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第頁共頁班組文化宣傳欄(十五篇)班組文化宣傳欄篇一宣傳工作,與領(lǐng)導(dǎo)的重視程度有關(guān)。一個(gè)有遠(yuǎn)見足識的領(lǐng)導(dǎo),都非常重視宣傳工作。我校領(lǐng)導(dǎo)從一開學(xué)就把宣傳工作放在學(xué)校工作非常突出的地位。校長親自抓,副校長分管。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)逢會(huì)必講學(xué)校宣傳,發(fā)動(dòng)老師積極參與,引導(dǎo)大家進(jìn)步認(rèn)識。有了領(lǐng)導(dǎo)的重視和發(fā)動(dòng),全體老師對學(xué)校宣傳工作有了新的認(rèn)識,從而更加自覺、更加積極地參與宣傳工作。認(rèn)識進(jìn)步之后,還需有組織的保證。為此我校從一開學(xué)就專門成立了學(xué)校宣傳報(bào)道組。經(jīng)過學(xué)校考核、物色,挑選出一批政治思想好,業(yè)務(wù)程度高,寫作才能強(qiáng)的老師作為學(xué)校宣傳報(bào)道組成員。為使宣傳工作成員進(jìn)步采訪、寫作程度,進(jìn)步稿件發(fā)表率,學(xué)校定期舉行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)____的大政方針,學(xué)習(xí)教育新聞寫作方法,學(xué)習(xí)新聞稿件的寫作技巧。通過不斷學(xué)習(xí),使寫作小組成員的寫作程度有了明顯的進(jìn)步。**年即將過去,我校在宣傳工作中也存在著一些問題,各個(gè)老師的報(bào)道員不能及時(shí)的將學(xué)校的有關(guān)活動(dòng)寫成質(zhì)量較高的稿件,投稿的質(zhì)量不夠高、數(shù)量不夠多,在各級宣傳陣地中發(fā)表的報(bào)道的篇幅還很少。在20**年的學(xué)校宣傳工作中將努力克制這些缺乏,爭取新聞宣傳上檔次上程度,獲得更多更好的成績。班組文化宣傳欄篇二為保證我校宣傳報(bào)道工作目的的完成,我校成立了由校長任組長,各學(xué)區(qū)負(fù)責(zé)人及級部主任詳細(xì)負(fù)責(zé),骨干老師為成員的學(xué)校宣傳小組,為宣傳報(bào)道人員提供了參與學(xué)校整體工作的時(shí)機(jī),學(xué)校給予大力支持,裝備了電腦、打印機(jī)、照相機(jī)等設(shè)備為搞好宣傳報(bào)道工作提供了良好的軟硬件環(huán)境。為加大宣傳力度,保證宣傳質(zhì)量,學(xué)校根據(jù)工作實(shí)際,定下了實(shí)在可行的工作目的,并建立行之有效的管理體制。為保證稿件質(zhì)量,組織宣傳人員經(jīng)常性的進(jìn)展經(jīng)歷交流,進(jìn)步通訊員寫稿程度,并及時(shí)向上級刊物投稿,夯實(shí)了我校宣傳報(bào)道工作的根底。1、“快”是新聞的生命,進(jìn)步信息傳播速度,將決定宣傳的力量和數(shù)量。進(jìn)步了新聞的時(shí)效性。2、堅(jiān)持以“新”求開展。新聞假如不及時(shí)反映新情況、新問題、新經(jīng)歷就沒有生命力,更談不上質(zhì)量。因此我們堅(jiān)持從新的角度去觀察事物,在新的觀點(diǎn)上立意命題。3、堅(jiān)持以“挖”求影響。為掌握第一手材料,理解實(shí)際情況,采編有價(jià)值的新聞稿件。今年我們深化走訪了各學(xué)區(qū)小學(xué)和各班級,撰寫了有價(jià)值的新聞稿件數(shù)篇??傮w來說,我校宣傳工作獲得了長足進(jìn)步,及時(shí)有效地把我校教育管理的新思路、教學(xué)改革的新舉措及師生風(fēng)貌、大型活動(dòng)展示給社會(huì)各界,進(jìn)步了我校的知名度,樹立了良好的外部形象,為我校在新時(shí)期的跨越式開展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。今后,我校將繼續(xù)加強(qiáng)對外宣傳工作,積極挖掘?qū)W校各項(xiàng)工作中涌現(xiàn)出來的好人、好事、好集體,加大正面宣傳報(bào)道力度,內(nèi)鼓士氣、外樹形象,重點(diǎn)宣傳工作中的新思路、新理念、新舉措,向全社會(huì)展示教育的亮點(diǎn)。班組文化宣傳欄篇三xx年,是公司管理轉(zhuǎn)型跨越的關(guān)鍵之年,也是公司宣傳工作的起步之年。今年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,宣傳小組認(rèn)真按照要求,結(jié)合開展實(shí)際,認(rèn)真籌劃,精心組織,克制各種困難,做了以下工作:1、建立健全組織機(jī)構(gòu),新聞宣傳隊(duì)伍不斷壯大建立健全新聞宣傳體系是做好公司宣傳工作的根底和前提。今年年5月,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,成立宣傳小組。7月下旬到8月下旬,公司在內(nèi)部開展了選聘宣傳工作小組成員工作,經(jīng)過嚴(yán)格的挑選,有10名宣傳工作人員,初步建立起宣傳工作的專業(yè)隊(duì)伍,為公司的新聞宣傳工作奠定了堅(jiān)實(shí)根底。2、積極開展外宣工作,公司形象大為改觀4、加強(qiáng)企業(yè)文化建立,樹立企業(yè)新形象企業(yè)理念是企業(yè)文化的核心內(nèi)容,是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)的精神支柱,是企業(yè)的個(gè)性和價(jià)值觀的集中表現(xiàn),是企業(yè)精神的凝練和升華。為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建立,全面樹立和展示林之神企業(yè)文化品牌形象,從深層次上總結(jié)提煉符合林之神開展特點(diǎn),并被員工廣泛認(rèn)同的林之神文化,xx年5月開展了企業(yè)文化有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng),向全體員工征集林之神企業(yè)文化理念體系、口號和標(biāo)語。發(fā)動(dòng)全員參與,征集企業(yè)使命、企業(yè)精神等各種文化用語200多條,組織評委進(jìn)展評選,局部被公司采用。同時(shí),完成文化上墻工作,在公司辦公區(qū)域內(nèi),對公司開展情況、企業(yè)文化、營銷理念、產(chǎn)品情況等進(jìn)展充分展示,較好地營造了文化氣氛。1、新聞宣傳隊(duì)伍素質(zhì)及工作亟待進(jìn)步目前,公司新聞宣傳隊(duì)伍的整體素質(zhì)還難以與公司開展要求相適應(yīng),主要表如今:由于各部門新選聘和調(diào)整的新聞宣傳工作人員大都缺乏新聞專業(yè)經(jīng)歷,新聞業(yè)務(wù)根底知識學(xué)習(xí)不夠,對公司和本單位的工作學(xué)習(xí)理解不深,寫作程度還需要一段時(shí)間的磨練。2、新聞宣傳管理有待加強(qiáng)完善企業(yè)新聞宣傳工作是一項(xiàng)高度統(tǒng)一、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作。隨著新聞宣傳工作體系的建立和完善,配套的管理方法和措施還沒有有效建立和施行,需要盡快加強(qiáng)和完善。1、強(qiáng)化培訓(xùn),新聞宣傳隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)得到進(jìn)步2、加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò),搭建良好效勞平臺(tái)要運(yùn)用新聞宣傳qq群、微信、微博等手段,加強(qiáng)工作溝通交流,進(jìn)步宣傳工作的效勞才能。同時(shí),認(rèn)真承受和處理通訊小組成員提出的意見和要求,不斷進(jìn)步效勞基層的才能和程度。3、堅(jiān)持三個(gè)貼近,融入中心加強(qiáng)言論引導(dǎo)一是做好新聞報(bào)道的籌劃。按照公司領(lǐng)導(dǎo)對新聞宣傳工作提出的深化基層、真抓實(shí)干的要求,堅(jiān)持三個(gè)貼近,樹立效勞基層、效勞一線、效勞員工的意識,結(jié)合工作實(shí)際,加強(qiáng)新聞報(bào)道的籌劃,努力使新聞宣傳有深度、有新意、有特色。二是要組織好對重點(diǎn)工作的報(bào)道。對重點(diǎn)工作的報(bào)道要充分運(yùn)用消息、特寫、通訊、連續(xù)報(bào)道、圖片新聞、評論等多種體裁和形式,抓住重大節(jié)點(diǎn),注重報(bào)道事實(shí),突出人物典型,發(fā)現(xiàn)感人瞬間,把各條戰(zhàn)線最基層、最一線、最感人的事跡報(bào)道出來,把基層員工的消費(fèi)、生活的風(fēng)采展示出來。xx年新聞宣傳報(bào)道重點(diǎn)主要是:1〕做好對創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)情況的報(bào)道。