物流配送計劃書(十五篇)

第頁共頁物流配送方案書(十五篇)物流配送方案書篇一在去年會計工作標準管理的根底上，繼續(xù)開展會計標準化管理工作，進步會計核算管理程度，防范和化解操作風(fēng)險。二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利程度。緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實如今足額提取應(yīng)付利息，進步撥備程度的前提下，實現(xiàn)利潤____萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信譽社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目的。針對目的，制定出臺《____》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進展了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營本錢，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信譽社資產(chǎn)費用率逐年下降目的。詳細抓好五項操作：一是財務(wù)開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原那么，將費用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作：對培訓(xùn)費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制，做到了在詳細操作中嚴格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用方法，無正當理由超出包干限額的社，其超額局部扣減個人費用。五是本錢操作：嚴格加強了其他本錢工程和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。三、繼續(xù)做好信譽社重要空白憑證管理工作，確保平安無事故。物流配送方案書篇二企業(yè)的開展離不開消費者的認同，如何讓消費者認同?要做好一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)方案書。一、市場分析^p另外，在早餐就餐地點上，消費者首選路邊的小攤，原因有三，第一，小攤子的種類比擬多些，選擇性強;第二，比擬方便;第三，省去了洗碗、煮、等繁瑣的家務(wù)。但路邊小攤的弊端，詳細有二點：第一，消費者路邊小攤的衛(wèi)生條件;第二，路邊小攤花銷比家中大。如何揚是消費者魚與熊掌兼有的一種方式：那就是營養(yǎng)早餐配送中心。南京早餐市場需求終究有多大?來自權(quán)威部門的一項調(diào)查顯示：假如吃一頓早餐只花2元，全市有870萬人口，除去1/3的人不在外吃早餐，每天早餐的總銷售額也有近千萬元。所以建立質(zhì)量優(yōu)、技術(shù)到位、產(chǎn)品多樣化的飲食開展將會為定襄第三產(chǎn)業(yè)的開展起到不可無視的作用。二、行業(yè)分析^p據(jù)早餐市場總量預(yù)測。南京市現(xiàn)有人口670萬人，加流動人口約330萬，總?cè)丝谶_10000萬。其中按抽樣調(diào)查，約2/3在外用早餐，那么用餐規(guī)模人數(shù)為約446萬，其中早餐工程市場占有約為10%，早餐顧客量在萬人。按人均消費2元，一年360天計算，全年營業(yè)額為32112萬元，如加晚點供給，而晚點按早餐的30%計算有萬元的營業(yè)額，總營業(yè)額將到達萬元。三、詳細施行方案1：公司名稱：百事樂餐飲配送中心2：公司組織設(shè)計使命：安康生活，安康早餐。愿景：創(chuàng)立國內(nèi)一流并與國際接軌的連鎖加盟的專業(yè)餐飲多元化效勞公司。經(jīng)營理念：1：化以市場需求為導(dǎo)向，以培育和開展高檔寫字樓、社區(qū)的早餐市場，按照工業(yè)化、標準、工序化、集約化、系列化的原那么，研制、開發(fā)高品質(zhì)的、營養(yǎng)平衡的系列早餐產(chǎn)品，為客戶提供營養(yǎng)、衛(wèi)生、快捷、實惠的早餐效勞。物流配送方案書篇三文具店創(chuàng)業(yè)方案書范文/辦公用品配送的創(chuàng)業(yè)方案書范文我在論壇上總是看到有人說一萬元開店，我總覺得比擬難，而且難見成效，收益時間比擬長。我在這里推薦一個創(chuàng)辦一間辦公文具配送店的可靠方案，供大家討論討論，這個方案是我已經(jīng)幫人施行過的，證實是可行的。首先辦公文具的主要對象就是企事業(yè)單位，這個我們必須明確。因為企事業(yè)單位每天都在消耗辦公文具，所以他的市場潛力是比擬大。辦公文具主要分以下幾大類：筆類、紙品類、存儲類、案頭用品類、打印耗材類、電腦耗材、會計用品、清潔用品等。1、裝修：元〔簡單裝修就可以，最好就是別人幫我們裝修好的，反正投入在裝修上的錢越少越好，我們應(yīng)該把錢用在購進的產(chǎn)品上?！?；2、產(chǎn)品采購比例〔大約數(shù)〕：筆類元紙類存儲類案頭用品元打印耗材〔剛開場不要進太多特別是對打印機不理解的朋友〕會計用品清潔用品，這樣總共余下為租金，其余為流動資金，總之就是產(chǎn)品種類盡量齊全，數(shù)量少量即可。3、業(yè)務(wù)的開展：開場1-2個月可能沒有什么顧客〔這里是指在沒有任何關(guān)系的情況下,本人剛開場大約3個月根本就沒有客戶〕，這樣我們一般采取制作報價單，然后到工業(yè)區(qū)里面找企業(yè)面談或派送報價單。利用企業(yè)里面的關(guān)系進入，總之開場你要不停的找客戶，沒有掉10斤肉的決心是不行的。不要急于求成，事情一點一點做，顧客一個一個找，貨一點一點進，最好不要求全求多，產(chǎn)品一點一點的積累，我們都是做小本生意的，一不小心就要賠，自己學(xué)會要精于打算，我們的宗旨就是掙錢。和顧客的關(guān)系要維持一個度，和主要負責(zé)人要像知心朋友一樣對待，彼此真誠，講信譽，不能因為一點小利就放棄原那么，要盡力維護客戶的利益，站在客戶的利益上幫他購置產(chǎn)品，這樣才能讓他更信任你，你才有更多的掙錢的時機。物流配送方案書篇四光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過去，在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，我學(xué)到了不少知識和社會經(jīng)歷，讓我在工作中根本上能獨立完成各項工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)和栽培，在以后的工作中我會刻苦學(xué)習(xí)、不畏困難，以更好的工作來回報上級。20__年在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，圍繞__的總體目的，認真貫徹“平安第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作道路，積極做好__的消防平安防范工作，維護商__的治安秩序，工作總結(jié)：一、工作的職責(zé)疏導(dǎo)后院進出貨物的車輛，保持后院消防通道的暢通等，登記工作：登記外來人員進入__施工的檢查;巡視工作：白天巡視__內(nèi)有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設(shè)施是否被占用等;晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材，施工證件，施工平安隱患是否存在等等。