審制度1、廣告業(yè)務(wù)承接登記。公司對(duì)承接的廣告業(yè)務(wù)首先指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)登記，并依據(jù)廣告的內(nèi)容和廣告客戶(hù)提出的宣傳要求，依照廣告法第二十四條、第三十四條規(guī)定，收取以下廣告證明。a)b)c)d)營(yíng)業(yè)執(zhí)照以及其他生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)資格的證明文件；質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)廣告中有關(guān)商品質(zhì)量?jī)?nèi)容出具的證明文件；確認(rèn)廣告內(nèi)容真實(shí)性的其他證明文件；法律、行政法規(guī)規(guī)定的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行審查的廣告，應(yīng)供給廣告審查機(jī)關(guān)批準(zhǔn)文件；沒(méi)有提交廣告證明的，公司登記員要向廣告客戶(hù)索要。2、審查。登記并收取了廣告證明后，由公司廣告審查人員進(jìn)行審查。依據(jù)《廣告法》第二十七條規(guī)定，查驗(yàn)有關(guān)證明文件，核實(shí)廣告內(nèi)容，廣告審查人員要把廣告內(nèi)容、廣告證明和廣告管理法規(guī)進(jìn)行對(duì)照和全面審查。廣告審查的內(nèi)容：a)審查廣告客戶(hù)的主體是否合法。內(nèi)容是否符合《廣告法》第二十二條規(guī)定，廣告客戶(hù)是否是真實(shí)合法的組織。b)審查廣告是否真實(shí)。依據(jù)《廣告法》第三條、第四條規(guī)定，應(yīng)注意審查以下幾個(gè)方面內(nèi)容。廣告的語(yǔ)言文字要真實(shí)，畫(huà)面表現(xiàn)也要真實(shí)，廣告構(gòu)思符合客觀事實(shí)。注意廣告中有無(wú)虛構(gòu)或隱瞞事實(shí)真相，夸大宣傳。廣告內(nèi)容不能使消費(fèi)者產(chǎn)生誤會(huì)，以致誤導(dǎo)消費(fèi)。審查廣告的合法性，注意廣告內(nèi)容和廣告表現(xiàn)形式是否合法。審查廣告中有無(wú)廣告管理法規(guī)規(guī)定禁止顯現(xiàn)的內(nèi)容。審查承攬的廣告是否是規(guī)定禁止使用的媒介，是否違反《廣告法》中第十八條規(guī)定。審查廣告是否違反其它法律、法規(guī)規(guī)定，在審查時(shí)，有疑問(wèn)的，審查員應(yīng)自動(dòng)向廣告監(jiān)督部門(mén)征求看法，了解有在規(guī)定。審查人員審查后提出審查看法，交復(fù)查人員進(jìn)行復(fù)查。3、復(fù)審。廣告負(fù)責(zé)人或廣告復(fù)審人員對(duì)廣告和廣告證明進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)手續(xù)齊全的，由負(fù)責(zé)人簽字，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，向工商行政管理部門(mén)辦理有關(guān)廣告的審批手續(xù)后，方可投入制作。確認(rèn)手續(xù)不全的交由審查人員通知廣告客戶(hù)增補(bǔ)提交證明或不予承接。四、廣告合同管理制度一、承接。公司對(duì)外承接業(yè)務(wù)，須由特地的業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行談判，并依據(jù)雙方當(dāng)事人初步達(dá)成的協(xié)議，草擬合同的條款。二、初審。擬定合同條款后，由公司的合同專(zhuān)管員或相關(guān)人員查驗(yàn)有關(guān)證明料子，核實(shí)合同的內(nèi)容，對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行全面的審查。合同內(nèi)容審查重要有以下幾個(gè)方面：1、對(duì)方當(dāng)事人的主體資格是否合法，是否具有履約本領(lǐng)。2、合同的重要條款是否明確。包含合同的標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量，價(jià)款或酬報(bào)，履行的期限、地方和方式，違約責(zé)任，解決爭(zhēng)議的方法等。應(yīng)把合同的條款盡可能體現(xiàn)仔細(xì)，以避開(kāi)合同履行中產(chǎn)生誤會(huì)，甚至上當(dāng)受騙。3、合同內(nèi)容的合法性。合同條款是否存在違反《合同法》及其它法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，是否為無(wú)效、可撤消的合同。對(duì)有疑問(wèn)的，可自動(dòng)向合同監(jiān)管部門(mén)咨詢(xún)，了解有關(guān)規(guī)定。三、復(fù)審。對(duì)于合同金額較大或涉及公司重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)決策的，須經(jīng)公司的全體股東討論通過(guò)，同時(shí)可自動(dòng)提交有關(guān)部門(mén)進(jìn)行鑒證或公證，一般合同無(wú)須復(fù)審。四、簽訂。審查人員審查后，提出審查看法，交總經(jīng)理或分管經(jīng)理核準(zhǔn)，簽署并蓋章后，合同生效。五、歸檔。合同的檔案由公司指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)執(zhí)行。檔案專(zhuān)管員的職責(zé)。1、按合同的內(nèi)容將檔案分類(lèi)保管，不得丟失。2、一份合同一個(gè)檔案。每份檔案的料子包含：合同原件、前期合同的草擬、談判過(guò)程問(wèn)題的變動(dòng)及其它一些有效的證據(jù)如電報(bào)、傳真件等凡涉及合同簽訂和履行過(guò)程的更改、履行情況等有關(guān)料子都要?dú)w檔。3、建立臺(tái)帳。合同檔案應(yīng)分類(lèi)編號(hào)，編制目錄，歸檔備查。4、跟蹤監(jiān)督。