要深化挖掘活動(dòng)中涌現(xiàn)出先進(jìn)集體和人物的好經(jīng)歷、好事跡,展示先進(jìn)風(fēng)采,發(fā)揮典型引導(dǎo)作用。2〕做好對加強(qiáng)企業(yè)管理、平安消費(fèi)方面的報(bào)道。重點(diǎn)是企業(yè)管理及考核體制機(jī)制的建立情況;車間平安消費(fèi)、班組建立等。3〕做好對企業(yè)文化及員工文化生活方面的報(bào)道。重點(diǎn)報(bào)道公司企業(yè)理念、核心價(jià)值觀和企業(yè)文化各系統(tǒng)推廣施行的情況。及時(shí)報(bào)道豐富多彩的職工文化活動(dòng)等。4、建立工作簡報(bào)制度為全面掌握公司工作情況,及時(shí)把握動(dòng)態(tài),加強(qiáng)各部門單位間的交流,更好地匯報(bào)展示林之神公司最新科研成果、活動(dòng)盛況,展示林之神員工的工作成果和風(fēng)采,搭建良好的溝通平臺(tái),全面進(jìn)步公司的科學(xué)管理程度。方案每月出1-2期工作簡報(bào),對公司各項(xiàng)工作進(jìn)展情況進(jìn)展報(bào)道,讓大家及時(shí)理解工作動(dòng)態(tài),掌握公司運(yùn)行情況。xx年,我們?nèi)w宣傳小組成員要在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一如既往的做好企業(yè)宣傳工作。為促進(jìn)企業(yè)的全面進(jìn)步和員工的全面開展效勞;為推進(jìn)企業(yè)精神文明與企業(yè)文化建立效勞;為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、提升企業(yè)形象與企業(yè)美譽(yù)。班組文化宣傳欄篇四自年初擔(dān)任宣傳委員以來,自己積極轉(zhuǎn)變?nèi)谌虢巧?,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)技能,逐漸承當(dāng)履行新職責(zé),獲得了一些成效,也存在許多缺乏之處。現(xiàn)就我這近半年的履職情況向各位同志匯報(bào)一下。作為一名xxx員,我深知自己黨齡短,理論知識缺乏,尚存在較大的提升空間。平時(shí)自覺加強(qiáng)黨的各項(xiàng)思想政治理論學(xué)習(xí),特別是黨的____報(bào)告和xx____社會(huì)思想理論的學(xué)習(xí)和理解。不斷從黨各個(gè)時(shí)期的政治思想理論中汲取營養(yǎng),讓自己更快成長。開年以來,面對新冠疫情,無論是作為宣傳委員的職責(zé)還是黨員的義務(wù)和責(zé)任,我和大家一起積極配合廠相關(guān)主管科室及單位主要領(lǐng)導(dǎo)做好地質(zhì)所疫情防控工作。加班加點(diǎn)統(tǒng)計(jì)各類人員信息、每日員工體溫監(jiān)測統(tǒng)計(jì)上報(bào)、領(lǐng)取發(fā)放防疫物質(zhì)及返回油區(qū)人員的隔離及解除隔離等日常防疫工作。作為宣傳委員也好,作為一名黨員也好,關(guān)鍵時(shí)刻經(jīng)得住了考驗(yàn),這是值得自己欣慰的事情。個(gè)人宣傳工作方面經(jīng)歷缺乏,再加上稿件大戶或退休或受疫情影響滯留于外地,致使上半年我們的宣傳工作做的有點(diǎn)欠缺。〔1〕根據(jù)大家的近期提的一些意見和建議,通過與所領(lǐng)導(dǎo)班子成員溝通,根據(jù)各室人員最新變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整各室稿件工作量;〔2〕以綠色企業(yè)文化征稿活動(dòng)為契機(jī),5至8月份活動(dòng)期間重點(diǎn)做好各室所承當(dāng)任務(wù)的督導(dǎo)工作,通過大家的共同努力爭取把宣傳工作做的更好一點(diǎn)。班組文化宣傳欄篇五20xx年,x縣工商局高度重視宣傳工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省、市局有關(guān)宣傳工作的會(huì)議和文件精神,圍繞本局當(dāng)前中心工作任務(wù),及時(shí)反映工作情況,全力溝通上下聯(lián)絡(luò),在各類新聞媒體上大力宣傳縣局在效勞地方經(jīng)濟(jì)、強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法和加強(qiáng)隊(duì)伍建立等方面的新措施、新經(jīng)歷和新方法,優(yōu)化了縣局的執(zhí)法環(huán)境,樹立了工商部門良好的社會(huì)形象?!惨弧痴匍_工作會(huì)議,進(jìn)步思想認(rèn)識。為做好宣傳工作,縣局召開了全縣工商系統(tǒng)宣傳工作會(huì)議,向全體干部職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了省、市局×××委、政府有關(guān)宣傳工作的會(huì)議和文件精神,強(qiáng)調(diào)了宣傳工作在統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、效勞大局、引導(dǎo)言論和樹立形象等方面的重要作用,要求大家進(jìn)步認(rèn)識,改變過去“只干不會(huì)說、干了說不好”的現(xiàn)象,把宣傳工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)抓緊抓實(shí),并給各科、室、所、直屬局提出了最低宣傳目的要求,從而使每位干部從思想上和行動(dòng)上高度重視起來?!捕臣訌?qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),配強(qiáng)宣傳人員。成立了宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長李玉海同志任組長,分管局長王福軍同志任副組長,各科、室、所、直屬局主要負(fù)責(zé)人為成員,下設(shè)辦公室,同志兼主任,顏丙見同志為領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)絡(luò)員。同時(shí)從各科、室、所、直屬局選出了政治素質(zhì)高、寫作才能強(qiáng)、能吃苦耐勞的同志組成通訊報(bào)道組,壯大宣傳隊(duì)伍,拓寬信息來,從而為宣傳工作提供了組織和人員保障。〔三〕健全工作制度,嚴(yán)格進(jìn)展獎(jiǎng)懲。為保證做好宣傳工作,進(jìn)步報(bào)道員的工作積極性,縣局制定了《x縣工商局政務(wù)信息通訊報(bào)道工作制度》,把政務(wù)信息宣傳工作制度化,年終進(jìn)展單項(xiàng)評比,并根據(jù)登載級別不同實(shí)行分檔獎(jiǎng)懲,適當(dāng)進(jìn)步兼職宣傳員的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),對分量重、力度大的稿件給予重獎(jiǎng)。同時(shí)為進(jìn)一步進(jìn)步稿件質(zhì)量,又制定了《x縣工商局信息稿件計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)》,標(biāo)準(zhǔn)中特別進(jìn)步了稿件被省級、國家級媒體登載的計(jì)分分值,進(jìn)一步進(jìn)步了通訊報(bào)道員的工作積極性?!参濉硣@工作重心,加大宣傳力度。在宣傳工作中做到“三個(gè)圍繞”:一是圍繞上級的中心工作思路,宣傳縣局的工作動(dòng)態(tài);二是圍繞縣局的當(dāng)前工作任務(wù),宣傳新措施、新經(jīng)歷和新做法;三是圍繞群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,宣傳縣局的工作應(yīng)對措施?!叭齻€(gè)圍繞”工作方法,獲得了明顯成效。比方圍繞落實(shí)省局行風(fēng)建立會(huì)議精神,及時(shí)報(bào)×××局的工作措施,稿件被《山東工商》雜志登載;圍繞縣局“紅盾護(hù)農(nóng)”工作,及時(shí)對農(nóng)村流動(dòng)農(nóng)資大篷車的監(jiān)管情況進(jìn)展了報(bào)道,稿件被《中國工商報(bào)》、《x州報(bào)》登載;特別是今年5月份,縣消協(xié)成功調(diào)解梁村鎮(zhèn)、尹集鎮(zhèn)和楊屯鄉(xiāng)400xxxx棉花肥害一案,涉及到多戶棉農(nóng)的根本利益,報(bào)道組緊緊抓住這一事件,及時(shí)宣傳縣消協(xié)、縣局的工作措施和方法,稿件被《中國工商報(bào)》、《山東工商雜志》登載等等。一年來,縣局信息宣傳工作獲得了一定成績,但也存在著一些缺乏,主要有:信息稿件語言不夠精煉,時(shí)效性不是很強(qiáng),被省級特別是國家級新聞媒體采用的不是很多等等。對于這些問題和缺乏,縣局將不斷強(qiáng)化措施,努力改良??