周工作計(jì)劃和總結(jié)表(九篇)

第頁共頁周工作方案和總結(jié)表(九篇)周工作方案和總結(jié)表篇一1、月底空瓶、代金券、生日、會(huì)員、贈(zèng)品統(tǒng)計(jì)完畢發(fā)北京。2、區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)后勤工作。3、審核店面報(bào)銷單，店面新入職人員履歷表整理。4、跟催營業(yè)執(zhí)照辦理情況：本周辦理完成了季華店組織機(jī)構(gòu)代碼年審，如今琴姐身份證在辦理長(zhǎng)沙店?duì)I業(yè)執(zhí)照。5、押金條情況：龍崗樂購押金單寄到，南海桂城營業(yè)執(zhí)照已經(jīng)辦好和押金單年后一起寄公司。吳川的押金單需要和沃爾瑪總部聯(lián)絡(luò)商場(chǎng)才肯開，已經(jīng)和阮晶說了要她和沃爾瑪總部聯(lián)絡(luò)，東莞塘廈、潮州、白云營業(yè)執(zhí)照還沒有辦理，辦理后才開押金單。常德沃爾瑪押金條在北京財(cái)務(wù)部，北京財(cái)務(wù)部還沒有找出來。6、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)。：1、下周主要工作招聘人員。2、押金單如今沒有到公司的有：老店：常德。新店：塘廈、吳川、潮州、南海、白云。3、如今沒辦營業(yè)執(zhí)照的店面有塘廈，白云，潮州，樟木頭、長(zhǎng)沙這四個(gè)店的。4、上級(jí)交代的其他事項(xiàng)。周工作方案和總結(jié)表篇二學(xué)習(xí)參考的資料有：《中國建材報(bào)》《建筑節(jié)能》《墻材革新與建筑節(jié)能》雜志等文字資料;chinaventure投資中國、rccchina瑞達(dá)恒等網(wǎng)站。1、周二上午去社保中心領(lǐng)取社保登記證并購置數(shù)字證書，回公司后成功安裝系統(tǒng)。2、周三上午進(jìn)展員工社保申報(bào)，待審核成功進(jìn)展下一步流程。3、在一些專業(yè)網(wǎng)站上尋找客戶和銷售時(shí)機(jī)，并列表登記。4、購置員工申請(qǐng)的辦公用品并及時(shí)發(fā)放;訂購公司飲用水。5、為前廳生病的桔祥鐵施肥修剪，目前恢復(fù)狀況良好。6、整理銷售經(jīng)理分享的銷售培訓(xùn)資料并認(rèn)真記錄。原因是沒有認(rèn)真審核，沒有和業(yè)務(wù)人員確認(rèn)清楚;溝通方式缺乏條理，以導(dǎo)致出錯(cuò);我為此深感自責(zé)。周四下班忘記帶鑰匙，以致于周五早晨耽誤大家一小時(shí)的工作時(shí)間，深感抱歉，原因不予解釋。以后我會(huì)把工作細(xì)致起來，有條理的完成日常事務(wù)，并認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它事務(wù)。周工作方案和總結(jié)表篇三對(duì)于上周工作現(xiàn)做以下幾點(diǎn)總結(jié)：1.員工的心態(tài)調(diào)整問題由于開業(yè)前工程改良問題比擬多，員工的工作量相比照擬少，致使員工形成一種散漫的心態(tài)，在開業(yè)以后大局部的員工心態(tài)還未能及時(shí)調(diào)整過來。2.客房的衛(wèi)生質(zhì)量經(jīng)過這一周對(duì)ok房的檢查，發(fā)如今客房質(zhì)量還存在一些細(xì)節(jié)問題，以致于影響整個(gè)ok房的質(zhì)量。3.做房的流程在跟進(jìn)做房時(shí)發(fā)現(xiàn)員工沒有嚴(yán)格的按照客房的工作流程進(jìn)展，使得員工在時(shí)間和體力上都比擬消耗。4.工作車上物品的擺放及工具的清潔發(fā)現(xiàn)員工的工作車上物品擺放沒有按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展擺放，如：無干濕抹布的區(qū)分;在下班后沒有及時(shí)對(duì)工作車上的工具進(jìn)展清洗。針對(duì)上周工作中出現(xiàn)的缺乏現(xiàn)對(duì)本周進(jìn)展方案：1.盡量做好與員工之間的溝通與交流，幫助員工調(diào)整好心態(tài)，使員工盡快投入到工作中去。2.加強(qiáng)對(duì)員工的崗位培訓(xùn)，嚴(yán)格按照客房的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展做房。