對(duì)合同的履行過(guò)程進(jìn)行跟蹤，起到相互監(jiān)督、制約的作用。本制度一經(jīng)公布實(shí)施，公司的業(yè)務(wù)人員在簽訂、履行合同時(shí)都要嚴(yán)格遵奉執(zhí)行，任何公司人員違反本制度，在簽訂、履行合同過(guò)程中進(jìn)行任意操作的，公司對(duì)此一律不負(fù)責(zé)任。本制度自公布之日起實(shí)施。廣告管理制度篇四食品銷(xiāo)售公司廣告的投放和管理依據(jù)公司20xx年的銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)，特訂立20xx年廣告投放管理?xiàng)l例，目的是加強(qiáng)對(duì)廣告、促銷(xiāo)的審批、監(jiān)督和管理，使之真正起到促進(jìn)銷(xiāo)售、服務(wù)銷(xiāo)售的作用。一、廣告投放的實(shí)施規(guī)定：1.20xx年廣告費(fèi)按公司年銷(xiāo)售額的8%額定。其中中央電視臺(tái)按2%年銷(xiāo)售額提取，由廣告部統(tǒng)一布置。全國(guó)衛(wèi)視臺(tái)聯(lián)播或省級(jí)電視臺(tái)的廣告按年銷(xiāo)售額的1.6%提取，由廣告部統(tǒng)一洽談、簽訂協(xié)議，依照各類(lèi)產(chǎn)品促銷(xiāo)推廣的需要，有重點(diǎn)的進(jìn)行投放。公司統(tǒng)一集中布置的促銷(xiāo)活動(dòng)及形象宣傳費(fèi)計(jì)劃為2%；其中一個(gè)點(diǎn)為公司全年的統(tǒng)一促銷(xiāo)活動(dòng)，另一個(gè)點(diǎn)用于20xx年支持各市場(chǎng)進(jìn)行大型公益或促銷(xiāo)活動(dòng)等。大商場(chǎng)、大超市按銷(xiāo)售額的規(guī)定比例提取，約0.5%；各省銷(xiāo)售分公司的地方媒體的廣告投放以及促銷(xiāo)活動(dòng)、促銷(xiāo)用品的投入按公司規(guī)定的額度實(shí)施，詳見(jiàn)20xx年各市場(chǎng)廣告費(fèi)調(diào)配表。2.廣告部負(fù)責(zé)訂立中央電視臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)、全國(guó)省級(jí)衛(wèi)視臺(tái)或省級(jí)電視臺(tái)的全年廣告投放計(jì)劃。報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，實(shí)在實(shí)施各項(xiàng)廣告投放工作。3.大型戶(hù)外廣告由各市場(chǎng)填寫(xiě)申請(qǐng)表，報(bào)大片區(qū)經(jīng)理審核同意，由廣告部統(tǒng)一洽談合同、制作畫(huà)面，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，落實(shí)實(shí)在實(shí)施工作。由各市場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收并監(jiān)督該廣告的全程投放。4.促銷(xiāo)活動(dòng)費(fèi)用由銷(xiāo)售分公司按3%的額度與客戶(hù)共同策劃、使用。太陽(yáng)傘、冷柜等配送性帶廣告促銷(xiāo)用品由公司統(tǒng)一制作發(fā)放。二、投放媒體選擇原則：1.廣告所投放的媒體須確保是收視率或收聽(tīng)率高的媒體。2.必需能實(shí)施監(jiān)聽(tīng)、監(jiān)播的媒體。3.能享受到最低優(yōu)惠價(jià)的媒體。4.能供給新聞宣傳等全方位服務(wù)的媒體。5.特殊原因，必需要投放的媒體。6.地級(jí)媒體有選擇的投放，縣級(jí)及縣級(jí)以下的媒體，原則上不考慮投放。3、廣告協(xié)議的簽署與審批(一)廣告協(xié)議簽訂要求1.廣告協(xié)議需明確簽署刊播媒介，并加蓋介公章。2.廣告協(xié)議格式應(yīng)以我公司統(tǒng)一訂立的協(xié)議書(shū)為藍(lán)本，而且用電腦打字填寫(xiě)，不得隨便改動(dòng)。全部涂改過(guò)的協(xié)議或手工書(shū)寫(xiě)的協(xié)議，一律無(wú)效。3.各市場(chǎng)簽訂廣告經(jīng)辦人資質(zhì)：(1)省級(jí)媒體由廣告部或省級(jí)經(jīng)理簽訂；(2)地級(jí)媒體由省級(jí)經(jīng)理與地級(jí)經(jīng)理簽訂；4.廣告協(xié)議到期后，如該媒體仍需連續(xù)投放，應(yīng)重新簽訂新的協(xié)議。5.廣告協(xié)議由經(jīng)辦人簽字后，段經(jīng)省級(jí)經(jīng)理審核簽字確認(rèn)后再上報(bào)廣告部審核，最終報(bào)總經(jīng)理批閱批準(zhǔn)。6.不能與經(jīng)銷(xiāo)單位簽訂廣告協(xié)議，也不能由經(jīng)銷(xiāo)單位墊付廣告款。廣告費(fèi)不能用現(xiàn)金支出，特殊情況，須報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可破例。(二)廣告協(xié)議審批程序廣告協(xié)議實(shí)在審批程序?yàn)椋焊魇袌?chǎng)省級(jí)經(jīng)理審核簽字廣告部審核、部長(zhǎng)簽字總經(jīng)理批準(zhǔn)總經(jīng)辦蓋章。每一個(gè)廣告協(xié)議簽訂后必需完成廣告審批手續(xù)，蓋章生效后方可執(zhí)行(出差可委托他人辦理。)未經(jīng)審核蓋章，擅自執(zhí)行廣告協(xié)議，扣罰當(dāng)事人相當(dāng)于協(xié)議總額的30%的獎(jiǎng)金，同時(shí)扣罰省級(jí)經(jīng)理相當(dāng)于協(xié)議總額20%的獎(jiǎng)金，如經(jīng)辦人為省級(jí)經(jīng)理扣罰相當(dāng)于協(xié)議總額的50%的獎(jiǎng)金。4、廣告投放實(shí)施要求：1、廣告部和市場(chǎng)必需依據(jù)每個(gè)月的銷(xiāo)售情況按月訂立月廣告投放計(jì)劃(附計(jì)劃表)，確定廣告播(刊)出時(shí)段、次數(shù)、投放額度、廣告內(nèi)容等基本要素，經(jīng)廣告部整理、匯總、審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。