傊?,通過系統(tǒng)總結(jié)20xx年所做的宣傳工作,使我們既看到了成績,又認(rèn)識到了缺乏,為明年如何開展宣傳工作明確了思路,奠定了根底。在今后的工作中,進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施,健全工作機(jī)制,為宣傳工作創(chuàng)造有利的條件,努力創(chuàng)始工商系統(tǒng)宣傳工作新場面!班組文化宣傳欄篇六各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好!這是一名中學(xué)生寫給她爸爸的信,信的原文大致是這樣的:親愛的爸爸你知道嗎?每當(dāng)夜深人靜時(shí),我就會(huì)想起從前,從前那個(gè)溫暖幸福的家:你常用有力的臂膀把我高高地舉起,媽媽呵護(hù)的目光中透著笑意,爺爺奶奶笑聲朗朗……可是這一切都因你的一次違章作業(yè)后化為烏有。當(dāng)您工亡的噩耗傳來,奶奶急昏了過去,一連幾天不能下床,媽媽雙眼哭腫,每天只是望著你的照片呆呆地發(fā)傻。爸爸我是多么得愛你:可我又怎能不怨恨你呢,您可知道這幾年女兒是怎樣渡過的。在學(xué)校我怕寫關(guān)于“家”的作文,別是同學(xué)都會(huì)寫:“我有一個(gè)幸福的家,家中有爸爸、媽媽……”可我呢,你的違章作業(yè)留給我的是一個(gè)破碎凄苦的家。走在街上,我怕看到同學(xué)的爸爸;回到家里,我怕看到爺爺奶奶那蒼蒼白發(fā),怕看見媽媽紅腫的雙眼;晚上,我怕睡覺,怕在睡夢中……被媽媽的哭聲驚醒,爸爸,女兒好怕呀!這些你知道嗎?知道嗎?學(xué)校開家長會(huì),望著同學(xué)拉著爸爸的手,又蹦又跳地走進(jìn)教室,我好羨慕??!我單獨(dú)來到校門口,等啊,盼啊,盼著爸爸你能從天而降,可是盼來的只是兩鬢斑白,腿腳不靈,卻還要支撐著為孫女開家長會(huì)的爺爺……各位同事,朋友,信還沒給大家講完,只是我的心情已經(jīng)不能自抑。這是一封無法發(fā)出的信,這是一封催人淚下的信,可這又是一封令人發(fā)醒、令人深思的信。這是一個(gè)孩子發(fā)出的哀求,是對所有正在違章,已習(xí)慣于違章的人們發(fā)出的哀求:趕緊停頓你的違章行為吧,要不這世上又會(huì)多一個(gè)可憐的孩子,多一個(gè)形單影只的妻子,多一幕白發(fā)人送黑發(fā)人的凄慘場面。講到這兒,這一連串的數(shù)字直在我的腦海中閃現(xiàn),這些發(fā)生在我們身邊活生生的事實(shí),再一次向我們驗(yàn)證了“違章與死亡共舞”的警句。這些事件的發(fā)生不是偶爾,更不是必然!剖析其根本原因,就是因?yàn)椤捌桨驳谝?,預(yù)防為主”的理念還沒有真正扎根到我們員工的思想深處,是因?yàn)榫植繂T工還存在幸運(yùn)心理,是因?yàn)槿藗兤桨布寄艿那啡?,平安意識的淡薄??!就在我參加本次平安演講的準(zhǔn)備過程中,又接連聽到xx空難、xx礦難等重大平安事故,這些事故猶如一塊塊重石壓在我的心頭,一百多條鮮活的生命,就這樣悄然離去,就這樣化為烏有。一起平安事故,對于一個(gè)國家來說,可能微缺乏道;對于一個(gè)企業(yè)來說,可能損失一時(shí);可對于一個(gè)家庭來說,那么是一世的災(zāi)難?。‰y道你愿意愧對那日夜翹首盼你平安歸來的老父老母?難道你能忍心撇下那愛你、疼你、想你的妻兒撒手西去,令自己死而有憾嗎?生命是珍貴的,可生命又是脆弱的,我們沒有理由不好好珍愛它,不好好呵護(hù)它??!朋友們,平安消費(fèi),人人有責(zé),讓我們珍惜生命,遠(yuǎn)離事故,再也不要讓我們看到孩子含淚寫下的卻無法發(fā)出的信,再也不要看到孩子失去父母后那無助的雙眼。我相信,只要我們?nèi)巳藧蹗従礃I(yè),忠于職守,真正地把“平安第一、預(yù)防為主”的方針理念扎根于我們的思想深處,所有的事故都會(huì)為我們讓步。最后衷心祝愿每一...班組文化宣傳欄篇七以吸引客戶為活動(dòng)目的,與社區(qū)客戶互動(dòng),進(jìn)展工程社區(qū)文化營造與感受,帶動(dòng)新老客戶,進(jìn)步我行社區(qū)銀行人氣,吸引客戶群的關(guān)注度,擴(kuò)大社區(qū)銀行的影響力與認(rèn)知度。加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)我行宣傳工作,確保正確的言論導(dǎo)向,為全行改革與開展?fàn)I造良好的言論環(huán)境,根據(jù)總行**等有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步明確我支行全年的宣傳事項(xiàng)。宣傳工作組織與管理,特制定工作方案如下:1、宣傳工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、嚴(yán)格審批的原那么。2、各個(gè)部室、基層行要高度重視宣傳工作,加強(qiáng)宣傳工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),明確和落實(shí)責(zé)任制,建立有效的工作機(jī)制,嚴(yán)格審查報(bào)批管理,確保宣傳工作的職責(zé)落實(shí)和措施到位。3、宣傳工作實(shí)行歸口管理。行辦公室根據(jù)工作需要并經(jīng)批準(zhǔn)后統(tǒng)一承辦對外新聞宣傳工作,其他部門在無受權(quán)的情況下不得對外開展新聞宣傳。1、向媒體主動(dòng)投稿進(jìn)展宣傳報(bào)道的工作流程?!?〕宣傳素材的搜集。根據(jù)工作需要,按照分工由對口部門負(fù)責(zé)搜集原始宣傳素材。〔2〕宣傳稿件的起草。對口部門對搜集到的宣傳素材去偽存真、去粗取精,進(jìn)展綜合加工,形成宣傳初稿,經(jīng)部門主要負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)后,報(bào)辦公室復(fù)核把關(guān)。〔3〕宣傳稿件的審簽。屬于專業(yè)性的宣傳稿件,由辦公室主要負(fù)責(zé)人審核后,呈送分管行長審閱、簽發(fā)。涉及全行的重大決策、重要數(shù)據(jù)、重點(diǎn)工作、重要會(huì)議和重大事件的稿件,由辦公室主要負(fù)責(zé)人審核后,呈送分管行長審閱、把關(guān),再由行長審定、簽發(fā)。2、承受媒體采訪——來訪接洽。媒體記者來行進(jìn)展采訪活動(dòng),須由辦公室負(fù)責(zé)接洽。辦公室應(yīng)向記者明確表示須提供加蓋公章的書面采訪申請,并認(rèn)真查看記者的《記者證》,經(jīng)確認(rèn)后再按程序報(bào)批?!稍L報(bào)批。辦公室查驗(yàn)媒體記者身份及申請表后,及時(shí)向行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、審批,確定是否承受采訪。各級行領(lǐng)導(dǎo)及其工作人員凡以單位或職務(wù)名義承受記者采訪,必須由本級行辦公室報(bào)請行領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后安排。未經(jīng)批準(zhǔn),任何機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)及其工作人員不得以單位或職務(wù)名義擅自承受記者采訪?!惺懿稍L。媒體記者采訪的時(shí)間和內(nèi)容須與其事先申請并經(jīng)批準(zhǔn)的一致。如需增加采訪內(nèi)容或變更時(shí)間,由被采訪單位報(bào)經(jīng)辦公室同意前方可進(jìn)展。有關(guān)人員在經(jīng)批準(zhǔn)后承受記者采訪時(shí),要按照預(yù)定的采訪范圍和口徑答復(fù)下列問題,不得超范圍或?qū)Σ粚儆诼殭?quán)范圍內(nèi)的問題越權(quán)作答?!徍恕1徊稍L者承受采訪后,須向記者要求在刊〔播〕前審核其所采寫的內(nèi)容,并由辦公室與相關(guān)業(yè)務(wù)部門共同審查把關(guān),以免新聞失實(shí)。采訪稿件涉及重大問題的須送行領(lǐng)導(dǎo)審定后刊載、播放。注重建立同地方政府及相關(guān)經(jīng)濟(jì)部門的信息平臺(tái),每月不定期向政府和有關(guān)部門編發(fā)《金融信息》,宣傳最新金融形勢、**銀行推出的新業(yè)務(wù)和**銀行工作成效。利用各種集中宣傳活動(dòng)和載體,宣傳國家經(jīng)濟(jì)金融方針政策和**銀行工作。一是圍繞____舉薦招商的工程推介工作會(huì)議,加大金融政策宣傳效應(yīng),強(qiáng)化金融政策協(xié)調(diào)指導(dǎo)作用。二是宣傳銀行改革成效。三是宣傳創(chuàng)金融改革資金支持政策,創(chuàng)新金融市場產(chǎn)品。四是每半年召開一次轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)參加的貨幣政策傳導(dǎo)運(yùn)行分析^p會(huì)議,傳達(dá)貫徹中央金融政策精神。