2023秋季學(xué)期國開電大專科《人力資源管理》在線形考(形考任務(wù)一至四)試題及答案

12023秋季學(xué)期國開電大?？啤度肆Y源管理》在線形考(形考任務(wù)一至四)試題及答案說明：資料整理于2023年11月21日；適用于2023秋季學(xué)期國開電大?？茖W(xué)員一平臺在線形考考試。形考任務(wù)一一、單項(xiàng)選擇試題及答案26.某人在甲單位是人才，到乙單位可能就不是人才了；又如某人在上世紀(jì)80年代是勞模，但到本世紀(jì)后就不一定是勞模了。這說明人力資源具有()的特點(diǎn)。A.能動性C.可控性D.變化性與不穩(wěn)定性7.人力資源管理與人事管理的主要區(qū)別體現(xiàn)在()。C.工作程序上D.流程上8.“只有真正解放了被管理者，才能最終解放管理者自己”。這句話表明現(xiàn)代人力資源管理把人看成什9.以“任務(wù)管理”為主要內(nèi)容的泰勒的“科學(xué)管理原理”,是在哪種人性假設(shè)基礎(chǔ)上提出來的?()。A.社會人B.自我實(shí)現(xiàn)人C.經(jīng)濟(jì)人D.復(fù)雜人A.打破組織壁壘對人力資源管理造成的障礙B.制定直接落地的執(zhí)行性計(jì)劃C.確定各級人力資資源數(shù)量D.確定各職類職種人員配比關(guān)系或比例11.由于組織規(guī)模擴(kuò)大，原有人員的退休、離職，組織中經(jīng)常會出現(xiàn)新的或空缺的職位，這就需要組織制定()。A.人員使用計(jì)劃C.培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃D.勞動關(guān)系計(jì)劃12.根據(jù)國家相關(guān)政策要求、組織未來發(fā)展戰(zhàn)略確定的人力資源管理的總目標(biāo)和總政策、實(shí)施步驟及總預(yù)A.總體規(guī)劃B.配備計(jì)劃3C.培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃D.勞動關(guān)系計(jì)劃[答案]A13.在基于戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)上，提出可行的、最優(yōu)的、符合組織戰(zhàn)略需求的人力資源戰(zhàn)略管理目標(biāo)及方向，這是指?()A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略選擇C.戰(zhàn)略實(shí)施D.戰(zhàn)略衡量[答案]B14.對公司人力資源管理的現(xiàn)狀、優(yōu)勢和不足進(jìn)行全面分析，并在綜合考慮戰(zhàn)略、使命、外部環(huán)境、內(nèi)部資源的基礎(chǔ)上，提煉影響組織人力資源戰(zhàn)略選擇的關(guān)鍵問題。這是制定人力資源管理戰(zhàn)略的哪個步驟?A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略選擇C.戰(zhàn)略衡量D.戰(zhàn)略實(shí)施[答案]A15.既體現(xiàn)了一個組織所處的競爭環(huán)境苦也體現(xiàn)了一個組織的使命、遠(yuǎn)景和發(fā)展方向；還表明了一個組織，要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)要進(jìn)行的資源配置。這指的是組織的哪一方面?()A.組織的人力資源戰(zhàn)略B.組織的戰(zhàn)略人力資源C.組織戰(zhàn)略D.組織實(shí)力[答案]C16.()是一種基于統(tǒng)計(jì)資料的定量預(yù)測方法，一般是利用過去5年的員工雇傭數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測。A.描述法B.德爾菲法C.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測法D.趨勢預(yù)測法[答案]D17.()將人力資源需求量的歷史數(shù)據(jù)按時間順序排列，即可形成一個時間數(shù)列。A.趨勢外推法B.勞動定額法C.多元回歸預(yù)測法D.勞動生產(chǎn)率分析法[答案]A18.勞動生產(chǎn)率分析法的主要依據(jù)是()。A.過去5年的員工雇傭數(shù)據(jù)B.生產(chǎn)目標(biāo)和服務(wù)量C.業(yè)務(wù)活動量D.人力資源流動比率[答案]B419.