2.廣告實(shí)施后，廣告部和各市場(chǎng)要依據(jù)當(dāng)月計(jì)劃將已投放廣告匯總上報(bào)(附實(shí)投表)，并書(shū)面說(shuō)明該月廣告投放的。效果。3.廣告部和各市場(chǎng)要依據(jù)核定的全年廣告計(jì)劃訂立每月投放計(jì)劃，確定投放頻率、投放額度、廣告內(nèi)容、播出時(shí)段等。電視廣告要按計(jì)劃上報(bào)并按規(guī)定版本播出。協(xié)議中的贈(zèng)播條款必需按規(guī)定播出。如贈(zèng)播未播，視同購(gòu)買(mǎi)廣告一樣，公司有權(quán)拒付相應(yīng)的廣告費(fèi)。4.報(bào)紙廣告的內(nèi)容原則上由廣告部統(tǒng)一訂立、統(tǒng)一老刊登。特殊情況，由各市場(chǎng)自行刊登的報(bào)紙廣告，要求廣告刊出的內(nèi)容正確清楚，不能用復(fù)印件或傳真件，否則廣告費(fèi)由執(zhí)行者自付，公司一律不予承付，由此造成與媒介糾份等不良后果，則扣除當(dāng)事人該筆廣告投放總額的30%的獎(jiǎng)金；省級(jí)經(jīng)理則扣除相當(dāng)于該筆廣告投放總額20%的資金。5.由公司洽談、實(shí)施的大型戶(hù)外廣告需各市場(chǎng)指定專(zhuān)人實(shí)地驗(yàn)收，并填寫(xiě)驗(yàn)收表格，同時(shí)要作不定期抽查。如有損壞，應(yīng)及時(shí)通知廣告部督促發(fā)布單位在一周內(nèi)整修完畢。6.電臺(tái)廣告由各市場(chǎng)實(shí)施監(jiān)聽(tīng)，廣告部抽查監(jiān)聽(tīng)。5、廣告計(jì)劃與實(shí)投(一)、廣告計(jì)劃1.各市場(chǎng)在每月18日前依據(jù)上月的銷(xiāo)售額定的廣告投放金額上報(bào)廣告投放計(jì)劃。廣告部對(duì)各市場(chǎng)上報(bào)計(jì)劃進(jìn)行審核后報(bào)總經(jīng)理批閱批準(zhǔn)。審批通過(guò)后，廣告部對(duì)定時(shí)上報(bào)的各市場(chǎng)廣告的審批情況在2個(gè)工作日內(nèi)反饋給銷(xiāo)售公司。各銷(xiāo)售分公司須依據(jù)批準(zhǔn)的廣告計(jì)劃實(shí)施廣告投放，并確保實(shí)施率實(shí)現(xiàn)90%以上。作為廣告費(fèi)承付的憑證之一，廣告計(jì)劃原則上不準(zhǔn)許補(bǔ)報(bào)，如遇特殊情況，則須在投放前做好補(bǔ)報(bào)手續(xù)。廣告補(bǔ)報(bào)計(jì)劃必需經(jīng)總經(jīng)理批閱批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。凡未經(jīng)公司同意，擅自投放廣告，須扣罰經(jīng)辦人該筆廣告投放總額的30%的獎(jiǎng)以及省級(jí)經(jīng)理該筆廣告投放總額2%的年終獎(jiǎng)。2.廣告投放計(jì)劃要堅(jiān)持合理、有效的原則，而且按公司規(guī)定的統(tǒng)一格式訂立。經(jīng)廣告部審核不符合要求的廣告計(jì)劃，各市場(chǎng)須在2個(gè)工作日內(nèi)重新申報(bào)。(二)廣告實(shí)投1.依據(jù)各市場(chǎng)當(dāng)月計(jì)劃內(nèi)實(shí)際投放的廣告情況，每月25日前上報(bào)當(dāng)月實(shí)施結(jié)果，實(shí)施結(jié)果作為廣告費(fèi)承付的憑證之一，原則上不準(zhǔn)許補(bǔ)報(bào)。如遇特殊情況，經(jīng)銷(xiāo)售公司總經(jīng)理按規(guī)定懲罰后，由廣告部部長(zhǎng)批準(zhǔn)同意，方可辦理補(bǔ)報(bào)手續(xù)。每個(gè)市場(chǎng)全年不能超出2次。2.凡因?qū)嵤┙Y(jié)果上報(bào)不實(shí)，造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，則扣罰當(dāng)事人每次200元。凡實(shí)施結(jié)果未報(bào)的已播出廣告，原則上作為贈(zèng)予廣告處置，費(fèi)用一律不予支出。由此造成與媒介的糾紛，由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)解決，造成不良后果，則扣除當(dāng)事人投放總額的30%的資金，省級(jí)經(jīng)理20%的資金。3.上報(bào)廣告投放實(shí)施結(jié)果，要做到及時(shí)、正確，而且依照公司規(guī)定的格式填寫(xiě)清晰，不符合要求的實(shí)投表，廣告部有權(quán)退回，各市場(chǎng)須在1個(gè)工作日內(nèi)重做。如超出規(guī)定上繳的時(shí)間，則扣罰省級(jí)經(jīng)理每次500元。4.各市場(chǎng)每月上報(bào)廣告實(shí)投時(shí)，須同時(shí)廣告投放進(jìn)行分析，總結(jié)本月廣告投放效果，以利于次月能更合理、有效的投放廣告。5.每季度，名市場(chǎng)須向公司供給所投放媒介收視(或收聽(tīng))情況調(diào)查報(bào)告1份，供公司考核評(píng)價(jià)廣告投放的效果。6、廣告費(fèi)承付必備7、條件1.廣告計(jì)劃、廣告實(shí)投。2.播出通知、播出證明(必需加蓋電視臺(tái)，日?qǐng)?bào)公章，或以上單位廣告部公章，但不能是代理公司公章)。3.廣告監(jiān)播相符。省、市地方電視臺(tái)由廣告部落實(shí)監(jiān)播，工保存監(jiān)播錄像帶2個(gè)月。4.廣告發(fā)票。發(fā)票必需真實(shí)，絕不準(zhǔn)許我公司經(jīng)辦人自行填寫(xiě)。廣告發(fā)票必需按規(guī)定要求仔細(xì)注明月廣告費(fèi)及單位、數(shù)量、單價(jià)、金額。發(fā)票臺(tái)頭統(tǒng)一填作xx三個(gè)字。5.具備承付條件的廣告費(fèi)，由廣告部負(fù)責(zé)在協(xié)議規(guī)定的時(shí)間內(nèi)付款。