一廣泛宣傳我行開展實(shí)力、信譽(yù)和金融產(chǎn)品,從而進(jìn)一步進(jìn)步我行知名度;二及時(shí)宣傳各項(xiàng)工作突出業(yè)績和工作中出現(xiàn)好人好事;三積極主動(dòng)與新聞單位搞好配合抓住宣傳我行一切時(shí)機(jī)加大宣傳力度,擴(kuò)大我行在全社會(huì)影響,營造良好外部環(huán)境1.圍繞銀行中心工作拓展信息反應(yīng)和調(diào)研深化選準(zhǔn)切入點(diǎn)進(jìn)一步加強(qiáng)信息搜集、梳理針對工作中出現(xiàn)新情況、新問題進(jìn)展詳細(xì)地調(diào)查研究形成有觀點(diǎn)、有建議第一手材料及時(shí)反應(yīng)給行領(lǐng)導(dǎo)和上級管理部門為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和指導(dǎo)工作提供參考根據(jù)。2.進(jìn)步綜合信息和調(diào)研質(zhì)量信息調(diào)研做到言之有物、反映實(shí)情挖掘有價(jià)值信息對關(guān)鍵性問題作深層次綜合分析^p力求做到立意高、范圍廣、有深度。4.開展合作金融調(diào)研活動(dòng)圍繞工作中熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)深化開展調(diào)研圍繞省辦、市辦、縣人行下達(dá)調(diào)研提綱和擬定調(diào)研范圍認(rèn)真組織開展金融調(diào)研活動(dòng)對在宣傳工作中成績突出、對提升我行形象做出奉獻(xiàn)的單位或個(gè)人,進(jìn)展通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對各行、各處室獎(jiǎng)勵(lì)按照綜合得分確定,每分獎(jiǎng)勵(lì)元。獎(jiǎng)金在年終直接下發(fā)到各行、各處室。1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)步認(rèn)識。認(rèn)真做好新形勢下外宣工作,努力營造良好的外部開展環(huán)境,也是樹形象、鑄品牌、出效益的重要手段,各基層單位務(wù)必站在講政治的高度,結(jié)實(shí)樹立形象意識和競爭意識,不折不扣的完成各項(xiàng)外宣工作任務(wù),通過對外宣傳唱響我們緊跟時(shí)代的主旋律,加快當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)開展的步伐。2、各部室要明確責(zé)任,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,堅(jiān)持正確的宣傳導(dǎo)向,確保各項(xiàng)宣傳工作獲得實(shí)效。3、突出重點(diǎn),強(qiáng)化責(zé)任。外樹形象、內(nèi)鼓干勁,外宣工作必需要有一個(gè)長遠(yuǎn)規(guī)劃和短期目的。一方面要始終圍繞縣委、縣政府中心工作,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳為主的方針,牢牢把握效勞大局,促進(jìn)開展工作目的,打好外宣主動(dòng)仗;4、宣傳我行貫徹落實(shí)有關(guān)方針政策的措施和支持經(jīng)濟(jì)開展的成效,我行的性質(zhì)、職能和作用,我行信貸管理政策、經(jīng)營成果,我行企業(yè)文化核心理念和宣傳語,系統(tǒng)黨的建立、文明建立、企業(yè)文化建立和隊(duì)伍建立的成果,以及在改革開展中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型,積極營造良好的言論環(huán)境。班組文化宣傳欄篇八為了學(xué)習(xí)和宣傳粵儲(chǔ)物流企業(yè)文化的相關(guān)知識,活潑粵儲(chǔ)物流廣闊員工的業(yè)余文化生活,同時(shí)為員工提供一個(gè)自我展示的舞臺(tái),增強(qiáng)員工“愛崗愛企”的熱情和干事創(chuàng)業(yè)的激情,不斷激發(fā)廣闊員工融入到粵儲(chǔ)物流這個(gè)大家庭里的積極性,為維護(hù)公司的穩(wěn)定安康開展打下堅(jiān)實(shí)的根底,因此在公司范圍內(nèi)舉辦“粵儲(chǔ)物流企業(yè)文化知識競賽大賽”活動(dòng)。通過舉辦“粵儲(chǔ)物流企業(yè)文化知識競賽大賽”活動(dòng),使廣闊員工進(jìn)一步理解粵儲(chǔ)物流的成長歷程,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)粵儲(chǔ)物流企業(yè)文化的深化內(nèi)涵,將自身學(xué)習(xí)與企業(yè)開展嚴(yán)密結(jié)合起來,努力使自己成為一名合格的“粵儲(chǔ)人”。弘揚(yáng)粵儲(chǔ)物流企業(yè)文化爭愛崗敬業(yè)優(yōu)秀員工參加范圍:粵儲(chǔ)物流全體員工活動(dòng)時(shí)間:20xx年8月底〔暫定〕活動(dòng)地點(diǎn):粵儲(chǔ)集團(tuán)總部會(huì)議室1.各部門負(fù)責(zé)人組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章,以身作那么、加深理解,進(jìn)一步宣傳本次活動(dòng),進(jìn)步員工參加本次競賽的積極性;2.各部門參賽選手由工作人員抽簽決定。〔一〕活動(dòng)總設(shè)計(jì)1.知識競賽題型分為必答題、搶答題、風(fēng)險(xiǎn)題三局部;2.知識競賽的測試范圍包括:企業(yè)開展歷程、公司《員工手冊》全部內(nèi)容及公司其他規(guī)章制度?!捕郴顒?dòng)過程與內(nèi)容規(guī)劃1.參賽選手的挑選工作:〔1〕為了讓各部門負(fù)責(zé)人可以更好地起到模范帶頭作用,在實(shí)際工作中嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度施行監(jiān)視,因此各部門經(jīng)理為必參賽選手?!?〕由各部門經(jīng)理對本部門參賽選手進(jìn)展抽簽決定,每部門抽選3名員工代表團(tuán)隊(duì)參賽,即每隊(duì)4名參賽人員?!?〕未被列為參賽選手員工均為部門拉拉隊(duì),負(fù)責(zé)為本部門參賽選手助威吶喊,拉拉隊(duì)員工負(fù)責(zé)準(zhǔn)備吶喊口號?!?〕人事行政部員工不得參加本次活動(dòng),做好本次活動(dòng)的籌劃和組織,并嚴(yán)格做好試題保密工作?!?〕比賽過程中,根據(jù)選手實(shí)際備戰(zhàn)及表現(xiàn)情況,團(tuán)隊(duì)可在每一局部題目完成后申請換人時(shí)機(jī),全程僅限2人/部門。2.知識競賽的全過程:〔1〕各部門員工需要提早15分鐘到場,由工作人員對大家宣讀比賽規(guī)那么;〔2〕各個(gè)參賽部門務(wù)必服從比賽規(guī)那么,如有違背將按照規(guī)定處理〔詳細(xì)規(guī)那么見附表〕;〔3〕比賽由四個(gè)局部組成:第一局部是必答題、第二局部是搶答題、第三局部是風(fēng)險(xiǎn)題?!?〕比賽結(jié)果將在比賽完畢20分鐘后公布,由高層領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)集體頒發(fā)證書和獎(jiǎng)金。序號獎(jiǎng)項(xiàng)金額備注1一等獎(jiǎng)〔1名〕500元2二等獎(jiǎng)〔1名〕300元3三等獎(jiǎng)〔1名〕200元4參與獎(jiǎng)〔2名〕各100元5熱心觀眾〔5名〕精巧禮品6總計(jì)1100元班組文化宣傳欄篇九過去的一年,我公司在縣局機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,總支委一班人能圍繞消費(fèi)經(jīng)營這個(gè)中心,統(tǒng)一思想、凝聚力量、負(fù)重奮進(jìn),以知識武裝工程為載體,鼓勵(lì)廣闊員工團(tuán)結(jié)奮斗,樹新世紀(jì)職工新形象,突顯思想工作“生命線”作用。為較好好完成了各項(xiàng)任務(wù),提供了智力支持和思想保證。根據(jù)縣局有關(guān)要求,現(xiàn)將我公司宣傳工作簡要總結(jié)如下:自xx年改企轉(zhuǎn)制后,我公司按照法人代表治理構(gòu)造管理的原那么,黨總支的工作定位是:到位不越位、參與不干與、協(xié)調(diào)不強(qiáng)調(diào)。為行政工作提供智力支持,進(jìn)爾,為企業(yè)所需要,為股東所理解,為職工所擁護(hù),為黨員所歡送。一句話,無論是組織工作還是宣傳工作就是服從于和效勞于企業(yè)的一切經(jīng)營活動(dòng)。xx年在建工程近億元,由于多為bt(墊資)工程,企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)非常困難。黨總支工作、工會(huì)工作能緊緊圍繞中心工作搭臺(tái)唱戲,以爭創(chuàng)“滿意工程”主題活動(dòng)為載體,以目的凝聚人心,以目的煥發(fā)干勁,再塑造交通鋪橋筑路人的形象。