工作負(fù)荷法的優(yōu)勢在于()。A.快速得出結(jié)論B.簡單、快捷C.可靠、嚴(yán)謹(jǐn)D.準(zhǔn)確預(yù)測20.制定利益相關(guān)者(包括股東、管理層、員工、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、客戶等)、財(cái)務(wù)增長標(biāo)準(zhǔn)、市場增長標(biāo)準(zhǔn)、品牌增長標(biāo)準(zhǔn)等指標(biāo)體系、方法和工具。這是制定人力資源管理戰(zhàn)略中的哪個步驟?()A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略選擇C.戰(zhàn)略衡量D.戰(zhàn)略實(shí)施[答案]C21.關(guān)注組織發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源供給保障，如將人力資源管理置于組織經(jīng)營發(fā)展系統(tǒng)，促進(jìn)組織基業(yè)常青和績效的長效化、最大化。這指的是哪~方面?()A.人力資源戰(zhàn)略B.戰(zhàn)略人力資源C.組織戰(zhàn)略D.軍事戰(zhàn)略[答案]B22.根據(jù)組織的發(fā)展戰(zhàn)略來制定的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并通過戰(zhàn)略性的人力資源管理制度體系的建設(shè)，來促成這個組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這指的是什么?()A.人力資源戰(zhàn)略B.戰(zhàn)略人力資源C.組織戰(zhàn)略D.軍事戰(zhàn)略[答案]A23.接續(xù)計(jì)劃法的優(yōu)勢在于()。A.直觀、清晰B.簡單、便捷C.適用范圍廣D.結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)[答案]B24.馬爾科夫鏈預(yù)測分析的優(yōu)勢在于()。A.直觀、清晰B.數(shù)據(jù)易獲得C.適用范圍廣D.快速得出結(jié)論[答案]B25.供給預(yù)測矩陣法的優(yōu)勢在于()。A.直觀、清晰B.數(shù)據(jù)易獲得C.適用范圍廣5D.快速得出結(jié)論[答案]A二、多項(xiàng)選擇26.人力資源的特征有()。A.活動性B.可控性C.非再生性D.可持續(xù)性[答案]ABD27.私人部門和公共部門人力資源管理的區(qū)別，主要有以下幾方面：()。A.組織目標(biāo)方面B.招聘方式方面C.薪酬考評方面D.工作效率方面28.對人力資源進(jìn)行質(zhì)的管理主要是對人的()進(jìn)行有效的管理A.思想C.行為29.狹義上，從數(shù)量上講，人力資源包括：()。B.未成年勞動人口C.老年勞動人口D.無勞動能力人口30.人力資源管理發(fā)展的趨勢包括()。A.智能化B.無邊界化C.跨文化化D.以物為本化[答案]ABC31.下列選項(xiàng)中，哪些屬于人力資源規(guī)劃的種類?A.戰(zhàn)略規(guī)劃B.戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃C.數(shù)量規(guī)劃D.結(jié)構(gòu)規(guī)劃32.下列選項(xiàng)中，哪些屬于人力資源規(guī)劃的原則?A.全局性原則B.一致性原則C.準(zhǔn)確性原則6D.可控性原則33.人力資源規(guī)劃的作用，主要表現(xiàn)為以下哪些方面?A.有一定政治作用B.有一定行政作用C.有一定經(jīng)濟(jì)作用D.推動人力資源管理的現(xiàn)代化和科學(xué)化發(fā)展34.影響人力資源需求預(yù)測的宏觀影響因素包括()。A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.勞動力市場35.人力資源需求預(yù)測定性方法包括()。C.趨勢預(yù)測法D.勞動率分析法36.人力資源需求預(yù)測定量方法包括()。A.多元回歸預(yù)測法B.趨勢外推法D.德爾菲法37.公共部門人力資源規(guī)劃的程序包括()。A.收集信息B.預(yù)測供需C.制定規(guī)劃D.實(shí)施、評估與反饋38.影響人力資源需求預(yù)測的微觀影響因素包括()。B.公共部門的經(jīng)營狀況39.公共部門人力資源規(guī)劃的特征包括()。