二、消防知識_月份消防局舉行了關(guān)于消防平安知識宣傳教育四個才能演講活動，我們?nèi)ヂ犃藙e的__的演講深受感動，在此之前我們還是“三個才能”“三懂、三會”從那以后實行貫徹消防局的意見，從“三個才能”“三懂、三會”開展到“四個才能，四懂，四會”讓我們又學(xué)到了好多，緊接著每天的出操、消防演習(xí)，從中又學(xué)了好多知識和問題，在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工作，我們在__消防演習(xí)了，演習(xí)分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生，消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認可!三、存在的缺乏和今后的努力方向回憶大半年來的工作，在獲得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和缺乏。突出表如今：1、由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊。2、我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改良。3、工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克制和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。物流配送方案書篇五第一章中心簡介簡介：蔬菜配送中心地處合肥市，選址于東南邊的一環(huán)和二環(huán)之間，是一家前期專注于向中小餐館和個人的專業(yè)配送蔬菜的中心。宗旨：永葆平安、便捷、優(yōu)質(zhì)、價廉的蔬菜配送效勞經(jīng)營理念：倡導(dǎo)平安、安康、綠色的蔬菜消費理念展望將來，蔬菜配送市場是一塊前景宏大的空白市場！1.租賃店面、冷凍庫租金萬元/年/套購置東風(fēng)牌汽車、保鮮設(shè)備汽車2萬元/輛保鮮設(shè)備2萬元/套購置辦公設(shè)備共計1萬元創(chuàng)業(yè)資金籌備情況：申請貸款和父母資助第二章市場前景隨市場經(jīng)濟的競爭和社會的進步,城市人生活節(jié)奏加快,時間觀念越來越強,簡化事務(wù)、方便消費,使蔬菜配送逐漸成為蔬菜消費社會化的需要.因此蔬菜配送市場是一塊宏大的市場！第三章市場時機1、市場特征首先，以農(nóng)為主，立足安徽，面向全國，合肥百大周谷堆市場作為華東地區(qū)最大的農(nóng)產(chǎn)品集散中心、具有價格平穩(wěn)、交通便捷、效勞周到、收費低廉等優(yōu)勢，使市場輻射范圍不斷擴大，場內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品平均日成交量近750萬公斤、成交額4700多萬元，并形成了“買全國、賣全國”的流通場面，成為區(qū)域重要的農(nóng)產(chǎn)品集散中心、價格形成中心、信息發(fā)布中心，作為華東地區(qū)的“大菜籃子”，合肥百大集團周谷堆市場為推動農(nóng)產(chǎn)品大流通，豐富城市農(nóng)副產(chǎn)品供給等方面發(fā)揮著重要作用。2、細分市場：餐館和個人細分市場理念:帶來現(xiàn)金流和利于蔬菜配送餐館市場細分：1.餐館細分：分為大型餐廳和中小餐館大型餐廳：雖然蔬菜的消費量相對較大，但是其賬期一般在有一個月以上，影響現(xiàn)金流的運轉(zhuǎn)?！步㈥P(guān)系，但不首選〕中小餐館：它是進入市場的首選。眾多的中小餐館主要分布在北路，子路，及東路、西路等路道兩邊，有利于蔬菜的集中配送效勞。3、蔬菜配送市場競爭狀況批發(fā)市場現(xiàn)狀：優(yōu)勢：1、從蔬菜原產(chǎn)地直接進貨，貨充足，價格廉價。2、經(jīng)營規(guī)模相對較大，從事蔬菜批發(fā)，市場經(jīng)歷豐富。3、有固定的蔬菜批發(fā)客和銷售形式。優(yōu)勢：1、間隔消費市場較遠，遠離消費人群。2、為便于采購，批發(fā)商常常經(jīng)營單一的品種，菜品不夠豐富3、經(jīng)營形式為個體經(jīng)營，不利于汲取資金，做大做強。農(nóng)貿(mào)市場現(xiàn)狀：1、菜品齊全，但新穎度不夠，且菜價較高2、采購本錢高，需要在農(nóng)產(chǎn)品交易市場進貨第四章市場戰(zhàn)略穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營！讓人們足不出門，就能實現(xiàn)平安、新穎的蔬菜配送到家！第五章物流配送1、公司擬以倉庫〔中轉(zhuǎn)站〕為據(jù)點于內(nèi)進展蔬菜的存放,對外進展快速配送。在這個環(huán)節(jié)里，在詳細的運輸需求中，必要時借用第三方力量，即如小型個體運輸戶，與之簽約，負責(zé)相應(yīng)的運輸工作，此本錢短期內(nèi)較小，也省人力。但是最為穩(wěn)妥的解決方案就是自購車，組建自己的運輸團隊，形成詳細的運輸體系，就可以隨時自由而準確的對客戶的需求進展有針對性的快速配送。這樣就可以根據(jù)片區(qū)進展更有效的配送，節(jié)省運輸本錢和人力本錢?？紤]到初建現(xiàn)金流并不充裕，前期以購置兩輛小型運輸車為宜，但可根據(jù)詳細市場需要做出修改也可以綜合考慮借用第三方運輸力量效勞。2、市場運作中，在采購、銷售方面以獲取廣泛的業(yè)內(nèi)信息與人際資，運營前景遠大。3、配送程序〔1〕集貨將分散的或小批量的貨物集中起來，以便進展運輸、配送的作業(yè)?！?〕配貨使用各種揀選設(shè)備和傳輸裝置，將存放的貨物，按客戶的要求分揀出來，裝備齊全，送入指定發(fā)貨區(qū)〔地點〕?！?〕配裝配裝可以大大進步送貨程度及降低送貨本錢，同時能緩解交通流量過大造成交通堵塞，減少運次，降低空氣污染?！?〕送達效勞要圓滿地實現(xiàn)運到貨的移交，并有效地、方便地處理相關(guān)手續(xù)并完成結(jié)算，還應(yīng)當講究卸貨地點、卸貨方式等。通過系統(tǒng)或者人工安排的道路，對配送單進展分類，劃分出該單貨物的配送方向。然后，物流公司根據(jù)配送到達期限對配送商品進展再分類，使配送單進入時間排序階段，根據(jù)運輸?shù)截浧谙蓿才跑囕v批次，按時發(fā)運。1、定時配送按規(guī)定的時間間隔進展配送，每次配送的品種、數(shù)量可按方案執(zhí)行，也可以在配送之前以商定的聯(lián)絡(luò)方式通知配送時間和數(shù)量。2、即時配送完全按用戶提出的配送時間和數(shù)量隨即進展配送。3、綜合配送配送的種類較多，且來渠道不同，但在一個配送據(jù)點中組織對用戶的配送，因此綜合性強。物流配送方案書篇六一、大學(xué)生飲食配送的概念大學(xué)生飲食配送是專門針對在校大學(xué)生餐飲的一種特殊的，綜合的飲食方案。是以食堂為主，配送為輔的全新型方案。為大學(xué)生從根本上解決飲食質(zhì)量、平安、效勞等問題。食品價格低廉，平安高，富有特色，形成獨一的專業(yè)效勞。二、工程籌劃的背景在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問題，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認的問題，僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠遠沒有到達學(xué)生們的要求。局部大學(xué)的飲食狀況令人擔憂，甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。本企劃就是根據(jù)這一點,為了保障大學(xué)生的飲食平安，進步大學(xué)生的飲食質(zhì)量，成立大學(xué)飲食聯(lián)盟，旨在為高校大學(xué)生提供價格低廉平安高質(zhì)并富有特色的食品，并且同時為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。