醫(yī)學中心機電運維管理需求

醫(yī)學中心機電運維管理需求1.項目概況負責對醫(yī)院供配電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、空調通風系統(tǒng)、醫(yī)用氣體系統(tǒng)、凈化空調系統(tǒng)進行運行管理，對各類建筑設施設備、建筑裝飾工程等進行維護管理。負責各種工程運維臺賬的收集歸檔工作；負責制定年度、月度運維計劃；協(xié)助院方進行管理范圍內設備、設施的更新、改造和大、中修計劃的實施；定期進行安全生產檢查；定期進行安全生產培訓和應急安全演練；完成醫(yī)院布置的其他工作任務。2.管理服務范圍及要求1）對高配電設施配電設備的日常巡檢、維護、保養(yǎng)；2）對氣體機房設備的日常維護；3）對手術室、重癥、供應室凈化空調系統(tǒng)螺桿制冷機的日常管理維護保養(yǎng)；4）全院木制家具、門窗、五金設施的及時維修和保養(yǎng)工作；5）負責全院后勤類電氣設備、設施的維修保養(yǎng)；6）醫(yī)院水泵房設備及供水、下水系統(tǒng)日常管理與維修；7）醫(yī)院內各區(qū)域空調通風系統(tǒng)的日常管理與維修；8）負責開發(fā)區(qū)分院范圍內水、電、醫(yī)用氣體系統(tǒng)及后勤設施設備的日常維修、巡檢等工作；9）配合醫(yī)院主管部門完成臨時分配的其他任務（例如文明城市檢查）或階段性任務（例如等級醫(yī)院評審）等。3.項目要求3.1綜合管理3.1.1建立健全管理制度，明確各種崗位工作標準，并制定具體的落實措施和考核辦法；3.1.2設備圖紙、檔案資料管理完善、收集齊全，分類清晰；建立設備臺帳，登記詳細，帳物相符；3.1.3設備機房環(huán)境整潔衛(wèi)生，物品擺放有序。機房內嚴禁吸煙、飲酒等與工作不相符的事宜，無關人員不得隨意入內；3.1.4落實設備安全運行崗位責任制；分工明確，定期巡檢和維護保養(yǎng)設備，嚴格執(zhí)行有關維修保養(yǎng)規(guī)程和操作使用規(guī)程，并按規(guī)定記錄設備運行狀況；3.1.5專業(yè)技術人員按行業(yè)規(guī)定持證上崗，著裝規(guī)范，佩戴標志明顯，服務規(guī)范，作風嚴謹；3.1.6進一步做好各類設備管理臺帳，記錄各類維修材料損耗及流向情況，并定期分析物耗情況。每月公開一次維修人員考核考勤情況及維護材料損耗情況；3.1.7嚴格24小時值班值勤制度，設立服務電話，接受采購人管理服務報修、求助、建議、問詢、質疑、投拆等各類信息的收集和反饋，并及時處理，有回訪制度和記錄；3.1.8定期發(fā)放后勤設備設施管理服務工作征求意見單，接受合理化建議并及時整改，杜絕員工違紀現象發(fā)生；3.1.9兌現設備維修服務承諾，接報修10分鐘內趕到現場維修。在設備維修過程中，設備維修期限小修為24小時；中修48小時；大修120小時。要保證維修質量，減少返修，并有回訪記錄；3.1.10制訂和完善各類設備系統(tǒng)突發(fā)事件應急處置預案；3.1.11對員工有培訓（入院前培訓、業(yè)務培訓、安全培訓、應急處置培訓等），并為有職業(yè)資格要求的運行維修人員提供繼續(xù)教育和考證經費保障。3.1.12保持員工隊伍相對穩(wěn)定，調動技術骨干，須提前告知招標采購單位。按招、投標文件崗位配置配足員工，不得擅自減少。經抽查，發(fā)現員工數減少，且無正當理由，采購人有權按實際減少的人數扣除相應的人均管理服務費，同時要求供應商補足規(guī)定人數；3.2具體設施設備管理3.2.1高壓配電：高配電必須實行24小時值班，并確保雙人雙崗，其中1人為正值，1人為付值，同時負責對配電設備的日常巡檢、維護、保養(yǎng)，以上人員均需高壓電工作業(yè)證。要求運行人員熟悉和掌握醫(yī)院電力設施的功能和操作規(guī)程；按照制度對電力設施進行巡視、檢查、維護和保養(yǎng)，保證電力設施處于正常運行狀態(tài)；發(fā)現故障應在確認后按相關操作規(guī)程及時排除；不能確定、不能及時排除的應立即向部門主管人員報告；做好維護管理高壓、低壓設備運行記錄；完成科室交辦的其他事項。3.2.2醫(yī)用氣體（氧氣、負壓吸引、壓縮空氣等）:實行24小時值班制，工作人員需持特種設備上崗證。負責對氣體機房設備的日常維護，對供氧系統(tǒng)、吸引系統(tǒng)、壓縮空氣系統(tǒng)等的維護，對設備儀表的監(jiān)測，應急情況的處理，崗位的值守，應熟悉中心供氧和中心吸引全套管網系統(tǒng)，按要求進行巡視，及時掌握設備運行情況，并做好記錄，注意并排除操作中所發(fā)現的異?，F象，并完成科室交辦的其他事項。3.2.3凈化空調24小時機組運轉值班:凈化空調涉及手術室、ICU、供應室等區(qū)域的環(huán)境參數，需24小時運轉，配備人員不得空崗。