A.預(yù)測代價(jià)較高B.知識水平的限制性C.公共部門人員需求相關(guān)數(shù)據(jù)的“灰性”D.影響因素與人員需求之間的非線性和波動性741.現(xiàn)代人力資源管理是人力資源獲取.整合.保持激勵.控制調(diào)整及開發(fā)的過程。()850.如何判斷與評價(jià)戰(zhàn)略性人力資源管理制度體系設(shè)計(jì)的價(jià)值，主要是看它能否支持和滿足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略[答案]A51.人力資源的絕對量是指它在總?cè)丝谥兴嫉谋壤?，統(tǒng)計(jì)中用人力資源率表示。()52.圍繞西部開發(fā)、振興東北老工業(yè)基地、中部崛起等國家的戰(zhàn)略部署和重點(diǎn)任務(wù)，我們應(yīng)大力開發(fā)自然資，并以此促進(jìn)人類社會的長遠(yuǎn)發(fā)展。()53.人力資本關(guān)注的是收益問題，人力資關(guān)注的是價(jià)值問題。()54.組織中任何戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施都離不開人力資源戰(zhàn)略的支撐。()B.錯誤55.戰(zhàn)略人力資源管理是人力資源管理不斷發(fā)展的成果，其具有綜合性與長遠(yuǎn)性的特點(diǎn)。()56.有價(jià)值的人力資源規(guī)劃既具有內(nèi)部一致性，又具有外部一致性。()57.人力資源規(guī)劃有利于組織對員工短缺或過剩情況進(jìn)行預(yù)測。()[答案]A58.對人力資源的短期預(yù)測，使組織明了未來人力資源的結(jié)構(gòu)，保證組織持續(xù)發(fā)展。()59.培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃的主要內(nèi)容是晉升與輪換。()B.錯誤960.一般而言，組織內(nèi)部對于人才的考核方法是相同的。()61.人力資源規(guī)劃決定組織戰(zhàn)略。()62.收集信息是人力資源規(guī)劃的第一步。()63.預(yù)測供需是人力資源規(guī)劃中較具技術(shù)性的關(guān)鍵部分。()[答案]A64.人力資源預(yù)測可分為人力資源需求預(yù)測和人力資源供給預(yù)測。()A.正確65.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測法是最簡單的預(yù)測方法，較易操作。()B.錯誤66.簡單的單變量預(yù)測模型僅考慮人力資源需求本身的發(fā)展情況，不考慮其他因素對人力資源需求量的影B.錯誤[答案]A67.人力資源預(yù)測模型越復(fù)雜就越科學(xué)。()A.正確B.錯誤[答案]B68.分合性預(yù)測法是一種較常用的預(yù)測方法，它采取先分后合的形式。()A.正確B.錯誤69.勞動生產(chǎn)率分析法的關(guān)鍵部分是如何預(yù)測勞動生產(chǎn)率。()A.正確B.錯誤[答案]A70.馬爾科夫預(yù)測分析法可以解決工作類別復(fù)雜的大型組織中的內(nèi)部人力資源供給預(yù)測。()71.在進(jìn)行人力資源需求預(yù)測時，定量方法的選擇和應(yīng)用要經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗(yàn)步驟。()[答案]A72.馬爾科夫鏈預(yù)測分析的基本思想是找出一段時間內(nèi)人事變動的規(guī)律，以此推測未來的人事變動規(guī)律。[答案]A73.供給預(yù)測矩陣法是運(yùn)用一種結(jié)構(gòu)化表格進(jìn)行人力資源供給預(yù)測并將預(yù)測結(jié)果標(biāo)在表上的常用方法。[答案]A74.馬爾科夫模型能對人員的晉升與否做出確定的答復(fù)。()A.正確75.馬爾科夫模型只能處理員工類別單一的組織中人力資源供給的預(yù)測問題。()B.錯誤形考任務(wù)二試題及答案1.()是組織人力資源管理的重要基礎(chǔ)，也是人力資源管理各項(xiàng)工作的起點(diǎn)。A.工作分析C.工作設(shè)計(jì)D.員工培訓(xùn)2.工作流程中不可分解的最小單元指的是()。C.工作單元D.工作項(xiàng)目3.()是用要概括式的方法描述員工在組織中的職責(zé)和位置。A.工作任務(wù)25.()是招聘總成本與實(shí)際錄用人數(shù)之比。B.招聘成本評估D.