三、工程的概念與獨特優(yōu)勢飲食配送的獨特之處是食物品種多樣，味感多樣;配送人員親和，有禮，對各種食物有一定的理解;一款精細的配送禮品，與飲食有關(guān)，且本錢不高，有別于市場餐飲配送，專為大學(xué)生打造，代表當代大學(xué)生的高品質(zhì)追求。四、工程成功的關(guān)鍵要素飲食配送要在大學(xué)生中推廣成功，其關(guān)鍵問題是：1、味感獨特，食品多樣，符合大局部學(xué)生的口味，物廉價美，努力得到大學(xué)生的認可。2、食品平安，可靠性高。3、引導(dǎo)一種新型的綠色食品觀念，提升產(chǎn)品的附加值，有足夠的輻射力。4、配送附加禮品要求精細，美觀，與飲食配送有關(guān)，本錢低，且能提升食品的銷售量。五、工程成功的保證條件1、在大學(xué)校園中，飲食問題一直都沒有得到可觀的改善，食堂食品貴，且不符合大多數(shù)學(xué)生的要求，食品類型大同小異，份量少，衛(wèi)生存在隱患!2、隨著中國社會的進步，消費者不再單方面的要求溫飽，更多的是高層物質(zhì)的享受及審美觀下的視覺享受，在這種情況下，大學(xué)生飲食配送有絕大的優(yōu)勢進軍大學(xué)校園，確定了飲食配送是促進大學(xué)生活的高品質(zhì)的觀念及起步，以食品齊全，物廉價美，干凈衛(wèi)生，效勞周全，禮品贈送為口號，展開全面的大學(xué)飲食推廣籌劃。六、工程施行目的大學(xué)飲食主要以食堂為主，因此首先就要增強飲食配送的知名度，作為一種新產(chǎn)品出售，先在本院獲得經(jīng)歷，然后再推廣到全國各個大學(xué)。為此，制定三個目的，分別為：近期目的、中期目的、長期目的。1、近期目的：投入城院各個角落，獲得80%認識率(1-3個月)2、中期目的：獲得城院學(xué)生30%以上的份額，并逐步向全國各大院校推廣(半年—1年)3、長期目的：獲得全國各大院校30%以上的份額。七、市場環(huán)境分析^p1、綜合環(huán)境分析^p飲食不止是在校大學(xué)生的問題，整個全國甚至全世界在飲食方面都相當重視，飲食界可謂是全人類最根本也最不可缺少的一角，隨著人民物文化生活程度的進步，人們將越來越重視飲食方面的問題。因此飲食市場容量還將擴大。雖然，目前飲食市場競爭劇烈，但是仍然存在著相當宏大的潛在市場，大學(xué)校園可謂是一個大型市場。目前，大學(xué)生與食堂存在諸多不和諧因素，每個院校大概都有3—5個食堂左右，但有為數(shù)不少的大學(xué)生卻從不踏進食堂大門，不少大學(xué)生反響食堂存在的種種問題，其中最主要的問題就是不符合大學(xué)生口味。即使有局部校園食堂有所改善，但都收益不大，學(xué)生還是抱怨不斷。飲食配送將形成一個獨特宏大的市場。2、競爭環(huán)境分析^pa、院校皆以食堂為主飲食類型根本一致衛(wèi)生存在隱患價格較高份量較少菜色根本一致b、飲食品類劃分隨著中國人均消費程度的進步以及人類生活質(zhì)量的改善，飲食變成了一種美的享受，一種精神的享受。當代大學(xué)生是國家頂梁柱，他們的眼觀，心態(tài)往往透示著一種新時代的追求。飲食在致可劃分為四類：一類是甜食(如糖醋里脊);一類是酸食(如泡菜);一類是辣食(如辣子雞丁);一類是普通菜食c、競爭狀況由于市場競爭機制的引入，飲食市場的競爭也愈演愈烈，目前，飲食市場已根本被分割完畢，各種類型的食品諸如牛毛，占據(jù)市場，它們之間爭奪市場的斗爭劇烈，造成其它品牌打入的困難。物流配送方案書篇七20__年即將過去，經(jīng)過又一年的物流管理工作，公司的物流工作已進入了穩(wěn)步開展階段，同時自己在物流管理方面的才能也得到了鍛煉與進步。一、物流費用。物流費用控制是一項重要的工作，要用合理的物流本錢去實現(xiàn)高效、高質(zhì)量、高附加值的物流業(yè)務(wù)是一件很難的管理工作。而我司的物流構(gòu)造模型是“總部集中制”，因此控制物流費用，總部必須有一套完善的物流規(guī)章制度。通過它來控制各分公司的物流指令下達、物流配送作業(yè)，從而控制物流費用。20__年的物流費用相對往年來說比擬合理，整體費用有所上升降。表如今以下：1、配送費用：隨著公司銷售量的增長，物流費用的絕對值有所增長，但是物流費用與銷售比整體有所下降。2、倉儲費用：銷售量的增加，倉庫費用也在增加。隨著消費規(guī)模的不斷擴大，公司對原材料的需求也越來越告，進而對倉儲的需求也越來越高，因此今年的倉儲費用增加，但是與銷售額的比值十下降的。二、物流配送。1、物流配送是銷售物流中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，配送時間的及時性，貨物的平安性是物流配送作業(yè)質(zhì)量的直接表現(xiàn)。在20__年，我部門狠抓到貨及時性的考核，嚴格按照物流流程的有關(guān)規(guī)定做到及時、準確、高質(zhì)量的配送。在這種嚴格的要求下，我部門從上到下都緊張起來，全力做好公司的物流配送，加強配送市場的管理，施行每票貨物的跟蹤，并把跟蹤信息及時反響到物流經(jīng)理。每月及時召開回憶會議，對上月出現(xiàn)的問題及時總結(jié)。第八年我部門的配送準時到達率99。37%，運輸數(shù)據(jù)回傳及時率99。62%、回單完備率99。74%，貨物損失率為0。退貨時間的及時性也比__年有進步，大局部退貨商品都能在一周內(nèi)返回。2、在貨物配送中也遇到一些問題：a、客戶單據(jù)的簽收蓋章。b、配送嚴重超時導(dǎo)致客戶銷售損失的彌補問題。三、倉庫管理。1、20__年年各倉庫庫存大量增加。因為公司消費規(guī)模擴大，開展速度很快，因此倉庫平均庫存大大增加。出入庫數(shù)量也增加，如此大的業(yè)務(wù)量勢必給倉庫管理帶來很大的不便。2、20__年倉庫管理從兩方面著手，即倉庫日常維護管理和倉庫數(shù)據(jù)信息管理。在倉庫日常維護管理方面，要求保管員每日清掃庫內(nèi)衛(wèi)生，調(diào)整倉庫貨物的堆碼，使倉庫貨物整潔干凈，進步倉庫面積的使用率。在有條件的情況下，對局部物品，如維修物料、小禮品、宣傳單等推廣使用貨架管理，如今倉庫已在使用貨架管理，使用后反映比擬好。同時，部門不定時到倉庫進展檢查，催促保管員加強日常的維護。在數(shù)據(jù)信息管理方面，要求倉庫與統(tǒng)計每日核對庫存帳，統(tǒng)計與我司指令下單人員核對每日的指令，倉庫每周實物盤點。為了加強庫存數(shù)據(jù)的管理，從10月份開場，每月寶供必須做庫存分析^p。四、信息系統(tǒng)管理。信息起到連接各物流環(huán)節(jié)的橋梁作用，如運輸信息、配送信息、庫存信息、物流市場信息等。運輸信息，僅指干線運輸，在八年，經(jīng)常與總部及物流公司聯(lián)絡(luò)貨信息，并把信息反響到分公司，讓分公司掌握貨物在途情況，提早安排貨物的銷售，更有利于銷售業(yè)務(wù)。配送信息，物流公司每日跟蹤貨物的配送在途情況，及時把真實的信息反響到經(jīng)營部和我這里，這樣加強配送在途的跟蹤，更能掌握貨物配送情況，出現(xiàn)問題后能加快處理速度。庫存信息，保證庫存的準確性是根本，因此要求物流公司每日核對庫存，使庫存實物與電腦帳、手工帳務(wù)必一致。準時給分公司發(fā)送庫存日報表。物流市場信息，這是理解物流市場動態(tài)的信息之一，經(jīng)常搜集有關(guān)物流信息，如運輸價格、貨站經(jīng)營狀況、物流公司狀況、國家物流方面的政策法規(guī)等。有了這些信息更能使我們調(diào)整物流策略，制定物流工作方案。五、20__年工作目的。新的一年，我部門的工作目的如下：目的1：出入庫準確率到達99。5%，控制積壓庫存，加快資金周轉(zhuǎn)。目的2：采購貨物做到質(zhì)優(yōu)價廉，滿足客戶需要，降低采購本錢。目的3：縮短進貨周期，防止航空貨運，控制物流本錢。目的4：不斷學(xué)習(xí)物流采購專業(yè)知識、加強產(chǎn)品培訓(xùn)、參加相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。