某公司工藝設(shè)計管理制度

某公司工藝設(shè)計管理制度第一章總則第一條目的：為有效控制工藝設(shè)計過程，確保設(shè)計輸出符合設(shè)計輸入，特制定本制度。第二條適用范圍：本制度適用于所需工藝過程設(shè)計。第三條權(quán)責(zé)：1.業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)尋找并接受新產(chǎn)品開發(fā)要求。2.工藝部負(fù)責(zé)分析、研究新產(chǎn)品工藝設(shè)計和開發(fā)的可行性。3.工藝開發(fā)小組負(fù)責(zé)評審新產(chǎn)品工藝設(shè)計和開發(fā)是否進(jìn)行。第二章設(shè)計要求接收第四條業(yè)務(wù)部尋找到產(chǎn)品開發(fā)需求后，將相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)交公司工程部。第五條工藝部在工藝設(shè)計和開發(fā)前，考慮相關(guān)的法律法規(guī)的要求、公司要求以及相關(guān)經(jīng)驗。第三章設(shè)計評審第六條針對研發(fā)項目進(jìn)行輸入評審，將其結(jié)果填入“開發(fā)輸入評審表”中。第七條輸入評審?fù)ㄟ^后，工程部根據(jù)具體開發(fā)事宜，建議成立開發(fā)小組。第八條初步編制“開發(fā)計劃進(jìn)度表”，總經(jīng)理核準(zhǔn)后予以執(zhí)行。第四章實施設(shè)計第九條工藝設(shè)計小組的責(zé)任工程師根據(jù)“開發(fā)計劃進(jìn)度表”，結(jié)合相關(guān)要求，組織、評價和實施工藝設(shè)計。第十條由工藝開發(fā)小組制作工藝圖。第十一條開發(fā)小組針對以上文件，組織評審。符合評審要求后，由評審員在圖樣及“工藝通知單”上簽名確認(rèn)。第十二條不符合評審要求時，則說明原因，重新設(shè)計工藝圖。第五章樣品確認(rèn)第十三條樣品制作后，由開發(fā)小組確認(rèn)樣品，并將確認(rèn)結(jié)果記錄于“樣品確認(rèn)報告書”中。第十四條測試樣品尺寸、性能，確認(rèn)是否符合輸人要求，結(jié)果記錄于“產(chǎn)品入倉檢驗報告”。第六章設(shè)計變更第十五條下列情況下，可能導(dǎo)致工藝設(shè)計變更。1.樣品確認(rèn)不符合要求時。2.產(chǎn)品批量生產(chǎn)過程中，需變更工藝設(shè)計時。第十六條由責(zé)任工程師根據(jù)情況設(shè)立方案，制作“設(shè)計變更通知單”，交工藝開發(fā)小組評審簽認(rèn)后，予以執(zhí)行。第七章進(jìn)度控制的變化第十七條依照“開發(fā)計劃進(jìn)度表”，控制設(shè)計過程，實際執(zhí)行進(jìn)度應(yīng)予以注明。第十八條若出現(xiàn)設(shè)計計劃變更，由開發(fā)小組負(fù)責(zé)人于“開發(fā)計劃進(jìn)度表”中，記錄變更情況。第八章工藝文件的制作與發(fā)布第十九條工藝設(shè)計確認(rèn)符合要求后，可產(chǎn)生下列文件。1.產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)、原材料檢驗要求、包裝要求、質(zhì)量控制方法。2.必要的檢驗方法、生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書。3.裝配流程卡、產(chǎn)品工藝卡、樣板、設(shè)備操作規(guī)程。第二十條工藝文件制作完畢后，按照“文件與數(shù)據(jù)管理程序”的相關(guān)規(guī)定，核準(zhǔn)后發(fā)放。第二十一條下發(fā)的工藝文件應(yīng)達(dá)到“正確、完整、統(tǒng)一、清晰”的效果，并能有效指導(dǎo)生產(chǎn)。第二十二條設(shè)計過程中，依照“質(zhì)量記錄管