3.繼續(xù)跟進(jìn)做房，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與員工進(jìn)展溝通討論，嚴(yán)格按照客房的工作流程進(jìn)展工做。4.隨時(shí)檢查員工的工作車整理及物品擺放，下班后檢查工具的清洗及擺放。對(duì)于下周工作現(xiàn)做以下幾點(diǎn)方案：店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的根底，所以店面行政管理應(yīng)放在首位。1.建立逐級(jí)管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實(shí)，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、效勞熱情周到﹑懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。3.建立清楚的獎(jiǎng)懲制度，以鼓勵(lì)和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。4.利用各種合理的、可以利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。5.以"為您效勞我"為宗旨，在進(jìn)步人員效勞程度，加強(qiáng)效勞意識(shí)教育的同時(shí)，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的進(jìn)步，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。6.重視平安保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系，以減少不必要的費(fèi)事。1.加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理，掌握規(guī)律，進(jìn)步商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。2.明確全店銷售目的，將銷售任務(wù)細(xì)化、量化，落實(shí)到每個(gè)部門、品牌、人員，并進(jìn)展相關(guān)的數(shù)據(jù)分析^p。3.在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項(xiàng)促銷活動(dòng)，及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)，充分做好宣傳及布置的工作。4.抓好大宗、集團(tuán)購置的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的效勞。5.知彼，通過市場(chǎng)調(diào)研，分析^p總結(jié)存在的差距，及時(shí)調(diào)整，以順應(yīng)市場(chǎng)的開展變化，進(jìn)步市場(chǎng)占有率。6.盡可能的降低本錢，開節(jié)流，以減少開支。周工作方案和總結(jié)表篇四第一：開學(xué)的一第一天要做出本班特色的新穎的開學(xué)歡送儀式。班級(jí)也要有良好的氣氛來迎接開學(xué)的第一天!讓幼兒感受開學(xué)的快樂!第二：第一周的方案根本是常規(guī)的培養(yǎng)，老師要禁忌不要太過于把所有的常規(guī)培養(yǎng)都要抓好，其實(shí)要有方案的逐一有輕重的來一步步調(diào)整幼兒暑假的懶散。否那么就會(huì)"事倍功半"的，還會(huì)搞的班級(jí)的常規(guī)沒有培養(yǎng)好。第三：第一周要收心又要有序的開展班級(jí)的區(qū)域活動(dòng)和教學(xué)活動(dòng)。還要開展的本周的主體活動(dòng)。活動(dòng)區(qū)和教學(xué)活動(dòng)時(shí)相聯(lián)絡(luò)，要投放本周主體活動(dòng)所需要的物品。第四：老師要準(zhǔn)備本周召開家長(zhǎng)會(huì)的草稿，家長(zhǎng)會(huì)的內(nèi)容就需要班上老師的一起商議需要那些方面的問題與家長(zhǎng)溝通交流。