軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化流程（項(xiàng)目啟動(dòng)）全套

軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化流程（項(xiàng)目啟動(dòng)）1目的1.1描述項(xiàng)目啟動(dòng)的主要流程，指導(dǎo)項(xiàng)目啟動(dòng)階段的活動(dòng)安排，為項(xiàng)目規(guī)劃做好充分準(zhǔn)備。2適用范圍2.1機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)中心。2.2業(yè)務(wù)項(xiàng)目（研發(fā)項(xiàng)目和合同項(xiàng)目）啟動(dòng)涉及的各項(xiàng)活動(dòng)。3名詞術(shù)語(yǔ)3.1

項(xiàng)目：指軟件類項(xiàng)目或綜合集成類（包含軟件的集成）項(xiàng)目。3.2

合同項(xiàng)目：指通過(guò)投標(biāo)獲得的項(xiàng)目。3.3

研發(fā)項(xiàng)目：指由公司或公司各技術(shù)部門(mén)通過(guò)立項(xiàng)評(píng)審確定要開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目。3.4

高層經(jīng)理：指公司研發(fā)中心主任（副主任）或技術(shù)拓展部經(jīng)理。3.5

子部門(mén)經(jīng)理：指公司研發(fā)中心各技術(shù)部門(mén)、技術(shù)拓展部各技術(shù)部門(mén)的經(jīng)理。3.6

PMO：研發(fā)中心項(xiàng)目管理辦公室。4概述當(dāng)通過(guò)投標(biāo)活動(dòng)獲得合同項(xiàng)目或研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，項(xiàng)目即進(jìn)入啟動(dòng)過(guò)程，項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程主要包括任命項(xiàng)目經(jīng)理、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、申請(qǐng)項(xiàng)目編號(hào)、召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議、編制、審批項(xiàng)目任務(wù)書(shū)等活動(dòng)。5過(guò)程定義5.1項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程5.1.1角色與職責(zé)角色職責(zé)高層經(jīng)理1、任命項(xiàng)目經(jīng)理；2、協(xié)助組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并獲得項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)及設(shè)備；3、審批項(xiàng)目任務(wù)書(shū)；4、參加部門(mén)級(jí)以上項(xiàng)目的項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議。子部門(mén)經(jīng)理1、協(xié)助組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，獲得相關(guān)設(shè)備；2、參加項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議；3、初審項(xiàng)目任務(wù)書(shū)。項(xiàng)目經(jīng)理1、在高層經(jīng)理及子部門(mén)經(jīng)理的協(xié)助下，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、獲取項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)及設(shè)備資源等；2、申請(qǐng)項(xiàng)目編號(hào)；3、組織召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議；4、編制項(xiàng)目任務(wù)書(shū)。PMO1、起草《項(xiàng)目經(jīng)理任命書(shū)》；2、分配項(xiàng)目編號(hào)；3、歸檔項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程產(chǎn)生的文檔。5.1.2入口準(zhǔn)則合同項(xiàng)目中標(biāo)或研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，同意立項(xiàng)。5.1.3輸入合同項(xiàng)目：合同中標(biāo)通知及合同文件。研發(fā)項(xiàng)目：《立項(xiàng)評(píng)審報(bào)告》、《立項(xiàng)建議書(shū)》、《可行性分析報(bào)告》。5.1.4過(guò)程活動(dòng)1)、起草項(xiàng)目經(jīng)理任命書(shū)在研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)同意立項(xiàng)或合同項(xiàng)目中標(biāo)后，PMO的項(xiàng)目管理專員根據(jù)高層經(jīng)理確定的項(xiàng)目經(jīng)理人選起草《項(xiàng)目經(jīng)理任命書(shū)》。2）、簽發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理任命書(shū)高層經(jīng)理簽發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理任命書(shū)（如果是合同項(xiàng)目，高層經(jīng)理還需明確其項(xiàng)目級(jí)別），PMO項(xiàng)目管理專員將任命書(shū)通告項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員。3）、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)提出項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員組成要求，在高層經(jīng)理及子部門(mén)經(jīng)理的協(xié)助下組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。4）、獲取經(jīng)費(fèi)及設(shè)備項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目的具體需要，在高層經(jīng)理及子部門(mén)經(jīng)理的協(xié)助下獲取項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)及開(kāi)發(fā)設(shè)備。5）、申請(qǐng)項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目經(jīng)理按《項(xiàng)目編號(hào)申請(qǐng)表模板》要求填寫(xiě)《項(xiàng)目編號(hào)申請(qǐng)表》并提交給PMO的項(xiàng)目管理專員。6）、分配項(xiàng)目編號(hào)PMO的項(xiàng)目管理專員根據(jù)《項(xiàng)目編號(hào)編制規(guī)范》為項(xiàng)目分配項(xiàng)目編號(hào)，并將分配結(jié)果告知項(xiàng)目經(jīng)理。7）、召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議項(xiàng)目經(jīng)理組織召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，啟動(dòng)會(huì)議主要是明確項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的主要內(nèi)容，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和資源的進(jìn)一步確認(rèn)等。啟動(dòng)會(huì)議結(jié)束后，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編寫(xiě)啟動(dòng)會(huì)議紀(jì)要。8）、編制項(xiàng)目任務(wù)書(shū)項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目要求及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)資源落實(shí)情況編制《項(xiàng)目任務(wù)書(shū)》。9）、審批項(xiàng)目任務(wù)書(shū)高層經(jīng)理審批項(xiàng)目任務(wù)書(shū)。5.1.5輸出◆