認真負責(zé)是每一個庫管員的根本職責(zé)，合理控制庫存數(shù)量，特殊貨物采購到貨后，及時催促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責(zé)無旁貸的工作內(nèi)容。良好地控制庫存的保持程度，使庫存既不發(fā)生匱乏，也不會發(fā)生停工待料以及無法交貨的情況，防止存貨數(shù)量過多而導(dǎo)致資金積壓、周轉(zhuǎn)困難和增加利息、進而造成持有本錢的負擔。采購本錢關(guān)系到公司銷售利潤的增長點，采購質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗收的進度、客戶滿意度。我部門的工作重點是明確采購的工作內(nèi)容：一是適時適量保證供給。二是保證貨物質(zhì)量。三是費用最省。四是管理協(xié)調(diào)供給商、管理供給鏈。我們將會從供給商管理入手，合理評估供給商，產(chǎn)品質(zhì)量、賬期、準時到貨、售后效勞都是考評的要項，不斷推陳出新。物流本錢是大家不太注意的一個隱形本錢，往往被忽略不計，其實物流本錢占據(jù)了貨物本錢較重份額，利潤在此又損失了一部份。提早做出采購方案，合理規(guī)劃采購工程?！墩堎弳巍返奶顚憚菰诒匦?，請公司各部門給予配合，型號、規(guī)格、需要到貨日期、有無特殊要求都需詳細填寫。防止到貨后在庫內(nèi)存放時間過長，影響售后效勞。物流配送方案書篇八光陰如流星劃過，瞬間即逝。進入公司工作已經(jīng)一年零半載，記得我是在夏日初始進入本公司的，那時對本工作的工作流程不熟，業(yè)務(wù)不精，環(huán)境也很陌生，但經(jīng)過那幾個月的鍛煉，并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)和幫助下，使我獲得了很多進展。這份工作雖然技術(shù)性不高，但需要勤勞細心，每天的工作都有很多新問題發(fā)生，需不斷學(xué)習(xí)，并在第一時間去解決問題，這就需要向有經(jīng)歷的同事虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)歷來不斷提升自己的業(yè)務(wù)程度和專業(yè)技能。還要借助有關(guān)書籍不斷給自己“充電”，以理解物流倉儲管理方面的知識，并在日常工作中認真貫徹落實以備后用?，F(xiàn)將我20__年的工作做如下總結(jié)：1、根據(jù)物流發(fā)貨信息統(tǒng)計結(jié)果，20__年累計發(fā)貨__票，其中代收貨款總計學(xué)校__元，產(chǎn)生直接物流費用總計__元，根本完成了公司各位銷售人員的訂單發(fā)貨要求。2、準確及時的完成了公司及各位銷售經(jīng)理的接貨送貨工作，客戶無異議，銷售無異議，領(lǐng)導(dǎo)無異議，很好的保證了公司產(chǎn)品從采購、消費、加工、銷售到直接送達客戶整個供給鏈的流通順暢。3、嚴格遵守了公司對駕駛?cè)藛T的各項根本要求，不酒駕，不疲勞駕駛，不違背交通規(guī)那么，平安駕駛，保護車輛。20__年零事故、零剮蹭、兩次違章記錄均已妥善處理。4、按時保養(yǎng)車輛，有問題適時維修，目前公司車輛仍然保持了較好的車況，其中__因為已經(jīng)過質(zhì)保期，所以不再將其送往4s店保養(yǎng)，而是選擇在__保養(yǎng)，直接將其保養(yǎng)費用較以往降低1/4左右;而且已熟悉車輛年審流程，已不用再找社會____，也直接將費用節(jié)省1/3，只此兩項為公司節(jié)省了一筆開支。以上是我20__年度所完成的主要工作，在部門領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排下，各方面工作制度和流程都在日益完善，并獲得了不錯的進展，使工作變得更合理更有效率。當然在這一年的工作中，我仍然很多的做得不周到的地方丞待改良，個人方面比方做事仍不夠細心，有些方面考慮不周以及健忘等，這些有時候會影響到工作的效率和進度，在這里還是要特別感謝部門同仁岳主管和閆__對我的包容和催促，我會盡力持續(xù)地去改正自己的這些缺點。在將來20__年的在工作中，我仍然會在以幾下方面堅持努力并不斷改善：1、物流信息仍要不斷的堅持記錄、統(tǒng)計和總結(jié);圍繞公司產(chǎn)品規(guī)格、型號和包裝，訂單動向和發(fā)貨道路，客戶對到貨時間及包裝形態(tài)的要求選擇適宜的物流商，目前公司的物流工作各方面已經(jīng)漸趨成熟，但總之目的仍是要保證將來的物流發(fā)貨更為及時、高效、平安、方便、靈敏并節(jié)約本錢。2、在物流接貨和送貨方面，堅持物流人員的工作原那么，公司優(yōu)先、銷售其次，主要范圍為公司采購的物料和產(chǎn)品、銷售訂單產(chǎn)品、公司及銷售的退貨，做到合理安排、及時聯(lián)絡(luò)、準確到達。并在將來力求尋找兩種或以上適宜的物流方式來安：訂單要求，在保證客戶要求的根底上力求節(jié)省人力和物流本錢。3、平安駕駛，不斷理解和學(xué)習(xí)汽車根本保養(yǎng)和維護知識，培養(yǎng)處理異常和突發(fā)事故的才能。4、不斷學(xué)習(xí)和理解公司產(chǎn)品知識和物流行業(yè)，及時掌握市場價格、行情和開展動向，并在工作中尋找打破和創(chuàng)新。5、將繼續(xù)落實貫徹公司的各項管理制度，并繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。自覺主動地做好每一項工作，正視自己的工作，勇于擔當，無論工作是繁忙還是清閑，都要適時提醒自己不忘本職工作的職責(zé)。.平時團結(jié)同事，維護公司利益。每天都保持一種朝氣蓬勃的精神相貌面對工作。6、繼續(xù)學(xué)習(xí)完善自我。不斷學(xué)習(xí)和理解公司產(chǎn)品知識和物流行業(yè)，及時掌握市場價格、行情和開展動向，并在工作中尋找打破和創(chuàng)新。不僅要向有經(jīng)歷同事請教，還要通過書本知識，掌握更豐富的理論知識，并用運與理論。打破單一的學(xué)習(xí)方法，向著多元化綜合化的高素質(zhì)人才能開展，以適應(yīng)社會的現(xiàn)代化需求?？傊?，回憶過去，是為了更好地面對將來。在一年零半載時間的物流專員工作中，我得到不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。對過去的缺乏，我將會不懈努力爭取做到更好，我會用行動來證明。為適應(yīng)企業(yè)的開展，努力進步自己職業(yè)技能和業(yè)務(wù)程度，認真學(xué)習(xí)公司的各項管理制度，以積極的態(tài)度做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項工作，是自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!物流配送方案書篇九我是公司倉儲物流部的一員，于20__年進入公司。很明晰的記得剛?cè)肼毊敵?，陌生的工作環(huán)境，對倉儲一竅不通，以及和原來不一樣的工作內(nèi)容都讓我一度無助和茫然，不知自己該怎么做，該怎么做才可以做好。試用期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的合理安排指導(dǎo)和部門同事的幫助下，很快就對自己的日常工作流程及工作內(nèi)容有了初步的理解和掌握。通過試用期這段時間，逐漸適應(yīng)了公司工作環(huán)境，公司給了時機讓我為公司效勞。下面是本人20__年工作總結(jié)：一、盡職盡責(zé)，全力做好本職工作在后續(xù)的工作期間，全面理解了公司成長的歷史，將來的開展目的，及倉庫進出貨流程，熟悉速達工作內(nèi)容，并在原來系統(tǒng)根底上，合理有序的進展了系統(tǒng)晉級工作。