德育(二)第二課第二節(jié)做現(xiàn)代企業(yè)人

第二節(jié)

做現(xiàn)代企業(yè)人新課：第二節(jié)做現(xiàn)代企業(yè)人1、企業(yè)2、公司是企業(yè)的重要形式企業(yè)是重要的市場主體企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展1、企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑2、企業(yè)在市場上依法平等競爭一、企業(yè)是最重要的市場主體市場主體：市場中從事交易活動(dòng)的組織或個(gè)人（包括企業(yè)、居民、政府和其他非營利性機(jī)構(gòu)。其中企業(yè)是最重要的市場主體）1、企業(yè)（1）含義：以營利為目的從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織第一，企業(yè)必須是從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的組織。第二，企業(yè)必須是盈利性組織。第三，企業(yè)必須是人與物相結(jié)合的組織。（2）企業(yè)成立的條件■必須要具備一定的條件A.獨(dú)立擁有必要的財(cái)產(chǎn)；B.有自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)和場所；C.有獨(dú)立的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等核算機(jī)構(gòu)；D.對(duì)國家承擔(dān)納稅義務(wù)；E.對(duì)自己的經(jīng)營活動(dòng)成果承擔(dān)經(jīng)濟(jì)上的責(zé)任，自負(fù)盈虧，有獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)利益?！雎男幸欢ǖ氖掷m(xù)（辦理登記手續(xù)，取得法律承認(rèn)）申請(qǐng)登記審批法人與企業(yè)法人法人：是相對(duì)于“自然人”而言的，不是以生命或血緣為存在特征的，它是具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織，是社會(huì)組織在法律上的人格化。企業(yè)法人：就是指以贏利為目的，從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的法人，依法經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記，有符合國家規(guī)定的資金數(shù)額，有組織章程、組織機(jī)構(gòu)和場所，能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的國有企業(yè)、集團(tuán)企業(yè)、中外合資企業(yè)、中外合作經(jīng)營企業(yè)、外資企業(yè)、私營企業(yè)等，都是企業(yè)法人。2、公司是企業(yè)的重要形式（1）公司的含義公司是依法設(shè)立，由法定數(shù)額的股東所組成，以營利為目的企業(yè)法人。（2）類型A.股份有限公司

B.有限責(zé)任公司A.股份有限公司

通過發(fā)行股票籌集資本，把全部資本分為等額股份，股東以其認(rèn)購的股份為限，對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任，公司則以全部資產(chǎn)的數(shù)額，對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人.B、有限責(zé)任公司

是依法設(shè)立的由50個(gè)以下股東出資，股東以其認(rèn)繳的出資額為限，對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)為限對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。股份有限公司與有限責(zé)任公司不同點(diǎn)股份有限公司有限責(zé)任公司資本劃分為等額股份資本不劃分為等額股份發(fā)行股票籌集資金，出資必須是貨幣出資不一定是貨幣發(fā)起人為2-200；股東人數(shù)沒有最高限制股東人數(shù)限制在50個(gè)以下注冊(cè)資本≥500萬元注冊(cè)資本≥3萬元設(shè)立程序較復(fù)雜設(shè)立程序簡單適應(yīng)于大中型企業(yè)適應(yīng)于中小型企業(yè)股份有限公司與有限責(zé)任公司相同點(diǎn)都是依法設(shè)立的企業(yè)法人股東均負(fù)有限責(zé)任公司均以全部資產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任公司組織機(jī)構(gòu)中均設(shè)有股東大會(huì)（股東會(huì)）、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理公司均有名稱、章程等公司組織機(jī)構(gòu)股東大會(huì)董事會(huì)

（公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)）總經(jīng)理（股東大會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)）（負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營）監(jiān)事會(huì)監(jiān)督二、公司的經(jīng)營和發(fā)展1.企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑（1）經(jīng)濟(jì)效益的含義

就是企業(yè)的生產(chǎn)總值同生產(chǎn)成本之間的比例關(guān)系。（2）途徑A.采用先進(jìn)技術(shù)，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)武裝企業(yè)科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高具有十分直接的作用。要以市場為導(dǎo)向，用先進(jìn)技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，圍繞增加產(chǎn)品品種、改變質(zhì)量，加強(qiáng)現(xiàn)有企業(yè)的技術(shù)改造。英特爾

英特爾的成功模式——不斷改進(jìn)芯片的設(shè)計(jì)，以技術(shù)創(chuàng)新滿足計(jì)算機(jī)制造商及軟硬件產(chǎn)品更新?lián)Q代，提高性能的需要。英特爾英特爾的創(chuàng)始人摩爾提出，計(jì)算機(jī)的性能每18個(gè)月翻一番，只有不斷創(chuàng)新才能贏得高額利潤并將獲得的資金再投入到下一輪的技術(shù)開發(fā)中去。企業(yè)理念是“永不停頓，不斷創(chuàng)新”。從1985年起，英特爾就同康柏聯(lián)合研制以80386為基礎(chǔ)的新型計(jì)算機(jī)，并于1987年成功推出運(yùn)算速度比IBM個(gè)人計(jì)算機(jī)快三倍的臺(tái)式386計(jì)算機(jī)。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合開發(fā)，使英特爾不斷領(lǐng)先于同行，永不滿足自己“自己淘汰自己”，在處理器上不斷更新。奔騰1、2、3，緩存也在不斷擴(kuò)大。（2）企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑B、采用現(xiàn)代管理方法，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平管理是企業(yè)永恒的主體，企業(yè)應(yīng)注重采用現(xiàn)代管理技術(shù)、方法、手段來加強(qiáng)管理。其實(shí)，科技和管理密不可分，管理本身就是一種科學(xué)。同時(shí)，提高管理水平也要依靠先進(jìn)的科技手段?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，只有依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理，公司才能在價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、品牌效應(yīng)等方面取得優(yōu)勢(shì)。2.企業(yè)在市場上依法平等競爭（1）企業(yè)的兼并是指由經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，吞并那些長期虧損甚至資不抵債的劣勢(shì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。優(yōu)勝劣汰是市場競爭的自然法則減輕了國家財(cái)政負(fù)擔(dān)，把劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了總體結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。2.企業(yè)在市場上依法平等競爭（2）企業(yè)的聯(lián)合

大企業(yè)之間為了增強(qiáng)市場競爭力，獲得更大經(jīng)濟(jì)效益而實(shí)行合并。

如聯(lián)想（以硬件為主）和金山（以軟件為主）合并后同樣出現(xiàn)了1+1﹥2的效應(yīng)，企業(yè)擴(kuò)大了規(guī)模，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，即向規(guī)模要效益，向結(jié)構(gòu)調(diào)整要效益。2.企業(yè)在市場上依法平等競爭（3）企業(yè)破產(chǎn)

是指對(duì)那些長期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè)，按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。破產(chǎn)認(rèn)識(shí)可以強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，激活企業(yè)的活力，可以形成優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制，可以達(dá)到資源的合理配置和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的合理調(diào)整，可以及時(shí)清算債券債務(wù)關(guān)系，保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)順利進(jìn)行?？逻_(dá)市場的前瞻性分析、對(duì)數(shù)字技術(shù)基于傳統(tǒng)影像的沖擊估計(jì)不足，反應(yīng)遲鈍，政策猶豫不決，沒有及時(shí)調(diào)整公司經(jīng)營重心和部門結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品轉(zhuǎn)型不堅(jiān)決，錯(cuò)失了發(fā)展良機(jī)，公司開始停滯不前。由于公司管理層偏于保守，在拍照膠片時(shí)代進(jìn)入數(shù)字時(shí)代之后，市場定位模糊，