運行人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，熟悉凈化層流系統(tǒng)設備的工作原理、性能等，確保凈化系統(tǒng)安全、經濟運行；認真填寫相關運行記錄、交接班記錄、巡視檢查記錄、人員出入記錄等。負責對手術室、重癥、供應室凈化空調系統(tǒng)螺桿制冷機的日常管理維護保養(yǎng)，對凈化機組各參數的日常監(jiān)測，對過濾網的定期清洗更換，運維臺賬的整理；并完成科室交辦的其他事項。3.2.4小型維修：全院木制家具、門窗；鋁合金門窗、門鎖、病床、各類推車、鎖具、防盜門窗等五金設施的及時維修和保養(yǎng)工作，以確保醫(yī)院各項工作的正常開展，并完成科室交辦的其他事項。3.2.5電氣設備：工作人員均需低壓電工作業(yè)證，負責全院各類電氣設備、設施的維修保養(yǎng)，使之正常、安全地運行，以確保醫(yī)院各項工作的正常開展。協(xié)助后勤保障部制訂本班組年度、季度維修工作計劃，并使之達到醫(yī)院的目標和標準。負責班組內的維修材料、設備資料的管理。完成所指派的各項臨時性任務。相關設備周期性維護和檢修，包括日常巡檢、周檢、月檢、季檢、年檢；低壓配電設施日常管理與維修；門禁系統(tǒng)的維護；氣動物流系統(tǒng)的維護；后勤各電氣化智能化設備的維護；各區(qū)域設備的定期巡查維修；做好應急情況的處置，并完成所指派的各項臨時性任務。3.2.6管道維修：熟悉醫(yī)院給排水系統(tǒng)設備的工作原理、性能等，確保給排水系統(tǒng)安全、經濟運行；負責醫(yī)院水泵房設備及供水、下水系統(tǒng)日常管理與維修；地下及地面水泵日常管理與維修；供氣系統(tǒng)的維修；制訂給排水事故應急處理方案。遇有事故，維修人員須在3分鐘內抵現場搶修，杜絕大面積跑水、泛水或長時間停水現象，并完成所指派的各項臨時性任務。3.2.7空調設備維修：醫(yī)院內各區(qū)域空調通風系統(tǒng)的日常管理與維修；中央空調末端設備管理、維護、維修；中央空調末端機組過濾器的更換；各區(qū)域凈化空調機組及末端設備的日常管理與維修；分體式空調設備的日常巡檢，保養(yǎng)；無滴漏水現象，噪聲不超過規(guī)定指標。負責與專業(yè)維保單位的聯系及現場管理工作并做好應急情況的處置，并完成所指派的各項臨時性任務。3.2.8信息化運維管理要求供應商需提供智能運維管理系統(tǒng)，目的是統(tǒng)一工作標準，提高工作效率，讓醫(yī)院的智能運維管理水平得到提升；智能運維管理平臺應包含在線報修、智能巡檢、設備管理、人員管理、二級庫房管理等基本功能。3.2.8.1在線報修：實在在線報修和工單統(tǒng)計等功能。3.2.8.2智能巡檢：對巡檢任務的制定、巡檢任務的執(zhí)行以及巡檢任務執(zhí)行結果進行全程管控，可智能分析發(fā)現異常并生成告警通知集控中心。3.2.8.3設備管理：設備信息錄入查詢、設備故障關聯查詢。3.2.8.4人員管理：對運維人員信息進行統(tǒng)一管理，為運維提供人員支持。3.3人員要求說明3.3.1人員崗位需求機電運維項目供應商人員配備方案序號班組崗位組員數供應商派駐人員1組合維修組電氣維修99人小型維修7項目進場后派駐6人，合同期內根據采購人需求可派駐到7人。2水暖維修組管道維修暖通維修12項目進場后派駐9人，合同期內根據采購人需求可派駐到12人。3高壓配電組值班巡檢66人4三氣供應組三氣供應5項目進場后派駐1人，合同期內根據采購人需求可派駐到5人。5層流凈化組凈化保障11人6項目管理項目管理2項目經理1人，文員1人7發(fā)開區(qū)分院分院后勤33人合計453.3.2供應商應按照采購人要求派駐人員，服務費按實際派駐現場人數結算。3.3.3供應商應承諾嚴格執(zhí)行地方最低工資標準，按國家勞動和社會保障部門規(guī)定辦理員工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和失業(yè)、工傷、生育保險（若遇政策調整工資費用由中標單位自理）。3.3.4供應商應教育派駐員工自覺遵守被服務單位各項管理制度和有關要求。加強遵紀守法和敬業(yè)愛崗教育，抓好安全教育的業(yè)務培訓，加強隊伍管理，不斷提高從業(yè)人員思想和業(yè)務素質。3.3.5供應商有崗前培訓機構，服務人員100%經過崗前培訓合格才上崗，出現發(fā)生口角、糾紛，造成不良影響的，涉事員工一律清退。3.3.6供應商自行負責其招聘員工的一切工資、福利；如發(fā)生工傷、疾病乃至死亡的一切責任及費用由供應商全部負責；供應商應嚴格遵守國家有關的法律、法規(guī)及行業(yè)標準。3.3.7員工考核及待遇供應商須嚴