在宣傳的途徑上,作為工程建立的企業(yè),不等同行政執(zhí)法單位、不類似行業(yè)管理,我們只有不拆不扣地為完成既定目的任務(wù)搖旗吶喊。作為企業(yè)宣傳工作首當(dāng)其的就是以人為本,在保穩(wěn)定、促開展上下功夫。并從企業(yè)文化、企業(yè)平安文化角度出發(fā),著重宣傳煽動(dòng),推廣創(chuàng)新法,表彰好人好事,弘揚(yáng)正氣,使單位的員工心正、氣順、人氣旺,充滿活力活力。s225線rd-3標(biāo),造價(jià)億元,合同工期540天。該工程部無論是人員設(shè)備,還是辦公設(shè)施創(chuàng)造了一流。該工程部設(shè)為辦公區(qū)、試驗(yàn)區(qū)、生活區(qū)。搭建房16間,租用房3間,占地面積1000m2。該工程部的設(shè)置不僅在硬件上符合創(chuàng)立文明工程的一流環(huán)境,在業(yè)余生活上還配置了藍(lán)球場、羽毛球場地,增加了乒乓球活動(dòng)室。s225rd-3標(biāo)工程自xx年初開工以來,全體參戰(zhàn)人員豪情滿懷,以“樹意識,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為主題,做到工程建立爭進(jìn)度,質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)爭信譽(yù),創(chuàng)工程爭奉獻(xiàn)為已任,緊緊扣緊質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)這個(gè)主線,奮力拼搏,通過比思想、賽工作;比進(jìn)度、賽質(zhì)量;比降耗、賽奉獻(xiàn)等活動(dòng),工程質(zhì)量與進(jìn)度屢次檢查評比名列前茅。在任務(wù)重、資金短缺的情況下,工程在建人員不斷優(yōu)化施工方案,利用新時(shí)期職工渴望實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的愿望和希望領(lǐng)導(dǎo)尊重人格心理等形式,調(diào)動(dòng)積極性,其中宣傳工作起到潛移默化的作用。在宣傳教育上,全年各類參培60人次。受教育的68%,其中發(fā)表市級刊物技術(shù)論文3篇,政工論文1篇,如東快訊一篇,如東交通2篇。如東電視采訪滾動(dòng)播放4次,播送用稿3篇。質(zhì)量是企業(yè)的生命,業(yè)主的滿意是我們最大的追求。多年來,多項(xiàng)優(yōu)良工程成績的獲得,表達(dá)了施工單位對人民負(fù)責(zé),對社會(huì)負(fù)責(zé)的責(zé)任感,也給公司增加信譽(yù)度,贏得了市場。今年來,我公司在抓好工程質(zhì)量建立的同時(shí),還注重了企業(yè)文化建立。開展了職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德系列教育,開展了“敬業(yè)在班組,奉獻(xiàn)在崗位”等系列活動(dòng),把開展學(xué)勞模,學(xué)身邊人先進(jìn)事跡作為爭創(chuàng)的主題教育。公司先后表彰了愛崗敬業(yè),學(xué)勞模先進(jìn)個(gè)人的活動(dòng),較好地引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為班組、企業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力。由于幾年工程墊資,造成施工中資金短缺,全體員工1-12月份未發(fā)放工資,無疑對企業(yè)開展各項(xiàng)活動(dòng)受到制約,公司工會(huì)等組織積極與行政配合,圍繞中心工作,重點(diǎn)突出企業(yè)文化宣傳工作,弘揚(yáng)企業(yè)精神,注重企業(yè)平安文化建立,通過樹典型、樹正氣,開展讀書考級獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng),鼓勵(lì)年輕人爭當(dāng)多面手和技術(shù)能人,公司涌現(xiàn)出多名優(yōu)秀青年技工,如胡良玉等一專多能的骨干。四分隊(duì)在去年學(xué)技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)活動(dòng)中,被縣總評為“工人先鋒號”先進(jìn)班組。七分隊(duì)在完成洋口港太陽島道路建立中,被業(yè)主譽(yù)為“路出,人出精兵”。廣闊員工以實(shí)際行動(dòng)理論了職業(yè)道德的靈魂??偨Y(jié)過去一年的宣傳教育工作,我們還存在如下問題:1、做宣傳報(bào)道工作的思想重視不夠,組織不健全;2、沒有及時(shí)弘揚(yáng)身邊人和事;3、培養(yǎng)寫作新手不夠;4、鼓勵(lì)機(jī)制有待進(jìn)一步完善。針對以上存在問題,有待我們進(jìn)一步解放思想、更新觀念,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。目下交通市場競爭日趨劇烈,對我公司的開展、壯大帶來了許多不利因素。就我縣交通和建立市場而言,我公司在招投標(biāo)中現(xiàn)處于優(yōu)勢狀態(tài),交通資質(zhì)的申報(bào)難上臺(tái)階,市政工程資質(zhì)的申報(bào)我們還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不如個(gè)體戶,xx公司用敢作敢為的膽識已超前跨越申報(bào)了兩個(gè)二級總承包資質(zhì)。針對以上情況我公司在招投標(biāo)市場中將仍處于被動(dòng)的場面。近十年內(nèi)我公司有幾十位志愿兵,不到十年陸續(xù)就要退休了,在這樣一個(gè)特殊的過渡期內(nèi),我們將面臨著由過去行政管理體制留下的這幾十名志愿兵轉(zhuǎn)業(yè)后為開展交通作出了應(yīng)有奉獻(xiàn)的財(cái)富群體,下崗的危機(jī)和不安定壓力,讓我們深感責(zé)任和使命重大。我們建議局領(lǐng)導(dǎo)多到基層調(diào)研,傾聽呼聲,作出建立和諧交通人的方法。xx年我們將按照富有時(shí)代性,表達(dá)理論性的要求,做好宣傳和報(bào)道工作,進(jìn)爾為企業(yè)開展提供智力支持和思想保證,為建立和諧交通作奉獻(xiàn)。班組文化宣傳欄篇十20xx年是青青集團(tuán)轉(zhuǎn)型晉級、創(chuàng)新開展、促進(jìn)度、增效益的關(guān)鍵一年。為圓滿完成集團(tuán)公司本年度的戰(zhàn)略開展目的,需進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司的企業(yè)文化建立,用先進(jìn)的企業(yè)文化推動(dòng)集團(tuán)公司各項(xiàng)事業(yè)的蓬勃開展,以進(jìn)步公司的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、凝聚力、競爭力、影響力和號召力,增強(qiáng)正能量,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司跨越式、超常規(guī)開展的戰(zhàn)略目的。根據(jù)集團(tuán)企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組的工作安排,結(jié)合集團(tuán)新形勢、新任務(wù)、新目的的開展實(shí)際,現(xiàn)制定公司20xx年企業(yè)文化建立施行方案。主要任務(wù)是圍繞集團(tuán)公司企業(yè)戰(zhàn)略開展目的和年度工作方案,制定企業(yè)文化建立施行方案;進(jìn)一步健全、完善集團(tuán)企業(yè)文化信仰化建立體系,做好企業(yè)文化建立方案的目的分解;建立企業(yè)文化信仰體系的宣傳貫徹、施行執(zhí)行的骨干隊(duì)伍,為企業(yè)的戰(zhàn)略目的和年度任務(wù)效勞,初步形成集團(tuán)公司企業(yè)文化建立管理的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行體系。讓企業(yè)充分凝聚員工和客戶的情感、智慧、忠誠度,形成企業(yè)開展的磅礴力量?!惨弧辰∪珯C(jī)構(gòu),全力以赴。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)最高效的管理方法,是成就企業(yè)、成就員工與客戶的捷徑。企業(yè)文化只有被全員信仰而變?yōu)槿粘P袆?dòng)才有力量。人治靠能人,領(lǐng)導(dǎo)在與不在員工工作態(tài)度有區(qū)別;法治靠管理,上班與下班員工工作態(tài)度有區(qū)別;心治靠文化,員工24小時(shí)全天候?yàn)槠髽I(yè)的開展考慮、操勞。企業(yè)文化建立投一報(bào)萬,是企業(yè)最辛勞、最困難但也是最有價(jià)值、最偉大的自我投資。所以,各分支機(jī)構(gòu)要高度重視,建立健全企業(yè)文化宣貫和執(zhí)行組織。