招聘收益-成本比分析26.根據(jù)測驗(yàn)的具體對象，可以將心理測驗(yàn)分為認(rèn)知測驗(yàn)與()。27.()是筆試的首要問題，其恰當(dāng)與否決定了考核的效度。28.評價(jià)中心的核心技術(shù)為(),主要包括公文筐測驗(yàn)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、管理游戲、角色扮演、即席發(fā)A.情境模擬測驗(yàn)29.依據(jù)面試營造氣氛的不同，分為壓力面試與()。B.集體面試30.()的目的是獲得求職者更全面、真實(shí)的信息，對于招聘工作中的做假現(xiàn)象能起到一定的防范作用，有助于組織招聘到真正符合用人要求的急需人才。A.背景調(diào)查31.()是對組織員工培訓(xùn)與開發(fā)活動的整體設(shè)計(jì)和統(tǒng)一安排。A.培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)B.培訓(xùn)計(jì)劃C.培訓(xùn)項(xiàng)目D.培訓(xùn)技能32.()是培訓(xùn)活動的內(nèi)在部分，如培訓(xùn)程序的選擇、教學(xué)資源的利用等，應(yīng)靈活多樣。A.培訓(xùn)機(jī)制B.培訓(xùn)項(xiàng)目D.培訓(xùn)環(huán)境33.個人轉(zhuǎn)化動機(jī)是培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的助推器，它與()息息相關(guān)。C.激勵機(jī)制D.工作環(huán)境34.下列選項(xiàng)中屬于工作分析的主要元素的有()。A.工作單元B.工作任務(wù)35.下列選項(xiàng)中屬于工作分析的主要原則的有()。B.系統(tǒng)性原則36.一般情況下，工作分析的結(jié)果包括()等。D.工作設(shè)計(jì)37.下列屬于工作分析的表現(xiàn)形式的有()。A.工作設(shè)計(jì)B.工作描述C.工作說明書38.下列選項(xiàng)中，屬于收集工作分析信息的主要方法的有()。46.以下哪些屬于內(nèi)部招聘的方式A.內(nèi)部晉升B.內(nèi)部調(diào)用C.工作輪換D.網(wǎng)絡(luò)招聘47.一般情況下，招聘計(jì)劃至少應(yīng)該包括以下內(nèi)容：A.人員需求B.招聘信息發(fā)布的時間、渠道和方式C.招聘費(fèi)用預(yù)算D.招聘時間進(jìn)度安排表48.以下哪些屬于招聘廣告的設(shè)計(jì)原則A.引起注意49.招聘效果評估可以分為A.招聘成本評估B.招聘成本效用評估C.招聘收益-成本比分析50.下面哪些是招聘過程中常用的幾種心理測驗(yàn)方法A.智力測驗(yàn)B.能力傾向測驗(yàn)C.人格測驗(yàn)D.投射測驗(yàn)51.依據(jù)面試內(nèi)容結(jié)構(gòu)化(標(biāo)準(zhǔn)化)程度的不同，分為。A.結(jié)構(gòu)化面試B.半結(jié)構(gòu)化面試C.非結(jié)構(gòu)化面試D.網(wǎng)絡(luò)面試52.常用的評價(jià)中心技術(shù)有哪些B.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論C.管理游戲53.以下哪些屬于履歷分析測評技術(shù)的特點(diǎn)54.制定培訓(xùn)計(jì)劃的要求包含()。55.確定目標(biāo)群體的培訓(xùn)目標(biāo)，要考慮(),并對培訓(xùn)預(yù)期達(dá)到的結(jié)果、完成任務(wù)的條件、達(dá)到目的的標(biāo)A.目標(biāo)設(shè)定56.培訓(xùn)課程的開發(fā)與設(shè)計(jì)要考慮()。A.適應(yīng)需求C.教學(xué)方式57.一般來說，培訓(xùn)內(nèi)容包括()。B.技能培訓(xùn)C.素質(zhì)培訓(xùn)D.課程培訓(xùn)58.培訓(xùn)師的來源分為內(nèi)部資源和外部資源，其中，內(nèi)部資源指的是()。C.培訓(xùn)人員59.培訓(xùn)前期準(zhǔn)備工作中，教材的準(zhǔn)備需要考慮的因素有()。60.實(shí)施人力資源戰(zhàn)略最重要的工作任務(wù)就是依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與終極目標(biāo)、愿景，個性化地進(jìn)行戰(zhàn)略性的人力資源制度體系的設(shè)計(jì)。