我國(guó)企業(yè)品牌危機(jī)的防控策略研究的開(kāi)題報(bào)告

我國(guó)企業(yè)品牌危機(jī)的防控策略研究的開(kāi)題報(bào)告一、研究背景與意義隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，品牌競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。而在這一過(guò)程中，企業(yè)品牌危機(jī)的發(fā)生頻率也逐年增加，受到的影響也日益嚴(yán)重。一旦企業(yè)品牌受到危機(jī)，不僅會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，也會(huì)對(duì)企業(yè)聲譽(yù)造成長(zhǎng)期的影響和損害，甚至可能引發(fā)一系列連鎖反應(yīng)，使企業(yè)的生存發(fā)展遭到極大的威脅。因此，如何有效地防控企業(yè)品牌危機(jī)，成為我國(guó)企業(yè)必須面對(duì)的嚴(yán)峻問(wèn)題。本研究旨在探討企業(yè)品牌危機(jī)的發(fā)生機(jī)制和影響因素，研究品牌危機(jī)的防控策略，幫助企業(yè)有效地防范和抵御品牌危機(jī)的發(fā)生，保證企業(yè)品牌的健康發(fā)展，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二、研究?jī)?nèi)容和方法（一）研究?jī)?nèi)容1.品牌危機(jī)的概念、類(lèi)型、特點(diǎn)和影響因素的分析2.品牌危機(jī)應(yīng)對(duì)的理論和方法的探討3.我國(guó)企業(yè)品牌危機(jī)案例分析及其啟示4.我國(guó)企業(yè)品牌危機(jī)防控策略的研究5.對(duì)我國(guó)企業(yè)品牌危機(jī)防控策略的實(shí)證研究（二）研究方法1.文獻(xiàn)資料法主要通過(guò)查閱相關(guān)的學(xué)術(shù)文獻(xiàn)、案例資料和企業(yè)報(bào)告，對(duì)品牌危機(jī)及其防控策略進(jìn)行系統(tǒng)分析和綜合歸納，從中找出可供企業(yè)借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處。2.問(wèn)卷調(diào)查法通過(guò)編制問(wèn)卷，并對(duì)一定數(shù)量的企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，收集企業(yè)在品牌危機(jī)防控方面的經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)一步加深對(duì)品牌危機(jī)防控策略的認(rèn)識(shí)和理解。3.實(shí)證分析法選取具有代表性的企業(yè)，通過(guò)分析案例進(jìn)行實(shí)證研究，掌握企業(yè)品牌危機(jī)防控策略的實(shí)際應(yīng)用效果和成效，為企業(yè)實(shí)際落實(shí)品牌危機(jī)防控策略提供指導(dǎo)和幫助。三、預(yù)期研究結(jié)果通過(guò)研究，預(yù)期取得以下結(jié)果：（一）對(duì)品牌危機(jī)的本質(zhì)、類(lèi)型、特點(diǎn)和影響因素進(jìn)行深入分析，掌握品牌危機(jī)的發(fā)展規(guī)律和風(fēng)險(xiǎn)特征，為后續(xù)的研究奠定基礎(chǔ)。（二）探討品牌危機(jī)防控的理論和方法，提出具有針對(duì)性的品牌危機(jī)防控策略，為企業(yè)制定品牌管理計(jì)劃和危機(jī)預(yù)警機(jī)制提供參考。（三）通過(guò)案例研究，深入分析我國(guó)企業(yè)品牌危機(jī)的發(fā)展趨勢(shì)和問(wèn)題，找到我國(guó)企業(yè)品牌危機(jī)防控的合理方法和路徑。（四）通過(guò)對(duì)實(shí)證分析的研究，掌握企業(yè)品牌危機(jī)防控策略的實(shí)際應(yīng)用效果和成果，為企業(yè)提高品牌危機(jī)防控的實(shí)際效果提供指導(dǎo)和幫助。四、研究創(chuàng)新點(diǎn)（一）本研究將從品牌危機(jī)防控的角度出發(fā)，圍繞品牌危機(jī)的概念、類(lèi)型、特點(diǎn)和影響因素等方面進(jìn)行深入探討，力求在理論上進(jìn)行創(chuàng)新。（二）本研究通過(guò)文獻(xiàn)資料法、問(wèn)卷調(diào)查法和實(shí)證分析法相結(jié)合的方式進(jìn)行研究，提高了研究的可靠性和代表性。（三）本研究將提出具有針對(duì)性和實(shí)用價(jià)值的品牌危機(jī)防控策略，對(duì)企業(yè)實(shí)際的品牌管理和風(fēng)險(xiǎn)防范工作具有積極的推動(dòng)作用。五、研究計(jì)劃安排時(shí)間節(jié)點(diǎn)任務(wù)安排第一至二周研究文獻(xiàn)資料，初步了解品牌危機(jī)及其防控策略第三至四周研究品牌危機(jī)類(lèi)型、特點(diǎn)和影響因素的分析第五至六周探討品牌危機(jī)防控的理論和方法第七至八周完善研究框架和編寫(xiě)中期論文第九至十周開(kāi)展案例分析研究第十一至十二周進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查和數(shù)據(jù)分析第十三至十四周進(jìn)行實(shí)證分析和數(shù)據(jù)整理第十五至十六周完成論文的撰寫(xiě)和修改工作，并進(jìn)行初稿評(píng)審第十七至十八周逐一修改論文中的不足之處，并進(jìn)行終稿評(píng)審第十九至二十周所有工作的總結(jié)和匯報(bào)六、參考文獻(xiàn)1.張曉敏.品牌危機(jī)管理[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2013.2.張衛(wèi).品牌危機(jī)防范與應(yīng)對(duì)策略[J].中國(guó)質(zhì)量報(bào),2014(4):18-19.3.劉新建,戴辰.國(guó)內(nèi)外品牌危機(jī)的發(fā)展模式及其對(duì)策研究[J].中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化,2015(1):55-57.4.胡志軍,周大成.當(dāng)代企業(yè)品牌危機(jī)防控策略