項(xiàng)目經(jīng)理任命書(shū)◆

項(xiàng)目編號(hào)申請(qǐng)表◆

項(xiàng)目任務(wù)書(shū)◆

項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議紀(jì)要5.1.6出口準(zhǔn)則◆

項(xiàng)目經(jīng)理已被任命；◆

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建基本完成，必要的資金及資源已經(jīng)到位；◆

項(xiàng)目任務(wù)書(shū)已由高層經(jīng)理簽發(fā)。5.1.7過(guò)程度量項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程的工作量。5.1.8確認(rèn)與驗(yàn)證◆

項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程及其產(chǎn)生的產(chǎn)品的規(guī)范性進(jìn)行檢查；◆

QA對(duì)項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程及其產(chǎn)生的產(chǎn)品的規(guī)范性進(jìn)行檢查；◆

高層經(jīng)理審批項(xiàng)目任務(wù)書(shū)。6規(guī)程無(wú)7標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范7.1《項(xiàng)目編號(hào)編制規(guī)范》7.2《項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程檢查單》8裁剪指南裁剪說(shuō)明如下表：子過(guò)程名活動(dòng)或產(chǎn)品名稱可否裁剪裁剪條件項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議可以非公司級(jí)項(xiàng)目編制項(xiàng)目任務(wù)書(shū)可以非公司級(jí)項(xiàng)目審批項(xiàng)目任務(wù)書(shū)可以非公司級(jí)項(xiàng)目項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議紀(jì)要可以非公司級(jí)項(xiàng)目項(xiàng)目任務(wù)書(shū)可以非公司級(jí)項(xiàng)目9模板與表格9.1《項(xiàng)目經(jīng)理任命書(shū)模板》9.2《項(xiàng)目編號(hào)申請(qǐng)表模板》9.3《項(xiàng)目任務(wù)書(shū)模板》10實(shí)施指導(dǎo)1）、管理配置項(xiàng)對(duì)“項(xiàng)目啟動(dòng)”過(guò)程產(chǎn)生的所有有價(jià)值的文檔應(yīng)納入配置管理的適當(dāng)層次。主要文檔示例如下：◆

項(xiàng)目任務(wù)書(shū)；◆

項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議紀(jì)要。2）、使項(xiàng)目干系人適時(shí)介入◆

對(duì)于合同項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)具體情況決定客戶介入“項(xiàng)目啟動(dòng)”過(guò)程的程度；◆

對(duì)于項(xiàng)目任務(wù)書(shū)要得到所有項(xiàng)目干系人的共同理解和承諾。附錄一：《項(xiàng)目啟動(dòng)檢查單》附錄二：《項(xiàng)目經(jīng)理任命書(shū)》項(xiàng)目經(jīng)理任命書(shū)為了順利實(shí)施

項(xiàng)目，確保該項(xiàng)目按期保質(zhì)完成，現(xiàn)成立“

項(xiàng)目組”，任命：【XXX】

為“

項(xiàng)目組”項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的總體管理，包括項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備，項(xiàng)目的具體實(shí)施，組織項(xiàng)目驗(yàn)收工作，組織項(xiàng)目文檔的編制和提交等工作。該項(xiàng)目的級(jí)別為

級(jí)。特此任命！XXXX科技有限公司批準(zhǔn)人：20XX年月日附錄三：《項(xiàng)目任務(wù)書(shū)模板》1項(xiàng)目背景1.1項(xiàng)目簡(jiǎn)介【描述項(xiàng)目的建立過(guò)程，對(duì)研發(fā)項(xiàng)目而言，說(shuō)明項(xiàng)目的立項(xiàng)原因；而對(duì)合同項(xiàng)目，則簡(jiǎn)述合同項(xiàng)目的名稱及簡(jiǎn)單介紹。】1.2項(xiàng)目范圍【描述項(xiàng)目的范圍，如果有對(duì)已有智力資產(chǎn)（文檔，代碼，單板等）的重用，也需要寫(xiě)明重用的內(nèi)容?！?.3項(xiàng)目的客戶【描述項(xiàng)目的客戶、最終用戶?！?商務(wù)需求【描述客戶期望的非產(chǎn)品類需求，如服務(wù),包括向客戶提供的培訓(xùn)等?！?客戶分配需求或客戶的輸入材料【可以是分配需求列表，或者是分配需求文檔鏈接，或者是客戶提供給項(xiàng)目組的輸入材料（如產(chǎn)品包需求，產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)格等）。分配需求是由客戶提供的技術(shù)需求。通過(guò)這些清晰的需求，可以導(dǎo)出本項(xiàng)目的需求?！?交付物【此處列出組成產(chǎn)品的交付件：包括工程交付件，如軟件源代碼，庫(kù)文件，原理圖,用戶手冊(cè)，設(shè)計(jì)文檔，也可包括項(xiàng)目管理的交付件，如狀態(tài)報(bào)告，review記錄，度量數(shù)據(jù)，審計(jì)報(bào)告等】5驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)【列出項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，通用的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)舉例如下：1．滿足工作任務(wù)書(shū)中定義的各項(xiàng)要求。2．達(dá)成定義的項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)要求，或未達(dá)成目標(biāo)時(shí)提交的例外報(bào)告得到批準(zhǔn)。3．按約定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)交付件進(jìn)行測(cè)試檢查，并通過(guò)驗(yàn)收?！?里程碑和完成時(shí)間【列出里程碑，在該里程碑處review項(xiàng)目的狀態(tài)（注：這里的里程碑指PDT對(duì)項(xiàng)目的階段檢查點(diǎn)，并不一定與項(xiàng)目生命周期中的里程碑相同）<請(qǐng)指出預(yù)期的完成時(shí)間>里程碑描述期望結(jié)束日期7質(zhì)量目標(biāo)【列出項(xiàng)目的主要質(zhì)量