()[答案]A61.人力資源管理戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)略之間沒有任何關(guān)系。()62.工作分析既是一種方法論，也是一種具體的應(yīng)用工具。()63.工作分析為人力資源規(guī)劃提供了必要的信息。()A.正確64.如果在工作分析時缺乏動態(tài)考量的能力，將導(dǎo)致工作分析的內(nèi)容缺少時效性和經(jīng)濟(jì)性。()65.工作分析需要通過全面的視角加結(jié)構(gòu)化的框架來進(jìn)行，這體現(xiàn)了工作分析的政治性原則。()66.工作分析有助于實(shí)現(xiàn)量化管理。()A.正確67.以人才甄選為導(dǎo)向的工作分析強(qiáng)調(diào)對工作職責(zé)、權(quán)限的明確界定；強(qiáng)調(diào)將工作置于流程與戰(zhàn)略分解體系中，重新思考職位的定位；強(qiáng)調(diào)職位邊界的明晰化。()備注：以組織優(yōu)化為導(dǎo)向的工作分析強(qiáng)調(diào)對工作職責(zé)、權(quán)限的明確界定；強(qiáng)調(diào)將工作置于流程與戰(zhàn)略分解68.以培訓(xùn)開發(fā)為導(dǎo)向的工作分析強(qiáng)調(diào)對工作典型樣本、工作難點(diǎn)的識別，強(qiáng)調(diào)對工作中常見錯誤的分析，強(qiáng)調(diào)對任職資格中可培訓(xùn)部分的界定。()69.相關(guān)工作的執(zhí)行者和管理監(jiān)督者是工作分析所需資料的主要來源。()70.集體訪談法不適于調(diào)查某些涉及保密、隱私、敏感性的問題。()A.正確71.運(yùn)用觀察法收集工作分析信息時，要有詳細(xì)的觀察提綱。()72.工作分析是對工作做全面評價(jià)的過程，這個過程可以分為準(zhǔn)備階段、調(diào)查階段、分析階段和總結(jié)階73.職務(wù)描述是任職者作用條件的具體說明。()B.錯誤74.工作說明書有標(biāo)準(zhǔn)格式，制定工作說明書時一定要按標(biāo)準(zhǔn)格式編寫。()A.正確B.錯誤[答案]B備注：工作說明書不存在標(biāo)準(zhǔn)格式，所以每個組織的工作說明和內(nèi)容都不相同，但是其一般都應(yīng)說行的工作、職務(wù)的目的和范圍，員工為什么工作、做什么工作及如何工作。75.關(guān)系工作類型是赫茨伯格提出來的工作設(shè)計(jì)理論。()76.工作特征模型是工作豐富化的核心。()77.工作設(shè)計(jì)的重點(diǎn)是工作職責(zé)。()A.正確[答案]A87.按國家勞動法規(guī)定，用人單位與勞動者建立勞動關(guān)系，必須訂立勞動合同。88.招聘效果評估是招聘過程的最后一個環(huán)節(jié)，也是不可缺少的環(huán)節(jié)。A.正確[答案]A89.招聘單位成本是招聘總成本與實(shí)際錄用人數(shù)之比。如果招聘實(shí)際費(fèi)用少，錄用人數(shù)多，則招聘單位成備注：招聘單位成本是招聘總成本與實(shí)際錄用人數(shù)之比。如果招聘實(shí)際費(fèi)用少，錄用人數(shù)多，則招聘單位90.根據(jù)心理測驗(yàn)應(yīng)用的具體領(lǐng)域，有教育測驗(yàn)、職業(yè)測驗(yàn)、臨床測驗(yàn)、研究性測驗(yàn)。91.投射測驗(yàn)，是一種結(jié)構(gòu)明確的測驗(yàn)。該方法的原理是，由于人的許多行為傾向隱藏在深層次意識中，不易控制，因此，需要將一種含義不明確、可做多種解釋的、被稱為“投射物”的物件在短時間內(nèi)暴露在應(yīng)聘者眼前，要求其在迅速觀察后立即解釋對這種投射物的理解。92.在課程內(nèi)容的設(shè)計(jì)上，要特別注意課程體系的順序和范圍。()A.正確93.培訓(xùn)方法的選擇與培訓(xùn)課程的目標(biāo)和方向直接相關(guān)。94.進(jìn)行培訓(xùn)需求評估是培訓(xùn)效果評估的第一步。()A.正確形考任務(wù)三試題及答案B.行為導(dǎo)向型D.技能導(dǎo)向型22.員工工作結(jié)構(gòu)化程度低，工作方式和內(nèi)容較靈活，個人發(fā)揮空間大，不容易對行為進(jìn)行量化分解，采B.行為導(dǎo)向型C.特征導(dǎo)向型23.