凡手續(xù)不全者，廣告部每2天1次書(shū)面通知銷(xiāo)售公司，由各經(jīng)辦人負(fù)責(zé)補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)后，廣告部負(fù)責(zé)在5個(gè)工作日內(nèi)辦好付款手續(xù)。謝絕銷(xiāo)售人員自行來(lái)廣告部辦理廣告費(fèi)。特殊情況需經(jīng)銷(xiāo)售公司部經(jīng)理簽字同意方可前來(lái)辦理，否則廣告部有權(quán)拒辦。8、促銷(xiāo)活動(dòng)實(shí)施細(xì)則(一)、審批各市場(chǎng)依據(jù)本地市場(chǎng)實(shí)際銷(xiāo)售的需要，在公司規(guī)定的額度范圍內(nèi)可自行訂立促銷(xiāo)方案，促銷(xiāo)方案包含活動(dòng)目的、實(shí)施地方、實(shí)施時(shí)間、實(shí)施細(xì)則、費(fèi)用預(yù)算、效果推測(cè)等，如涉及配置促銷(xiāo)用品的還需填寫(xiě)促銷(xiāo)用品申請(qǐng)spanclass=grey表，促銷(xiāo)方案需經(jīng)廣告部核價(jià)、銷(xiāo)售公司審核并報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。地區(qū)經(jīng)理訂立的促銷(xiāo)方案，省級(jí)經(jīng)理應(yīng)在一個(gè)工作日內(nèi)簽署看法并報(bào)廣告部核價(jià)、銷(xiāo)售公司審核。地區(qū)經(jīng)理如在5個(gè)工作日內(nèi)未得到明確的審批看法，可直接向總經(jīng)理申報(bào)。(二)、報(bào)銷(xiāo)1.全部促銷(xiāo)用品原則上一律由公司供應(yīng)部聯(lián)系廠家制作、購(gòu)買(mǎi)，如確實(shí)由于活動(dòng)時(shí)間緊迫，在不高于公司核定價(jià)格的前提下可在促銷(xiāo)方案中提出經(jīng)公司審批同意后予以本地制作、購(gòu)買(mǎi)。全部本地購(gòu)買(mǎi)、制作的促銷(xiāo)用品回公司報(bào)銷(xiāo)時(shí)必-15%的獎(jiǎng)金，嚴(yán)重者依法核辦。公司統(tǒng)一訂立抽促銷(xiāo)方案銷(xiāo)售公司應(yīng)依據(jù)方案精神在各市場(chǎng)實(shí)在操作中提出要求并訂立統(tǒng)一的報(bào)銷(xiāo)表格，辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)時(shí)除按要求填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)表特別還需附上相關(guān)的證明、清單，銷(xiāo)售公司財(cái)務(wù)對(duì)上報(bào)料子的真實(shí)性予以審核，未按要求執(zhí)行的市場(chǎng)公司將不予以報(bào)銷(xiāo)活動(dòng)費(fèi)用，并扣罰當(dāng)事人及省級(jí)經(jīng)理5%-20%的獎(jiǎng)金。如確實(shí)系實(shí)際銷(xiāo)售的需要對(duì)原定方案進(jìn)行變通或調(diào)整，必需提前報(bào)請(qǐng)公司同意。促銷(xiāo)活動(dòng)如涉及經(jīng)銷(xiāo)單位墊付費(fèi)用或產(chǎn)品，報(bào)銷(xiāo)時(shí)還需專(zhuān)心填好代墊費(fèi)用客戶(hù)清單、附經(jīng)銷(xiāo)單位出具的有效收據(jù)、產(chǎn)品出庫(kù)憑證，所以報(bào)銷(xiāo)票據(jù)均需經(jīng)辦人、分管地區(qū)經(jīng)理、省級(jí)主管簽字確認(rèn)后公司才視同有效，予以審核報(bào)銷(xiāo)。全部促銷(xiāo)活動(dòng)的批件均需提前交銷(xiāo)售公司辦公室備案，報(bào)銷(xiāo)期限最遲不超出活動(dòng)結(jié)束20天以?xún)?nèi)，否則公司將考慮不予報(bào)銷(xiāo)并對(duì)責(zé)任人按每次500元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰。(三)、監(jiān)控銷(xiāo)售公司負(fù)責(zé)對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)的監(jiān)控，采用市場(chǎng)業(yè)務(wù)員公司和公司市場(chǎng)的雙向檢查，借此考查促銷(xiāo)活動(dòng)效果和促銷(xiāo)用品的實(shí)際投放。實(shí)在方法如下：1.各市場(chǎng)在促銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程中嚴(yán)格依照公司的要求，并拍攝活動(dòng)執(zhí)行情況作為憑證。仔細(xì)做好促銷(xiāo)用品分發(fā)使用記錄，并于活動(dòng)結(jié)束5天內(nèi)將活動(dòng)情況總結(jié)，促銷(xiāo)用品實(shí)際投放數(shù)量、明細(xì)和結(jié)余數(shù)量按統(tǒng)一格式報(bào)銷(xiāo)售公司，以便公司檢查、備案。促銷(xiāo)用品一經(jīng)上報(bào)，公司將予以登記，市場(chǎng)予以封存，由公司統(tǒng)一調(diào)配。2.公司依據(jù)各市場(chǎng)上報(bào)的相關(guān)料子定期進(jìn)行抽查，以考察上報(bào)料子的真實(shí)性，如顯現(xiàn)與事實(shí)不符合等情況將視情節(jié)輕重，扣罰責(zé)任人及主管5%-50%的年終獎(jiǎng)。廣告管理制度篇五20xx年公司廣告費(fèi)按年銷(xiāo)售額的8%額定。其中:中央電視臺(tái)的廣告投放按銷(xiāo)售額的2%提取，由廣告部統(tǒng)一布置。公司統(tǒng)一布置的促銷(xiāo)活動(dòng)及企業(yè)形象宣傳費(fèi)計(jì)劃為2%:其中一個(gè)點(diǎn)用于公司全年統(tǒng)一的促銷(xiāo)活動(dòng)，另一個(gè)點(diǎn)用于支持各市場(chǎng)進(jìn)行大型公益活動(dòng)或促銷(xiāo)活動(dòng)。