三家小學(xué)管理干部考核細(xì)則范本

第頁(yè)共頁(yè)三家小學(xué)管理干部考核細(xì)則范本小學(xué)管理干部考核細(xì)則一、考核目的為了提高小學(xué)管理干部的工作能力和素質(zhì)，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，特制定本考核細(xì)則。二、考核對(duì)象本考核細(xì)則適用于學(xué)校所有小學(xué)管理干部。三、考核內(nèi)容1.工作量及工作質(zhì)量(1)完成指定工作任務(wù)的完成情況，包括工作量和質(zhì)量。(2)嚴(yán)格按時(shí)完成各項(xiàng)工作，如開(kāi)展會(huì)議、組織活動(dòng)等。(3)整理歸檔工作資料，確保資料的完整性和及時(shí)性。2.工作能力及應(yīng)變能力(1)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難的能力，并提供高效的解決方案。(2)能夠熟練運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能，有效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。3.領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力(1)對(duì)下屬進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神。(2)與同事之間保持良好的合作關(guān)系，有效地與上級(jí)進(jìn)行溝通。4.敬業(yè)精神和職業(yè)操守(1)具備對(duì)工作的熱情和責(zé)任心，積極主動(dòng)完成各項(xiàng)任務(wù)。(2)遵守學(xué)校的紀(jì)律和規(guī)章制度，履行管理職責(zé)。四、考核方法1.定期考核(1)每學(xué)期進(jìn)行一次考核，考核周期為半年。(2)考核方式包括學(xué)校工作考評(píng)、個(gè)人面試等。2.不定期考核(1)不定期抽查工作，對(duì)小學(xué)管理干部的工作進(jìn)行實(shí)地評(píng)估。(2)不定期進(jìn)行工作情況調(diào)研，了解小學(xué)管理干部的工作情況和工作滿意度。五、考核結(jié)果1.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。2.根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)小學(xué)管理干部進(jìn)行崗位獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。3.考核結(jié)果將作為評(píng)定小學(xué)管理干部職務(wù)晉升和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。六、附則1.小學(xué)管理干部應(yīng)積極主動(dòng)地配合考核工作，如有不合理的要求或問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)反映。2.如果小學(xué)管理干部存在違反校規(guī)校紀(jì)、不履行職責(zé)等嚴(yán)重情況，學(xué)校保留給予處分的權(quán)力。本考核細(xì)則經(jīng)學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行，自