如果組織文化偏向于關(guān)心和合作，管理者強(qiáng)調(diào)關(guān)懷員工發(fā)展，采用()考核方法更加適合。A.結(jié)果導(dǎo)向型C.特征導(dǎo)向型24.有的組織經(jīng)營業(yè)績較差，需要在短時間內(nèi)提高銷售額，迅速提升利潤率，這時需要采用()的考核方B.行為導(dǎo)向型D.技能導(dǎo)向型25.全面薪酬主要由()構(gòu)成。A.薪資B.福利D.環(huán)境26.全面薪酬體系具有以下特征()。C.針對性D.靈活性27.下列選項(xiàng)中，哪些屬于薪酬調(diào)查方式的常用方式?()B.電話訪談D.集體訪談28.下列選項(xiàng)中，屬于貨幣性薪酬的有()。D.補(bǔ)貼29.非貨幣性薪酬包括()。B.培訓(xùn)30.薪酬數(shù)據(jù)的分析方法一般包括()。31.以下屬于分級考核法的有()。D.簡單分級法32.以下不屬于分級考核法的有()。A.量表考核法B.交替分級法D.簡單分級法33.下列選項(xiàng)中屬于360度考核實(shí)施維度的有()。D.相關(guān)客戶34.通常，一個組織的KPI體系包括以下哪35.平衡計(jì)分卡的內(nèi)容包括()四個方面。A.財(cái)務(wù)B.客戶D.學(xué)習(xí)和成長36.薪酬是員工為雇主或組織提供勞動而獲得的一種回報(bào)或補(bǔ)償。這里的勞動包括員工為實(shí)現(xiàn)績效付出努力的時間，以及運(yùn)用的學(xué)識、技能、經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)造力。()37.公務(wù)員的貨幣性薪酬主要由基本薪酬、獎金和福利三部分構(gòu)成。就每部分在總薪酬中的占比而言，直接工資所占的比重相對較小，福利保障所占的比重相對較大。()[答案]A38.公務(wù)員實(shí)行國家統(tǒng)一規(guī)定的工資制度，財(cái)政預(yù)算具有法定性的特點(diǎn)，不僅制定預(yù)算要依照法定程序，確定收支范圍和方向也要依據(jù)相應(yīng)法規(guī)。()A.正確39.開展薪酬調(diào)查時，既要調(diào)查貨幣性薪酬，如工資、獎金、津貼、補(bǔ)貼、勞動分紅等；又要調(diào)查非貨幣性薪酬，如為員工提供的住房、培訓(xùn)、社會保險(xiǎn)和商業(yè)保險(xiǎn)等()。B.錯誤40.組織聘請專業(yè)咨詢公司進(jìn)行薪酬調(diào)查，雖然能大幅提高信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，但費(fèi)用較高。()B.錯誤41.組織直接購買專業(yè)薪酬調(diào)查機(jī)構(gòu)的薪酬數(shù)據(jù)庫或調(diào)查報(bào)告，優(yōu)點(diǎn)是數(shù)據(jù)吻合度不高，缺點(diǎn)是預(yù)算較高。B.錯誤42.在數(shù)據(jù)收集過程中，可能會遇到被調(diào)查者不愿提供敏感信息的情況，調(diào)查者要將敏感問題轉(zhuǎn)化為有助于數(shù)據(jù)分析又不太敏感的信息。()43.寬帶薪酬結(jié)構(gòu)中通常只設(shè)計(jì)2～4個層級。()正確答案解釋：通常只設(shè)計(jì)3～6個層級。B.錯誤53.績效信息收集時數(shù)量越多越好。()54.如果組織面對的外部環(huán)境復(fù)雜多變，行業(yè)競爭激烈，組織為了迎接外部的挑戰(zhàn)，必須強(qiáng)調(diào)工作的結(jié)果和效率，采用結(jié)果導(dǎo)向型績效考核方法更為合適。()B.錯誤55.近因效應(yīng)是考核者根據(jù)員工在考核期間初期的表現(xiàn)進(jìn)行考核，而忽略了其在整體考核周期的行為。A.正確56.刻板印象誤差效應(yīng)就是考核者將某一方面績效的評價(jià)概括為整體的績效考核。()57.績效反饋面談時間不宜過長，以1～2小時為宜。()58.績效考核結(jié)果需要與工資獎金掛鉤，將績效管理制度與薪酬制度有效連接起來。()B.錯誤形考任務(wù)四試題及答案1.企業(yè)和勞動者訂立的勞動合同，要以法律為依據(jù)，切實(shí)維護(hù)雙方的利益，這個屬于()原則。C.平等自愿2.根據(jù)《勞動合同法》的(),勞動合同可以分為三種類型：固定期限勞動合同、無固定期限勞動合同A.第11條B.第12條C.第13條D.第15條9.職業(yè)生涯目標(biāo)可以分為長期目標(biāo)、中期目標(biāo)和