其余4%按各省銷(xiāo)售額的百分比調(diào)配給各市場(chǎng)使用（包含由公司統(tǒng)一投放的省級(jí)衛(wèi)視臺(tái)）。1、省級(jí)市場(chǎng)20xx年廣告費(fèi)使用權(quán)限:1、廣告費(fèi)額度調(diào)配表（見(jiàn)附件1）2、省級(jí)經(jīng)理的廣告費(fèi)使用權(quán)限包含地方性的電視、電臺(tái)、報(bào)紙、戶(hù)外廣告投放及促銷(xiāo)活動(dòng)的投入。3、客戶(hù)經(jīng)理1%的促銷(xiāo)費(fèi)用包含海報(bào)、橫幅、店招、墻體廣告、賣(mài)點(diǎn)廣告和促銷(xiāo)活動(dòng)及促銷(xiāo)用品。2、廣告費(fèi)使用審批方法:1、省級(jí)經(jīng)理使用廣告費(fèi)前，按月電報(bào)計(jì)劃，并結(jié)合前一個(gè)月銷(xiāo)售額以及公司調(diào)配給各特區(qū)、各省百分比掌控使用。廣告計(jì)劃每月18日前通過(guò)郵件方式報(bào)到廣告部，廣告部負(fù)責(zé)審核價(jià)格、額度及投放的合理性，并報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。各市場(chǎng)應(yīng)按公司審批同意的計(jì)劃執(zhí)行。如需更改，仍須上報(bào)公司批準(zhǔn)。2、客戶(hù)經(jīng)理使用1%的促銷(xiāo)費(fèi)，預(yù)先應(yīng)征求一下經(jīng)銷(xiāo)商的看法。制作各項(xiàng)促銷(xiāo)用品（包含宣傳畫(huà)、橫幅、促銷(xiāo)禮品），按需要向銷(xiāo)售公司上報(bào)制作計(jì)劃，銷(xiāo)售公司統(tǒng)計(jì)匯總后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由公司供應(yīng)部統(tǒng)一制作，銷(xiāo)售公司驗(yàn)收發(fā)貨。店招、賣(mài)點(diǎn)廣告在公司規(guī)定的制作價(jià)格范圍內(nèi)，由特區(qū)經(jīng)理或省級(jí)經(jīng)理簽字同意、銷(xiāo)售公司總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。超出公司額定的制作價(jià)格，需經(jīng)廣告部審核，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可執(zhí)行。廣告發(fā)布后，銷(xiāo)售公司負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)布廣告的實(shí)樣照片進(jìn)行審核并抽查驗(yàn)收。3、政府機(jī)構(gòu)的會(huì)議用產(chǎn)品贊助或新聞媒體節(jié)目中的產(chǎn)品贊助，100箱以?xún)?nèi)由省級(jí)經(jīng)理負(fù)責(zé)審核，并報(bào)銷(xiāo)售公司總經(jīng)理或廣告部部長(zhǎng)批準(zhǔn)執(zhí)行。100箱以上，須報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后審核，并報(bào)銷(xiāo)售公司總經(jīng)理或廣告部部長(zhǎng)批準(zhǔn)執(zhí)行。100箱以上，須報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行。產(chǎn)品按出廠價(jià)講入廣告費(fèi)。3、實(shí)在廣告投放管理細(xì)則按公司20xx年廣告投放管理?xiàng)l例執(zhí)行。（見(jiàn)附件2）廣告管理制度篇六第1章總則第1條為規(guī)范公司廣告宣傳工作，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，依據(jù)公司實(shí)際情況與國(guó)家法律法規(guī)，特訂立本制度。第2條本制度適用于廣告宣傳管理的各個(gè)相關(guān)事項(xiàng)。第3條廣告宣傳工作由營(yíng)銷(xiāo)策劃部負(fù)責(zé)。第2章廣告宣傳的工作內(nèi)容與費(fèi)用預(yù)算第4條本公司廣告宣傳的工作內(nèi)容包含以下七個(gè)方面。1、訂立廣告宣傳方案與費(fèi)用預(yù)算。2、公司內(nèi)部征集并選擇廣告創(chuàng)意與構(gòu)思。3、聯(lián)系廣告公司，制作廣告及相關(guān)宣傳畫(huà)報(bào)。4、聯(lián)系、選擇、比較廣告投放媒體，訂立廣告發(fā)布時(shí)間表。5、廣告效果推測(cè)。6、市場(chǎng)調(diào)查和廣告效果評(píng)估。7、幫助搭配銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售工作。第5條依據(jù)公司產(chǎn)品特點(diǎn)與市場(chǎng)情況，營(yíng)銷(xiāo)策劃部在每年的1月份訂立并提交廣告宣傳年度計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后實(shí)施。第6條營(yíng)銷(xiāo)策劃部在訂立廣告宣傳計(jì)劃的同時(shí)要訂立合理的廣告宣傳費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理審批后嚴(yán)格實(shí)施。第3章廣告制作與投放第7條公司營(yíng)銷(xiāo)策劃部組織全公司員工參加公司產(chǎn)品廣告的創(chuàng)意與構(gòu)思工作，制作廣告宣傳資料與用品，做好公司內(nèi)部的宣傳工作。第8條依照年度廣告宣傳計(jì)劃，營(yíng)銷(xiāo)策劃部與廣告公司保持有效溝通，協(xié)商完成公司的廣告制作，同時(shí)掌控廣告預(yù)算支出。第9條公司可選擇的廣告媒體包含電視、雜志、掛歷、信封等，營(yíng)銷(xiāo)策劃部可依據(jù)不同的廣告宣傳方案，選擇合適的媒體進(jìn)行廣告投放。第4章市場(chǎng)調(diào)查與廣告效果評(píng)估第10條公司每季度進(jìn)行一次市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行整理分析，將其交于銷(xiāo)售部和營(yíng)銷(xiāo)策劃部，作為訂立新的廣告宣傳計(jì)劃的`依據(jù)。