提早兩天書面通知家長(zhǎng)要召開班級(jí)家長(zhǎng)會(huì)。第五：班級(jí)可以開展"暑假我去哪里玩耍"的活動(dòng)?？捎弥v述·帶照片·繪畫的形式來開展，幼兒的興趣肯定特別濃重。第六：還可以開展幫助新幼兒的活動(dòng)，幼兒手工繪畫的形式將自己做好的作品，贈(zèng)送給新來的幼兒。能幫助加強(qiáng)幼兒的團(tuán)結(jié)友愛。第七：可以根據(jù)不同的游戲活動(dòng)來加強(qiáng)幼兒喜歡和多吃幼兒園的飯菜!第八：老師要準(zhǔn)備一些新穎的戶外游戲活動(dòng)!來加強(qiáng)幼兒喜歡來園的興趣!周工作方案和總結(jié)表篇五1,-.參加中心校中層會(huì)議，后勤人員會(huì)把整個(gè)校區(qū)清掃干凈。園林部門會(huì)出具開學(xué)通知書，費(fèi)用按上級(jí)要求收取。請(qǐng)家長(zhǎng)在最近幾天把它匯到學(xué)校賬戶上。2.下午13:33-6000，全體教職員工參加華僑中心輔導(dǎo)區(qū)開放工作會(huì)議。3.月日公布班級(jí)劃分和人員裝備，添加學(xué)前教學(xué)工具、學(xué)慣用品、操作資料、《幼兒畫冊(cè)》等。由各班護(hù)士發(fā)放臺(tái)帳、食堂臺(tái)帳；購置各種日用品和消毒產(chǎn)品；好的食物變成了現(xiàn)成的商品；食堂餐具、飲水設(shè)備、每類設(shè)備和用具應(yīng)徹底消毒。四、近期學(xué)校平安維護(hù)，包括校園監(jiān)控、ck系統(tǒng)、電視維修、大型玩具及時(shí)維修。5月24日分發(fā)教材和視聽設(shè)備，各小組制定主題方案，提交園林部審議。進(jìn)展電子備課培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新的練習(xí)；備課需要一周的津貼。老師集體備課，寫各種方案，要求兩周內(nèi)完成。6月至6月參加全市各級(jí)行會(huì)議。7月11日--。做好學(xué)校名額統(tǒng)計(jì)，按要求上報(bào)本學(xué)期業(yè)務(wù)報(bào)表，秋季上報(bào)業(yè)務(wù)預(yù)算。8月、月、日按方案正常上課，并按要求舉行升旗儀式，開幕式在國旗下進(jìn)展演講。九.近期作息時(shí)間：-上午8:30335411336000，下午1:03354:00；-每日兒童報(bào)到，上午按正常作息時(shí)間，下午1:00-4:00。周工作方案和總結(jié)表篇六我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量防止工作中出現(xiàn)任何紕漏。(1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)效勞工作，以保障其他部門工作的正常開展。(2)建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理有序。同時(shí)做好后勤效勞工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們防止后顧之憂，積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。1、日常接待工作：(1)接打時(shí)，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待前來咨詢的家長(zhǎng)及孩子們。(2)做好每日學(xué)生及其別人員來往登記。2、物資管理工作：(1)星期一在總部領(lǐng)用墨粉，a4，紙杯，文件夾之類的日常用品，并妥善管好它們，做好使用記錄。(2)維護(hù)學(xué)校桌椅，電器等財(cái)產(chǎn)，并負(fù)責(zé)簡(jiǎn)單的維修。3、文件管理工作：(1)據(jù)教職工需要，隨時(shí)制作各類表格、文檔等，同時(shí)完成相關(guān)老師交待的打印、掃描、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。(2)整理好校區(qū)人員本周請(qǐng)假調(diào)休，考勤卡，并交總監(jiān)簽字。