校內(nèi)營銷活動策劃方案

校內(nèi)營銷活動策劃方案校內(nèi)營銷活動策劃方案活動營銷是圍繞活動而綻開的營銷，以活動為載體，使企業(yè)獲得品牌的提升或是銷量的增長。一起來看看校內(nèi)營銷活動策劃方案，僅供大家參考！感謝！一、活動背景為了迎接懷化學(xué)院50周年校慶和懷化學(xué)院第六屆校內(nèi)文化藝術(shù)節(jié)的到來，作為21世紀(jì)青春代言人，作為新時代的高校生，我們v-8團(tuán)隊(duì)樂觀響應(yīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生分會的號召，樂觀參與“經(jīng)濟(jì)文化大看臺〃活動，靠著我們對營銷策劃的酷愛，對營銷管理的執(zhí)著，我們v-8團(tuán)隊(duì)毅然參與本次終極管理活動，挑戰(zhàn)青春自我，制造無限可能！二、活動目的、意義和目標(biāo)我們v-8團(tuán)隊(duì)是一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍。我們團(tuán)結(jié)全都參與此次活動,目的在于挑戰(zhàn)青春無極限！我們希望通過此次活動提高我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作實(shí)力，提升營銷管理技能，在提升自身價值的同時也結(jié)交更多的摯友。三、目標(biāo)產(chǎn)品和目標(biāo)市場.目標(biāo)產(chǎn)品：小盆栽、毛線、mp3/42.目標(biāo)市場：懷化學(xué)院全部在校學(xué)生，尤其是擁有電腦的同學(xué)和08級、07級女生四、swot分析（一）競爭優(yōu)勢（strength）1、潛在的空白市場在確定目標(biāo)產(chǎn)品之前我們進(jìn)行了初步的市場調(diào)查，我們發(fā)覺：在懷化學(xué)院東區(qū)目前還沒有出現(xiàn)過小盆栽和毛線的銷售，空白的市場往往具有潛在的商機(jī)。2、有很大的需求據(jù)我們的調(diào)查所知：東區(qū)至少有1/3的同學(xué)擁有電腦，這些小盆栽具有防輻射、干凈空氣的作用，大部分電腦擁有者有購買盆栽的欲望；很多女生更是情愿花幾天時間，親自為自己的男友打織一條圍巾;而很多大一的同學(xué)則希望擁有一部屬于自己的mp3/4,或者一張超大內(nèi)存的存儲卡。3、有實(shí)力雄厚的人力資源我們v-8團(tuán)隊(duì)的成員有來自經(jīng)濟(jì)學(xué)系（5人）、人文教化系（1人）、數(shù)學(xué)系（1人），在參與此次活動之前，我們都有數(shù)年的銷售閱歷，具有較強(qiáng)的自我管理實(shí)力、溝通實(shí)力和團(tuán)隊(duì)合作意識。在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，我們分工明確但不肯定，人事支配機(jī)動敏捷但不松散，以團(tuán)隊(duì)利益為最高利益?。ǘ└偁幜觿荩╳eakness）1、市場的不確定性鑒于我們的主打產(chǎn)品在學(xué)院的市場還是一片空白，很多同學(xué)（即消費(fèi)群體），可能會持一種觀望看法，影響他們的消費(fèi)決策。另外，由于時代的進(jìn)展，人們消費(fèi)習(xí)慣的變更，很多同學(xué)可能不屑于光顧我們的小賣場，造成部分消費(fèi)市場的無形流失。2、克服劣勢的途徑憑借我們多年的銷售閱歷，集聚我們v-8的才智，我們制定了一套完善的應(yīng)對方案，重在拿出一套新奇的宣揚(yáng)和銷售方案。由于各方面緣由，在此就不多敘了。(三)機(jī)會(opportunity)正如前面所述，空白的市場必定同時孕育著大量的機(jī)遇。(四)威逼(threat)1、競爭激烈由于此次參賽的團(tuán)隊(duì)較多，競爭的激烈程度可想而知2、信息的相對封閉性由于各隊(duì)之間的信息幾乎是封閉的，無法得知其他團(tuán)隊(duì)的信息,信息不靈，必定會出現(xiàn)很多突發(fā)事故，而我們的打算不行能四平八穩(wěn),無疑擴(kuò)大了風(fēng)險(xiǎn)。針對這些狀況，我們要多做打算，多做宣揚(yáng)，盡量削減突發(fā)事故的不利影響。精誠所至，金石為開，信任在我們的團(tuán)結(jié)努力下，定能克服一切困難，取得最終成功！通過以上swot分析，我們?nèi)紙?jiān)信：我們的市場定位是正確的，我們的目標(biāo)產(chǎn)品是受同學(xué)們親睞的。我們有充分的，打算抓住機(jī)遇，搶占市場，開拓更加寬敞的市常五、活動參與者及人事支配隊(duì)長譚芳芳宣揚(yáng)總監(jiān)徐先凱財(cái)務(wù)總監(jiān)彭慧玲策劃總監(jiān)顏良軍毛線總監(jiān)肖金華盆景總監(jiān)劉艷萍環(huán)保總監(jiān)汪汨光備注：譚芳芳負(fù)責(zé)全隊(duì)全部的日常工作，協(xié)調(diào)隊(duì)員之間的沖突與沖突，帶領(lǐng)全隊(duì)團(tuán)結(jié)全都、努力工作，并幫助盆景的銷售；徐先凱負(fù)責(zé)全部的宣揚(yáng)工作以及產(chǎn)品的運(yùn)輸安排工作，并幫助毛線的銷售；顏良軍負(fù)責(zé)全部的后勤工作及策劃工作，并主要負(fù)責(zé)數(shù)碼產(chǎn)品的銷售；彭惠玲負(fù)責(zé)全部財(cái)物的管理及財(cái)會核算，并幫助毛線的銷售工作;肖金華負(fù)責(zé)毛線的主要銷售工作；劉艷萍負(fù)責(zé)盆景的主要銷售工作；汪汩光負(fù)責(zé)武大郎餅的主要銷售工作。六、資源需求.銷售人員：團(tuán)隊(duì)成員，7人.銷售柜臺:3-4張桌子;.銷售資金：50元；.相關(guān)證明：終極管理主辦方的書面證明。七、活動流程（一）營銷巔峰L與商家談判：與商家達(dá)成協(xié)議，無成本提貨代售，活動結(jié)束后再付款；.進(jìn)貨：明確分工后，各負(fù)其責(zé)，負(fù)責(zé)相關(guān)貨物的購置與搬運(yùn),要確保商品在15號早上8點(diǎn)之前到達(dá)指定銷售地點(diǎn)；.銷售：15號8：30-18：30正式銷售，依據(jù)我們的分工，各負(fù)其責(zé)。早中晚餐輪番離崗就餐，詳細(xì)人員調(diào)動依據(jù)實(shí)際狀況而定；.小結(jié)：15號晚八點(diǎn)對當(dāng)天的銷售狀況進(jìn)行總結(jié)和核算。（二）終極管理.ppt和dv的制作:11月16-18日將我們團(tuán)隊(duì)的營銷成果及策略制作成相應(yīng)的ppt和dv,并選好講解員，參與決賽；.打算好演講答辯。八、活動中須要留意的問題.由于啟動資金只有50元，又不能動用自己的資金，因此，我們必需與商家協(xié)商好，盡量無成本提貨或