第11條反映廣告效果的指標(biāo)重要有產(chǎn)品銷(xiāo)售收入、公司著名度、產(chǎn)品著名度等，營(yíng)銷(xiāo)策劃部通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查對(duì)這些指標(biāo)進(jìn)行分析整理，并上報(bào)總經(jīng)理。第5章相關(guān)資料的整理與歸檔第12條營(yíng)銷(xiāo)策劃部必需將在公司內(nèi)部征集的創(chuàng)意與構(gòu)思整理歸檔，作為以后制作廣告的創(chuàng)意庫(kù)。第13條廣告宣傳用品、市場(chǎng)調(diào)研資料等相關(guān)資料需整理分類(lèi)，由營(yíng)銷(xiāo)策劃部派專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管。第6章附則第14條本制度由公司營(yíng)銷(xiāo)策劃部編制，解釋權(quán)歸營(yíng)銷(xiāo)策劃部全部。第15條本制度自頒布之日起執(zhí)行。廣告管理制度篇七第一條集團(tuán)全部廣告宣傳事務(wù)由策劃部全權(quán)負(fù)責(zé)管理（含pop、布幅、戶(hù)外、報(bào)紙、電視廣告）；第二條聯(lián)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)，原則上必需同三家以上廣告單位洽談，以利掌握合理的價(jià)格、時(shí)段、區(qū)域、質(zhì)量；第三條擬訂廣告計(jì)劃，相關(guān)負(fù)責(zé)人必需供給兩家廣告單位的報(bào)價(jià)并報(bào)總經(jīng)理審批；第四條廣告計(jì)劃經(jīng)審批，負(fù)責(zé)人需同確定的廣告單位簽訂合同，填審核表一并交財(cái)務(wù)部審核并附總經(jīng)理簽字；第五條廣告合同原件自簽訂之日起，需在三日內(nèi)交相關(guān)合同管理員存檔，同時(shí)策劃部必需馬上做仔細(xì)登記，以備供給核查依據(jù)；第六條廣告驗(yàn)收人需按合同嚴(yán)格確認(rèn)并須在審核表上簽字；第七條財(cái)務(wù)部必需審核完手續(xù)齊備的審核表后支出相應(yīng)廣告費(fèi)；第八條各商場(chǎng)廣告計(jì)劃必需先傳真至公司策劃部初審后，由策劃部報(bào)總經(jīng)理審批，并反饋回相關(guān)商場(chǎng)，其余手續(xù)由商場(chǎng)按程序辦理；第九條策劃部須對(duì)商場(chǎng)廣告作不定期進(jìn)行檢查，核實(shí)廣告實(shí)在執(zhí)行情況。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)馬上上報(bào)總經(jīng)理即時(shí)處置。廣告管理制度篇八第一章總則本公司為建立制度、健全組織與管理，訂立此規(guī)章制度。本公司員工的管理，除法令及勞動(dòng)契約另有規(guī)定外，悉以本規(guī)定辦理。第二章員工日常行為規(guī)范第一條員工必需遵紀(jì)守法，自發(fā)維護(hù)社會(huì)公共秩序，如有違反國(guó)家法規(guī)者，一律解職。第二條員工必需嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，順從上級(jí)指揮，違反者，按有關(guān)規(guī)定懲罰。第三條員工對(duì)內(nèi)應(yīng)善盡本份，專(zhuān)心工作，珍惜公物，減少揮霍，提升品質(zhì)；對(duì)外應(yīng)嚴(yán)守職務(wù)機(jī)密，維護(hù)公司形象。第四條員工應(yīng)樹(shù)立主人翁精神、加強(qiáng)責(zé)任感。第五條員工應(yīng)樹(shù)立良好的工作態(tài)度，樂(lè)觀上進(jìn)，培養(yǎng)榮譽(yù)感。第六條公司員工應(yīng)和眾共濟(jì)，通力合作，友愛(ài)相處。不得繁殖事端，擾亂秩序，不得有組織派系，挑撥是非及爭(zhēng)吵逗毆以防礙公司士氣與團(tuán)結(jié)。第七條員工應(yīng)時(shí)刻維護(hù)公司利益，勇于制止任何損害公司利益的事情。第八條員工對(duì)職務(wù)或公事建議或請(qǐng)示，應(yīng)循級(jí)而上，非有緊急或特殊事件不得躍級(jí)呈報(bào)。第九條部門(mén)經(jīng)理應(yīng)承襲公司理念，敬重員工人格，親切誘導(dǎo)，以身作則，切實(shí)執(zhí)行業(yè)務(wù)，提升工作效率。第十條公司因業(yè)務(wù)需要而調(diào)派職務(wù)時(shí)，若為本領(lǐng)所能勝任者，員工不得拒絕。第十一條專(zhuān)心接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接公司電話(huà)，做好電話(huà)留言；第十二條熱誠(chéng)接待公司來(lái)訪人員；第十三條對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)，及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)程，遇困難及時(shí)匯報(bào)，做到有始有終；第十四條對(duì)公司輸出的郵件、傳真、信息等必需及時(shí)與客戶(hù)確認(rèn)查詢(xún)。第十五條員工不得攜帶不安全品、刀器、易燃易爆等物品進(jìn)入工作場(chǎng)合，因而發(fā)生事故者依法論處。第十六條在下班之后，值勤人員或最終離開(kāi)公司者應(yīng)將公司的門(mén)窗、電腦，打印機(jī)、飲水機(jī)等設(shè)備的電源關(guān)閉。第十七條員工依照有關(guān)規(guī)定申領(lǐng)辦公用品，全部從公司申領(lǐng)的用品均為公司財(cái)物，要妥當(dāng)保管、正確使用，不能占為己有，離職時(shí)須交還。第十八條員工上班時(shí)間內(nèi)不得兼差或從事其它危害公司業(yè)務(wù)的行為第十九條員工承做事務(wù)不得收受饋贈(zèng)或回扣，亦不得借機(jī)為本身或他人圖利。