在適應(yīng)新的系統(tǒng)過程中，我也有很多地方做的不到位，比方成品價格導(dǎo)入不夠準確，明細編排不夠合理等多方面都不盡人意，給后續(xù)系統(tǒng)操作帶來諸多不便，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指正下，逐步在完善該工作。在自身工作完成之余積極協(xié)助倉管的日常工作，協(xié)助收貨、打包、發(fā)貨等。與公司客服協(xié)調(diào)處理各辦事處發(fā)貨問題以及外發(fā)加工事宜、客戶退貨、換貨等異常情況。本人在完善自身工作細節(jié)的同時，還積極服從上級的工作安排，遵守公司各項規(guī)章管理制度，努力成為公司的優(yōu)秀員工。二、虛心學(xué)習(xí)，加強對本職工作認識作為公司的重要部門，倉儲物流部，肩負著公司所有原材料和成品貨物的存放及保管工作。為了更好適應(yīng)公司規(guī)模的開展壯大，緩解倉庫貨品庫存存放壓力。公司增加了倉庫庫容，特采購產(chǎn)品放置貨架，貨架可以堆高三層，這樣就將現(xiàn)有的庫容增加了三倍之多。為了更方便快捷的裝卸貨物，公司配套采購自動升降液壓電動叉車一輛，為倉庫裝卸貨提供了便利和快捷。公司對倉儲物流部的大力投入，時刻催促我們倉儲物流部工作必須做好、做到位，才能不枉公司的期待。這樣一來也時刻要求我們倉儲物流日常工作，必需要做到以下幾點：①隨時理解掌握倉庫根本情況，包括庫房設(shè)置，庫區(qū)規(guī)劃，貨架安置，貨物擺放，貨物分類等。倉庫貨品放置區(qū)任何變動都要有實時記錄，并報告上級領(lǐng)導(dǎo)請示批準，進展通報。便于部門同事間互相理解庫存位置，有利于日常工作的正常安排。②熟悉公司所有產(chǎn)品并純熟操作系統(tǒng)，及時準確的更新。加強對公司原材料種類的理解和認識，對加工產(chǎn)品的品名，規(guī)格，加工片數(shù)，進展詳細記錄，確保每一個入庫的產(chǎn)品都是有詳細記錄加工流程的優(yōu)質(zhì)良品。③對倉庫現(xiàn)有的呆滯料進展統(tǒng)計，并報告上級部門領(lǐng)導(dǎo)，積極協(xié)助處理相關(guān)事宜。在保證公司利益的條件下，對呆滯料進展相對應(yīng)的處理。倉庫實時通報準確庫存明細，針對采購，業(yè)務(wù)等相關(guān)部門的采購方案提供倉庫實時數(shù)據(jù)庫存，從頭預(yù)防呆滯料的產(chǎn)生。建議公司不定期對倉庫進展抽盤，用以檢驗本人工作是否達標，是否及時。④全面做好倉庫檢查工作，明確倉庫消防平安管理職責(zé)。倉庫的貨品擺放關(guān)系著消防平安，所有貨品放置必須遵守消防規(guī)定，留有消防通道，嚴禁貨品亂擺放現(xiàn)象。定期對消防器材進展排查，確保消防設(shè)施正常。定期對倉庫進展檢查，做好倉庫貨品日常的整理，整頓，清掃及清潔工作，確保倉庫貨物隨時保持整潔有序。針對倉儲物流的設(shè)施設(shè)備建議劃定責(zé)任人，由相關(guān)責(zé)任人對設(shè)備進展日常維護及保養(yǎng)。物流配送方案書篇十今年五月份，我來到了哈爾濱市***食品廠進展實習(xí)工作，這家食品廠是以消費冷飲食品為主，而我在工廠里主要負責(zé)的工作就是對冰淇淋的整個消費過程的流程進展控制以及成品檢驗。通過在***食品廠的實習(xí)工作，我學(xué)到了許多的東西，而最重要的就是，我個人的理論才能加強了許多，這是令人欣喜與鼓舞的。一、消費流程1、混合料的配制：混合料在配制時一定要嚴格按照冰淇淋的配方領(lǐng)料和稱量。同時還要控制好混合料的酸度。因其對成品的風(fēng)味、組織狀態(tài)和膨脹率有很大的關(guān)系。配料設(shè)備及工具要進展徹底消毒與清洗，以防成品中理化指標和微生物含量超標。2、混合料的殺菌：混合料在殺菌時一定要嚴格控制溫度和時間。一般采用巴氏殺菌，溫度過高或過低均會影響冰淇淋的質(zhì)量。3、老化：經(jīng)過殺菌后的混合料在進入老化罐后，要對其進展品味。老化罐的溫度和老化的時間也有其一定的標準。4、凝凍：冰淇淋的膨脹率一般在80s%-140%之間。膨脹率對冰淇淋的口感、風(fēng)味、組織狀態(tài)均有影響。冰淇淋成品的要求也很嚴格，其中就感官來說，要求其色澤均勻，形態(tài)完好不變形，不軟塌，不收縮，且組織細膩滑潤，無凝粒，無明顯粗糙的冰品，無氣孔，滋味協(xié)調(diào)具有該品種應(yīng)有的滋味、氣味、無異味、無外來可見雜質(zhì)，并且包裝完好，內(nèi)容物無裸露。理化指標及衛(wèi)生指標均能到達國家行業(yè)標準。二、實習(xí)體會**食品廠在人員管理上是比擬系統(tǒng)的，分工比擬明確。不同的工6作都由不同的部門經(jīng)理管理。我公司大致可分為兩個部門，其中包括連鎖事業(yè)部和消費事業(yè)部。產(chǎn)品事業(yè)部大致可分為六個部門，其中包括物流部、保管部、品控部、財務(wù)部、銷售部和消費車間。連鎖事業(yè)部由董事長領(lǐng)導(dǎo)，產(chǎn)品事業(yè)部由總經(jīng)理和廠長負責(zé)。各個部門又分設(shè)部門經(jīng)理。其中保管部隸屬于物流部。消費及銷售由總經(jīng)理負責(zé)，其他事情由廠長負責(zé)。我來到這里實習(xí)已經(jīng)有四個多月的時間了，在實習(xí)的這段日子里，***食品廠讓我體會到了很多，的滿足就是學(xué)到了很多的書本以外的知識和處世的道理。我是做品控的，工作在消費一線，大局部時間都是在車間度過的，我的工作主要是通過感官檢測冰淇淋的口感、色澤、組織狀態(tài)、口味。沒有正式工作的時候覺得品控的工作比擬單調(diào)，但是但自己真正從事這份工作的時候才體會到并非如此。這個工作不僅僅需要感明晰，更需要果斷的判斷力，不能有一點點的馬虎，通過不斷的品味、記憶各種冰淇淋的味道，漸漸積累，最后才能掌握它。時間長了就沒有了當初的困惑，日積月累經(jīng)歷也就多了不少，這些都是我在書本上學(xué)不到的。剛開場上由于和別人一起工作都是別人做著我看著，并沒有感受到工作所帶給我的壓力，當有一天我自己獨立工作的時候才真正體會到了自己肩上的擔子有多么的重，體會到了作為一名品控所承當?shù)呢?zé)任。公司里的領(lǐng)導(dǎo)對待員工都很好。在我們完成了自己工作的前提下，可以有自己的空間，做一些自己喜歡做的事情。公司的領(lǐng)導(dǎo)對待員工就象自己的親人一樣，員工之間相處的也很融洽。在這樣的環(huán)境下工作是比擬輕松和愉快的，這樣我們會更加熱愛自己的崗位和工作。我能有今天的收獲要感謝公司給我的這次工作的時機，是公司讓我學(xué)會了很多的東西。也要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)心，讓我圓滿的完成了這次實習(xí)任務(wù)并獲得了工作的時機。我能有今天的收獲要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這次工作的時機，是公司讓我學(xué)會很多東西，我將在今后的工作中，更加努力的。物流配送方案書篇十一20__年，是公司領(lǐng)導(dǎo)克制各種困難，帶著大家開節(jié)流，想方設(shè)法擴大業(yè)務(wù)收入，平穩(wěn)開展的一年;也是我物流部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，精益管理、嚴格控制本錢，謀求打破的一年;同時，也是本人在各位同事關(guān)心支持下持續(xù)改良、不斷成長的一年。為獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和在座各位的可貴意見，現(xiàn)就本部門及本人各項詳細工作匯報如下：一、嚴格控制各項費用，開為副，節(jié)流為主根據(jù)我物流部的情況，開可能性較小，而節(jié)流確實是本部門重中之重，這在今年的財務(wù)費用明細中能看得出來。