除成立企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組外,還要建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)文化專員輪流值班制度?!捕骋匀藶楸?,全員參與。貫徹落實(shí)“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的企業(yè)管理理念,堅(jiān)持以人為本,為員工的全面開展和人生夢想、人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn),尊重、理解、知心、關(guān)愛員工,充分激發(fā)全體員工的積極性和創(chuàng)造性,通過“魂文化、法文化、行文化、顯文化、勢文化”的詳細(xì)宣貫執(zhí)行,各分支機(jī)構(gòu)的企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組要積極發(fā)動(dòng)全體員工投身企業(yè)文化建立,做到每一個(gè)環(huán)節(jié)都有員工參與,每一項(xiàng)成果都得到廣闊員工的認(rèn)可,形成全員參與、積極互動(dòng)的企業(yè)文化建立新場面?!踩硣@中心,務(wù)實(shí)創(chuàng)新。企業(yè)文化建立必須與集團(tuán)戰(zhàn)略目的、分公司年度方案相結(jié)合,與工程建立、經(jīng)營管理、營銷管理、質(zhì)量管理、平安管理、精神文明建立相結(jié)合。緊緊圍繞實(shí)際工作推進(jìn)企業(yè)文化建立,借助各種載體,逐步建立完善企業(yè)文化管理體系和鼓勵(lì)約束機(jī)制?!菜摹除R抓共管,協(xié)調(diào)推進(jìn)。企業(yè)文化建立,是一個(gè)長期培育的漸進(jìn)過程,需要群策群力,共同落實(shí)。各分支機(jī)構(gòu)要遵守本職,堅(jiān)持與日常管理相結(jié)合,把精神〔魂〕、制度〔法〕、行為〔行〕、物質(zhì)〔顯〕、趨勢〔勢〕文化建立有機(jī)結(jié)合,互相支撐,互相浸透,優(yōu)勢互補(bǔ),形成合力。〔五〕彰顯共性,表達(dá)特色。遵循集團(tuán)公司魂文化中核心理念的前提下,在企業(yè)精神、理念內(nèi)涵上反映各分公司行業(yè)特點(diǎn),既要讓全社會(huì)對青青人有一個(gè)明顯的識別和認(rèn)可,又要表達(dá)出青青集團(tuán)各個(gè)產(chǎn)業(yè)和各項(xiàng)效勞的特色和魅力。內(nèi)部管理上要深化推行精細(xì)管理,有利于企業(yè)文化在工作各個(gè)環(huán)節(jié)“落地生樹”,形成具有自身特色的運(yùn)營之道?!惨弧?、魂文化。認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣貫集團(tuán)公司魂文化,總結(jié)提煉分公司愿景、使命和宣傳口號。抓好職工活動(dòng)、媒體宣傳及內(nèi)部刊物等文化載體和文化陣地建立,積極宣傳公司效勞人民、奉獻(xiàn)社會(huì)的良好形象,形成濃重的企業(yè)文化氣氛。積極參加集團(tuán)20xx年度的2次全員培訓(xùn)和全員考試,以進(jìn)一步進(jìn)步員工對企業(yè)文化的認(rèn)識和理解。結(jié)合“樹先選星”、“兩優(yōu)一先”等評優(yōu)活動(dòng),要實(shí)在選樹和宣傳一批先進(jìn)人物和事跡,展示公司先進(jìn)人物良好的工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌,舉行“學(xué)習(xí)先進(jìn)·趕超標(biāo)兵”的演講比賽,發(fā)揮他們在企業(yè)文化建立中的示范和典范作用。積極參與20xx年度集團(tuán)公司舉辦的“中國夢、青青夢、我的夢”征文活動(dòng),舉行獲獎(jiǎng)作品演講比賽,分享員工的人生夢想和快樂智慧,同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)宣傳欄,結(jié)合精細(xì)化管理???,大力宣傳先進(jìn),掀起全公司學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的熱潮。詳細(xì)工作由各分支機(jī)構(gòu)企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)?!捕撤ㄎ幕?。認(rèn)真梳理總結(jié)集團(tuán)公司及各分支機(jī)構(gòu)的規(guī)章制度、工作職責(zé)、崗位職責(zé)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,認(rèn)真宣傳和執(zhí)行集團(tuán)和各分支機(jī)構(gòu)的工作任務(wù)考核和年度績效考核制度。進(jìn)一步改革創(chuàng)新和完善公司的勞動(dòng)制度、用人制度、分配制度、請銷假制度、績效考核等各項(xiàng)管理制度及公司對內(nèi)對外的法規(guī)性制度建立,對不符合企業(yè)魂文化中核心理念與轉(zhuǎn)型晉級要求的制度進(jìn)展修訂,繼續(xù)完善《工作規(guī)章制度匯編》,每年修訂一次,并組織單位全體干部員工逐級分層開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、測試,到達(dá)每一位員工理解熟識匯編內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)全員制度化管理,以進(jìn)步工作效率、保障工程平安和效勞質(zhì)量。建立有效的精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)和績效評估機(jī)制,在做好“全員績效考核和年終績效考核”監(jiān)管的根底上,按照監(jiān)管指標(biāo)量化、細(xì)化、重點(diǎn)化,詳細(xì)工作由集團(tuán)考核小組負(fù)責(zé)。〔三〕、行文化。深化開展中國夢青青夢人生夢互相結(jié)合和統(tǒng)一教育和職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人品德教育。每年完善《員工文明禮儀標(biāo)準(zhǔn)手冊》、編寫《廉政文化手冊》、《職工文明公約》等。詳細(xì)工作由辦公室、人資部負(fù)責(zé)。開展禮儀文化的宣傳教育,抓好儀表儀容、辦公禮儀、禮儀、待人接物及現(xiàn)場環(huán)境等內(nèi)容的學(xué)習(xí),標(biāo)準(zhǔn)職工在工作、學(xué)習(xí)、生活中的一切行為。涉外機(jī)構(gòu)要組織開展禮儀講座,觀看《金正昆禮儀》光盤,詳細(xì)工作由企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)?!菜摹筹@文化。標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一集團(tuán)公司和各分支機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)名、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、公司標(biāo)志和公司旗等各種公司標(biāo)識,實(shí)現(xiàn)公司標(biāo)識在公司內(nèi)部和行業(yè)內(nèi)部認(rèn)知程度到達(dá)100%,在用戶中的認(rèn)知程度要到達(dá)90%以上。詳細(xì)工作由辦公室和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。標(biāo)準(zhǔn)單位辦公用品、統(tǒng)一制作領(lǐng)導(dǎo)名片、公司徽章、美化工作環(huán)境。詳細(xì)工作由辦公室負(fù)責(zé)。標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一員工服裝、胸牌、特種作業(yè)服裝及其他勞保用品。集團(tuán)公司機(jī)關(guān)人員著西裝,施工單位員工著工裝,公司管理人員進(jìn)入基層工作區(qū)域要著工裝。詳細(xì)工作由辦公室負(fù)責(zé)。在基層單位、消費(fèi)班組等辦公場所制作企業(yè)理念的牌匾、圖版、燈箱,使企業(yè)文化展如今各個(gè)方面。詳細(xì)工作由企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),在6月前完成。〔五〕勢文化。集團(tuán)公司及各分支機(jī)構(gòu)要認(rèn)真組織全員企業(yè)文化培訓(xùn)、考試、征文等,并開展員工行業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn),結(jié)合工作實(shí)際制定年度培訓(xùn)方案、建立各項(xiàng)培訓(xùn)備案制度,做到新入崗職工、特殊工種、重點(diǎn)崗位的技能培訓(xùn)教育每年到達(dá)2次以上。