第二十條員工應(yīng)奉公守法，不得假籍職權(quán)貪污舞弊，亦不得假籍公司名義在外招搖撞騙。第二十一條公司員工在職務(wù)上，應(yīng)注意下列事情：1．確實(shí)掌握及了解自身職務(wù)與工作內(nèi)容范圍；2．處置事物應(yīng)明確、負(fù)責(zé)、重時(shí)效，凡事應(yīng)今日事今日畢；3．交做事情完成后，應(yīng)自動(dòng)報(bào)告經(jīng)理或交辦部門(mén)知曉；4．順從組織體制及規(guī)定，團(tuán)結(jié)諧和，排出本位主義，以公司為重；5．工作如有疑難，應(yīng)即請(qǐng)示上級(jí)，不得借故拖延，積壓或擅做主張。第二十二條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)注意下列事情：1．深切了解公司決策及經(jīng)營(yíng)方針以及本身的職責(zé)和任務(wù)；2．交辦部署事項(xiàng)，應(yīng)合情合理，酌量酌時(shí)；3．對(duì)于部署言行舉止、品德、技能，應(yīng)隨時(shí)予以注意，矯正并注重教育訓(xùn)練及考核；4．如因監(jiān)督不周，以至發(fā)生瀆職情事時(shí)，直接領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。第三章聘任管理制度第一條本公司各部門(mén)如因業(yè)務(wù)需要，必需增添人員時(shí)，應(yīng)先依人員征募流程的規(guī)定提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由人事部門(mén)辦理征募事宜，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理應(yīng)試合格。第二條新進(jìn)人員經(jīng)考試或?qū)彶楹细窈?，?jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后任用，若有特殊人才或特定人員可由部門(mén)經(jīng)理書(shū)面（人員聘用申請(qǐng)書(shū)）呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可任用。第三條部門(mén)經(jīng)理應(yīng)將核準(zhǔn)后的新進(jìn)人員資料（應(yīng)征資料）及人員任用申請(qǐng)書(shū)一并送交人事部門(mén)依新進(jìn)人員手續(xù)辦理。第四條新進(jìn)人員于報(bào)道七天內(nèi)，應(yīng)繳交下列文件，否則不予任用。1、身份證影本（需繳驗(yàn)正本）；2、個(gè)人人事資料及三個(gè)月內(nèi)半身照片四張；3、其它必備的證件。第五條新進(jìn)人員交齊上述文件并經(jīng)過(guò)試用期后，人事部門(mén)方可辦理加入社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)。第六條經(jīng)公司錄用新進(jìn)人員到職起2-3個(gè)月內(nèi)為考察期，考察期間薪資是以本地工資水平予以；考察期滿(mǎn)合格后進(jìn)入試用期，職員試用期為1至2個(gè)月，但成績(jī)優(yōu)良者，可縮短其試用時(shí)間。期滿(mǎn)考核合格者，方得正式雇用并簽訂勞動(dòng)合同?？疾炱陂g或試用期間經(jīng)考核：1、不適用者，公司得隨時(shí)無(wú)條件予以解雇，其薪資依照實(shí)際工作天數(shù)核算；但全部在本公司服務(wù)未滿(mǎn)十五天而自動(dòng)離職者不予發(fā)放薪資。2、德行不良或服務(wù)成績(jī)欠佳或無(wú)故曠工者，可隨時(shí)停止試用，予以解雇。3、表現(xiàn)特優(yōu)者，得由部門(mén)經(jīng)理簽報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)縮短試用期限（試用期最短為十五個(gè)工作天）。第七條試用人員的考核依據(jù)：1．工作本領(lǐng)與表現(xiàn)——對(duì)工作嫻熟、謹(jǐn)慎及勝任度；2．對(duì)公司的自信力——是否有認(rèn)同公司的經(jīng)營(yíng)理念與策略；3．敬業(yè)精神——對(duì)所交付的工作是否兢兢業(yè)業(yè)、如期完成；4．出勤記錄——有無(wú)遲到、早退、曠職等記錄；5．榮譽(yù)感——是否具有團(tuán)對(duì)精神及意識(shí)；6．親和力——是否待人接物和順相處、坦誠(chéng)真實(shí)。第八條試用期滿(mǎn)人員，由直屬部門(mén)經(jīng)理予以考核，以書(shū)面（試用期滿(mǎn)薪資調(diào)整表），呈報(bào)總經(jīng)理考核的，方為正式任用（薪資調(diào)整實(shí)施天從正式任用天算起）。第九條有下列情事的一者，非經(jīng)總經(jīng)理特別核準(zhǔn)者一概不得錄用：1．負(fù)案在身且尚在緩刑期或被褫權(quán)尚未復(fù)權(quán)者；2．原在其它公司和機(jī)關(guān)服務(wù)時(shí)，未辦離職手續(xù)、名聲很差或被解職革職者。第十條服務(wù)年資自到職天算起，停薪留職或服役期間不予計(jì)算；辭職或退休后復(fù)經(jīng)任用者其原有年資不予連續(xù)計(jì)算（除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)外）。第四章作息與考勤制度第一條作息時(shí)間：1、正常上班時(shí)間：周一至周六夏季：上午8：00—12：00下午14：30—18：30冬季：上午8：00—12：00下午14：00—18：002、本公司為單休制。第二條周日及國(guó)家法定假日均休息，假期為帶薪休假。第三條員工上下班一律親自打卡（簽到），經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免打卡（簽到）者除外。第四條遲到（早退）：1．朝、夕會(huì)未到并未請(qǐng)假者給與罰款50元的懲罰。2．上班遲到15分鐘之內(nèi)者為遲到，遲到者給與罰款20元的懲罰。3．上班遲到15分鐘至1小時(shí)之內(nèi)者為遲到，遲到者給與罰款50元的懲罰。4．上班遲到1小時(shí)以上者，以曠工半天計(jì)；5．