1.物流部費用現(xiàn)狀本部門今年所發(fā)生費用占公司費用比率有上升的趨勢，現(xiàn)進展說明。物流費用可以分為固定和變動兩局部，固定費用不隨公司業(yè)務(wù)變化變化，變動局部隨公司業(yè)務(wù)增加而增加。當變動局部隨公司其他部門費用降低變得越小時，固定局部分攤就會越大，而物流部短期可以降低的只有變動局部，這就造成整個物流費用占公司費用比率具有上升趨勢。2.控制費用不拘小節(jié)嚴格控制必須發(fā)生的費用，杜絕沒用必要的費用。對于配送費用，我物流部嚴格按照化道路，最少路費、停車費，羅選成主動節(jié)省停車費成了大家的共識。從公明拉設(shè)備回石巖，貨運公司報價5000元，我們實際節(jié)省80%。對于各種設(shè)備的保養(yǎng)，我們也是價比三家。例如粵b__油泵問題，羅__咨詢好幾家，費用都在1000元左右，但是我們實際只花費三百余元，節(jié)省60%以上。對于一些小事情，我們也是盡量節(jié)省，例如為石巖倉庫窗戶刷油漆，我們都是自己買油漆，不請物業(yè)代為刷。凡此種種，不勝枚舉，變動費用節(jié)省達60%以上，雖然沒有為公司做出突出奉獻，但是也盡了自己的努力。3.固定費用控制根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對物流部下屬倉庫指示，把原珠海倉庫庫存龍骨一次性轉(zhuǎn)移到石巖，為公司節(jié)省一定的倉儲費用。另外，我們配合呼哥擬把銀湖倉庫對外出租，進一步降低部門管理的固定費用。二、以學(xué)習(xí)契機，進一步加強部門管理1.完善部門管理制度按照領(lǐng)導(dǎo)意見，對各項管理制度進展修改。在保持原有流程不變的根底上，參加了財務(wù)監(jiān)視等條款，進一步標準出入庫流程。2.提升部門人員效勞意識、平安意識本部門在強調(diào)多創(chuàng)效益的同時，必須確保效勞質(zhì)量、操作平安，要求部門人員既要節(jié)省費用，更要對業(yè)務(wù)部門、客戶提供效勞和保障，支持業(yè)務(wù)部門多創(chuàng)效益。認真貫徹落實平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。一年來，本部門無一例投訴、無一例平安事故。3.加強部門人員知識技能自我培訓(xùn)由于公司業(yè)務(wù)不飽和，本部門人員經(jīng)常利用空閑進展自我培訓(xùn)、自我提升，為公司將來開展儲藏力量。三、降低呆滯庫存、運回礦面板過去一年中，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的支持和各相關(guān)部門配合，富林木地板和瓷磚清貨，并處理了銀湖倉庫局部、壁布樣品。此外，__倉庫取消時，其尚有局部礦面板確定作廢品處理。我部門__轉(zhuǎn)告本人后，決定暫時先運回__倉庫，已備公司將來使用。四、進步出入庫數(shù)據(jù)準確率，確保財務(wù)原始數(shù)據(jù)可靠性為了確保財物各項工作及時完成，保證財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的有效銜接，為公司決策提供更加充分的根據(jù)。在出入庫時，本部門所有人員親自上陣。例如巖棉卸貨時，本人爬上爬下對數(shù)據(jù)，之后連續(xù)幾天脖子手臂發(fā)癢。此外，本部門或本人為了及時、準確地向財務(wù)提供所需的各項報告的數(shù)據(jù)，不連續(xù)工作十幾個小時是常事。例如最近一次數(shù)據(jù)整理，近一千項數(shù)據(jù)，要逐一注明原始單據(jù)，時間緊任務(wù)重。在犧牲了午飯的前提下，十多個小時搞定。五、支持其他部門工作，處理關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)為了保證公司其他部門業(yè)務(wù)正常運作，本部門或本人盡量完成各種其他部門沒有或無法完成的工作。例如去年一年為公司組裝維護電腦三十余人次，維護打印機等事務(wù)也有很屢次。此外，本人參與黨委及工會事務(wù)處理，負責(zé)起草了一定量的文件，參與組織了局部活動。由于這些非本部門業(yè)務(wù)，在此不再細說。限于篇幅，本部門其他業(yè)務(wù)不再表述。以上功過希望領(lǐng)導(dǎo)、同事不啻指出，只要大家不說我敷衍于事，本人就心滿意足了。當然了，一年來獲得的成績不屬于某個人的功績，這是在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位同事配合下，全體物流部人員共同努力了的結(jié)果，在此我要特別感謝龔總，及物流部全體員工，沒有你們的支持就沒有物流部以上的成績。還是那句話，雖然大環(huán)境決定了我們的小環(huán)境，以致于我們沒有亮點，但是過去的一年是我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下走過的踏實、溫暖的一年。我們沒有收獲的沖動，但是我們還有奮斗的激情;我們沒有可喜的成績，但是我們還有美妙的夢想;我們沒有過人的才能，但是我們做到了其別人無法或不肯做到的事。20__年過去了，我們沒有完成年初的目的，這還請領(lǐng)導(dǎo)可以諒解。為了在20__年能有一個改觀，我物流部將嚴格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示做事，以公司的利益為重。20__年部門工作展望：1.繼續(xù)開節(jié)流。為了降低費用，本部門方案于年內(nèi)配合呼哥把銀湖對外出租，用以彌補石巖倉庫的固定支出。進一步縮減車輛費用、管理費用。對于石巖倉庫現(xiàn)有報廢設(shè)備，本部門方案于春節(jié)前后配合鋼哥處理掉。2.加強部門管理，優(yōu)化出入庫及配送流程確保出入庫準確率到達100%，進一步縮減積壓庫存，加快資金周轉(zhuǎn)。杜絕不必要的部門資空轉(zhuǎn)，采用郵政包裹投遞優(yōu)化配送道路。要求部門人員不斷學(xué)習(xí)物流知識、加強產(chǎn)品培訓(xùn)。3.進一步提升效勞程度，創(chuàng)造和諧的同事關(guān)系。在新的一年里，本部門或本人將一如既往地為各位同事效勞，保證大家能全身心地投入到主要業(yè)務(wù)中。只要大家一句話，我們將把疲憊帶走，把滿意留下。物流配送方案書篇十二回憶過去，展望將來，xx物流公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮，新的20xx，財務(wù)部在保證工作順利進展并獲得長足的進步的同時，更要戒驕戒躁，繼續(xù)保持xx年的昂揚斗志，同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的缺乏，在保證作為公司核心的財務(wù)機構(gòu)正常運作的前提下，將財務(wù)的管理進步到一個新的層次!因此，財務(wù)部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃：一、進一步加強員工的本錢控制意識，嚴格控制借支的審批流程，層層把關(guān)當然，這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時，財務(wù)部將加強對新職工的本錢費用報銷和控制的宣傳，老職工帶新職工，把xx嚴格借支，節(jié)約費用，7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去;對于工程的請款嚴格審批制度，經(jīng)理一支筆制度，對工程的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批，超出借支范圍的請款除特別批準外，財務(wù)一律不得核銷負責(zé)人借支，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。