4、招聘工作：禮貌接待前來應(yīng)聘人員，進(jìn)展人事登記，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)展筆試及面試5、校區(qū)例會(huì)會(huì)議本周正常開展，由總監(jiān)主持，各部門負(fù)責(zé)人都已下達(dá)總部傳達(dá)的命令及指示并寫好會(huì)議記錄交給總部。6、財(cái)務(wù)工作：(1)管好本周報(bào)銷單據(jù)及每日發(fā)送本校區(qū)收支明細(xì)給總部，并將本周每筆收入存入張總賬號(hào)內(nèi)，保存好收據(jù)。(2)已經(jīng)詢問好本周校區(qū)及宿舍水電費(fèi)用。(3)做好本周各個(gè)老師的課時(shí)申報(bào)表及課時(shí)費(fèi)。7、協(xié)助工作：(1)協(xié)助相關(guān)部門活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。(2)收好本周各老師的上課教案及回訪記錄，整理好交總部存檔。周工作方案和總結(jié)表篇七1、組織開學(xué)各項(xiàng)常規(guī)工作。包括清點(diǎn)人數(shù)，缺勤請(qǐng)假，遲到早退記錄，宣布課程表，宣布作息時(shí)間等等。2、打印高三暑期補(bǔ)課作息時(shí)間表。3、安排班級(jí)學(xué)生座位。4、分發(fā)《高三暑期補(bǔ)課學(xué)生自愿書》，簽字后收回。5、安排班干填寫《優(yōu)秀學(xué)生干部》和《三好學(xué)生》獲獎(jiǎng)榮譽(yù)證書。6、安排班級(jí)財(cái)務(wù)管理員統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支并支取班費(fèi)，指派另一名班干負(fù)責(zé)購置筆記本25個(gè)作為各類獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)品。7、親自撰寫高二(22)班各類獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)詞，主要是想通過語言鼓勵(lì)和頒獎(jiǎng)這種表揚(yáng)反式，繼續(xù)鼓勵(lì)班級(jí)干部和各類獲獎(jiǎng)同學(xué)繼續(xù)努力，齊抓共管搞好班級(jí)工作。8、除了以上7條以外，第一天，我本人作為地理老師，帶三個(gè)班的課，幾天前就把課備好了，我有上了三節(jié)地理課，無課時(shí)還兩次走到自己班級(jí)教室巡視。晚上回去，做完家務(wù)，幫助愛人侍弄好幾個(gè)月的孩子后，自己洗漱完畢，已經(jīng)晚上10點(diǎn)多鐘，在臨睡前的幾分鐘手里拿起那本剛剛從網(wǎng)站郵購的著名教育家王曉春的《做一個(gè)專業(yè)的班主任》，還沒翻兩頁，困意襲來，書一下子砸到地上，自己突然就進(jìn)入了夢(mèng)鄉(xiāng)。周工作方案和總結(jié)表篇八周工作方案和總結(jié)表篇九一是圍繞農(nóng)行和郵政兩大渠道的開拓和農(nóng)行銀保通的測(cè)試以及簽署農(nóng)行銀保通協(xié)議。為了促進(jìn)農(nóng)行的業(yè)務(wù)開展，制定了農(nóng)行專項(xiàng)方案，發(fā)文至全轄。二是對(duì)x月份做出突出奉獻(xiàn)的x中支提出表揚(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)方案一并發(fā)文。三是對(duì)x、x和x市場(chǎng)部進(jìn)展業(yè)務(wù)支援，每天下午都要抽出半天時(shí)間到濟(jì)南市場(chǎng)部參加夕會(huì)，理解相關(guān)情況，解決相關(guān)問題。這周遇到的最大問題是農(nóng)行渠道問題，農(nóng)行銀保通測(cè)試通過后，各機(jī)構(gòu)仍然沒有實(shí)現(xiàn)農(nóng)行出單。濟(jì)南市場(chǎng)部面臨的問題和各機(jī)構(gòu)類似，就是嚴(yán)重缺乏渠道網(wǎng)點(diǎn)，現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能低，屬于保險(xiǎn)業(yè)務(wù)邊緣化的網(wǎng)點(diǎn)。爭(zhēng)取好一點(diǎn)的網(wǎng)點(diǎn)是當(dāng)務(wù)之急。郵政渠道遲遲未開，也有歷史原因，帶來的負(fù)面影響一直在郵