無(wú)故遲到1小時(shí)以上者，以曠職1天計(jì)；6．提早下班15分鐘之內(nèi)者為早退。7．提前下班1小時(shí)者，以曠工半天計(jì)；8．提前下班1小時(shí)以上者，以曠職1天計(jì)；9．于一個(gè)月內(nèi)有遲到及早退記錄者不予發(fā)放全勤獎(jiǎng)金；10．以上情況均會(huì)依據(jù)情況予以罰款，因懲罰得來(lái)的罰款本公司一律不歸為己有，勻平均補(bǔ)貼給全部員工。第五條因業(yè)務(wù)，須于晚間或假天加班者，應(yīng)事先呈報(bào)部門(mén)經(jīng)理以便列入考核。第六條外出洽公者，若預(yù)知會(huì)耽擱上、下班時(shí)間者應(yīng)事先報(bào)備部門(mén)經(jīng)理簽字，方可免除上、下班打卡（簽到）；在外恰公無(wú)法于上、下班前趕回公司者，應(yīng)以電話(huà)報(bào)備部門(mén)免除上、下班打卡（簽到），但第二天須請(qǐng)部門(mén)經(jīng)理在出勤卡上補(bǔ)簽確認(rèn)。第七條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)每月員工出勤的統(tǒng)計(jì)，作為當(dāng)月工資發(fā)放的依據(jù)。第五章請(qǐng)假制度第一條員工確因事或因病需要請(qǐng)假時(shí)須填寫(xiě)請(qǐng)假單，按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)。第二條事假：1．每月請(qǐng)假不得超出兩天，超出者原則上不予以批準(zhǔn)，實(shí)在視特殊情況而定；2．全年請(qǐng)假不得超出二十天，每次不得超出連續(xù)五天；3．一次請(qǐng)假超出十天（含）者，須辦理停薪留職手續(xù)；4．事假為無(wú)薪給假，（以天數(shù)為計(jì)算單位）。第三條病假：1、凡請(qǐng)病假經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字，全年累積不得超出三十天；2、病假連續(xù)兩天以上（含）請(qǐng)附醫(yī)師診斷證明；第四條產(chǎn)假：1．女性員工分娩前后給假五十六天（產(chǎn)婦產(chǎn)檢可提前請(qǐng)產(chǎn)假或產(chǎn)假未休完者可轉(zhuǎn)換為年假）；2．妊娩三個(gè)月以上流產(chǎn)者，給假十天；3．未滿(mǎn)三個(gè)月流產(chǎn)者，以病假處置；4．服務(wù)滿(mǎn)一年以上者，請(qǐng)假期間基本工資照發(fā)；未滿(mǎn)者減半發(fā)給。第五條婚假：1．婚假應(yīng)提前5個(gè)工作日內(nèi)申請(qǐng)審批，并做好假期內(nèi)的工作布置。2．婚假一般為3個(gè)工作日，符合晚婚的為7個(gè)工作日。3．婚假只能在結(jié)婚日后的3個(gè)月內(nèi)休完。第六條公假：1．公司派遣學(xué)習(xí)、考察、做事或特別指定任務(wù)、探望客戶(hù)者；2．請(qǐng)假期間薪資照發(fā)。第七條工傷假：1．員工因執(zhí)行職務(wù)而受傷或致病者，須申請(qǐng)工傷假；2．工傷假在一年（含）的內(nèi)者，基本工資照發(fā)；第八條請(qǐng)假時(shí)依下列規(guī)定呈報(bào)核準(zhǔn)：一般員工請(qǐng)假三天以?xún)?nèi)（含）由部門(mén)經(jīng)理核準(zhǔn)并報(bào)行政備案；三天以上由總經(jīng)理核準(zhǔn)并報(bào)行政備案。第九條凡請(qǐng)事假先申請(qǐng)，如因患病或特殊情形者或不行抗力因素，不能事先申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)先以電話(huà)向所屬部門(mén)經(jīng)理報(bào)備并向人事部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)備，但應(yīng)于假后兩天內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)；逾期則視為曠工。第十條凡國(guó)家法定節(jié)假日的前后，不得請(qǐng)假。第十一條事假、病假的規(guī)定天數(shù)，年度中途到職者按比例計(jì)算。第十二條員工請(qǐng)假期間無(wú)論假別或天數(shù)，應(yīng)覓妥職務(wù)代理人，來(lái)負(fù)責(zé)一切事物事宜，否則視同曠職。第十三條員工有下列事情的一者，視為曠職論，曠職一律扣薪三天以示懲戒廣告管理制度篇九為保證本公司在國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行正常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，加強(qiáng)自身管理，樹(shù)立良好的公司形象，依據(jù)《廣告法》的規(guī)定，訂立以下四項(xiàng)制度。一、廣告業(yè)務(wù)承接登記制度公司對(duì)承接的廣告業(yè)務(wù)應(yīng)先指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)登記，并依據(jù)廣告的內(nèi)容和廣告客戶(hù)提出的宣傳要求，依照廣告法第二十四條、第三十四條規(guī)定，收取以下廣告證明。1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照以及其他生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)資格的證明文件；2、質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)廣告中有關(guān)商品質(zhì)量?jī)?nèi)容出具的證明文件：3、確認(rèn)廣告內(nèi)容真實(shí)性的其他證明文件：4、法律、行政法規(guī)規(guī)定的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行審查的廣告，應(yīng)供給廣告審查機(jī)關(guān)批準(zhǔn)文件。沒(méi)有提交廣告證明的，公司登記員須向廣