汽車制造企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險預(yù)警與防范研究的開題報告_第1頁
汽車制造企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險預(yù)警與防范研究的開題報告_第2頁
汽車制造企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險預(yù)警與防范研究的開題報告_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

汽車制造企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險預(yù)警與防范研究的開題報告一、選題背景及意義隨著汽車制造業(yè)的不斷發(fā)展和全球化,汽車制造企業(yè)的供應(yīng)鏈管理也變得越來越復(fù)雜和重要。一方面,隨著汽車產(chǎn)業(yè)鏈條變得更加分散和復(fù)雜化,汽車制造企業(yè)的供應(yīng)鏈越來越長,涉及的供應(yīng)商數(shù)量也越來越多,導(dǎo)致供應(yīng)鏈風(fēng)險的概率日益增加。另一方面,供應(yīng)商的質(zhì)量、交期、價格等方面的問題也可能會直接影響汽車制造企業(yè)的生產(chǎn)和銷售。因此,汽車制造企業(yè)如何有效預(yù)警和防范供應(yīng)鏈風(fēng)險成為了一個急需解決的問題。本研究旨在通過對汽車制造企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險進行深入分析,研究供應(yīng)鏈風(fēng)險預(yù)警和防范的有效方法和措施,以減少汽車制造企業(yè)的供應(yīng)鏈風(fēng)險,提高供應(yīng)鏈的安全性和穩(wěn)定性。二、研究目標本研究旨在:1.分析汽車制造企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險的類型和來源;2.探討供應(yīng)鏈風(fēng)險預(yù)警和防范的有效方法和措施;3.進行實證研究,驗證采用有效方法和措施進行供應(yīng)鏈風(fēng)險預(yù)警和防范的效果;4.提出有針對性的建議,幫助汽車制造企業(yè)優(yōu)化和管理供應(yīng)鏈。三、研究方法和內(nèi)容本研究將采用文獻綜述法、案例分析法和實證研究法相結(jié)合的方式進行研究。具體內(nèi)容包括:1.汽車制造企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險的類型和來源分析通過文獻綜述法對汽車制造企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險的類型和來源進行深入分析,包括自然災(zāi)害、政治經(jīng)濟環(huán)境、供應(yīng)商的質(zhì)量、交期、價格等方面的問題。同時,通過案例分析法對供應(yīng)鏈風(fēng)險所帶來的影響進行實證研究。2.供應(yīng)鏈風(fēng)險預(yù)警和防范的有效方法和措施探討通過文獻綜述法,歸納總結(jié)已有的研究成果,探討供應(yīng)鏈風(fēng)險預(yù)警和防范的有效方法和措施,包括依賴度分析、多源信息采集、智能風(fēng)險評估和安全備份等方面的內(nèi)容。3.實證研究通過采用問卷調(diào)查等方式,對多家汽車制造企業(yè)的供應(yīng)鏈風(fēng)險進行實證研究,驗證采用有效方法和措施進行供應(yīng)鏈風(fēng)險預(yù)警和防范的效果。4.提出建議基于研究成果,提出有針對性的建議,幫助汽車制造企業(yè)優(yōu)化和管理供應(yīng)鏈。四、預(yù)期成果通過本研究,預(yù)期可以得出結(jié)論:1.對汽車制造企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險的類型和來源進行深入分析和探討;2.提供供應(yīng)鏈風(fēng)險預(yù)警和防范的有效方法和措施,并通過實證研究驗證其效果;3.提出有針對性的建議,幫助汽車制造企業(yè)優(yōu)化和管理供應(yīng)鏈。五、時間安排本研究計劃在2021年6月至2022年3月期間完成,時間安排如下:1.研究啟動和論文選題(1個月)2.文獻綜述和案例分析(2個月)3.供應(yīng)鏈風(fēng)險預(yù)警和防范的有效方法和措施探討(2個月)4.實證研究及數(shù)據(jù)分析(3個月)5.論文撰寫和答辯準備(2個月)六、參考文獻1.Sanchez-Rodriguez,C.,Martinez-Lorente,A.R.,&Dewhurst,F.W.(2006).Acontingencyapproachtounderstandingthelinkagebetweenstrategy,environmentaluncertaintyandperformanceintheSpanishmotorindustry.JournalofManufacturingTechnologyManagement,17(2),207-220.2.Hendricks,K.B.,&Singhal,V.R.(1999).Theeffectofsupplychainglitchesonshareholderwealth.JournalofOperationsManagement,17(3),249-263.3.Lee,H.L.,&Billington,C.(1992).Managingsupplychaininventory:pitfallsandopportunities.SloanManagementReview,33(3),65-73.4.朱雷,董祉韻,劉濤(2018),供應(yīng)鏈金融風(fēng)險評估綜述,數(shù)量經(jīng)濟技術(shù)經(jīng)濟研究,(02),32-42。5.Su,X.,Zhang,J.,&Chen,Q.(2009).Supplychainriskassessmentbasedonanalytichi

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論