通過查崗、考勤、通報(bào)等方式,抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)紀(jì)律。詳細(xì)工作由辦公室負(fù)責(zé)。6月、10月由企劃部組織開展兩次集團(tuán)全員培訓(xùn)。7月、11月開展2次考試。8月開展征文活動(dòng)。年底舉辦20xx年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)。〔六〕、平安文化:結(jié)合20xx年“平安年”開展“平安消費(fèi)示范崗”活動(dòng),對重點(diǎn)平安消費(fèi)隱患部位進(jìn)展全方位排查,懸掛平安提示標(biāo)語等,積極組織職工開展平安消費(fèi)知識培訓(xùn)、平安保護(hù)設(shè)施使用比賽等活動(dòng);完善《平安消費(fèi)手冊》,形成全方位平安消費(fèi)管理體系,為實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)提供強(qiáng)有力的保障和支持。詳細(xì)工作由平安領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),各項(xiàng)活動(dòng)在6月份陸續(xù)開展?!财摺嘲嘟M文化:7月中旬開展崗位技術(shù)評比、拜師結(jié)對等競賽活動(dòng),掀起一股比奉獻(xiàn)、比技術(shù)、比成績的學(xué)習(xí)熱潮。詳細(xì)工作由各單位結(jié)合實(shí)際工作情況安排。以企業(yè)文化創(chuàng)新小組為平臺(tái),利用開展技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新工作研討、節(jié)支增效研討等形式,將工作中遇到的技術(shù)、設(shè)備等方面問題,提煉出有實(shí)際價(jià)值的新方法、新思路、新點(diǎn)子。詳細(xì)工作由文化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。10月份開展崗位體驗(yàn)活動(dòng),通過不同崗位輪換體驗(yàn),進(jìn)一步進(jìn)步員工對公司工作的綜合理解,加強(qiáng)職工之間的溝通理解,使職工進(jìn)步與公司開展協(xié)調(diào)一致。全年體驗(yàn)人員大約為單位總?cè)藬?shù)的10%,時(shí)間不少于7天。詳細(xì)工作由各單位酌情安排。根據(jù)班組實(shí)際情況定人定崗,完善《職工崗位操作標(biāo)準(zhǔn)手冊》,全面梳理和完善職工崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和操作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)制度和流程“一體化”,6月前制定成冊下發(fā)。詳細(xì)工作由辦公室負(fù)責(zé),績效考核小組監(jiān)視落實(shí)?!舶恕澈椭C文化:秋季開展植樹造林、進(jìn)社區(qū)宣傳景區(qū)等志愿者效勞活動(dòng);8月開展以“中國夢、青青夢、我的夢”為主題的征文比賽。9月在青年職工中組織“中國夢、青青夢、我的夢”演講比賽。9月組織集團(tuán)全員參加的文體比賽和“迎國慶”卡拉ok大賽。結(jié)合工團(tuán)建立,逐步成立乒乓球隊(duì)、羽毛球隊(duì)、合唱團(tuán),實(shí)現(xiàn)興趣小組隊(duì)伍的專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化。詳細(xì)工作由企劃部負(fù)責(zé)。開拓新型管理方式,在重大節(jié)日、職工生日時(shí)送去祝福和蛋糕,實(shí)現(xiàn)和諧文化建立全員化。詳細(xì)由辦公室負(fù)責(zé)。成立青青集團(tuán)企業(yè)文化建立領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由趙寧擔(dān)任,副組長由崔士忠、擔(dān)任,組員由各分支機(jī)構(gòu)辦公室負(fù)責(zé)人組成。各個(gè)分支機(jī)構(gòu)也要成立相應(yīng)的企業(yè)文化組織機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)小組各成員要明確職責(zé),按照小組分工開展詳細(xì)工作,領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開調(diào)度會(huì),總結(jié)當(dāng)月開展情況,明確下月進(jìn)度,確保企業(yè)文化建立高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量推進(jìn)。企業(yè)文化建立是實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景、實(shí)現(xiàn)員工夢想、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的法寶,是助推企業(yè)開展的正能量和強(qiáng)大動(dòng)力。結(jié)合八項(xiàng)文化建立,圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型晉級、戰(zhàn)略目的、年度方案、精神文明建立,齊抓共管有序推進(jìn),助力集團(tuán)各項(xiàng)工作全面開展,實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)、奉獻(xiàn)、廉潔、和諧”的整體場面。班組文化宣傳欄篇十一為進(jìn)一步豐富公司企業(yè)文化,活潑工作氣氛,增強(qiáng)員工對企業(yè)文化認(rèn)知度,展示公司成果及員工的自我風(fēng)采,現(xiàn)對公司院內(nèi)宣傳欄作如下設(shè)計(jì):企業(yè)宣傳欄是公司文化建立體系中的重要組成局部,是公司對內(nèi)及對外信息展示的窗口,宣傳欄不僅要宣傳公司形象、介紹重大時(shí)事及政策法規(guī)、還要公布深受員工關(guān)注的信息。美觀大方、內(nèi)容豐富的宣傳欄,會(huì)吸引客戶及員工的關(guān)注,將有力地展示公司形象,推動(dòng)公司文化建立工作。為營造積極向上,和諧工作的企業(yè)文化氣氛,利用公司現(xiàn)有的板塊資,擬設(shè)定以下主題板塊:1、我們的家園;2、員工天地;3、信息之窗根據(jù)公司宣傳欄的實(shí)際情況,擬設(shè)定以下小板塊:1、我們的家園,該局部內(nèi)容主要展現(xiàn)公司形象,內(nèi)容為:企業(yè)簡介、企業(yè)理念、質(zhì)量方針等。2、員工天地:該局部內(nèi)容主要展現(xiàn)公司團(tuán)隊(duì)和榮譽(yù)意識,內(nèi)容為:公司重大活動(dòng)、優(yōu)秀員工、對外交流等方面;3、信息之窗,該局部內(nèi)容主要展現(xiàn)企業(yè)與時(shí)俱進(jìn),關(guān)愛員工的文化氣氛,內(nèi)容為重大時(shí)事及政策法規(guī)、工作與生活小常識等。擬對院內(nèi)宣傳欄進(jìn)展以下畫面效果設(shè)計(jì):1、底色:⑴以紅色為主,可以表達(dá)出和諧、團(tuán)結(jié)的氣氛;⑵以藍(lán)色為主,比擬契合公司logo及廠房主色彩。2、內(nèi)容:第一板塊:企業(yè)簡介、企業(yè)理念、質(zhì)量方針等固定性內(nèi)容作統(tǒng)一印字;也可預(yù)留一小塊空白供隨時(shí)更換添加信息;第二板塊:公司重大活動(dòng)、優(yōu)秀員工、對外交流等作大標(biāo)題,預(yù)留空白供添加詳細(xì)信息;第三板塊:時(shí)事之窗、政策法規(guī)、工作與生活小常識作大標(biāo)題,預(yù)留空白供添加詳細(xì)信息。企業(yè)文化宣傳欄內(nèi)容3、材質(zhì):塑紙板,尺寸:(左中)、140x110cm(右),詳細(xì)待供給商實(shí)地考察。班組文化宣傳欄篇十二21世紀(jì)是經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代,也是企業(yè)邁進(jìn)文化管理階段的時(shí)代。加強(qiáng)企業(yè)文化建立,可以科學(xué)整合企業(yè)消費(fèi)要素,促使企業(yè)和員工形成共同價(jià)值觀,增強(qiáng)凝聚力,使企業(yè)在劇烈的市場競爭中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)開展?!鞍倌昶髽I(yè)靠文化”,一個(gè)沒有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)不能自強(qiáng)于市場競爭之中。為此,我公司將舉辦“企業(yè)文化月”活動(dòng),結(jié)合消費(fèi)經(jīng)營需要,營造濃重的活動(dòng)氣氛,推動(dòng)公司加快開展、科學(xué)開展。