二、加強往來款項的催收力度需要各工程總監(jiān)竭力配合財務(wù)的此項工作，對各個工程的正常回款，按照公司財務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理方法嚴格要求各工程部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表，除法定節(jié)假日外，財務(wù)部每月5日左右對各工程所報數(shù)據(jù)歸總，向董事辦上報當月資金收付方案。三、裝備財務(wù)人員財務(wù)部工作量日漸加強，鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好，本著為公司節(jié)約人力資本錢的原那么，財務(wù)建議至少增加一名主管會計，負責(zé)日常賬務(wù)處理及本錢費用報銷審核把控，出納除負責(zé)日常收支及資金收付方案外，加強往來款項的催要工作，本錢會計負責(zé)按照公司的績效考核方案進展公司人力資本錢提成的核算，另協(xié)助往來款項的清欠工作。四、裝備金蝶晉級版財務(wù)軟件及多端口至少裝備三個財務(wù)軟件端口，董事辦一個端口，主管會計一個端口，出納一個端口，各負其職，出納負責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核，會計負責(zé)收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理，董事辦設(shè)置查詢功能，實時進入賬務(wù)系統(tǒng)，進展現(xiàn)金銀行查詢，這樣就必須具備一個條件，所有收支發(fā)生時，由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬。這樣就平衡了平時的日常工作量，不會出現(xiàn)平時出納忙，月底會計忙，并且會計出納同時做了相當一局部重復(fù)工作，月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時的情況，工作起來更加高效，有序，時效性和監(jiān)控性更強。由此，財務(wù)管理更加標準，流水化，分工明確，并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時理解公司資金狀況，便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配。五、日常工作認真完成每月原始憑證審核、納稅申報，憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理籌劃等合同管理，現(xiàn)金銀行收支，提成核算發(fā)放，賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作，保證不出過失，做好資金安排，保證公司資金正常運作。六、其他：配合其他部門完成公司交給的其他工作。為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的開展效勞，加強財務(wù)管理，完財務(wù)制度，做到財務(wù)工作長方案、短安排，使財務(wù)工作在標準化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動標準管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長方案，短安排。使財務(wù)工作在標準化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx年物流公司財務(wù)工作方案：一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，但是11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：19年財務(wù)上將有大的變動，實行《新會計準那么》《新科目》《新標準制度》，可以說財務(wù)部20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，理解新準那么體系框架，掌握和領(lǐng)會新準那么內(nèi)容，要點、和精華。全面按新準那么的標準要求，純熟地運用新準那么等，進展帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。二、加強標準現(xiàn)金管理，做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準那么結(jié)合實際情況，進展業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進展記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原那么，秉公辦事，做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。三、個人意見措施要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算標準化，費用控制全理化，強化監(jiān)視度，細化工作，實在表達財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、安康化，更能符合公司開展的步伐?？傊谛碌囊荒昀?，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，進步自身業(yè)務(wù)操作才能，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作方案，以限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健開展而做出更大的奉獻。物流配送方案書篇十三現(xiàn)將__年工作如下匯報：一、主要工作成果1、公司建立了第一個集裝箱內(nèi)支線碼頭，成立了第一個集裝箱白卡運輸車隊，搭建了第一個國際物流中心信息平臺，成為第一家全國aaa級物流企業(yè)。2、__年公司順利通過中國物流與采購結(jié)合會物流企業(yè)綜合評估委員會審核，稱為市第一家aaaa級物流企業(yè)。3、首個集大型倉儲、物流信息平臺的水陸快運效勞中心已經(jīng)雛形初顯。4、___年-__年公司連續(xù)4年榮獲市效勞業(yè)百家優(yōu)秀企業(yè)殊榮。二、主要工作做法1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)“以人為本”是企業(yè)永久的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀才能性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)開展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和進步員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力開展經(jīng)濟，進步物質(zhì)根底，今年員工的福利待遇有了明顯增長，公司還為員工訂做了工作裝。充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。2、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實規(guī)章制度是企業(yè)安康開展的保證，一年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的安康開展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著物流業(yè)競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在平安質(zhì)量方面。