1、通過“企業(yè)文化月”活動(dòng)來豐富廣闊職工業(yè)余生活,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,促進(jìn)和諧企業(yè)的建立。2、增進(jìn)員工之間的友誼,互相理解,互相溝通,進(jìn)步員工的主人翁意識與企業(yè)向心力?!鵀榧訌?qiáng)參加活動(dòng)各部門(車間)的協(xié)調(diào)合作,保證活動(dòng)的有序進(jìn)展,特成立辦公室為“企業(yè)文化月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。▲組長:xxx獻(xiàn)成員:應(yīng)國強(qiáng)、程俊、徐蓮、樓宇翔、李衛(wèi)東、黃榮、任亞玲、詹廷偉●活動(dòng)時(shí)間:20xx年11月1日至11月30日●參與對象:公司所有員工●活動(dòng)口號:“團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、友誼、創(chuàng)新”●活動(dòng)宗旨:“友誼第一,比賽第二”1)、辦公室、財(cái)務(wù)部、采購部、銷售部合為一組(70人);2)、消費(fèi)部為一組(23人);3)、倉管、統(tǒng)計(jì)、內(nèi)勤合為一組(56人);4)、動(dòng)力設(shè)備、染色車間合為一組(24人);5)、開發(fā)部、絲襪機(jī)修、棉襪機(jī)修合為一組〔32人〕;6)、棉襪車間、手工縫頭合為一組〔41人〕;7)、新廠織造、絲襪提花、絲襪平板合為一組〔人〕;8)、定型車間為一組〔56人〕;9)、包裝車間為一組〔119人〕;10)、新廠拼縫為一組〔137人〕;●共分成10個(gè)組,以團(tuán)隊(duì)的形式參與活動(dòng)工程,確立團(tuán)隊(duì)名稱、團(tuán)隊(duì)長、團(tuán)隊(duì)口號,填入活動(dòng)表單,由各團(tuán)隊(duì)長統(tǒng)一上交至辦公室?!駝輾庹故尽魏?、10x100米接力賽為各團(tuán)隊(duì)必參加工程;●3vs3籃球賽各團(tuán)隊(duì)挑選出六名參賽選手進(jìn)展比賽;●100米短跑、3000米長跑、中國象棋、羽毛球、跳繩等其它比賽工程由各團(tuán)隊(duì)長挑選出2至3名擅長該工程參賽人員進(jìn)展比賽;1)制作、公布活動(dòng)信息;2)下發(fā)開展活動(dòng)通知、表單;比賽工程設(shè)第一名:600元第二名:400元第三名:20xx1、發(fā)動(dòng)公司所有部門車間積極參與,舉行中國象棋、100米賽跑、100米接力賽、拔河、羽毛球、3vs3籃球賽等工程,加強(qiáng)企業(yè)職工的團(tuán)隊(duì)意識和部門之間的橫向聯(lián)絡(luò)。2、舉辦第八屆百隆公司企業(yè)文化月文藝晚會(huì),表現(xiàn)形式以小品、相聲、歌曲、舞蹈、快板等元素濃縮于舞臺(tái)空間,以百隆員工演出為主體,既是表演,又是比賽,反映出百隆人百舸爭流、齊頭奮進(jìn)的風(fēng)采。班組文化宣傳欄篇十三圍繞20xx年越秀集團(tuán)“改革創(chuàng)新強(qiáng)實(shí)力,轉(zhuǎn)型晉級促跨越”的工作主題和廣紙“創(chuàng)新挖潛爭盈利,改革提升促轉(zhuǎn)型”的中心工作,以黨建、工建、團(tuán)建為平臺(tái),開展培育、宣貫和踐行企業(yè)文化的系列活動(dòng),加強(qiáng)“管控鼓勵(lì)”企業(yè)文化建立,弘揚(yáng)“績效導(dǎo)向、品質(zhì)領(lǐng)先、追求卓越”的核心價(jià)值理念,營造積極向上的企業(yè)文化氣氛以及進(jìn)一步完善拓寬企業(yè)文化傳播渠道,為廣紙“三個(gè)三”和“必須打贏的八場仗”戰(zhàn)略部署的貫徹施行提供文化支撐。踐行企業(yè)文化,提升崗位價(jià)值本次企業(yè)文化主題系列活動(dòng)由以下四個(gè)篇章組成:〔一〕精神升華篇:通過企業(yè)文化主題論壇、下基層宣講、征文比賽等活動(dòng),提升員工企業(yè)文化認(rèn)同度。1、“奮斗的青春最美麗”企業(yè)文化主題論壇活動(dòng)組織發(fā)動(dòng)青年員工參加集團(tuán)開展的“對話青春”分享論壇;開展“青工之星”評選活動(dòng),邀請公司領(lǐng)導(dǎo)與青年員工、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)展交流,分享奮斗經(jīng)歷、行業(yè)經(jīng)歷,培養(yǎng)青年員工自強(qiáng)不息、敬業(yè)奉獻(xiàn)、追求卓越的奮斗精神。同時(shí),啟動(dòng)廣紙2024年企業(yè)文化主題系列活動(dòng)。負(fù)責(zé)部門:團(tuán)委時(shí)間:4月2、企業(yè)文化下基層宣講活動(dòng)配合協(xié)助集團(tuán)的宣講團(tuán)隊(duì),深化各部門開展企業(yè)文化宣講活動(dòng);結(jié)合推進(jìn)落實(shí)廣紙“三個(gè)三”、“八場仗”的中心工作,組織宣講人員〔邀請公司分管領(lǐng)導(dǎo)出席〕以“下車間、進(jìn)崗位、到員工”的方式推進(jìn)企業(yè)文化宣講工作,加強(qiáng)社會(huì)核心價(jià)值體系和廣紙核心價(jià)值觀的宣傳,進(jìn)一步完善和拓寬企業(yè)文化傳播渠道。負(fù)責(zé)部門:黨群部時(shí)間:全年安排3、企業(yè)文化征文活動(dòng)。組織發(fā)動(dòng)各部門員工通過集團(tuán)的征文活動(dòng),進(jìn)步廣闊員工對集團(tuán)“穩(wěn)中求進(jìn)提質(zhì)量,轉(zhuǎn)變方式促開展”工作主題和廣紙“創(chuàng)新挖潛爭盈利,改革提升促轉(zhuǎn)型”中心工作的認(rèn)識,調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作激情與創(chuàng)造力,促進(jìn)三個(gè)三和八場仗各項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)的落實(shí)。負(fù)責(zé)部門:黨群部時(shí)間:5—7月4、開展“紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月”活動(dòng)。按照集團(tuán)要求,結(jié)合廣紙實(shí)際,開展“紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月”系列活動(dòng):組織公司黨員觀看反腐倡廉教育影片,到紀(jì)律教育基地參觀學(xué)習(xí)等。負(fù)責(zé)部門:黨群部時(shí)間:7—9月〔二〕激情奉獻(xiàn)篇:開展根植基層一線的勞動(dòng)競賽、創(chuàng)新創(chuàng)效比賽等活動(dòng),引導(dǎo)員工立足本職崗位,踐行企業(yè)文化,為員工樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿,營造積極向上、強(qiáng)力執(zhí)行的文化氣氛。5、勞動(dòng)競賽系列活動(dòng)。由黨群部、工會(huì)牽頭,各支部、分會(huì)協(xié)助,組織開展黨員示范崗、創(chuàng)“工人先鋒號”、“安康杯”競賽、崗位技能比武競賽等活動(dòng)。負(fù)責(zé)部門:黨群部、工會(huì)時(shí)間:全年組織6、“五四”系列活動(dòng)。根據(jù)集團(tuán)團(tuán)委的部署和要求,積極參加“青年文明號”和“青工五小”的創(chuàng)立評選、開展“青工之星”活動(dòng)〔四月啟動(dòng),活動(dòng)貫穿全年〕、組織以“學(xué)雷鋒樹新風(fēng),營造溫馨家園”為主題的廠區(qū)宿舍文明評比活動(dòng)等“五四”青年系列活動(dòng)。負(fù)責(zé)部門:團(tuán)委時(shí)間:4—12月7、履行社會(huì)責(zé)任,踐行企業(yè)使命——扶貧“雙到”獻(xiàn)愛心活動(dòng)。利用黨建、工建、團(tuán)建平臺(tái),開展到對口點(diǎn)蘇坪村獻(xiàn)愛心活動(dòng)〔春節(jié)前夕已經(jīng)開展了一次捐款及慰問活動(dòng)〕,增強(qiáng)員工的關(guān)愛、責(zé)任、奉獻(xiàn)意識。同時(shí),通過加強(qiáng)廣紙品牌宣傳活動(dòng),履行社會(huì)責(zé)任。負(fù)責(zé)部門:黨群部時(shí)間:5—10月〔三〕創(chuàng)先爭優(yōu)篇:深化挖掘員工在平凡崗位上做出的不平凡的“越秀人的故事”,發(fā)揮先進(jìn)人物在公司改革創(chuàng)新和開展轉(zhuǎn)型中的示范作用。8、“七一”系列活動(dòng)。以紀(jì)念“七一”為契機(jī),組織七一表彰大會(huì)、七個(gè)一活動(dòng)和

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