今年以來，公司嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實，出臺了一系列公司管理等規(guī)定，進一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管，同時加大對責(zé)任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴肅處理。通過上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行制止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項任務(wù)，從而進步公司在市場上的整體競爭力。3、進步競爭才能，實現(xiàn)公司利潤指標物流作為效勞行業(yè)，對地方經(jīng)濟開展起到舉足輕重的作用，物流業(yè)本身的轉(zhuǎn)型晉級既是企業(yè)本身的需要，也是促進地方經(jīng)濟開展的需要，在當今物流市場競爭力劇烈的嚴峻形勢下，面對競爭異常劇烈的市場環(huán)境，必須不斷轉(zhuǎn)型晉級，提升效勞，降低能耗，謀求開展速度和動力，提升企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)公司利潤。首先是建立優(yōu)質(zhì)效勞體系，要想客戶所想，急客戶所急，讓更多的利益給客戶，客戶對我們提供的效勞放心了，才能與我們更好的共同合作，我們與客戶才能到達共嬴的最終目的;其次要加強自身硬件設(shè)施的建立，擁有一流的硬件設(shè)施是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)開展的重要條件，硬件設(shè)施完備，是吸引客戶的重要條件之一，公司從建立之時，為了完善各項效勞，就購置了大量的先進的設(shè)備和設(shè)施，公司利用碼頭資以及安達汽車運輸?shù)脑熊囕v，又花巨額購置了進口斯堪尼亞大型車輛十五輛，各種配送車43輛。使之擁有了大型車輛20__余噸。各種裝卸設(shè)備30臺。先進的設(shè)備和優(yōu)質(zhì)的效勞、低廉的價格讓我們國際物流在劇烈的物流競爭市場立于不敗之地。4、拓展企業(yè)的持續(xù)開展，建立好水陸聯(lián)運中心效勞平臺公司于20__年投資建立的水陸聯(lián)運中心效勞平臺，已經(jīng)初具規(guī)模，今年獲得了良好的業(yè)績：(1)作為一個全市進出口貨物海關(guān)監(jiān)管查驗、檢驗檢疫的公共平臺，為了使全市外貿(mào)企業(yè)更好的開展，為進出口企業(yè)更加具有競爭力，公司和海關(guān)、國檢采取6+1、24小時不連續(xù)工作制，讓所有進出口貨物在通關(guān)、查驗等環(huán)節(jié)上，比以往減少了50%以上的時間，對開箱查驗等一系列程序采取低價、優(yōu)質(zhì)的效勞，費用比各地口岸減少60%以上，優(yōu)質(zhì)的效勞得到所有企業(yè)的好評。(2)優(yōu)質(zhì)的效勞、廉價的收費，也得到了所有進出口企業(yè)的一致認同。20__年，集裝箱轉(zhuǎn)關(guān)數(shù)量才6000個標準箱，___年到達了12500個標準箱，20__年達20649個標準箱，20__年到達了38185個標準箱，__年在外貿(mào)業(yè)務(wù)大幅度下降的情況下仍保持了上年的程度，__年公司預(yù)計集裝箱轉(zhuǎn)關(guān)箱量在50000標準箱以上。(3)被稱為“無森林木業(yè)之都”的，擁有地板消費加工企業(yè)360余家，每年約有400多萬立方米的木材從上海、揚州等港口運往。由于原木往往長度都在25米以上，長度長、質(zhì)量大，陸路運輸會嚴重危害國家公路資的同時，也給社會、企業(yè)帶來了極大的平安隱患，此外公路運輸高昂的運價很大程度的制約了木業(yè)的開展，用貨車來運送1000噸的木材，需要20噸級的大型貨車跑50趟才行，一條1000噸級的貨船從到上海正常情況下只需1天時間，不僅比汽車更節(jié)油，效率也更高。5、打造企業(yè)品牌，提升企業(yè)實力公司從進步企業(yè)內(nèi)部素質(zhì)，占領(lǐng)物流市場，提升效勞質(zhì)量，開展現(xiàn)代物流的戰(zhàn)略角度，致力于品牌建立，把品牌建立作為提升企業(yè)實力的重要環(huán)節(jié)。在社會上公司利用商會，物流會等載體，并參加政府、街道等各類會議，推進我們的“”品牌，讓客戶認識“”，認真采取客戶的建議和要求。在公司內(nèi)部，我們堅持質(zhì)量第一，誠信為本，標準為先，文明為道，以效勞質(zhì)量為重點，嚴格執(zhí)行《運輸效勞承諾》平安運輸，延伸效勞，贏得了客戶的滿意。讓“”品牌唱響全中國。6、常抓平安消費，構(gòu)建企業(yè)平安環(huán)境公司嚴格落實“平安第一，預(yù)防為主”的經(jīng)營方針，堅持“責(zé)任重于泰山，防范勝于救災(zāi)”從完善平安管理制度，抓好平安宣傳教育，加強設(shè)備平安檢查等方面入手，確保企業(yè)消費平安，努力構(gòu)建企業(yè)平安環(huán)境。到達了以平安保開展，制定了健全行之有效的平安消費規(guī)章制度和平安操作規(guī)程。全面提升并標準了員工的平安意識和平安行為。__年平安經(jīng)營形勢總體穩(wěn)定，沒有發(fā)生一起平安消費事故。__年公司在抓住市場機遇，以水陸聯(lián)運中心效勞平臺持續(xù)開展為契機，努力開展現(xiàn)代物流，積極拓展綜合貨代業(yè)務(wù)，加速施行專業(yè)人才培養(yǎng)，在精益管理，精準考核的根底上，通過強化市場開拓，增強風(fēng)險意識，謀求合資合作，嚴格控制本錢挖掘盈利潛力，在保證平安消費的同時，來保證明年公司經(jīng)營不受沖擊。確保明年經(jīng)濟指標的順利完成。三、明年工作的展望1、近幾年市經(jīng)濟社會開展獲得了顯著的成績。全市國有、城鄉(xiāng)集體企業(yè)改制任務(wù)已根本完成。產(chǎn)業(yè)構(gòu)造從原來的傳統(tǒng)絲綢、建材業(yè)為主，形成了以新型紡織、新型建材、醫(yī)藥化工、特色機電四大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為支柱、電子信息和環(huán)保產(chǎn)業(yè)快速開展的格局，先進制造業(yè)占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重到達50%。全市年成交額超億元的市場有37家，擁有全國最大的童裝市場中國織里商城和全省最大的實木地板和膠合板集散中心建材市場。市經(jīng)濟的快速穩(wěn)定開展為公司水陸聯(lián)運中心效勞平臺的安康、迅速開展提供了有力的支持。2、區(qū)現(xiàn)有木地板消費企業(yè)380家，擁有中國著名商標22件;浙江省著名商標11件;市著名商標22件。木地板產(chǎn)業(yè)已成為區(qū)獨具特色的品牌產(chǎn)業(yè)，實木地板國內(nèi)市場占有率到達60%以上，銷量占全國半壁，成就了名副其實的“中國實木地板之都”。400多家木制品加工企業(yè)中90%以上與水陸聯(lián)運中心效勞平臺有不連續(xù)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)，木制品企業(yè)的蓬勃開展為水陸聯(lián)運中心效勞平臺的進一步開展奠定了堅實的根底。3、市經(jīng)濟的快速穩(wěn)定增長和物流根底設(shè)施的不斷完善，市近年物流業(yè)增長速度迅猛，全市物流效勞已根本涵蓋了干線運輸、專業(yè)運輸、倉儲配送、